科創(chuàng)板NO.1,營收增速40%的中國芯龍頭
文 | 君臨團(tuán)隊(duì)
首批科創(chuàng)板九家公司,半導(dǎo)體占了三席。
誰最強(qiáng)?
晶晨半導(dǎo)體:國內(nèi)多媒體終端SOC芯片設(shè)計(jì)龍頭企業(yè);
和艦科技:國內(nèi)8寸、12寸領(lǐng)先晶圓代工企業(yè);
睿創(chuàng)微納:國內(nèi)紅外熱成像領(lǐng)先企業(yè)。
商業(yè)模式上來說,三家企業(yè)各有千秋。
但從研發(fā)投入、經(jīng)營穩(wěn)定性上綜合來看,001號(hào)晶晨半導(dǎo)體無疑是最強(qiáng)者。
強(qiáng)者的崛起,要追溯到2004年那場中國影碟機(jī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之爭。
1
爭端起源于上世紀(jì)90年代初,MPEG組織制定了第一個(gè)音視頻有損壓縮標(biāo)準(zhǔn)MPEG-1。
很快,一家華人公司C-CUBE開發(fā)出第一款MPEG芯片,但還不知道用在哪,賣給誰。
只有先拿到美國廣播電視技術(shù)展覽會(huì)上去碰碰運(yùn)氣。
展覽會(huì)上,一位叫姜萬勐的中國工程師看中了這個(gè)不起眼的產(chǎn)品,一連三天像著了魔似的圍著這個(gè)展臺(tái)轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,他腦袋里正在進(jìn)行飛快的技術(shù)排列組合:
用MPEG技術(shù)把圖像和聲音存儲(chǔ)在光盤上,制成音像視聽產(chǎn)品VCD。
他回國后創(chuàng)立了安徽萬燕電子,用這款芯片生產(chǎn)出了世界上第一臺(tái)VCD影碟機(jī),點(diǎn)燃了國內(nèi)影碟市場,徹底終結(jié)了昂貴的錄像機(jī)。
用現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行符合市場需求的結(jié)合,就是一種天才的創(chuàng)新。
當(dāng)時(shí)的人們充滿樂觀的宣稱:
“VCD將是20世紀(jì)末消費(fèi)電子領(lǐng)域里中國可能領(lǐng)先的唯一機(jī)會(huì)?!?/strong>
可惜的是,在這一領(lǐng)域,我們并沒有出現(xiàn)另一個(gè)敢于正面強(qiáng)攻山頭,走自研芯片的華為。
老百姓對(duì)視聽節(jié)目的需求大,錢太好掙了,把進(jìn)口元器件組裝起來,請(qǐng)幾個(gè)港臺(tái)巨星敲鑼打鼓在央視轟上幾個(gè)月廣告,就能讓提貨的卡車塞滿廠大門。
群狼蜂起,硝煙遍地,大江南北冒出無數(shù)個(gè)VCD廠。
親手開啟了中國VCD產(chǎn)業(yè)的萬燕電子,就資金和項(xiàng)目批復(fù)與政府扯了幾年皮,錯(cuò)過了寶貴的市場窗口,迅速隕落在歷史塵埃之中。
但由于以解碼芯片為代表的元器件全部依賴進(jìn)口,中國企業(yè)各自為戰(zhàn),難以形成產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力,產(chǎn)品同質(zhì)化使得企業(yè)只能陷在價(jià)格戰(zhàn)的泥潭里動(dòng)彈不得。
后來的DVD產(chǎn)品,同樣如此,我國企業(yè)淪為加工廠,在產(chǎn)業(yè)鏈的底層嚼著別人吃剩的甘蔗渣。
中國DVD制造商在國內(nèi)每賣掉—臺(tái)DVD,就要向擁有DVD知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“6C聯(lián)盟”交納13.8美元的專利費(fèi),如果出口的話,這個(gè)數(shù)字是21.3美元。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和芯片缺失的硬傷,讓行業(yè)主管部門認(rèn)識(shí)到:
必須建立完善的技術(shù)聯(lián)盟和產(chǎn)業(yè)鏈。
橫向聯(lián)盟可以弱化內(nèi)部的競爭,增強(qiáng)市場對(duì)聯(lián)盟所擁有的技術(shù)的信心;
縱向聯(lián)盟可以完善產(chǎn)業(yè)鏈,增加配套產(chǎn)品的供給,雞和蛋兩手抓。
而產(chǎn)業(yè)鏈中,擁有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和芯片尤其重要,就像3G時(shí)代的WCDMA和TD-SCDMA。
與此同時(shí),在大洋彼岸的硅谷,一家小型半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)始人密切關(guān)注著祖國視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
這家公司就是成立于1995年的晶晨半導(dǎo)體,創(chuàng)始人就是招股書上的老板John Zhong,鐘培峰。
時(shí)光跨入新千年的大門,以索尼為首的九大電子企業(yè)宣布開發(fā)“藍(lán)光BD”為標(biāo)志,下一代高清DVD發(fā)展提上了國內(nèi)行業(yè)主管部門的議事日程。
在當(dāng)時(shí)的信產(chǎn)部提議下,新科、先科、夏新等國內(nèi)碟機(jī)企業(yè)組建了“中國數(shù)字光盤技術(shù)聯(lián)合體”,研發(fā)新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
鐘培峰知道,該動(dòng)身回國了。
2
2003年,晶晨半導(dǎo)體在上海成立。
晶晨在美國開發(fā)一款芯片,撐破天出貨1千萬顆,但換到中國,這個(gè)數(shù)字可以翻上N倍。
那時(shí)候,也是中國半導(dǎo)體創(chuàng)業(yè)的黃金歲月。
鐘培峰這一批改革開放初期培養(yǎng)的TMT類理工科學(xué)生,在80年代出國潮中留洋,畢業(yè)后又在美國半導(dǎo)體行業(yè)工作,
作為一個(gè)高度依賴科班專業(yè)訓(xùn)練以及工作經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),他們?cè)诜e累經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ耐瑫r(shí),中國制造業(yè)正在沿著官僚主導(dǎo)的“東亞模式”升級(jí)發(fā)展。
高速增長又極度渴求技術(shù)的中國半導(dǎo)體市場,更適合這些野心勃勃的年輕人。
2000年左右,他們開始紛紛歸國創(chuàng)業(yè)。
中芯國際,2000年成立;
展訊通信,2001年成立;
匯頂科技,2002年成立;
兆易創(chuàng)新,2004年成立。
鐘培峰的晶晨半導(dǎo)體也和他們一樣,帶著珍貴的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的火把,從斑斑點(diǎn)點(diǎn)到星火燎原,照亮了中國半導(dǎo)體騰飛的跑道。
剛成立的晶晨,拿出了HVD(高清晰度通用碟片)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并提供解碼芯片。
當(dāng)時(shí)的信產(chǎn)部,扶持的是自己搞的EVD(高密度數(shù)字激光視盤系統(tǒng))自主項(xiàng)目。
但實(shí)際上,EVD是“市場換技術(shù)”的產(chǎn)物。
上文信產(chǎn)部提議的“聯(lián)合體”轉(zhuǎn)化為實(shí)體公司,成立了北京阜國數(shù)字公司,并與美國著名芯片設(shè)計(jì)公司LSIlogic合作,由其提供EVD芯片但不支付前期研發(fā)費(fèi)用。
市場巨大,LSIlogic焉能不動(dòng)心,答應(yīng)了阜國數(shù)字的條件。
就這樣,EVD就這樣拿到了所謂的“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”,并通過信產(chǎn)部的強(qiáng)勢手腕確立為“國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。
不過,阜國數(shù)字也非省油的燈,不僅采用EVD標(biāo)準(zhǔn)的中國企業(yè)先要交入門費(fèi)5萬元,每臺(tái)EVD影碟機(jī)還要收費(fèi)2元,芯片價(jià)格也非常昂貴。
羊毛薅狠了,羊且能不叫。
為對(duì)抗“國家標(biāo)準(zhǔn)”,上海信息家電行業(yè)協(xié)會(huì)宣布將便宜近一半的HVD確定為“聯(lián)合性企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”向外發(fā)布。
雖然這場“民間標(biāo)準(zhǔn)公開叫板國家標(biāo)準(zhǔn)”的爭斗日后被互聯(lián)網(wǎng)視頻播放的洪流所淹沒,EVD、HVD都消失在歷史的舞臺(tái)上。
但作為技術(shù)提供方的晶晨,旗幟鮮明的站在協(xié)會(huì)這邊,不僅結(jié)識(shí)了協(xié)會(huì)中的創(chuàng)維、TCL等家電大佬,還結(jié)識(shí)了為HVD廉價(jià)碟片打開市場的上海文廣集團(tuán)。
人生南北多歧路,君向?yàn)t湘我向秦。
同志們,下面我們就將認(rèn)識(shí)到,無論是個(gè)人還是企業(yè),站好隊(duì)有多么重要。
話說,上海文廣和當(dāng)時(shí)的掌門人黎瑞剛可謂是中國傳媒界的傳奇,這位被稱為“東方默多克”的黎叔,曾公開“叛變”了廣電系統(tǒng),并深度影響了每個(gè)中國人的電視娛樂。
在他的奔走推動(dòng)下,上海文廣將電視臺(tái)的直播信號(hào)給電信運(yùn)營商做了IPTV。
IPTV,可以直播,時(shí)移、回看和點(diǎn)播,能夠滿足用戶的個(gè)性需求和多樣性,而且要命的是,IPTV是隨著寬帶捆綁半賣半送的。
今天看來稀松平常的IPTV,當(dāng)時(shí)可謂石破天驚。
IPTV相當(dāng)于繞開了廣電的通道,斷了廣電收有線電視費(fèi)的財(cái)路。
為上海文廣IPTV戰(zhàn)略提供機(jī)頂盒芯片的,正是晶晨,如今中國IPTV用戶過億,見證了上海文廣的輝煌歷程,也讓晶晨設(shè)計(jì)的芯片走進(jìn)了千家萬戶中國人的客廳。
晶晨的命運(yùn),也跟中國的視頻行業(yè)深深的綁定在一起。
機(jī)頂盒芯片、智能電視芯片,如今為晶晨貢獻(xiàn)了近九成的營收,甚至在OTT機(jī)頂盒芯片細(xì)分市場份額位居國內(nèi)第一,是晶晨的利基市場。

回顧晶晨發(fā)展史,其實(shí)可以看到:
深度綁定的下游應(yīng)用終端放量情況,正是投資者分析半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司最重要的觀察窗口。
3
上文我們提到很多次芯片,但嚴(yán)格意義上說,晶晨是從事多媒體智能終端SoC芯片的研發(fā)、設(shè)計(jì)與銷售的公司。
采取fabless模式,即無晶圓廠,蘋果,高通,華為都是這種模式,專注于芯片設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)好之后交給臺(tái)積電等代工廠制造,封測廠封裝測試。
SoC是一個(gè)統(tǒng)稱,并不是具體的某個(gè)部件或者單元,英文全稱是System on Chip,系統(tǒng)級(jí)芯片。
而應(yīng)用在機(jī)頂盒里面的SoC,是把CPU、GPU、RAM、音視頻解碼、高速外圍接口等等電路設(shè)計(jì)整合在一起的系統(tǒng)化解決方案。
這些模塊,比如CPU、GPU,來自ARM公司的IP授權(quán),也有音視頻解碼等自主設(shè)計(jì)。
打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?,就像?duì)著示意圖用膠水糊紙盒,但要在比針尖還細(xì)的納米級(jí)上糊。
很多人會(huì)覺得這很簡單,無非是芯片級(jí)組裝,這種想法就像以為自己看了幾遍梅西的過人錄像,就覺得自己也能拿足球先生一樣幼稚。
小米這種花小錢辦大事的公司,砸了多少錢搞澎湃芯片,華為海思的麒麟芯片都要出1020了,小米還只有個(gè)S1,S2根本沒有響動(dòng),只能把高通的855拿來吹了又吹。
沒錯(cuò),像CPU、GPU這些可以從ARM那里買IP,但有些東西拿著錢也根本買不到。
晶晨在招股書里所列出的核心技術(shù),要么是買不到,要么就是不如自己研發(fā)的好。

晶晨核心技術(shù) | 來源:招股書
就像蘋果被詬病多年的信號(hào)問題,不就是沒有能用的基帶芯片嗎。
蘋果不缺錢也不缺人才,但依然搞不定基帶。
業(yè)界常說,半導(dǎo)體行業(yè)“板凳要坐十年冷”,人才培養(yǎng)周期長,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累非常重要。
一款機(jī)頂盒芯片,集成幾十個(gè)IP,要按時(shí)完成設(shè)計(jì),架構(gòu)設(shè)計(jì)上既需要避免各個(gè)模塊互相耦合以降低設(shè)計(jì)復(fù)雜度,同時(shí)還需要保證各個(gè)模塊配合工作時(shí)可以發(fā)揮出最佳性能。
對(duì)設(shè)計(jì)人員是很大的挑戰(zhàn)。
其次,除了要準(zhǔn)確掌握ARM等廠商的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度外,還需要自研很多核心器件。
例如晶晨的機(jī)頂盒芯片的全格式視頻解碼,能支持4K、最高8K的解碼技術(shù),能在播發(fā)高編碼率的視頻時(shí)降低CPU利用率,既保證播放流暢,又讓功耗降低。
這其實(shí)很考驗(yàn)手藝,依賴設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)積累。
所以說在半導(dǎo)體行業(yè),少有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)那樣的顛覆,更多是像老農(nóng)民一樣勤勤懇懇的春種秋收。
當(dāng)然,這一行競爭者還是較多,主要有華為海思、聯(lián)發(fā)科、全志、瑞芯微等。
海思、聯(lián)發(fā)科2018年?duì)I收均在500億左右,主攻手機(jī)SoC的高端領(lǐng)域;
晶晨可比公司是全志和瑞芯微,兩者營收、凈利潤明顯小于晶晨,而且相對(duì)于晶晨2018年12%的凈利率,全志和瑞芯微只有8%、9%。
芯片這種2B的生意,是典型的專業(yè)市場,賣家買家都是專業(yè)人士,買家也許不知道每一個(gè)賣家的準(zhǔn)確情況,但知道行業(yè)的平均情況,包括成本、性能、優(yōu)勢、劣勢。
在專業(yè)市場中,價(jià)格與成本是掛鉤的,“成本加成定價(jià)法”是這個(gè)關(guān)系的財(cái)務(wù)體現(xiàn)。
要想獲得超過行業(yè)平均水平的利潤率,要么成本比別人低;要么技術(shù)比別人好。
晶晨勝在規(guī)模帶來的研發(fā)成本攤低而形成的性價(jià)比。
2016到2018年,晶晨營收分別為11.5億、16.9億、23.69億,同比增長40.14%、47.06%。
不過,晶晨在這一領(lǐng)域只有相對(duì)優(yōu)勢,談不上絕對(duì)制霸。
格蘭研究數(shù)據(jù)顯示,2018年我國IPTV/OTT機(jī)頂盒采用的芯片方案中,晶晨占據(jù)32.6%的市場份額位居第二,而第一則是華為海思。
就其機(jī)頂盒、智能電視、AI音視頻終端三大下游市場來說:
國內(nèi)機(jī)頂盒增速開始逐漸放緩,未來主要看電信運(yùn)營商大規(guī)模招標(biāo)4K超高清智能機(jī)頂盒,布局家庭視頻終端的情況。

總體上來說,機(jī)頂盒無論從規(guī)模還是更換周期來看,肯定不如手機(jī),待機(jī)頂盒市場逐漸飽和,未來只能靠4K、8K等技術(shù)升級(jí)來拉動(dòng)需求。
2018年,晶晨機(jī)頂盒芯片僅增長2%,而智能電視芯片則同比翻倍。
3月,小米年報(bào)顯示,小米電視以225%的同比增長幅度,獲得了840萬臺(tái)的年出貨量,成功趕超了飛利浦、松下等老牌大廠,躋身為全球第八大電視品牌。
晶晨正是小米芯片的主力供應(yīng)商。
根據(jù)中商研究院的數(shù)據(jù),目前國內(nèi)市場,創(chuàng)維以13.7%占有率排第一,而創(chuàng)維也是晶晨起家時(shí)的老伙計(jì)了。
目前,國內(nèi)智能電視市場仍在以20%左右的復(fù)合增長率增長,深度綁定大客戶的晶晨,在這一領(lǐng)域的前景看好。
但值得注意的是,華為近期宣布將加入智能電視市場,擁有海思的華為很難選擇外部芯片廠。
AI音視頻終端的主要產(chǎn)品是智能音箱,雖然2018年晶晨在這一領(lǐng)域營收增長近6倍。
但競爭尤其激烈。
智能音箱,被業(yè)界認(rèn)為是AI時(shí)代交互入口,也是近年來消費(fèi)電子出現(xiàn)的一個(gè)大風(fēng)口。
數(shù)據(jù)顯示,2018Q3全球智能音箱出貨 2270萬臺(tái),增長197%,國內(nèi)出貨485萬臺(tái),暴增39倍。
智能音箱大熱的背后,是AI芯片的斗爭。
小米的小愛、百度的小度、天貓的精靈既搭載了晶晨的芯片,也有全志的芯片,晶晨不是唯一選擇。
晶晨在這一領(lǐng)域無論是技術(shù)還是客戶,積累算不上深厚,君臨對(duì)此保持謹(jǐn)慎樂觀。
4
根據(jù)招股書披露,本次IPO,晶晨將主要投向以下領(lǐng)域:

三大項(xiàng)目,第一個(gè)實(shí)際上主要是智能安防攝像機(jī)芯片;第二個(gè)是智能電視芯片;第三個(gè)是機(jī)頂盒。
后兩者是原有業(yè)務(wù)的升級(jí)項(xiàng)目,前者是新領(lǐng)域,而后者則和原有業(yè)務(wù)存在高度關(guān)聯(lián),值得重點(diǎn)關(guān)注。
首先是市場大。
據(jù)統(tǒng)計(jì),國內(nèi)2018年攝像機(jī)產(chǎn)量約2億臺(tái)左右,每臺(tái)攝像機(jī)配置一顆圖像處理芯片,參考IPC芯片15元/顆價(jià)格,整個(gè)芯片市場規(guī)模約30億元。
而加入AI模塊后,芯片價(jià)格還會(huì)翻倍。
眼下的中國,正在建設(shè)全球最大規(guī)模、最為復(fù)雜、最具智能的視頻監(jiān)控安全網(wǎng)絡(luò)。
例如貴陽“天網(wǎng)系統(tǒng)”,各類視頻監(jiān)控探頭能夠?qū)崿F(xiàn)人臉識(shí)別的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到6萬路之多,如此星羅密布的鋪設(shè),完全有能力讓安全部門輕而易舉在大街上找到重點(diǎn)關(guān)注人員。
其次是贏家很難通吃。
2014年一年間,華為海思憑借爆款芯片Hi3518C,將國內(nèi)市場份額從37.3%提升到了64%,將德州儀器拉下了馬,在網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)(IPC)SoC芯片市場中,海思一家獨(dú)大。
但是網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)進(jìn)入AI時(shí)代后,如果采用公版的IP,勢必造成AI芯片市場同質(zhì)化嚴(yán)重,那么算法層面有明顯優(yōu)勢的公司會(huì)更有可能勝出。
比如有了編解碼芯片之后,真正能把產(chǎn)品做好的還是那些尤為擅長編解碼技術(shù),并在編解碼產(chǎn)品上有專長的公司。
晶晨正好玩了十多年的編解碼技術(shù),擁有無以倫比的優(yōu)勢。
最后是視頻編碼技術(shù)的更迭。
所謂視頻編碼,就是把視頻壓縮成特定格式,進(jìn)行存儲(chǔ)和傳輸?shù)募夹g(shù)。
如早前的H.261、HAV1等其性能基本持平所以我們將其稱為第一代,而像AVS和H.264等比前一代提升50%就可稱其為第二代,AVS2、H.265等相對(duì)于第二代的提升達(dá)到50%,稱為第三代。
對(duì)于普通人來說,不會(huì)關(guān)心具體的視頻編碼與壓縮技術(shù)是怎么實(shí)現(xiàn)的,但肯定會(huì)關(guān)心另一件事:
從歷史周期上看,每一版新的國際視頻編碼標(biāo)準(zhǔn),都會(huì)比上一版節(jié)省碼率50%左右。
換言之,我們今天手機(jī)、平板里的高清視頻,在新一代技術(shù)到來之后只會(huì)占據(jù)目前一半的存儲(chǔ)空間。
經(jīng)濟(jì)學(xué)上有一個(gè)悖論:提升資源消耗效率,結(jié)果消耗的資源更多。
比如提高煤炭的燃燒效率后,煤反而燒得更多了。
原理是效率支撐了更多的需求,從而帶來了更多資源的消耗。
帶寬傳送也是一樣,如果我們提升帶寬,進(jìn)一步提升壓縮效率,全景視頻、VR等新的應(yīng)用就會(huì)跟著來,然后帶寬消耗還會(huì)更高。
從這個(gè)角度來看,更高效的壓縮技術(shù)以及支持新一代視頻編碼標(biāo)準(zhǔn)的芯片,需求并沒有上限。
在科創(chuàng)板的幾家公司里,晶晨算是亮點(diǎn)較多的一家,但風(fēng)險(xiǎn)仍然存在,尤其是面對(duì)華為海思的競爭,如何走出差異化的道路是亟需面對(duì)的問題。
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