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            體育這個(gè)行業(yè)在中國未來的前景會(huì)如何?

            杏彩體育2年前 (2023-01-10)高爾夫球資訊43

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            關(guān)于電視臺(tái)的體制與職業(yè)體育發(fā)展的關(guān)系的補(bǔ)充:

            通常來說,美國職業(yè)體育是全球職業(yè)體育發(fā)展的巔峰。即使歐洲(足球)五大聯(lián)賽和美國的各大職業(yè)體育聯(lián)盟相比,其商業(yè)價(jià)值和商業(yè)開發(fā)程度也是略遜一籌。二者之間的對(duì)比(類比)- 尤其是二者所處電視行業(yè)發(fā)展環(huán)境之間的關(guān)系,能夠?yàn)槲覀兘议_為什么北美職業(yè)體育的發(fā)展方法論可以復(fù)制、結(jié)果卻無法復(fù)制的謎底。

            當(dāng)前無論是歐洲或是美國,電視直播版權(quán)都已經(jīng)占到職業(yè)體育聯(lián)盟(球隊(duì))收入的最大組成部分,一些聯(lián)盟(球隊(duì))的電視直播版權(quán)收入甚至達(dá)到其總營收的50%以上。然而最初的職業(yè)體育的第一大營收來源是賽事票務(wù);這一現(xiàn)象直到20世紀(jì)50年代在美國開始有所改變;這一改變是隨著電視技術(shù)的日臻成熟、電視設(shè)備在平常居民家中的普及而帶來的。很長一段時(shí)間內(nèi),NFL都有“Black-out”的政策 - 即如果一支球隊(duì)的主場(chǎng)票務(wù)銷售未達(dá)到95%以上,則當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)將無法播出賽事直播。在美國最初的嘗試則是由贊助商推動(dòng)的,即球隊(duì)贊助商希望通過電視直播來達(dá)到更加廣泛的傳播效果,因此愿意為球隊(duì)票務(wù)兜底(將球隊(duì)因電視直播而損失的票房補(bǔ)貼給球隊(duì))。

            美國的全國性電視臺(tái)有四家:CBS、NBC、ABC和FOX。與全球其他所有國家不同,美國的電視臺(tái)均為非國有的傳媒巨頭把持;而這些巨頭的市場(chǎng)占有率完全通過其所制作、購買的節(jié)目來達(dá)到。舉例來說,F(xiàn)OX是傳媒巨頭默多克的新聞集團(tuán)旗下的電視臺(tái),其原本并不是一家主流的電視臺(tái),而其在20世紀(jì)90年代通過異常激進(jìn)的競標(biāo)行為從CBS手中搶下了NFL的直播版權(quán),也讓自身一躍成為排名前三的電視臺(tái)。相反,CBS認(rèn)為NFL的價(jià)格超出合理價(jià)值范圍而放棄了競標(biāo),其接下來從之前的前三排名跌至第六。

            歐洲(以英國為例)的電視行業(yè)則是另外一番景象。英國的BBC作為一家國有企業(yè),有著教育公眾、傳達(dá)信息的使命,其主要收入的一大部分是通過政府資金支持提供。因此,BBC在英國有著壟斷地位,其為職業(yè)體育所支出的版權(quán)成本也較為低廉。然而隨著英國政府對(duì)私人領(lǐng)域投資媒體和電視臺(tái)的逐步放開,一些媒體集團(tuán)開始進(jìn)駐英國市場(chǎng),并通過高價(jià)競標(biāo)英超等職業(yè)體育版權(quán)來爭取市場(chǎng)占有率。

            歐洲與美國電視行業(yè)的主要不同之處在于政府對(duì)于電視廣告時(shí)長的限制。在美國,政府對(duì)于廣告時(shí)長沒有任何限制;一個(gè)電視臺(tái)需要自己對(duì)廣告數(shù)量和時(shí)間作決策并承擔(dān)結(jié)果;在歐洲則不同,政府對(duì)于廣告時(shí)長有著較為嚴(yán)格的限制,許多國家的法律要求在一個(gè)小時(shí)內(nèi)電視臺(tái)只能播放十幾分鐘甚至幾分鐘的電視廣告。這一政策差別導(dǎo)致歐洲和美國的電視臺(tái)在獲得職業(yè)體育直播版權(quán)后的變現(xiàn)手段的不同。在美國,四大電視臺(tái)在高價(jià)購買如NFL的電視版權(quán)后,主要通過“免費(fèi)播出賽事、插播并賺取廣告費(fèi)”的變現(xiàn)模式,這也導(dǎo)致美國的職業(yè)體育賽事中插播的廣告數(shù)量多的驚人。在歐洲則因上述法律環(huán)境要求,電視臺(tái)多選擇付費(fèi)觀看這一變現(xiàn)手段。

            職業(yè)體育聯(lián)賽的健康發(fā)展需要健全的營收模式,而理解其所在行業(yè)的本質(zhì)是關(guān)鍵所在。

            體育作為一個(gè)行業(yè),或者說產(chǎn)業(yè),在中國遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到政府對(duì)于其在制定政策時(shí)的期望;在未來一段時(shí)間內(nèi)也沒有把握能夠達(dá)到這種期望。

            和很多行業(yè)一樣,體育行業(yè)的發(fā)展是由政府進(jìn)行推動(dòng),而非消費(fèi)端進(jìn)行驅(qū)動(dòng)的;而這又是一個(gè)先有雞還是先有蛋的問題:如果政府不從政策端進(jìn)行一些引導(dǎo),再投放一些資金,會(huì)有公司投資這么一個(gè)需要消費(fèi)人群但又消費(fèi)不足的行業(yè)嗎?

            我們講體育行業(yè),就是其市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程的發(fā)展,在未來的前景與以下兩個(gè)問題有關(guān)

            切斷國家隊(duì)與職業(yè)聯(lián)賽的關(guān)系。通過職業(yè)聯(lián)賽來培養(yǎng)國家隊(duì)人才本身因?yàn)槎咧g存在方向性矛盾,最終導(dǎo)致職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的激勵(lì)機(jī)制與參與國家隊(duì)的動(dòng)機(jī)相互抵觸。聯(lián)賽方面,廣東所謂的業(yè)余籃球聯(lián)賽打的如火如荼且比賽精彩程度不輸CBA,運(yùn)動(dòng)員收入也相當(dāng)不錯(cuò)。這種賽事就是通過市場(chǎng)的形式培育起來的,也應(yīng)該用市場(chǎng)機(jī)制來解決其內(nèi)在的問題和矛盾。國家隊(duì)仍然代表最高水平的運(yùn)動(dòng)員的集合,但因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)聯(lián)賽達(dá)不到其鍛煉的水平,還是花錢請(qǐng)國外的隊(duì)伍來和我們的運(yùn)動(dòng)員常年打比賽,以達(dá)到鍛煉的目的。電視臺(tái)的壟斷性質(zhì)不改變的前提下,中國各類聯(lián)賽的收入是沒有任何可能上去的。所有職業(yè)體育的收入來源第一位,一般都是直播版權(quán)的收入,而中國現(xiàn)有國情中基本沒有人能夠與電視臺(tái)談判,那么也就缺失最大的一個(gè)收入來源。舉個(gè)例子,即使CBA發(fā)展成為全球水平第一的聯(lián)賽,中央電視臺(tái)會(huì)為其版權(quán)而支付高昂的版權(quán)費(fèi)用么?CBA能夠?qū)⑵湓谌蚱渌貐^(qū)播出的版權(quán)賣上價(jià)更有可能吧。

            中國人本身不喜歡競爭,講究中庸之道,也有一定原因,畢竟體育賽事是和平年代的戰(zhàn)爭。即使完全撒手任由市場(chǎng)機(jī)制來掌握,說不定消費(fèi)者根本不運(yùn)動(dòng)呢?根本不看球呢?這也有可能,畢竟作為一門商業(yè),都是在搏一個(gè)成功的概率。

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