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看看中國(guó)有哪些產(chǎn)業(yè)進(jìn)入卡塔爾！

四年前的俄羅斯世界杯白巖松說(shuō)過(guò)：“中國(guó)除了足球隊(duì)沒(méi)去，其他都去了。”

四年后的卡塔爾世界杯，“除了中國(guó)國(guó)足沒(méi)去以外，能去的都去了?！?/p>

國(guó)足不給力，但是中國(guó)建設(shè)、中國(guó)制造永遠(yuǎn)值得驕傲，卡塔爾同樣活躍著多支“中國(guó)隊(duì)”的身影。

最先向我們走來(lái)的是中國(guó)光伏企業(yè)。

卡塔爾的新能源之夢(mèng)

卡塔爾天然氣儲(chǔ)量居世界第三，已探明石油儲(chǔ)量居世界第13位，人均GDP約為7萬(wàn)美元（約合49萬(wàn)元人民幣），是真正富到流油的國(guó)家。

雖說(shuō)是個(gè)不差錢的“土豪”國(guó)家，可卡塔爾也很希望向世人呈現(xiàn)完全不同的面貌。

● 卡塔爾是中東最“壕”的國(guó)家

為促進(jìn)能源轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展，步入真正的發(fā)達(dá)國(guó)家行列，卡塔爾計(jì)劃到2035年減少溫室氣體排放，大幅降低油氣資源的碳排放，真正將清潔能源變成立國(guó)之本。

光伏，成了卡塔爾追夢(mèng)路上的一道沙漠之光。

因此，即便油氣資源豐富，卡塔爾還是不惜重金在首都多哈以西80公里的荒漠之中，安裝了200萬(wàn)塊太陽(yáng)能電池板，光伏項(xiàng)目總投資4.17億美元。

● 規(guī)模龐大的卡塔爾光伏項(xiàng)目

問(wèn)題來(lái)了，全球光伏產(chǎn)業(yè)哪家強(qiáng)？

答案只有一個(gè)：中國(guó)！

經(jīng)過(guò)十年的艱辛努力，中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)早已從受制于人到全球領(lǐng)先。

中國(guó)光伏組件產(chǎn)量連續(xù)15年位居全球首位，多晶硅產(chǎn)量連續(xù)11年位居全球首位，新增裝機(jī)量連續(xù)9年位居全球首位，累計(jì)裝機(jī)量連續(xù)7年位居全球首位。

因此，卡塔爾毫無(wú)懸念地選擇了與中國(guó)企業(yè)合作光伏項(xiàng)目。

10月18日，由中國(guó)企業(yè)擔(dān)任總承包商的阿爾卡薩800兆瓦光伏電站，舉行投產(chǎn)儀式。

● 卡塔爾國(guó)家元首出席阿爾卡薩800兆瓦光伏電站投產(chǎn)儀式

全部設(shè)計(jì)施工由中國(guó)電建集團(tuán)貴州工程有限公司承建，預(yù)計(jì)將每年為卡塔爾提供約18億千瓦時(shí)的清潔電能，同時(shí)滿足約30萬(wàn)戶家庭年用電量，減排二氧化碳約90萬(wàn)噸/年。

未來(lái)兩年，卡塔爾希望達(dá)到超1600兆瓦的光伏發(fā)電能力，甚至達(dá)到5000兆瓦，任務(wù)再次交給了中國(guó)。

● 為配合環(huán)保戰(zhàn)略，卡塔爾石油公司更名為卡塔爾能源公司，同時(shí)也更換了新logo

做出的成績(jī)得讓人看到，卡塔爾迫切希望通過(guò)舉辦此次世界杯，向全世界展示自己實(shí)現(xiàn)全球首屆“碳中和”世界杯的宏偉承諾，也為新能源普及鋪平道路。

2022年的卡塔爾世界杯，正是中國(guó)企業(yè)“搭臺(tái)”，卡塔爾政府“唱戲”。

卡塔爾世界杯上的中國(guó)制造

前不久，卡塔爾央行推出世界杯紀(jì)念鈔，主體圖案是本屆世界杯的主體育場(chǎng)——盧賽爾體育場(chǎng)，是由中國(guó)鐵建國(guó)際集團(tuán)承建的。

盧賽爾體育場(chǎng)的設(shè)計(jì)靈感，源自卡塔爾傳統(tǒng)燈籠紋飾和椰棗，整體造型宛如一只金色海碗，故得名“大金碗”。

● “大金碗”

“大金碗”建筑面積19.5萬(wàn)平方米，可容納8萬(wàn)人同時(shí)觀賽，本屆世界杯的半決賽、決賽和閉幕式都將在這里舉行。

其實(shí)，這已是“大金碗”第二次出現(xiàn)在卡塔爾的貨幣上。

2020年12月，卡塔爾發(fā)行的新版10元紙幣上，就印有“大金碗”圖案。

● 卡塔爾新版10元紙幣

“大金碗”是全球規(guī)模最大、系統(tǒng)最復(fù)雜、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)最高、技術(shù)最先進(jìn)、國(guó)際化程度最高的雙層索網(wǎng)屋面單體建筑，從里到外全是中國(guó)制造。

為了配合卡塔爾做出的“綠色低碳”承諾，體育館完全達(dá)到全球可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)體系（GSAS）五星級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)際足聯(lián)的話來(lái)說(shuō)，就是“樹立了綠色建筑的典范”。

● 建設(shè)中的盧賽爾體育場(chǎng)

正因采用了多項(xiàng)環(huán)保設(shè)計(jì)，“大金碗”建設(shè)中節(jié)省了40%的工業(yè)用水，回收的水又被用于灌溉場(chǎng)地周圍的植物。

場(chǎng)館中央有一塊面積達(dá)30平的超級(jí)LED屏，為了適應(yīng)卡塔爾溫度高、日照強(qiáng)的環(huán)境，中國(guó)企業(yè)還同時(shí)做了面罩和快速散熱設(shè)計(jì)，不僅可以讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾360度無(wú)死角地看到大屏幕，還保證了設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后的穩(wěn)定與安全。

至于體育場(chǎng)內(nèi)的各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和通信設(shè)施，無(wú)一不是中國(guó)制造。

除了“大金碗”，附近8個(gè)主打“綠色環(huán)?！钡那驁?chǎng)，都是出自中國(guó)企業(yè)之手。

就連串聯(lián)主賽場(chǎng)和分賽場(chǎng)的班車，也是從中國(guó)進(jìn)口的。

“中國(guó)隊(duì)”就是以這樣一種“無(wú)處不在”的方式，深度參與卡塔爾世界杯，助力卡塔爾圓夢(mèng)。

幫卡塔爾鑄就夢(mèng)想的，還有一個(gè)叫做義烏的城市。

中國(guó)除了足球隊(duì)沒(méi)去，其他都去了

2010年南非世界杯期間，賽場(chǎng)內(nèi)外早已遍布來(lái)自義烏的中國(guó)造。

這么多年過(guò)去了，這個(gè)境況依然沒(méi)有改變，“義烏隊(duì)”的身影則更為密集。

2010年南非世界杯，義烏出口相關(guān)體育用品及設(shè)備為6554萬(wàn)美元；2014年巴西世界杯，義烏出口相關(guān)用品金額達(dá)1.6億美元；2018年俄羅斯世界杯期間，義烏出口額超過(guò)了10億美元。

卡塔爾世界杯開幕前，世界各國(guó)的商人已經(jīng)通過(guò)線上線下的方式，在義烏下單旗子、哨子、喇叭、帽子等世界杯周邊，盛況空前。

最開心的是卡塔爾體育用品商，賺錢賺到手軟。

一只來(lái)自義烏的足球，進(jìn)價(jià)是51卡塔爾里亞爾（約合人民幣100元），能賣到79卡塔爾里亞爾（約合人民幣160元）。

球衣賣得更貴也更暢銷，每件進(jìn)價(jià)約10卡塔爾里亞爾（約合人民幣20元），售價(jià)基本是180卡塔爾里亞爾（約合人民幣350元）。

“義烏隊(duì)”的商品價(jià)廉物美，讓卡塔爾人激動(dòng)不已，甚至直接飛到義烏去“搶”貨源。

“義烏隊(duì)”也很給力，每家生產(chǎn)體育用品的廠家?guī)缀醵家影嗟缴钜?2點(diǎn)。光是足球出口，就能達(dá)到100萬(wàn)只。

同時(shí)，由于中東客戶激增，原本最暢銷的淡金色的“大力神”杯，客戶指定要改為“土豪金”款，機(jī)智的“義烏隊(duì)”順勢(shì)將很多產(chǎn)品都改為金色，供不應(yīng)求。

2022年世界杯與足球行業(yè)研究報(bào)告

第一章 行業(yè)概況

國(guó)際足聯(lián)世界杯（FIFA World Cup）簡(jiǎn)稱“世界杯”，是全世界國(guó)家級(jí)別球隊(duì)參與，象征足球界最高榮譽(yù)、并具有最大知名度和影響力的足球賽事。

根據(jù)FIFA統(tǒng)計(jì)，2018年俄羅斯世界杯共有35.72億人觀看，約占全球總?cè)藬?shù)的47%。從商業(yè)價(jià)值來(lái)看，世界杯的商業(yè)價(jià)值超過(guò)300億美元，遠(yuǎn)高于其他體育賽事。

聚焦本屆賽事，卡塔爾世界杯是首次在中東國(guó)家以及北半球冬季舉行的世界杯賽事，在比賽定位、舉辦時(shí)間、舉辦國(guó)家、籌備預(yù)算以及賽事技術(shù)上均有“獨(dú)一無(wú)二”之處。從比賽時(shí)間上看，卡塔爾世界杯晚間黃金時(shí)檔播出場(chǎng)次最多，整體時(shí)間相對(duì)友好；從陣容名單上看，卡塔爾世界杯群星璀璨，新老交替打造視覺(jué)盛宴。

國(guó)際足聯(lián)為足球界重要賽事世界杯的主辦方，近年國(guó)際足聯(lián)營(yíng)收狀況以4年為一個(gè)周期，在震蕩中逐漸增長(zhǎng)。2018年國(guó)際足聯(lián)營(yíng)業(yè)收入達(dá)到46.41億美元，創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄。2010年、2014年、2018年國(guó)際足聯(lián)營(yíng)收增長(zhǎng)率分別為21.91%、51.23%、532.29%，屬于四年周期內(nèi)漲幅最大的年份，主要原因?yàn)槭澜绫诋?dāng)年舉辦。世界杯的舉辦為全球體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)帶來(lái)強(qiáng)有力的支持。

圖：2008-2018年國(guó)際足聯(lián)營(yíng)業(yè)收入（億美元）

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1.1 世界杯足球產(chǎn)業(yè)

近年來(lái)世界杯全球足球產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，前景依然被看好。足球俱樂(lè)部的產(chǎn)生順應(yīng)了足球產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈中。足球俱樂(lè)部通過(guò)出售門票、出售轉(zhuǎn)播權(quán)、衍生品開發(fā)授權(quán)、贊助等方式形成競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。足球產(chǎn)業(yè)完整的價(jià)值鏈已經(jīng)形成，在未來(lái)仍有很大的發(fā)展空間。

具有龐大的球迷數(shù)量的足球是世界上排名第一的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，擁有龐大的運(yùn)動(dòng)員和觀眾基數(shù)。每四年一屆的世界杯商業(yè)價(jià)值絲毫不亞于同樣每四年一屆的奧運(yùn)會(huì)。足球本身就是體育界的吸金項(xiàng)目。

圖：2018年俄羅斯世界杯收益產(chǎn)業(yè)

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隨著足球的不斷發(fā)展，足球運(yùn)動(dòng)服裝品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越高。例如，阿迪達(dá)斯的影響力為足球的發(fā)展帶來(lái)了廣泛的名聲和利潤(rùn)。FIFA的數(shù)據(jù)顯示，足球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展創(chuàng)造了社會(huì)發(fā)展中的一系列職業(yè)，包括足球裁判員、足球運(yùn)動(dòng)員、足球管理人員等，其中足球運(yùn)動(dòng)員人數(shù)增長(zhǎng)最多。

在足球發(fā)展迅速的國(guó)家，足球運(yùn)動(dòng)員往往有較高的收入。此外，許多足球運(yùn)動(dòng)員有一定的知名度，屬于社會(huì)明星。除了基本收入外，他們還可以通過(guò)廣告拍攝和球衣品牌代言獲得更高的報(bào)酬。于是，一些投資人開始重視足球的建設(shè)與發(fā)展的投資，使得足球的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展得到足夠的資金支持。足球經(jīng)濟(jì)推動(dòng)國(guó)家制造業(yè)發(fā)展足球的發(fā)展也帶動(dòng)了足球制造業(yè)和足球運(yùn)動(dòng)服制造業(yè)的發(fā)展。阿迪達(dá)斯的成功最能代表足球運(yùn)動(dòng)帶動(dòng)足球運(yùn)動(dòng)服制造業(yè)的發(fā)展。阿迪達(dá)斯在足球方面比其他任何品牌都有名。

在贊助商方面，在世界杯贊助商的最高兩個(gè)級(jí)別中，中國(guó)一共占據(jù)4席，包括國(guó)際足聯(lián)合作伙伴中的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，以及世界杯贊助商中的海信、VIVO、蒙牛，在贊助商數(shù)量上與美國(guó)并列第一；在轉(zhuǎn)播商方面，央視與咪咕、抖音集團(tuán)合作，實(shí)現(xiàn)多方共贏，既做大了央視版權(quán)的蛋糕，也鞏固了咪咕視頻在體育領(lǐng)域的地位，提高了抖音集團(tuán)UGC優(yōu)勢(shì)；在場(chǎng)館建設(shè)方面，“中國(guó)造”閃耀世界杯，中國(guó)鐵建負(fù)責(zé)承建此次世界杯最主要的體育場(chǎng)，場(chǎng)外宇通客車提供純電動(dòng)客車，杭州孚德提供賽事吉祥物，助力賽事保障及配套服務(wù)。

圖：2006-2018年各界世界杯贊助收益（單位：億美元）

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表：歷屆世界杯冠亞軍和比分

1.2 中國(guó)足球發(fā)展歷程

改革開放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物質(zhì)條件改善，對(duì)外合作、文化交流增加，世界杯、五大聯(lián)賽等國(guó)際知名賽事走進(jìn)中國(guó)球迷視野；移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，球迷參與賽事的方式更追求線上化、便利化；新冠疫情對(duì)足球賽事產(chǎn)生較大影響，球迷賽事參與方式加速向線上轉(zhuǎn)移，球迷參與足球賽事的形式更加豐富多元。

表：2022年中國(guó)足球發(fā)展概覽

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第二章 商業(yè)模式和技術(shù)發(fā)展

2.1 產(chǎn)業(yè)鏈

圖：世界杯產(chǎn)業(yè)鏈

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現(xiàn)代足球產(chǎn)業(yè)具有龐大的體量和眾多的經(jīng)營(yíng)主體，足球產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸形成了一條特色的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈條。

產(chǎn)業(yè)上游包括由球員、教練、球迷等組成的足球人口體系和由各級(jí)賽事組成的足球賽事體系，兩個(gè)體系通過(guò)各級(jí)俱樂(lè)部、足球經(jīng)紀(jì)等形式建立連接，為足球產(chǎn)業(yè)提供內(nèi)容。

產(chǎn)業(yè)中游為以體育營(yíng)銷為核心的媒介變現(xiàn)體系，企業(yè)通過(guò)賽事運(yùn)營(yíng)、體育傳媒等實(shí)現(xiàn)體育營(yíng)銷，從而獲得盈利。

產(chǎn)業(yè)下游為直接接觸消費(fèi)者的消費(fèi)變現(xiàn)環(huán)節(jié)，消費(fèi)者通過(guò)體育傳媒、票務(wù)等獲取賽事資源，并通過(guò)足球彩票、衍生品等提高消費(fèi)水平，獲得更好的足球消費(fèi)體驗(yàn)。

圖：現(xiàn)代足球產(chǎn)業(yè)鏈

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上游

現(xiàn)代足球產(chǎn)業(yè)鏈上游主要是由球隊(duì)球員、教練以及球迷愛(ài)好者等組成的足球人口體系和各級(jí)別賽事組成的足球賽事，兩個(gè)體系通過(guò)各級(jí)俱樂(lè)部、足球經(jīng)紀(jì)等形式建立連接，為足球產(chǎn)業(yè)提供內(nèi)容。

中國(guó)足球球迷規(guī)模球迷賽事參與熱情高漲，中國(guó)球迷數(shù)量近2億。隨著賽事影響力不斷增加，球迷賽事參與熱情高漲，以2018年世界頂級(jí)足球賽事世界杯為例，賽事引發(fā)中國(guó)球迷廣泛關(guān)注，根據(jù)公開資料顯示，累計(jì)觸達(dá)超300億人次。中國(guó)總體球迷規(guī)模接近2億人，其中有定期觀看足球比賽習(xí)慣的球迷數(shù)量約在3000萬(wàn)左右，付費(fèi)觀賽人群已經(jīng)超過(guò)了1400萬(wàn)。

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調(diào)研結(jié)果顯示，球迷最喜愛(ài)觀看國(guó)家聯(lián)賽（95.4%），其次為世界性足球大賽（87.5%）。分具體賽事看，世界杯最受球迷歡迎，選擇比例為99.7%；歐洲的歐冠、歐洲杯賽事因賽事運(yùn)作專業(yè)、球員水平高等原因也受到球迷喜愛(ài)，選擇比例分別為98.0%和97.7%。

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其中中國(guó)球迷一部分通過(guò)傳統(tǒng)媒體渠道觀看，一部分通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道。根據(jù)中央電視臺(tái)公開發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年世界杯期間，相關(guān)內(nèi)容在央視平臺(tái)總觸達(dá)量為278.5億人次。根據(jù)咪咕視頻公開發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年世界杯期間共計(jì)有43億人次通過(guò)咪咕視頻APP等渠道觀看比賽。根據(jù)優(yōu)酷公開發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年有累計(jì)超過(guò)1.8億用戶通過(guò)優(yōu)酷平臺(tái)觀看世界杯比賽。

中游

現(xiàn)代足球產(chǎn)業(yè)鏈中游為以體育營(yíng)銷為核心的媒介變現(xiàn)體系，企業(yè)通過(guò)賽事運(yùn)營(yíng)、體育傳媒等實(shí)現(xiàn)體育營(yíng)銷，從而獲得盈利。

咪咕、優(yōu)酷、PP 體育、騰訊體育四大新媒體平臺(tái)處在不同的生態(tài)體系，在用戶引流、內(nèi)容布局、運(yùn)營(yíng)方式等方面采取了差異化的創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式來(lái)挖掘用戶的潛在價(jià)值。

（1）咪咕推出“流量+內(nèi)容+體驗(yàn)”的戰(zhàn)略布局

咪咕依靠其運(yùn)營(yíng)商獨(dú)特的背景，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、廣電局、運(yùn)營(yíng)商三網(wǎng)跨界融合，圍繞世界杯可以形成線上、線下渠道互補(bǔ)、內(nèi)容生產(chǎn)與聚合、用戶規(guī)模等優(yōu)勢(shì)拉新、黏住用戶，同時(shí)

咪咕旗下的咪咕視頻、咪咕動(dòng)漫和咪咕音樂(lè)等 5 大平臺(tái)聚合分發(fā)，圍繞世界杯各部分向上、向下圍繞用戶聯(lián)動(dòng)，使各個(gè)鏈條上的 IP 價(jià)值最大化。

（2）優(yōu)酷推出“文娛+內(nèi)容+電商”的生態(tài)戰(zhàn)略布局

在獲得世界杯直播版權(quán)后，優(yōu)酷依靠其自身龐大的用戶和在文娛制作領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)以及聯(lián)動(dòng)整個(gè)阿里生態(tài)資源進(jìn)行賽事運(yùn)營(yíng)，為用戶提供吃、喝、住、行全方位服務(wù)，優(yōu)酷推出了“文娛+內(nèi)容+電商”的生態(tài)戰(zhàn)略布局。

（3）PP 體育推出“視頻+內(nèi)容+零售”的戰(zhàn)略布局

PP 體育作為國(guó)內(nèi)較早的專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)直播體育平臺(tái)，依靠自身的用戶積累、體育賽事運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及聯(lián)動(dòng)整個(gè)蘇寧大零售線上線下資源，充分發(fā)揮其體育內(nèi)容和視頻制作優(yōu)勢(shì)，為用戶提供綜合的體育服務(wù)，PP 體育推出了“視頻+內(nèi)容+零售”的戰(zhàn)略布局。

（4）騰訊體育推出“社交+內(nèi)容+視頻”的運(yùn)營(yíng)策略

騰訊體育作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)體育媒體，擁有五大聯(lián)賽等優(yōu)質(zhì)資源，依靠其平臺(tái)資源以及 QQ 和微信社交媒體的線上流量?jī)?yōu)勢(shì)，定制出與合作品牌理念相契合的世界杯內(nèi)容，通過(guò)這種創(chuàng)新活動(dòng)，給觀眾帶來(lái)不一樣的觀賽體驗(yàn)，從而使品牌得到更多人群的認(rèn)可。

下游

現(xiàn)代足球產(chǎn)業(yè)鏈下游為直接接觸消費(fèi)者的消費(fèi)變現(xiàn)環(huán)節(jié)，消費(fèi)者通過(guò)體育傳媒、票務(wù)等獲取賽事資源，并通過(guò)足球彩票、衍生品等提高消費(fèi)水平，獲得更好的足球消費(fèi)體驗(yàn)。

球迷人群有消費(fèi)力強(qiáng)、廣告接受度高的特點(diǎn)，營(yíng)銷價(jià)值較高。從基礎(chǔ)屬性特征來(lái)看，球迷具有高學(xué)歷、消費(fèi)能力強(qiáng)的特征，品牌方可據(jù)此做廣告營(yíng)銷的精準(zhǔn)觸達(dá)，實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)者的溝通交流，迎合消費(fèi)者的消費(fèi)觀念、消費(fèi)訴求，宣傳品牌形象，促進(jìn)產(chǎn)品銷售；從營(yíng)銷屬性特征來(lái)看，球迷對(duì)廣告接受度較高，偏好多樣的廣告形式，除價(jià)格促銷外，對(duì)聯(lián)名、試用活動(dòng)感興趣，品牌可開展足球IP相關(guān)的活動(dòng)，吸引球迷參與。

圖 分析國(guó)內(nèi)球迷營(yíng)銷價(jià)值

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表：每屆國(guó)際足聯(lián)世界杯決賽列表

隨著2022世界杯的來(lái)臨，各支球隊(duì)的博彩賠冠率不斷變化，根據(jù)PP體育的報(bào)道，目前最新（11月15日）的賠冠率如下：

資料來(lái)源：PP體育

2.2 商業(yè)模式 

圖：世界杯商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

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賽事組織方、俱樂(lè)部、體育中介和播放平臺(tái)組成了核心商業(yè)主體。賽事組織方如國(guó)際足聯(lián)、歐足聯(lián)、亞足聯(lián)等是賽事的版權(quán)所有者，負(fù)責(zé)賽事的運(yùn)營(yíng)工作；俱樂(lè)部、球隊(duì)為賽事的參與主體；體育中介如IMG、盈方、雙刃劍、新英體育等負(fù)責(zé)版權(quán)經(jīng)紀(jì)、球員經(jīng)紀(jì)和賽事內(nèi)容的衍生開發(fā)；播放平臺(tái)如ESPN、新愛(ài)體育等則負(fù)責(zé)賽事內(nèi)容的傳播工作。

圖：足球產(chǎn)業(yè)鏈四大核心商業(yè)主體

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贊助商與廣告主作為世界杯營(yíng)銷主體，希望通過(guò)世界杯提升自身產(chǎn)品及服務(wù)的銷量，樹立積極健康的品牌形象。中國(guó)賽事的營(yíng)銷品牌主要集中于汽車、地產(chǎn)、快消等行業(yè)，其中汽車和快消品牌主要通過(guò)成為中超官方合作伙伴進(jìn)行營(yíng)銷贊助，而地產(chǎn)企業(yè)則大多選擇成為俱樂(lè)部的官方冠名贊助商進(jìn)行品牌曝光。

國(guó)際賽事的營(yíng)銷品牌主要集中于金融、民航、汽車等行業(yè)，歐洲聯(lián)賽贊助商也較為穩(wěn)定，如西班牙國(guó)際銀行、阿聯(lián)酋航空等知名品牌已與特定聯(lián)賽或俱樂(lè)部建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

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版權(quán)費(fèi)

盡管不同類型足球新媒體能夠?yàn)榍蛎蕴峁┍荣悜?zhàn)報(bào)、新聞資訊、賽事數(shù)據(jù)、專欄文章、賽事集錦、球隊(duì)/球員高光時(shí)刻等大量足球相關(guān)內(nèi)容，但球迷群體對(duì)足球賽事的“終極需求”仍要回歸到“觀賽”上來(lái)，其原因在于球迷對(duì)于足球運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)源于觀看比賽過(guò)程中獲得的緊張、興奮、痛苦乃至憤怒等感官刺激。

因此，對(duì)于足球新媒體，尤其是足球視頻直播平臺(tái)而言，獲取歐洲五大聯(lián)賽、歐洲冠軍聯(lián)賽、中超聯(lián)賽等球迷數(shù)量眾多的優(yōu)質(zhì)足球賽事版權(quán)至關(guān)重要。在足球賽事傳播的整體產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，賽事版權(quán)是基礎(chǔ)要素，也是核心資源，只有抓住賽事版權(quán)，才能真正抓住球迷群體。

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門票收入

2018年俄羅斯世界杯的接待與門票收入約7億美元，占到約15%；俄羅斯世界杯門票揭幕戰(zhàn)球票，四個(gè)檔次分別為球票550、390、220、55.6美元；如果是小組賽的話四類球票分別為：210、165、105、22.2美元。而越是接近尾聲，門票價(jià)格越是昂貴。保守估計(jì)門票的收入約為20億美金。

授權(quán)品牌產(chǎn)品銷售

卡塔爾世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)多為國(guó)家級(jí)電視臺(tái)或是全國(guó)性播出平臺(tái)持有總體版權(quán)。

（1）中國(guó)：中央廣播電視總臺(tái)繼續(xù)持有卡塔爾世界杯的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)。CCTV5作為世界杯賽事報(bào)道的主頻道，將直播56場(chǎng)賽事，包括40場(chǎng)小組賽，以及全部16場(chǎng)淘汰賽，小組賽第三輪同時(shí)開打的8場(chǎng)比賽將在CCTV5 頻道播出；CCTV16奧林匹克頻道將以4K超高清模式歷史首次參與世界杯賽事轉(zhuǎn)播。中國(guó)移動(dòng)旗下的咪咕視頻是世界杯的新媒體官方平臺(tái)。抖音集團(tuán)則是持權(quán)轉(zhuǎn)播商。

（2）美國(guó)：21世紀(jì)福克斯獨(dú)占世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)。

（3）澳大利亞：SBS On Demand成為2022年卡塔爾世界杯的獨(dú)家轉(zhuǎn)播商。

（4）加拿大：Fubo TV成為2022年卡塔爾世界杯的獨(dú)家轉(zhuǎn)播商。

（5）法國(guó)：TF1和拜因體育法國(guó)電視臺(tái)（BeIN Sports France）共享2022卡塔爾世界杯在法國(guó)的媒體版權(quán)。

表：中視傳媒主營(yíng)業(yè)務(wù)

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表：21世紀(jì)?？怂怪鳡I(yíng)業(yè)務(wù)

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2.3 技術(shù)發(fā)展

半自動(dòng)越位識(shí)別技術(shù)

新的半自動(dòng)越位技術(shù)使用安裝在體育場(chǎng)屋頂下方的 12 個(gè)專用跟蹤攝像頭，來(lái)跟蹤足球和每個(gè)球員的多達(dá) 29 個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，以每秒 50 次的頻率計(jì)算他們?cè)谇驁?chǎng)上的確切位置。收集的 29 個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)包括與越位判罰相關(guān)的所有肢體。

世界杯記錄著年輕人的成長(zhǎng)，也見(jiàn)證著賽場(chǎng)科技的革新。巴西世界杯引進(jìn)門線技術(shù)，俄羅斯世界杯采用視頻助理裁判（VAR），而半自動(dòng)越位識(shí)別技術(shù)（SAOT）也將首次在世界杯上亮相。雖然VAR也可以輔助裁判進(jìn)行越位識(shí)別，但有時(shí)礙于鏡頭角度以及劃線位置，在一些體毛級(jí)越位的判定上，VAR仍有其局限性。

SAOT可以理解為VAR的延伸，每座球場(chǎng)頂部將設(shè)置12臺(tái)特制攝像機(jī)，對(duì)場(chǎng)上的足球和球員進(jìn)行追蹤，以每秒50次的頻率發(fā)送數(shù)據(jù)，能夠精準(zhǔn)確定每名球員的位置。特制攝像機(jī)和球內(nèi)傳感器收集的數(shù)據(jù)信息將由人工智能系統(tǒng)進(jìn)行分析，只需幾秒鐘就能對(duì)越位情況做出判斷。主裁判判罰完成后，SAOT會(huì)生成3D動(dòng)畫圖像，在場(chǎng)內(nèi)大屏幕以及電視上播放，以更直觀地展示球員越位的具體位置。

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球場(chǎng)降溫技術(shù)

卡塔爾世界杯將于11月至12月舉行，雖然屆時(shí)已經(jīng)進(jìn)入冬季，但預(yù)計(jì)平均溫度也將有18-24攝氏度，為了給球員營(yíng)造舒適的比賽環(huán)境，卡塔爾世界杯球場(chǎng)使用了降溫技術(shù)。據(jù)媒體報(bào)道，降溫技術(shù)的設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于對(duì)汽車空調(diào)的研究。體育場(chǎng)的降溫就像機(jī)動(dòng)車的冷卻一樣，技術(shù)人員在降溫技術(shù)中使用了相同的工具和原理，但規(guī)模更加巨大。據(jù)報(bào)道，這項(xiàng)技術(shù)融合了隔熱材料與“定向降溫”技術(shù)——這意味著降溫會(huì)作用于人們真正出現(xiàn)的區(qū)域，使得體育場(chǎng)如同屏障一般。

世界杯奪冠次數(shù)名單大全

世界杯現(xiàn)今已舉辦的 21 屆賽事中，在21屆世界杯上共有8個(gè)國(guó)家曾贏得冠軍。

2.4 政策監(jiān)管

行政監(jiān)管部門

中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的行政監(jiān)管部門是國(guó)家體育總局。

體育總局日前下發(fā)了關(guān)于開展全國(guó)足球發(fā)展重點(diǎn)城市建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。意見(jiàn)中提出，到2035年，足球?qū)⒊蔀槲覈?guó)建成體育強(qiáng)國(guó)的標(biāo)志性事業(yè)。意見(jiàn)提出，到2025年，全國(guó)建成16-18個(gè)足球發(fā)展重點(diǎn)城市。

這些足球發(fā)展重點(diǎn)城市需要滿足擁有2支(含)以上男、女職業(yè)足球甲級(jí)俱樂(lè)部，全市青少年足球人口占在校學(xué)生人數(shù)總數(shù)達(dá)到50%，每萬(wàn)人擁有足球場(chǎng)地達(dá)到1塊以上等標(biāo)準(zhǔn)。而在足球成為我國(guó)建成體育強(qiáng)國(guó)的標(biāo)志性事業(yè)的過(guò)程中，重點(diǎn)城市要走在全國(guó)前列，率先實(shí)現(xiàn)足球的全面發(fā)展。足球成為全市群眾普遍參與的體育運(yùn)動(dòng)，優(yōu)秀足球人才輩出，全社會(huì)形成健康向上的足球文化。

行業(yè)自律協(xié)會(huì)

（1）中國(guó)足球協(xié)會(huì)，是中國(guó)足球運(yùn)動(dòng)的管理機(jī)構(gòu)，國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱中國(guó)足協(xié)或足協(xié)。它是亞洲足球聯(lián)合會(huì)及國(guó)際足球聯(lián)合會(huì)的成員。全國(guó)性群眾體育組織。中華全國(guó)體育總會(huì)的團(tuán)體會(huì)員。1955年1月3日成立?？偛吭O(shè)在北京。

職能是：研究制定足球的發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃和方針政策；負(fù)責(zé)和指導(dǎo)本項(xiàng)目俱樂(lè)部的建設(shè)和后備人才的培養(yǎng)，管理本項(xiàng)目的各級(jí)國(guó)家隊(duì)；研究制定并組織實(shí)施本項(xiàng)目的全國(guó)競(jìng)賽制度、競(jìng)賽計(jì)劃、規(guī)劃和裁判法；組織教練員、裁判員培訓(xùn)；組織科學(xué)技術(shù)研究，提高訓(xùn)練水平；制定足球場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)和足球器材的研究、發(fā)展；開展國(guó)際交往和技術(shù)交流等。

（2）國(guó)際足聯(lián)，任務(wù)是促進(jìn)足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展；通過(guò)組織各級(jí)（業(yè)余、非業(yè)余、職業(yè)）比賽及其他手段發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員、官員和運(yùn)動(dòng)員之間的友好往來(lái)；貫徹聯(lián)合會(huì)的章程、代表大會(huì)決議和比賽規(guī)則;禁止種族、政治和宗教信仰歧視。

行業(yè)政策

圖：足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策

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