誰曾想過開網(wǎng)吧能開到上市。就算是網(wǎng)魚網(wǎng)咖的創(chuàng)始人黃鋒，最初也沒想過。但現(xiàn)在，他敢想了。

5月13日，市場(chǎng)消息，“網(wǎng)魚網(wǎng)咖”計(jì)劃今年下半年赴美上市，募集資金2億美元至3億美元。對(duì)此，網(wǎng)魚網(wǎng)咖官方回應(yīng)稱，公司內(nèi)部確實(shí)有赴美上市的計(jì)劃，但具體時(shí)間和募資金額還都尚未確定。

回顧網(wǎng)魚網(wǎng)咖的發(fā)展過程，活下來確實(shí)不易。21年前，喜歡玩游戲的黃鋒拿著從家人和親友處湊來的三萬六千元錢開了一家10平米左右的網(wǎng)吧。黃鋒趕上了中國網(wǎng)吧的黃金時(shí)期，網(wǎng)吧越開越大。但隨著電腦的普及和移動(dòng)智能手機(jī)的崛起，整個(gè)網(wǎng)吧逐漸走向沒落。黃鋒推出了“網(wǎng)吧+咖啡”的組合模式，讓網(wǎng)魚網(wǎng)咖成了一種新娛樂休閑場(chǎng)景，網(wǎng)魚活了下來。如今，黃鋒獲得各路資本的青睞，成為王思聰電商投資帝國中的一環(huán)。

網(wǎng)魚的前身“封雨”

1996年，中國第一家網(wǎng)吧在上海出現(xiàn)。此后，這個(gè)全新的業(yè)態(tài)像野火一般燒向中國的每個(gè)城市和鄉(xiāng)村。

1998年，喜歡玩游戲的黃鋒剛滿二十歲，拿著從家人和親友處湊來的三萬六千元錢，買了6臺(tái)電腦，在上海松江郊區(qū)開了一家10平米左右的網(wǎng)吧——“封雨”。

開業(yè)之初，黃鋒的理想只是“希望每天同時(shí)來玩的客人不要超過5位，這樣，自己就可以用剩下的那臺(tái)電腦玩游戲?！钡呛苓z憾，這個(gè)網(wǎng)吧永遠(yuǎn)滿座，客人沉浸在紅警、星際、帝國時(shí)代等單機(jī)游戲中，生意好的不得了。

趕上個(gè)人電腦普及的空白期和網(wǎng)絡(luò)游戲的爆發(fā)期，黃鋒成了一個(gè)不愁生意的小老板。黃鋒賺到錢就購置新的電腦，從6臺(tái)到12臺(tái)，24臺(tái)到48臺(tái)，96臺(tái)到192臺(tái)。這讓黃鋒賺到了第一桶金。

那時(shí)候的黃鋒和他的封雨店，就像中國網(wǎng)吧業(yè)快速發(fā)展的縮影。在那個(gè)中國網(wǎng)吧最為黃金的年代里，擁有一家網(wǎng)吧，就等于有了一棵搖錢樹。擁有5家網(wǎng)吧的老板，一年收入達(dá)到幾百萬?！耙氚l(fā)，開網(wǎng)吧。”這是當(dāng)時(shí)無數(shù)網(wǎng)吧老板的心得。

但松散的監(jiān)管，讓有些事情變得有些不可控制。尤其是燈光昏暗烏煙瘴氣的網(wǎng)吧環(huán)境、沉迷網(wǎng)游夜不歸宿的逃課學(xué)生、因管理不嚴(yán)而頻發(fā)的惡性安全事故,都讓網(wǎng)吧成了全社會(huì)的眾矢之的。

2002年藍(lán)極速大火事件后，政府出臺(tái)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》，禁止未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧，自此網(wǎng)吧行業(yè)遭受長達(dá)十年的嚴(yán)厲管制，網(wǎng)吧數(shù)量同比增速降至個(gè)位數(shù)。

在國家的大力監(jiān)管中，很少讓未成年人進(jìn)入的黃鋒“活下來”了。2006年，黃鋒注冊(cè)了網(wǎng)魚公司，希望做“網(wǎng)絡(luò)海洋里一條快樂的魚”。

網(wǎng)咖讓網(wǎng)魚活了下來

但2008年以后，中國的網(wǎng)吧行業(yè)開始進(jìn)入崩塌，網(wǎng)魚的日子并不好過。

原因有很多，設(shè)備的老化，市場(chǎng)嚴(yán)重飽和，價(jià)格戰(zhàn)越打越慘烈，個(gè)人電腦擁有數(shù)量的上升，造成大城市里去網(wǎng)吧上網(wǎng)的需求減少，整個(gè)行業(yè)像一個(gè)風(fēng)燭殘年瑟瑟發(fā)抖的老人，網(wǎng)魚的經(jīng)營狀況也不容樂觀。

認(rèn)清現(xiàn)實(shí)和看清形勢(shì)后，黃鋒于2009年將“網(wǎng)吧+咖啡”相結(jié)合的模式引入網(wǎng)魚，在徐家匯天鑰橋路開出的第一家網(wǎng)魚網(wǎng)咖，重金打造了一個(gè)環(huán)境一流，電腦設(shè)備一流，服務(wù)一流的網(wǎng)絡(luò)咖啡屋。

網(wǎng)絡(luò)咖啡屋在國外稱Netcafe，最早起源于歐美，與傳統(tǒng)意義上的普通網(wǎng)吧不同，其最初的角色與功能主要是為商務(wù)人士提供舒適又便捷的上網(wǎng)環(huán)境。

那時(shí)候，黃鋒覺得其實(shí)大眾對(duì)于網(wǎng)吧的需求依然存在，但網(wǎng)吧的性質(zhì)已經(jīng)從以前的“給沒電腦的人上網(wǎng)”，即將變成消費(fèi)娛樂、聚會(huì)交友的服務(wù)場(chǎng)所，傳統(tǒng)網(wǎng)吧已經(jīng)很難滿足這些需求，而“網(wǎng)吧+咖啡”的組合兼具娛樂與休閑的功能。

事實(shí)證明，黃鋒的判斷沒錯(cuò)，他再次讓網(wǎng)魚活了下來。到2011年，網(wǎng)魚下轄直營門店60多家，遍布上海所有區(qū)域，這一新鮮的模式迅速獲得了網(wǎng)民的認(rèn)可。此后“綠色網(wǎng)咖”、“電競(jìng)網(wǎng)吧”等一批新的上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場(chǎng)所涌現(xiàn)出來，品牌網(wǎng)咖、連鎖網(wǎng)咖等經(jīng)營場(chǎng)所開始增加，網(wǎng)吧行業(yè)走向多元化、連鎖化、主題化、品牌化。但是網(wǎng)魚一直處在行業(yè)中的前列。

2012年，網(wǎng)魚網(wǎng)咖推出了3.0的網(wǎng)咖概念門店，升級(jí)蘋果iMax一體機(jī)等硬件裝備，增加獨(dú)立咖啡區(qū)、游戲休息區(qū)等服務(wù)空間，引入松餅、illy咖啡等美食，打造更高品質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)休閑場(chǎng)所。隨后，網(wǎng)魚網(wǎng)咖與騰訊、暴雪、網(wǎng)易等知名網(wǎng)游平臺(tái)深度合作，舉辦國際性電競(jìng)賽事。

2013年開始，網(wǎng)魚網(wǎng)咖開放加盟連鎖，品牌由原直營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧用四Ｊ剑链诉M(jìn)入品牌高速發(fā)展時(shí)期。

截至目前，網(wǎng)魚網(wǎng)咖全球簽約門店超1000家店，年服務(wù)人次超3000萬，相繼進(jìn)入澳大利亞、加拿大、新加坡、美國等國家，門店遍布四洲六國，會(huì)員數(shù)量突破1400萬。

一間加盟店年利潤106萬

如今的網(wǎng)魚網(wǎng)咖依舊是黃鋒的搖錢樹?

從2013年開始，網(wǎng)魚網(wǎng)咖就開放了加盟端口，在全國的加盟門店都有著相對(duì)統(tǒng)一的裝修風(fēng)格和一致的硬件外設(shè)配置，管理方面也有一套同意的標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解，一家使用面積為400平米、機(jī)器臺(tái)數(shù)為100臺(tái)的加盟店鋪的前期投資需要223萬元：設(shè)備投資(蘋果一體機(jī)、網(wǎng)魚一體機(jī))85萬元;工程投資58萬元;家具投資9萬元;特許加盟費(fèi)30萬元;其他41萬元。

預(yù)計(jì)年收入約331萬元：上網(wǎng)收入(以上座率35%和單機(jī)收入91元計(jì)算)229萬元;水吧收入63萬元;其他收入39萬元。

預(yù)計(jì)年總成本約225萬元：房租成本72萬元;特許經(jīng)營使用費(fèi)16萬元;其他成本137萬元。

綜合來看，在理想狀態(tài)下，加盟一家網(wǎng)魚網(wǎng)咖一年能獲得106萬/年的分紅，營業(yè)毛利率達(dá)32%，投資回收期約25個(gè)月。

如此來看，如今的網(wǎng)魚網(wǎng)咖還是黃鋒的一塊“金字招牌”。

網(wǎng)魚一年現(xiàn)金流水12億

那么黃鋒的網(wǎng)魚網(wǎng)咖的經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)如何?

據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解，2014年11月，聯(lián)眾(06899)宣布將以3500萬元收購上海網(wǎng)魚網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司(下稱“網(wǎng)魚網(wǎng)絡(luò)”)及上海網(wǎng)魚信息科技有限公司(下稱“網(wǎng)魚信息”)各10%股權(quán)。聯(lián)眾公告顯示，2012年-2013年以及2014年前7個(gè)月，網(wǎng)魚的營業(yè)收入為1.13億元、2.42億元、1.92億元，凈利潤分別為208萬元、-426萬元、1219萬元。

2016年7月，順網(wǎng)科技宣布擬以4000萬元向網(wǎng)魚網(wǎng)咖原股東購買其所持有的網(wǎng)魚信息4%的股權(quán)。順網(wǎng)科技公告顯示，2015年以及2016年前5個(gè)月，網(wǎng)魚信息的營業(yè)收入分別為2.09億元、0.92億元，凈利潤分別為2153.68萬元、1133.55萬元。

可以看出，與一些赴港上市但業(yè)績虧損的公司相比，網(wǎng)魚網(wǎng)咖早已實(shí)現(xiàn)盈利。知情人士透露，網(wǎng)魚網(wǎng)咖所有門店現(xiàn)在一年的現(xiàn)金流水約為12億元。

不過，盡管網(wǎng)魚網(wǎng)咖已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利了，但其單一的營收模式讓其未來發(fā)展存在很大的不確定性。網(wǎng)魚網(wǎng)咖雖然是“網(wǎng)吧+咖啡”的組合，兼具娛樂與休閑的功能，但仍以“上網(wǎng)”費(fèi)用作為主要收入，營收占比超過70%。另外，PC端游戲的流行度還將影響網(wǎng)魚網(wǎng)咖的網(wǎng)費(fèi)收入。

據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP觀察，從網(wǎng)魚網(wǎng)咖的用戶的上網(wǎng)情況來看，是《英雄聯(lián)盟》和《絕地求生》的大范圍流行和經(jīng)久不衰，讓游戲用戶留在了PC端口，讓“開黑”變得有趣，也讓網(wǎng)魚網(wǎng)咖的保持著充足的人流量。但由于對(duì)端游戲內(nèi)容的依賴性，也導(dǎo)致網(wǎng)魚網(wǎng)咖的收入存在著不確定性，一旦PC端游戲走下滑，對(duì)于網(wǎng)咖的發(fā)展就存在很大的打擊?？梢灶A(yù)見的是，網(wǎng)魚網(wǎng)咖業(yè)績會(huì)隨著不同類型游戲的上市，呈現(xiàn)波浪形的變動(dòng)。

除了聯(lián)眾和順網(wǎng)科技這類互聯(lián)網(wǎng)上市公司的入股，網(wǎng)魚網(wǎng)咖還獲得了一眾資本的青睞。據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解，天眼查資料顯示，網(wǎng)魚網(wǎng)咖曾有過5輪融資。最新一次融資發(fā)生于2017年，投資方為達(dá)晨創(chuàng)投、一村資本以及明嘉資本，融資金額高達(dá)2.1億元。

值得一提的是，在2017年完成融資時(shí)，網(wǎng)魚網(wǎng)咖還介紹了旗下六大品牌——主打高端品質(zhì)的網(wǎng)魚網(wǎng)咖、面向女性群體的鳳蝶網(wǎng)咖、網(wǎng)絡(luò)文化娛樂綜合體網(wǎng)魚電競(jìng)、主打二次元文化的虎貓電競(jìng)、移動(dòng)手游空間諾諾茶以及虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)空間YVR，結(jié)合線上技能分享平臺(tái)比心App，網(wǎng)魚打造了一條線上線下相結(jié)合的全方位產(chǎn)品線。這意味著，營收模式單一的網(wǎng)魚網(wǎng)咖也是進(jìn)行新的嘗試，但本質(zhì)并沒有改變。

值得一提的是，參與網(wǎng)魚網(wǎng)咖B輪融資的普思資本由王思聰100%控股，如今是公司的第三大股東，持股比例為8.59%。據(jù)智通財(cái)經(jīng)APP了解，王思聰一直致力于整合和推進(jìn)中國電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，投資處于電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈的中上游的網(wǎng)魚網(wǎng)咖，原因并不難揣測(cè)。

此前，王思聰投資的熊貓TV已經(jīng)關(guān)停了。這次，王思聰投資的網(wǎng)魚網(wǎng)咖能成功嗎?