還是手癢，不請自來?！?分割線？就問你滿不滿足？)

報告題主，本人商業(yè)地產從業(yè)者，跟各類業(yè)態(tài)如超市酒店餐飲連鎖接觸很多，同時也是電競愛好者有過開網(wǎng)吧的念想，勉強一答。

首先百盛旗下kfc必勝客以及麥當勞一類的品牌餐飲，按加盟的話kfc是門檻最低的，加盟資金在12年做過的加盟測算在500左右，幾年來，雖說房租運營成本有所提升，但品牌性的優(yōu)勢依然明顯，但也好景不長，因為舶來品國人的山寨能力會讓他失去競爭力，又如漢堡王德克士等等類似品牌圍剿kfc，相比大M的投資門檻kfc算低的，正因為如此很多四五線縣城也逐漸出現(xiàn)了kfc，而縣域快餐品牌如碰碰涼。樂堡士等已扎根很久，再加上縣級消費水平和頻率的限制回報率自然是期限延長，另外一方面15年的實體店關店潮來臨，KFC類餐飲正逐步考慮壓縮編制。

可以搜麥當勞關店等相關新聞以佐證。所以，加盟kfc顯然不是太明智的選擇。

…………前來填坑。

然后再說網(wǎng)咖，不單單指網(wǎng)魚，畢竟網(wǎng)魚覆蓋區(qū)域是以上海地區(qū)為主，對于網(wǎng)咖概念的培養(yǎng)相對成熟，店面運營也比較熟練，但這對加盟者來說并不一定是好事，貼一張網(wǎng)魚的加盟投資表以供參考

從圖里可以看出網(wǎng)魚的加盟條件諸如房租，品牌使用費，授權費都是很高的，當然上海作為一線城市高也合理，但想加盟網(wǎng)魚的人分布在全國，這導致一旦加盟網(wǎng)魚，它的很多東西很可能水土不服，網(wǎng)吧或者說網(wǎng)咖這個產品的發(fā)展趨勢逐步向城市壟斷的方向發(fā)展，網(wǎng)魚的回報率在40%左右，而根據(jù)答主身邊朋友現(xiàn)經(jīng)營網(wǎng)咖的經(jīng)驗來看40%并不高。杭州有個杰拉網(wǎng)咖，也是做城市連鎖網(wǎng)咖經(jīng)營的，根據(jù)他網(wǎng)站的數(shù)據(jù)回報率在60%左右，這個數(shù)據(jù)諸位可以自行百度，提一下杭州也是一線城市。

那么實際的情況是，目前為止很多二三線城市正面臨的是網(wǎng)吧轉型網(wǎng)咖的階段，對二三線城市的興趣投資人群這是一個好消息，理性一點，未來網(wǎng)咖乘電競之風會成為類似于KTV影院的人們生活必不可少的一種生活場所，基礎回報傾向于50%也就是兩年回本。按照網(wǎng)吧運營的經(jīng)驗來看，網(wǎng)吧機器設備三年是個周期，期末就該投資更新了，另外場地租賃合同，一般為3到5年，所以利潤空間有而且比較可觀。

倘若題主所在的城市存在這樣一個契機，不妨仔細考察一下，試圖壟斷城市的網(wǎng)吧消費似乎是個不錯的機會?，F(xiàn)身說法，目前答主所在的城市個人持有的網(wǎng)吧陸續(xù)被兩個本地品牌收購兼并，規(guī)模逐漸壯大，整個城市的網(wǎng)吧消費份額基本全是他們的，包括異業(yè)合作及其本身的資源優(yōu)勢這個份額可是不小的，尤其體現(xiàn)的大學生身上。

從政策角度考慮，去年11月份文體局取消網(wǎng)吧行政審批的諸多條件，似乎也在暗示網(wǎng)吧經(jīng)濟有所沒落，這不正是網(wǎng)咖現(xiàn)行的先決條件么，跟黨走沒錯的。

最后了，再說一下快捷連鎖酒店。開房費已經(jīng)從過去的二三十塊錢上升到100+，利潤空間很大，但酒店投資過大，經(jīng)營要求高，年限長，而且連鎖品牌遍地開發(fā)，7天上市之后的私有化也說明了快捷酒店行業(yè)面臨超大的競爭壓力，投資數(shù)據(jù)沒做過具體測算就不誤導題主了。

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最后的最后，明確一下觀點，就題主說的三個選擇，網(wǎng)咖是首選，但不建議加盟網(wǎng)魚，能做自主品牌最好，次選餐飲，最后才是酒店，好，坑就這么填吧。（有點亂，見諒。）