世界杯巡禮 | 日本：無懼“死亡之組”，藍武士再出擊
日前，日本足協(xié)正式公布了出戰(zhàn)卡塔爾世界杯的26人大名單，旅歐球員人數高達20名，其中富安健洋（英超阿森納）、遠藤航（德甲斯圖加特）、久保健英（西甲皇家社會）、南野拓實（法甲摩納哥）和吉田麻也（德甲沙爾克04）等球星更是效力于歐洲五大聯賽。
作為亞洲最成功的球隊之一，日本隊早已成為世界足壇不可忽視的力量。近年來，眾多年輕的球員前往歐洲效力，讓隊伍水平較四年前又提升了一個檔次。第七次世界杯之旅，“藍武士”自然期待能有歷史性的突破。
01 《足球小將》：一代人的足球啟蒙
在歷史的長河中，日本曾是足球的荒漠。上世紀六七十年代，日本國內最受大眾歡迎的體育項目始終都是相撲和棒球，足球的受眾度非常低。日本足球在當時也只屬于亞洲二流水準，實力遠不如西亞和韓國。
1980年的西班牙世界杯亞洲區(qū)預選賽，日本0-1不敵中國，痛失世界杯資格，日本足球陷入“冬之時代”，足球在日本徹底遇冷。
次年，高橋陽一創(chuàng)作的《足球小將》開始連載，主人公“大空翼”不斷拼搏、帶領球隊過關斬將的故事吸引了大批讀者，也掀起了日本青少年投身足球運動的浪潮。據統(tǒng)計，漫畫連載的六年期間，日本注冊小學生足球人數從11萬增長到24萬，參與足球的人數實現爆發(fā)式地增長?？梢哉f，《足球小將》的出現，極大地推動了足球在日本的發(fā)展，也為日本足球職業(yè)化奠定了基礎。
在亞洲舞臺上，日本隊繼1992年后，又在2000年、2004年和2011年三奪亞洲杯冠軍，成為亞洲杯歷史上奪冠次數最多的球隊。
根據此前國際足聯的一項統(tǒng)計，日本足球總人口已超過480萬，其中在日本足協(xié)注冊的球員更是高達104萬。今年，日本足協(xié)發(fā)布了全新的足球國家戰(zhàn)略白皮書《日本之路（Japans Way）》，調整細化了日本足球發(fā)展戰(zhàn)略。按照計劃，日本足協(xié)遠景目標是2050年再次主辦世界杯并奪冠，男足國家隊國際排名進入世界前10，熱愛足球的足球家庭人口達到1000萬。
02 J聯賽：日本崛起的助推器
聯賽是一國足球之本，在日本足球崛起的道路上，J聯賽的強大輸血功能功不可沒。
J聯賽成立于1993年，由公益財團日本足球協(xié)會與公益社團日本職業(yè)足球聯盟主辦。創(chuàng)立初期，聯賽并不設立升降級，但為增加比賽刺激程度，規(guī)定每場比賽必須分出勝負。由于90年代初的日本經濟高速發(fā)展，財力雄厚的J聯賽得以吸引大批球星的加盟，包括濟科、萊因克爾等。盡管彼時的他們已處于職業(yè)生涯末期，但他們仍為日本帶來了先進的足球理念，J聯賽也因為他們的到來聲名大噪。
1999年，隨著參賽球隊的數量逐步增多，J聯賽拆分為日本職業(yè)足球甲級聯賽（J1）和日本職業(yè)足球乙級聯賽（J2），同時引入升降級制度。90年代末，受到亞洲金融風暴的沖擊，J聯賽的上座率開始不斷下滑。為刺激國內觀眾的觀賽熱情，日本足協(xié)通過發(fā)放觀賽券的形式引導球迷入場，同時將聯賽改為雙循環(huán)賽制，增加冠軍懸念。
J聯賽的回暖為國家隊提供了源源不斷的人才。以2004年亞洲杯奪冠的日本隊為例，當時陣中大多數球員就都在J聯賽效力。到2010年南非世界杯闖入16強時，日本隊的參賽大名單也還是以J聯賽的球員為主。
與此同時，日本足協(xié)也在繼續(xù)推進聯賽職業(yè)化的進程。2013年，J聯賽正式引入準入評價制度，從競技、設施、組織人事、財務以及法務這5個維度對J聯賽球隊進行評價和審核。一年后，日本職業(yè)足球丙級聯賽——J3聯賽設立，職業(yè)聯賽層級擴大至三級。目前，日本國內共有18支球隊效力于J1聯賽，22支球隊效力于J2聯賽，18支球隊效力于J3聯賽。
除不斷探索合理的聯賽制度外，J聯賽對于俱樂部的準入和運營也有著嚴格的限制。在硬件方面，球隊必須擁有一定規(guī)模的球場和專門的訓練基地；在經營方面，俱樂部需要有獨立的運轉能力，不得接受企業(yè)冠名，更不能屬于財閥私有；此外，俱樂部還要定期與球迷進行交流，協(xié)助社區(qū)體育活動的開展，與當地民眾和經濟融為一體。更為重要的是，J聯賽明確要求俱樂部建立自己的后備培養(yǎng)體系，這一強制性的措施既鞏固了球隊的人才基礎，也為日本足球的發(fā)展提供了保障。
成立之初，J聯賽就提出了“提升日本足球水平及足球運動普及化、振興運動文化及國民身心發(fā)展、提升與國際社會間的交流”的理念方針。多年來，J聯賽始終按照設定的軌跡發(fā)展，現已成為年輕球員的加工廠，優(yōu)秀球員遠赴重洋的跳板。
03 青訓模式：雙軌合一，體教兼修
日本足球在短短三四十年取得了質的飛躍，除了得益于聯賽的發(fā)展，對青少年足球運動的培養(yǎng)同樣功不可沒。其中獨具日本特色的校園足球，更是堪稱教科書式的典范。
1998年初次參加世界杯后，日本足協(xié)便開始了對足球體系的重新規(guī)劃與構建。在日本，青訓體系采用的是“全民足球”基礎上的“校園足球+俱樂部青訓”雙軌模式。這種模式擁有龐大的足球人口基數和層級分明的體系，通過人數的層層堆積，金字塔尖得以更高。
在日本的校園內，足球都是以課外活動的形式存在，并不會為其開設專門的課程。足球運動的普及與提高，主要依托于學校足球“部活”（注：類似于國內校園的社團活動）的形式實現。“部活”每周訓練2到5次，周末活動則以比賽為主。為保證孩子得到正規(guī)專業(yè)的指導，日本足協(xié)對“部活”的教練員實施執(zhí)照制度，并制定了科學規(guī)范的指導手冊。
小學畢業(yè)升初中，是學生足球生涯重要的“分水嶺”。有些學生會選擇校園足球開展較好的中學，進入學校俱樂部接受更高水平的訓練，而有些學生則會把足球運動作為業(yè)余愛好，延續(xù)自己的熱愛。據不完全統(tǒng)計，日本U12-15的注冊人數近25萬，U15-18的注冊人數近17萬，U12以下的足球人口則超過30萬。青少年足球運動的蓬勃發(fā)展，為日本足球打下了堅實的基礎。
日本的青訓理念認為，比賽是提升球技和實戰(zhàn)能力的最佳途徑，因此足協(xié)針對小學、中學、高中、大學層級的學生，設置了相應級別的比賽。據統(tǒng)計，每個青少年球員平均一年可以打50場以上的正式比賽。
日本高中足球聯賽（全國高校足球選手權大會）就是其中最亮眼的名片，這項古老的賽事迄今已舉辦101屆。每年，來自全國各地4000多所高中經過殘酷的預選賽，產生出48支優(yōu)勝隊，參加單敗淘汰的全國總決賽，決出最后的冠軍。本田圭佑、中村俊輔、中田英壽、岡崎慎司等人，正是在高中聯賽中大放異彩而走上了職業(yè)之路。
除校園足球外，日本青訓的另一條軌道則是俱樂部青訓。目前，J聯賽的絕大多數球隊都擁有完整的U12、U15、U18三級青訓梯隊，U12梯隊一般負責接納大量小球員接觸專業(yè)的基礎足球訓練。到了U15梯隊，篩選到只有五分之一左右的球員可以入選。而到了U18青年隊，每隊通常只有25到35人的配置，九成左右的球員都在各個年齡段被淘汰。而在淘汰之后，不間斷的文化課也使球員們不會面臨無處可去的困境，即使到達不了塔尖，處在塔底的大量小球員也有辦法謀生，或者從事與足球相關的其他工作。
與此同時，日本足協(xié)還積極鼓勵職業(yè)俱樂部與學校進行合作，職業(yè)青訓球員與學生球員之間的壁壘也就此打通。優(yōu)秀的足球少年既可以從校園走向職業(yè)，也可以選擇在校園里繼續(xù)深造，這一設計解決了孩子們的后顧之憂，讓更多人愿意投身職業(yè)足球。
04 沖擊八強，“藍武士”能否成功？
當然，日本足球也并非沒有自身的問題。多年來，日本足球一直主打技術流打法，注重球員腳下技術和團隊之間的配合，對身體素質的要求沒有那么高。反映在青訓中，一些身體條件不錯但技術略顯粗糙的苗子往往會被埋沒，這也導致日本國家隊人才特點趨同，缺少多樣性。最顯著的問題就是，日本男足缺少一個身材高大、能充當“橋頭堡”的支點前鋒，很多時候都是由前腰球員客串影鋒，中后場球員身體素質偏弱，在面對歐洲和南美球員時容易被針對。
另一個擺在日本男足面前的現實是，盡管日本足球在近些年取得了長足的進步，但距離世界足球強國還有不小的差距。技術流打法在對陣比自己弱的亞洲球隊時可以實現很好的壓制，但一旦面對身體更為強壯、速度更快、壓迫力度更大、比賽強度更高的球隊，日本隊往往占不到什么便宜。因此，日本男足想要更進一步，真正實現與“歐洲、南美強隊掰手腕”，可能還需要不少時間的積累和沉淀。
回想2018年俄羅斯世界杯，日本隊就給世界留下了很深的印象，特別是1/8決賽2-3憾負比利時的比賽，更是讓人們重新認識了這支支敢打敢拼、團隊至上的日本男足。
本屆世界杯，日本和德國、西班牙和哥斯達黎加分在同一組，這個抽簽結果，無疑給日本的出線蒙上了一層陰影。德國、西班牙作為世界杯的奪冠熱門，整體實力要遠遠強于日本，另一只球隊哥斯達黎加，也時常扮演“攪局者”的角色。因此，日本想要從小組中突圍仍然是一件難事?！八{武士”的八強夢，或許還要一點點運氣。
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