導(dǎo)言：體育傳媒業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)和大眾傳媒業(yè)相互碰撞、融合的產(chǎn)物，其是體育產(chǎn)業(yè)市場和媒體市場共同衍生出來的二級市場，主要目的在于在相關(guān)體育媒介在提供體育信息的同時，以更具深度化，專業(yè)化的面貌融入整個體育產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)鏈之中。

1、體育傳媒產(chǎn)業(yè)全景圖

體育傳媒業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)和大眾傳媒業(yè)相互碰撞、融合的產(chǎn)物，其是體育產(chǎn)業(yè)市場和媒體市場共同衍生出來的二級市場，主要目的在于在相關(guān)體育媒介在提供體育信息的同時，以更具深度化，專業(yè)化的面貌融入整個體育產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈和消費(fèi)鏈之中。

2、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好

近年來，在在全民健身、體育強(qiáng)國的發(fā)展戰(zhàn)略下，我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展保持良好發(fā)展勢頭，2017年，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模已經(jīng)突破2萬億元。

2019年，我國發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于實(shí)施健康中國行動的意見》、《體育強(qiáng)國建設(shè)綱要》推動體育強(qiáng)國建設(shè);國家體育總局與財政部設(shè)立中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金，多項(xiàng)政策利好我國體育產(chǎn)業(yè)，推動了我國體育產(chǎn)業(yè)迅速增長，總規(guī)模達(dá)到了2.95萬億元，距離“十三五”規(guī)劃目標(biāo)僅一步之遙。

2020年，我國體育產(chǎn)業(yè)受到了新冠疫情的沖擊，但互聯(lián)網(wǎng)+體育在全民居家的環(huán)境中也迎來了發(fā)展契機(jī)，隨著新冠疫情逐漸得到有效控制，體育產(chǎn)業(yè)整體上仍呈現(xiàn)出增長態(tài)勢。預(yù)計2020年我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模在3萬億元左右。

3、政策推動下體育傳媒產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展

體育傳媒產(chǎn)業(yè)隸屬于體育服務(wù)業(yè)，在整個體育產(chǎn)業(yè)中占據(jù)份額較小，但其與體育產(chǎn)業(yè)關(guān)系緊密，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。

據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2019年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模與增加值數(shù)據(jù)公告》披露，2019年體育傳媒與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為705.6億元，占體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的2.4%。注：體育服務(wù)業(yè)=體育傳媒與信息服務(wù)+其他，占比50.6%

近年來，我國體育產(chǎn)業(yè)在政策扶持下不斷增長，體育傳媒產(chǎn)業(yè)也得到了一定的惠及。

2019年，《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)》發(fā)布，體育傳媒與信息服務(wù)業(yè)被國家發(fā)改委列為鼓勵發(fā)展行業(yè)，在相關(guān)政策的推動下，體育傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷增長，占體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的比重也不斷增長。

2018年，我國體育傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模實(shí)現(xiàn)500億元，較2017年實(shí)現(xiàn)跨越式增長，2019年，我國體育傳媒產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到706億元，占體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模的2.4%。

預(yù)計2020年，我國體育傳媒產(chǎn)業(yè)在短視頻等新興媒體的推動下或更進(jìn)一步，產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蛑北?000億元。

4、傳統(tǒng)媒體營收結(jié)構(gòu)單一

目前體育產(chǎn)業(yè)的主要參與者包括傳統(tǒng)媒體和新媒體。體育傳統(tǒng)媒體包括電視、廣播、報紙、雜志等，他們都具有一定的自身特點(diǎn)，并相互補(bǔ)充。觀眾主要通過電視媒體觀看體育賽事，所以電視媒體市場在體育全球化中占有重要地位。

目前，我國傳統(tǒng)電視媒體收入模式較為單一，廣告是主要的收入來源。

不同于網(wǎng)絡(luò)媒體，傳統(tǒng)電視媒體的收入渠道較為單一，央視、五星體育、北京體育和廣東體育等主要體育電視媒體90%以上的收入來自于廣告，其它很小一部分為頻道賽事、活動、節(jié)目制作和增值服務(wù)等。

根據(jù)2000年國家廣電總局《關(guān)于加強(qiáng)體育比賽電視報道和轉(zhuǎn)播管理工作的通知》規(guī)定，重大國際體育比賽在我國境內(nèi)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)統(tǒng)一由中央電視臺負(fù)責(zé)談判與購買;國內(nèi)重大體育比賽由央視牽頭召集各有關(guān)電視臺協(xié)商，制定合理的補(bǔ)償方式及電視信號制作標(biāo)準(zhǔn)，并由央視負(fù)責(zé)談判和購買電視轉(zhuǎn)播權(quán)。

中央電視臺壟斷了全國約68%的體育賽事播出，其優(yōu)勢在于頻道覆蓋廣、體育賽事資源豐富、國家政策扶持。因此，其常年處于國家體育轉(zhuǎn)播的第一梯隊，金字塔頂端地位毫不動搖。

第二集團(tuán)中，北、上、廣三地的體育頻道占據(jù)了央視五套之后的大半江山。其中上?！拔逍求w育“從2012年開始進(jìn)行市場化運(yùn)作，整合各方資源，收購CSPN 51%股權(quán)，成為控股股東，進(jìn)軍體育市場。

5、體育新媒體多維互動，發(fā)展勢頭迅猛

體育新媒體主要包括愛奇藝、PP等視頻網(wǎng)站;騰訊、新浪等媒體平臺;抖音、快手等短視頻平臺及斗魚、虎牙等直播平臺。

近年來，各大體育新媒體多維互動，發(fā)展勢頭迅猛。以賽事直播為例，互聯(lián)網(wǎng)打破傳統(tǒng)的賽事運(yùn)營方式，觀看賽事由電視觀看逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上觀看，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造的騰訊體育、新浪體育、蘇寧體育等線上平臺逐漸成為了觀眾觀看賽事的主要平臺之一。

眾多體育新媒體平臺也紛紛出手，拿下了大量賽事版權(quán)資源，如騰訊體育獲得了NBA10年的獨(dú)家新媒體版權(quán);PP體育獲得了亞冠、英超、德甲獨(dú)家全媒體版權(quán)等等。

6、中國體育傳媒產(chǎn)業(yè)將迎來全新發(fā)展階段

隨著中國體育產(chǎn)業(yè)和媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國體育傳媒產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出明顯的增長的態(tài)勢，體育傳媒市場存在較大的增長潛力。

新興媒體的出現(xiàn)，將使得人人都能成為賽事傳播的主體，“碎片化”的傳播內(nèi)容也將成為潮流，信息二次傳播的方式也將愈加豐富。

在傳統(tǒng)媒體和新媒體互通融合的未來，體育傳媒產(chǎn)業(yè)也將在內(nèi)容、管理、體制等多方面迎來全新的變化，并走向全新的發(fā)展階段。來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院

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