無貨源店群模式是一種獨特的商業(yè)模式，無數(shù)人總結并運用在電商行業(yè)的一種模式。這個問題在很多年前，電商剛剛起步的時候，很多人在問開網店掙不掙錢，靠不靠譜。無貨源之所以能興起，并且在電商行業(yè)如此火熱，肯定有它自己獨特的地方，如果沒有優(yōu)勢，也不會有那么多人問了。所以靠不靠譜和無貨源店群這個模式是沒有關系的

拼多多無貨源開店靠譜嗎？

很多人都在分享給朋友一起拼團購物，優(yōu)惠便宜加上付款方式簡單，微信就可以支付，所以收割了三四線城市的用戶。但是在你買買買的同時，別人已經抓住商機，在上面開店賺錢了，每個月還有幾千元到幾萬元左右的利潤，是不是覺得扎心了?說到這，有人肯定想問，做拼多多無貨源店群難嗎?告訴你，真的不難!

無貨源在拼多多上未來前景怎么樣？

上面說，拼多多不會舍去無貨源，再一個就是拼多多現(xiàn)在是紅利期。什么是紅利期，拿淘寶來說，淘寶應該是人人皆知，人人用之，用戶已經飽和了但是商家還是在不停的增加，像一杯水~現(xiàn)在馬上要溢出來了，紅利期已經過了，所以大家現(xiàn)在說淘寶不好做。

拼多多不一樣，買家已經超過8億人了，賣家才幾百萬，這中間缺口是巨大的，因為拼多多發(fā)展的太快，這個缺口就越拉越大，基本賣家進去都賺錢，因為買家和賣家的比例不成一個正比。這個紅利期還會持續(xù)很長時間，就算紅利期結束了，離飽和還有很長時間，到時無貨源都已經做的很熟了照樣不少賺，所以現(xiàn)在越早做越掙米。

拼多多店群如何精細化運營？

第一步是至關重要的，就是選品，可以這樣說，一個精準的選品決定著店鋪利潤的多少，想要店鋪的利潤大，選品一定要做好。

第二步是能夠做好店鋪的定位問題，哪種類目好做，哪種類目流量大，想做高端就必須做經典，要有自己的風格，這個是需要仔細去考量的。

第三步是根據(jù)店群的多少來做出一個規(guī)劃，比如經營20家店鋪做幾個類目或者50家店鋪做幾個類目等等。

第四步是店鋪服務問題，強悍的客服和售后能力對于一個店鋪來說至關重要，為什么?關注滴滴事件就知道了，想要長久，就做到誠信，圍繞著品質與服務，這才是店鋪運營成敗與否的根本所在。

成功源于你的選擇，選擇了就要付出，付出了才有收獲。

在現(xiàn)在電商互聯(lián)網的時代，有不少人都靠著互聯(lián)網賺錢，想法沒錯，但是不愿意下功夫，成功就算有正確的想法不去付出也是不行的。不論你是草根，小白，只有付出努力，才能改變現(xiàn)狀！