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原標(biāo)題:企業(yè)大型商務(wù)活動(dòng)策劃案該如何寫呢?
近幾天我原來(lái)的一個(gè)下屬調(diào)往北京一家期貨公司任職。入職后老板就安排他一件非常棘手的工作,就是策劃在內(nèi)蒙古呼和浩特市舉辦一屆"中國(guó)有色金屬行情展望及價(jià)格走勢(shì)期貨研討會(huì)"。剛?cè)肼毜乃宦牼兔闪?!這該如何是好?他打電話問我,能不能幫忙拉客戶?我說(shuō):可以呀!但是具體如何幫呢?他又無(wú)語(yǔ)了!我問:研討會(huì)的方案有了沒有?他說(shuō):還沒有想好!我說(shuō)那就等你想好再說(shuō)!在實(shí)際工作中,凡大型商務(wù)活動(dòng)都要先準(zhǔn)備策劃案,然后再付諸行動(dòng)。這樣才不至于手忙腳亂、毫無(wú)頭緒。那么,針對(duì)"中國(guó)有色金屬行情展望及價(jià)格走勢(shì)期貨研討會(huì)"的策劃案該如何寫呢?建議從以下幾個(gè)方面考慮編寫大綱:
一、先確定時(shí)間、地點(diǎn)。
二、邀請(qǐng)的嘉賓:上海期貨交易所,內(nèi)蒙古政府金融辦,內(nèi)蒙古工商聯(lián),內(nèi)蒙古有色金屬協(xié)會(huì),內(nèi)蒙古非煤礦山協(xié)會(huì)以及內(nèi)蒙古多家期貨公司和做期貨多年的實(shí)體企業(yè)。
三、特邀國(guó)內(nèi)高級(jí)期貨分析師三人:劉某某、李某某、趙某某。將在期貨研討會(huì)上,對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)有色金屬的行情展望和價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行深度分析。
四、根據(jù)內(nèi)蒙古資源優(yōu)勢(shì)和地域特點(diǎn),決定在呼和浩特市舉辦本次研討會(huì)的可行性和重大意義。并闡明召開這次研討會(huì),其目的是為有色金屬及相關(guān)企業(yè)利用期貨特有的功能為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航,規(guī)避市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),共同探討有色金屬行情走勢(shì)。
五、建議內(nèi)蒙古的期貨公司和實(shí)體企業(yè),立足資源優(yōu)勢(shì),積極參與內(nèi)蒙古的金融業(yè)發(fā)展。利用期貨價(jià)格輔助現(xiàn)貨交易,利用期貨減輕企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)性壓力。從而為實(shí)體經(jīng)濟(jì)推波助瀾!
六、我公司決定今后每年定期來(lái)內(nèi)蒙古呼和浩特市舉辦研討會(huì)。用前瞻性的預(yù)測(cè)、最前沿的思想引導(dǎo)內(nèi)蒙古金融業(yè)的發(fā)展。我公司將始終以客戶的需求為導(dǎo)向,以客戶資產(chǎn)的增值為目標(biāo),以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,力爭(zhēng)為內(nèi)蒙古期貨市場(chǎng)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
七、所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。就是整體活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)策劃案的分步落實(shí)。
不同的研討會(huì)有不同的策劃案。但是要根據(jù)內(nèi)容定大綱。內(nèi)容決定形式。策劃案寫好后要虛心聽取同事、領(lǐng)導(dǎo)甚至總部的意見進(jìn)行修改完善。直至最終定稿!策劃案發(fā)布后,就要按照方案分步安排實(shí)施。直至研討會(huì)能夠順利舉行并圓滿結(jié)束。
在實(shí)際工作中,每一個(gè)單位的大型活動(dòng)策劃案,每年都有相似之處,只是內(nèi)容有變化時(shí)再稍作調(diào)整就好了!如果想有所創(chuàng)新,那就多動(dòng)動(dòng)腦筋,豐富完善一下策劃案不算什么大工程。但總體對(duì)策劃案的要求是:新穎別致、周到縝密、時(shí)代感強(qiáng)!沖擊力強(qiáng)!返回搜狐,查看更多
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