7月7日上午由ISPO和SMG Radio五星體育廣播共同舉辦的2016中國體育傳媒產(chǎn)業(yè)論壇（2016 China SportsMedia Forum）在上海新國際博覽中心N1館大會議室舉行。論壇以“新媒介，新科技，新思路，中國體育傳媒的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”為主題，邀請了國內(nèi)外4位嘉賓對體育傳媒產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、趨勢等進(jìn)行了主題演講。

7Sports首席執(zhí)行官舍科·卡拉伊扎：首提體育賽事生態(tài)系統(tǒng)概念

7Sports首席執(zhí)行官舍科·卡拉伊扎做了《歐洲體育傳媒的發(fā)展歷程與變革》的演講。7Sports在德國電視市場的觀眾占有率和廣告占有率都名列前茅。該集團(tuán)在電視、數(shù)字技術(shù)及產(chǎn)品方面也領(lǐng)先德國體育媒體行業(yè)。其商業(yè)運(yùn)營板塊分為數(shù)字體育、體育管理、體育賽事運(yùn)營、體育版權(quán)及產(chǎn)品。

以體育賽事為例，該體育媒體集團(tuán)運(yùn)作拳擊、網(wǎng)球、足球、橄欖球等賽事，擁有非常成功的經(jīng)驗(yàn)。他提出體育比賽是一個“Eco System（生態(tài)系統(tǒng)）”的概念，認(rèn)為體育比賽和媒體、贊助商、球迷等息息相關(guān)。以媒體為例，7Sports擁有360度推介賽事品牌的能力，如數(shù)字電視平臺（數(shù)字電視頻道、網(wǎng)站）、電視平臺（6個頻道）、社交媒體平臺（Facebook、twitter、google+等）、自有數(shù)字體育平臺、出版物、視頻平臺（Youtube）等。

中國之聲副總監(jiān)侯東合：未來廣播的“三體世界”

中央人民廣播電臺中國之聲副總監(jiān)侯東合做了《與時代和技術(shù)一起奔跑——對傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的思考》的講座。侯東合曾任中國國際廣播電臺常駐卡塔爾記者，中國國際廣播電臺環(huán)球資訊廣播總監(jiān)。除了較為豐富的業(yè)界經(jīng)驗(yàn)，他還在中國人民大學(xué)擔(dān)任碩士生業(yè)界導(dǎo)師。侯東合對2015年中國廣播廣告首現(xiàn)負(fù)增長表示了擔(dān)憂，認(rèn)為這是從“風(fēng)景這邊獨(dú)好”到“風(fēng)景這邊不好”的拐點(diǎn)。

他認(rèn)為廣播必須要用“互聯(lián)網(wǎng)思維”進(jìn)行改革，改變原來的進(jìn)行“小改革”，過過“小日子”，只有“小影響”的局面。他對廣播的改革持樂觀態(tài)度，認(rèn)為廣播和互聯(lián)網(wǎng)在用戶思維、極致思維、簡約思維、迭代思維、平臺思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、跨界思維上有相似之處。

展望未來，他認(rèn)為與移動互聯(lián)網(wǎng)融合后的廣播，除了通過收音機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時播出節(jié)目的傳統(tǒng)電臺業(yè)務(wù)（radio），還會增加互聯(lián)網(wǎng)音頻點(diǎn)播等全面音頻服務(wù)（audio）。他提出未來廣播出現(xiàn)“傳統(tǒng)廣播”、“廣播+互聯(lián)網(wǎng)”、“互聯(lián)網(wǎng)+廣播+音頻”的三體世界。

PPTV總經(jīng)理張迅：體育傳媒產(chǎn)業(yè)迎來“風(fēng)口”

聚力體育（PPTV）總經(jīng)理張迅擁有近20年的電視制作經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為當(dāng)前包括體育傳媒產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的中國體育產(chǎn)業(yè)在政策推動、外部刺激、消費(fèi)升級的合力下正迎來一個“風(fēng)口”。不過，政策落地、措施落實(shí)需要整體性的推進(jìn)。PPTV目前擁有西班牙足球聯(lián)賽在中國的版權(quán)。

他認(rèn)為新媒體的收入來源包括廣告、付費(fèi)點(diǎn)播、會員、流量變現(xiàn)4個部分。他還認(rèn)為，新媒體四個維度的新聞生存方式：全方位、多維度的為平臺注入自制內(nèi)容；版權(quán)重點(diǎn)布局，合理采購；通過體育明星用戶帶動草根用戶分享互動，提升平臺粘性，實(shí)現(xiàn)體育平臺的社群化發(fā)展；與體育數(shù)據(jù)資源協(xié)同。他認(rèn)為對新媒體行業(yè)來說要提“互聯(lián)網(wǎng)+”，其他行業(yè)可以多提提“+互聯(lián)網(wǎng)”。

拉加代爾皮爾：體育媒體大有可為

拉加代爾（Lagardere Sports）歐洲足球產(chǎn)品管理副總裁皮爾（PeerNiclas Naubert）作了題為《歐洲體育賽事版權(quán)營銷與體育傳媒的合作共贏》的演講。在過去20年中，歐洲足球賽事營銷發(fā)生了顯著的變化。上個世紀(jì)80年代，歐洲體育賽事的媒體收入（主要是版權(quán)收入）約占體育賽事總收入的20%；而在新世紀(jì)的前10年，這個比例大約為30%。以1990年為例，歐洲體育賽事收入是86億美元，2010年則為428億美元。

皮爾從組織架構(gòu)、場館建設(shè)、創(chuàng)新、數(shù)字化、版權(quán)運(yùn)營和明星塑造等6個方面進(jìn)行了解讀。以場館為例，2006年德國世界杯在10個球場舉行，大大提升了其后德國足球甲級聯(lián)賽的球場整體水平。安聯(lián)球場也成為德國國家隊(duì)的主場。德甲聯(lián)賽的整體運(yùn)營水平較為健康，聯(lián)賽和國家隊(duì)水平也比較協(xié)調(diào)。他同時對未來歐洲足球賽事和媒體的合作提出了一些展望，認(rèn)為從媒體融合、數(shù)字化傳播等方面還有大的發(fā)展。

作者簡介：

陳國強(qiáng)，男，上海體育學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，新聞傳播學(xué)博士。

美國印第安納大學(xué)公共健康學(xué)院訪問學(xué)者（2013-2014）

擔(dān)任本次2016中國體育傳媒產(chǎn)業(yè)論壇主持人

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