原標(biāo)題：我的助理打算離職

公司發(fā)了年終獎(jiǎng)。

按例，發(fā)完年終獎(jiǎng)都要及時(shí)和下屬溝通，了解組員對(duì)年終獎(jiǎng)的滿意程度，是否有做得不到位的地方。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，每年年底都是人員流動(dòng)最大的時(shí)候，所以要想辦法盡可能地減少人員的流失。

小木，我的助理，高高瘦瘦的，是一名應(yīng)屆畢業(yè)生，今年一畢業(yè)便進(jìn)了我們公司，在公司呆了6個(gè)多月。當(dāng)初，我極力反對(duì)招應(yīng)屆生入職，因?yàn)槟菚r(shí)的我正著手著公司很緊急的項(xiàng)目，沒(méi)這個(gè)精力和時(shí)間來(lái)教一個(gè)0經(jīng)驗(yàn)，凡事都需要從頭開(kāi)始，并且還要不斷試錯(cuò)才能真正幫忙分擔(dān)工作的大學(xué)生。對(duì)我來(lái)說(shuō)，成本太高了。但因?yàn)橐粋€(gè)朋友的極力推薦，我最終選擇用他。事實(shí)證明，

我的朋友眼光還不錯(cuò)，小木的執(zhí)行力和反應(yīng)能力在我?guī)У娜水?dāng)中出類拔粹。作為一名理工男，對(duì)品牌推廣、媒介這些知識(shí)都可以很快地掌握，在項(xiàng)目當(dāng)中幫我分擔(dān)了不少，成為我的得力助手。

今年年終獎(jiǎng)，因?yàn)樗湃肼毎肽?，轉(zhuǎn)正不過(guò)3個(gè)月，所以是沒(méi)有年底雙薪這些的。我把小木叫到了會(huì)議室，單獨(dú)面對(duì)面地聊，和他說(shuō)了一下這些原因。言談之中，我感覺(jué)到他對(duì)年終獎(jiǎng)還是不太滿意，雖然他滿臉笑容地告訴我沒(méi)什么問(wèn)題。在我最后問(wèn)他，還有什么想說(shuō)的時(shí)候，他說(shuō)：我可能做不到明年3月了，我想離職。然后說(shuō)著一堆在我看來(lái)比扯淡還扯的理由，然后又解釋說(shuō)這一切和年終獎(jiǎng)沒(méi)有關(guān)系，只是剛好順帶提出來(lái)。

我笑著說(shuō)：站在公司的角度，我們所有人當(dāng)然都非常希望你能留下來(lái)，畢竟我親自把你一路帶起來(lái)，并且當(dāng)作是未來(lái)接班人的角色。不過(guò)，如果你執(zhí)著要走，我也不會(huì)勉強(qiáng)你。

從會(huì)議室出來(lái)，小木走在前面，我在后面看著他的背影，如果他回頭看，一定會(huì)看到我滿眼深深的失望、低落。

這是我第一個(gè)，轉(zhuǎn)正后想主動(dòng)離開(kāi)的組員。

也是我第一個(gè)，自認(rèn)為帶得有望超過(guò)我的員工。

也是我第一個(gè)，賦予厚望和期待的潛力下屬。

……

還有一個(gè)很重要的原因，我的身體已經(jīng)不行了。2016年，公司的業(yè)務(wù)我正打算全面轉(zhuǎn)移到他的手上。他一旦離去，意味著我必須重新招人，再花半年甚至一年的時(shí)間把一個(gè)下屬帶起來(lái)。換句話說(shuō)，他在半年里學(xué)完了我大部分內(nèi)容，然后一走了之，奔向一個(gè)新的平臺(tái)和光景。

一個(gè)人的流失，對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，算不得什么大事。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，打擊卻意外地大，比我自己想象得還要難以承受。

在小木提出離職意向后的兩個(gè)星期里，我一直沉浸在一種難以自拔的低落情緒當(dāng)中。自己半年的人才培養(yǎng)，一瞬間付諸東流，我開(kāi)始感情用事，覺(jué)得管理真的是最苦逼的活，當(dāng)著別人的保姆，為別人的職場(chǎng)人生負(fù)責(zé)，操心勞累。何苦呢，當(dāng)下屬的不理解領(lǐng)導(dǎo)的苦心，安排一些任務(wù)以為是想刁難他。一些錯(cuò)誤犯了好幾次，終于在又一次舊錯(cuò)重犯時(shí)語(yǔ)氣重了些，他們心里會(huì)記恨。說(shuō)多了，又覺(jué)得你啰嗦……那當(dāng)管理者圖的什么呢？我為什么要做這么一個(gè)管理的位置呢？我就這么一直和自己糾結(jié)著。甚至還跑到知乎上提問(wèn)題，想知道別人是怎么調(diào)節(jié)的。

要糾結(jié)的同時(shí)，我也不斷反思我自己。從一開(kāi)始，我就錯(cuò)了。在職場(chǎng)當(dāng)中，我投入了過(guò)多的個(gè)人感情，我像大姐姐一樣，太照顧每一位組員的情緒，導(dǎo)致他們承壓能力很弱。我想起自己，轉(zhuǎn)正的時(shí)候，因?yàn)橄霝樗酀q一點(diǎn)工資，我為他前后和老板、HR提了不下三次，最后鬧得不太愉快，最終終于幫他漲了。我又想起，做推廣項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，老板給的獎(jiǎng)金，我把大部分給了他，雖然老板極力反對(duì)我這樣做，他說(shuō)績(jī)效最大的功勞永遠(yuǎn)應(yīng)該只屬于動(dòng)腦思考和統(tǒng)籌的人，而不是出體力和執(zhí)行的人。項(xiàng)目就要上線前，還有很多bug，那時(shí)我們組加班，讓他加了幾天班到晚上23點(diǎn)，我自己獨(dú)自弄到凌晨2、3點(diǎn)，結(jié)果他多次和我反映“好累啊”。我還想起別的很多事，突然我覺(jué)得老板是對(duì)的，我做錯(cuò)了。

在反思的過(guò)程中，我不斷地比照我自己。發(fā)現(xiàn)自己是一個(gè)特別容易感情用事的人，或者，對(duì)世界想得過(guò)得簡(jiǎn)單的人。就像，我用了至少5年的時(shí)間，才學(xué)會(huì)接受和面對(duì)長(zhǎng)大后，友情變淡人會(huì)孤獨(dú)的事實(shí)。而管理也是一樣，我很容易沉進(jìn)去，以為人與人的相處就是那么簡(jiǎn)單，我對(duì)你好，你對(duì)我好，一切都多么美好。

值得慶幸的是，有了以前那么漫長(zhǎng)的自我洗滌和接受過(guò)程，這一次對(duì)于管理中出現(xiàn)的人事變故，我相對(duì)來(lái)說(shuō)在接受上花的時(shí)間短了許多，只是糾結(jié)了不到1個(gè)月的時(shí)間。

我終于想明白了，人活一世，這一生中就是會(huì)有各種各樣的變數(shù)。我們，應(yīng)該學(xué)會(huì)面對(duì)這一切。無(wú)論是朋友離去，愛(ài)人變心，工作不順，父母變老……，我們能做的，就是做好自己，勇敢面對(duì)。

我后來(lái)又單獨(dú)找了小木，希望他能呆到這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束，差不多3、4月份。有頭有尾，善始善終。他點(diǎn)了點(diǎn)頭，算是答應(yīng)了。

公司年會(huì)到了，我的組員都中了大獎(jiǎng)，現(xiàn)金大獎(jiǎng)、無(wú)人機(jī)之類的。讓我很欣慰，至少他們不會(huì)再覺(jué)得公司給得少了，可以過(guò)個(gè)開(kāi)心的年。

年會(huì)結(jié)束后第一天上班，小木便私聊我說(shuō)，打算在2月初離職，不想呆到項(xiàng)目結(jié)束了。

這一次，我沒(méi)再挽留，心里很冷，只是在QQ上回了他：好的，你寫(xiě)離職申請(qǐng)就好。

也罷，或許我不是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。年輕人，總以為前面還有更好的選擇。然后，我在自己手頭正在撰寫(xiě)的團(tuán)隊(duì)管理手冊(cè)當(dāng)中的“一名優(yōu)秀的職場(chǎng)新人必須記住的事”里，加了一條內(nèi)容：

做人，永遠(yuǎn)要懷著感恩之心。返回搜狐，查看更多

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