原標題：這屆孩子偷偷用辣條賭世界杯？黑白灰的世界怎么跟娃說清楚

給孩子的商業(yè)周刊

文 | 灰鴿叔叔

復(fù)旦新聞學碩士 多次獲中國新聞獎

博雅給孩子的商業(yè)新聞導(dǎo)師

音頻來自博雅小學堂APP

有十幾個同學私信我，問我這個問題。我說你們要干嘛啊，是不是有什么賭注啊，有同學說是啊，有賭辣條的，有賭卡片的……瞧你們干的這事兒。

你們干這事兒的時候要注意尺度，首先我可不支持，但也承認，我們小時候也打過這樣的賭。所以，更重要的一個提醒是， 不要為所謂的“膽子大”叫好。比如賭注越來越大，然后旁邊叫好，說是條漢子，在各種慫恿吆喝下，越來越?jīng)_動，越來越上頭。

那叫什么？那叫賭徒。不信你讓人拍一段視頻下來看看那個樣子，不論輸贏，那個樣子都會讓你覺得很丑陋。

01

足球彩票是賭博嗎？

黑白灰知識一次說明白

有同學說，哎，那足球彩票不也是同樣的道理嗎？還是真金白銀呢。我在網(wǎng)上也看到過一些什么討論賠率的群。每場比賽結(jié)束后，都會有人喊：哎呀，我別墅靠海；哎呀，我爬上天臺~

這里說一下差別。你要說“賭”這個性質(zhì)，說實話，差別不大，關(guān)鍵在于目的。官方足彩的買法比較簡單，而資金的用途是在公益事業(yè)，比如補充全國社保、福利建設(shè)、教育助學、醫(yī)療救助等方面，商業(yè)盈利不是主要目的。

而我們網(wǎng)上看到的博彩集團，主要是境外的，這個買法相當復(fù)雜，不是說買買什么勝負平，進幾個球，甚至于第幾分鐘進球、誰進球都會有盤口，比賽在進行過程中也能購買，賠率還在浮動，對應(yīng)的博彩集團也是為了商業(yè)盈利，一般會抽取手續(xù)費，因此這類賭博在我國內(nèi)地是不合法的。但在世界上一些國家，是在法律允許范圍內(nèi)的。

當然，就算在那些合法國家，未成年人也是禁止參與的。我不知道各位有沒有去過境外的CASINO，比較有可能的大概是去澳門旅游，或者是以前乘坐郵輪，你要是未成年人經(jīng)過賭場，保安一定會把你攔住對吧。你哪怕說我只是路過都不行。

雖然我們未成年人不能直接接觸這個市場，但在世界杯期間，這個市場還真能帶動不少經(jīng)濟。

上屆世界杯，2018年，全球關(guān)于世界杯的彩票產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到2000億美元。在我們中國內(nèi)地，關(guān)于世界杯足彩的歷史可以追溯到2014年，這是第一屆還是最后一屆彩民們可以在網(wǎng)上購買官方足球彩票的世界杯，創(chuàng)造了615億的足彩消費總額。

不過這事兒也有后遺癥：網(wǎng)上買的門檻太低了，像同學們也能買了對吧，于是到后來，無論是歐錦賽、世界杯，彩民無法再通過網(wǎng)站線上購買足彩，要購彩必須去線下的體彩門店購買。

那為什么世界杯的足彩帶來的經(jīng)濟拉動特別大呢？

首先當然是世界杯本身的影響力。世界杯作為全球觀賽人數(shù)最多的賽事，對體育彩票銷售額的拉動作用最為明顯，你說我要去參與英超投注，大家會覺得你應(yīng)該是專業(yè)球迷和專業(yè)彩民，但你說我覺得巴西能奪冠，想買一點，大家會覺得你也就是湊個熱鬧。參與人數(shù)多，關(guān)注度高，尤其是湊熱鬧的人多，當然會帶來更大的消費能力。

其次確實也提升了看球的體驗。說白了，可能兩支自己都談不上支持的球隊，因為一張彩票，就能讓你精神百倍，還有人搞“精神對沖”，什么意思呢？好比有人喜歡英格蘭隊，但每次英格蘭的比賽，都押注對手勝利或者平局。一個簡單的邏輯在于，如果英格蘭贏了，他很高興；如果英格蘭打平或者輸球，也能從下注的收益里獲得歡樂。

另外，足彩其實談不上什么門檻，哪怕你是專業(yè)老球迷，判斷力也未必能高明到哪里去。有些人沒買對，就會說“每一場球都是被控制的假球”。這種事情不敢說百分之百沒有，但世界杯足球比賽在全球數(shù)十億人的關(guān)注下進行，雖不能說完全的公正，卻已經(jīng)是最為接近公平透明的比賽。它其實也有商業(yè)邏輯在：

如果一支球隊的表現(xiàn)持續(xù)反常，它實際上就會失去博彩價值，大家不愿意去投注它參加的比賽了，博彩公司自然也不會愿意為它開盤了。

足球彩票是個很大的話題，身邊肯定會有人在購買足彩，也會有人說來遠離足彩。我記得在2014年互聯(lián)網(wǎng)的足彩狂歡中，用花唄、信用卡等方式透支，最終身背債務(wù)的大有人在。所以，更重要的事情是，我們需要樹立一個良好的彩票概念：

足彩只是給一種量力而為的“娛樂”，絕不是乾坤一擲的“翻盤”，娛樂而已。它是娛樂消費品，絕不是理財產(chǎn)品。

你看，有些人吧，會把它當理財產(chǎn)品，比如覺得阿根廷一定能贏沙特，其實買對了也贏不了多少，就當賺點奶茶錢吧，結(jié)果呢，一個星期的飯錢都沒了。這個人就是我。所以啊，如果你們長大了，能買足彩了，別覺得有什么高手指導(dǎo)，專家分析，手到擒來，它的目的，只是讓自己看球時，多一點樂趣。

商業(yè)故事千萬種，再聽我來說幾種，接下來和同學們分享三個關(guān)鍵詞吧。

02

第一個關(guān)鍵詞：

退貨率

雙11的熱鬧過后，就是退貨的高峰。有的是沖動購物，買后悔了，或者買錯了；有的是質(zhì)量問題，確實應(yīng)該退換；有的是快遞太慢；還有的，是借了平臺退換貨承諾的光。比如有人買了十幾件衣服，然后買回家試，有一半感覺不太好看，就退掉了。

這也是平臺或者商家吸引顧客的理由之一，比如七天無理由退貨。那一些衣服褲子，就有了試一試的空間。當然對商家來說，這肯定是挺折騰的。

今年雙11第一大退貨原因，還是 快遞。主要的原因是疫情封閉，有的地方是倉庫，有的地方是快遞網(wǎng)點，有的地方是跨省運輸，都可能會產(chǎn)生退單。還有部分商品 預(yù)售期太長，訂金半個月前交的，但半個月過去越想越覺得沖動，最后也選擇退單。

第三個原因是 直播帶貨依然有水分，有的商家說，我選擇了一位主播，當天成交一萬多單，正高興呢，第二天直接退了9000多單。打電話過去問你為啥退啊，那邊說我壓根沒打算買，就是幫主播做任務(wù)的。商家肯定很痛苦，可能是按照這個一萬單的量去備貨了。

另外不少消費者的貨比三家比較猛，比如同品類拍了兩家，另一家發(fā)貨比較快，把發(fā)得慢的退掉。因為存在著上門這些情況，所以也有商家覺得，只有不斷提高利潤率，才能去抵擋各種各樣的成本。未來的產(chǎn)品定價，可能會高一些。

就像有文章說的，電商平臺的退貨問題，在用戶端是權(quán)益的保障，在商家端是不得不承擔的成本，兩者很難取得平衡。營造良好的電商環(huán)境，可能需要每一方都邁出一小步。不然，所有的超額服務(wù)，最后還是會回歸到價格里。

03

第二個關(guān)鍵詞：

阿凡達

說到電影，真的，今年的電影院離大家已經(jīng)很遙遠了，且不說看電影各種不方便，就算排除萬難去了，那也是沒什么讓大家心儀的影片。甚至有電影院為了彌補損失，推出了睡午覺服務(wù)，十幾塊錢來電影院睡覺。

就在這個時候，有一部影片會在下個月上映，就是 《阿凡達：水之道》。要知道，距離第一部《阿凡達》內(nèi)地上映，已經(jīng)過去了13年。當時這個故事講的是一個半身癱瘓的士兵進入另一個世界，與一位異星公主墜入愛河。

那時候可能很多同學沒出生。2009年，在全球公映的《阿凡達》曾經(jīng)創(chuàng)造了空前的票房奇跡。它是中國內(nèi)地第一部10億級票房的電影，官方記載內(nèi)地票房13.78億元。

當然大家也覺得，雖然大家有著觀影的熱情，但因為疫情的原因，它在內(nèi)地的票房大概率還是很慘淡，各位同學，大家可能會覺得內(nèi)地電影市場非常大，沒有恢復(fù)過來很可惜，是對世界的損失。但其實怎么說呢，肯定是損失，但談不上不可接受的損失。我們說說阿凡達這部電影，曾經(jīng)如何帶動整個電影院商業(yè)模式的變化吧。

現(xiàn)在大家看電影，會知道有3D，有巨幕，那些影片的票價可能會稍微高一些，感受也會更沉浸。當然，有時候也會有抱怨，說某部電影感覺配不上這樣的技術(shù)。其實大家不妨思考一下： 為什么現(xiàn)在3D和巨幕會成為很正常的觀影體驗？

對，其實就是有能夠在這個環(huán)境下打動人的電影。而它的重要源頭，就是《阿凡達》。因為它在票房上的大獲成功，讓此后的電影從2D走向3D，還讓眾多中國影院完成了硬件技術(shù)升級。而這次《阿凡達》運用了4K/3D/高幀率的拍攝技術(shù)，如果獲得成功，又會帶動電影院的裝修，以及引導(dǎo)更多電影創(chuàng)作者考慮這個形式。

當然，這么干也挺費錢。這部電影需要達到全球票房20億美元才能回本。如果不能完成，那估計阿凡達的故事也要告一段落了。

04

第三個關(guān)鍵詞：

視頻創(chuàng)作者

8群里一位同學的問題，想問問“ 視頻創(chuàng)作者 ”怎么可以獲得收入，能不能有一個穩(wěn)定5年以上的收入前景 ？這位同學，別說你，我孩子也有同樣的夢想，但我追問了幾個問題后，他就一臉懵了。我說你得先想清楚這幾個問題，才能把理想落實到位。

視頻創(chuàng)作者，看上去是一個工作崗位，但它實際上是一個非常大的范圍。從電影導(dǎo)演到短視頻剪輯，都是視頻創(chuàng)作者；從過去電視臺的編導(dǎo)到現(xiàn)在短視頻的UP主，也都是視頻創(chuàng)作者。

來源 / Pexels

如果從崗位細分，從編劇、導(dǎo)演、演員、剪輯、后期都是，有的是在其中一個崗位上有出色的發(fā)揮，成為了團體中不可或缺的一部分，有的是自己全包，什么都會，但要說特別精，很難。而且我在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)了一個小誤區(qū)：不少同學以為視頻創(chuàng)作是一個人能全搞定的。一個人搞定在整個視頻創(chuàng)作領(lǐng)域，哪怕是短視頻領(lǐng)域的占比非常低，主要也是工作精力和效率的問題。事實上有相當一部分想要扮演的，是短視頻里的演員，然后是編劇，最后是剪輯后期。所以在樹立這個理想的時候，不妨想想，自己到底想要做什么。

至于收入，說實話， 現(xiàn)在沒有什么行業(yè)能拍著胸脯對你保證五年以上的穩(wěn)定收入。公務(wù)員都沒法拍胸脯。如果是視頻創(chuàng)作領(lǐng)域，除了個人的技術(shù)之外，關(guān)鍵在于 自己的作品能不能獲得固定的觀眾，也就是用戶。

我們必須回答這么幾個問題：別人為什么要看我的作品？我能提供什么，提供多久？以及，如果我的作品是用戶付費才能看的，他們愿意花多少錢？有沒有必要花錢？如果是廣告商贊助，那怎樣的廣告商會被我的內(nèi)容吸引，然后這個廣告還不會引起用戶的反感？只有把這些問題思考到，我們“做一個視頻創(chuàng)作者”的夢想才更扎實。

本期節(jié)目，有這樣四件事情告訴你：

第一，足彩是娛樂消費，絕不是理財；

第二，雙11退單量不少，快遞不及時成為退貨的主要原因；

第三，《阿凡達》即將在內(nèi)地上映，電影的技術(shù)，會推動影院改造；

第四，“視頻創(chuàng)作者”只是一個寬泛的概念，想要靠這個掙錢，還得把夢想更細分。

本期節(jié)目的問題是，你會去看阿凡達嗎？評論區(qū)里告訴我吧。

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注：《給孩子的新聞》系列所述新聞全部來源于官方媒體公開報道。

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