如果企業(yè)管理系統(tǒng)的各模塊是籃球運(yùn)動(dòng)員的話那么分別是哪些位置呢
眾所周知,籃球是5個(gè)人的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,以其獨(dú)具的觀賞性、身體對(duì)抗性逐漸成為眾多體育愛(ài)好者的喜愛(ài)項(xiàng)目之一。奧運(yùn)會(huì)、NBA、CBA,甚至是學(xué)校、公園、小區(qū)樓下,你都能看到打籃球的身影。
如果企業(yè)營(yíng)銷管理云平臺(tái)的功能模塊就是籃球場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)員的話,那對(duì)應(yīng)的位置都應(yīng)該分別都是哪些功能模塊呢?

一支球隊(duì)要有主教練,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人組成的球隊(duì)只是一盤(pán)散沙,一支球隊(duì)就猶如大海航行需要舵手一樣,主教練就是一支球隊(duì)的總舵手,沒(méi)有教練,沒(méi)有專業(yè)的人指揮,球隊(duì)怎么擰成一股勁?賽前對(duì)手的信息資料誰(shuí)來(lái)搜集、分析?誰(shuí)來(lái)監(jiān)督球員訓(xùn)練不偷懶?誰(shuí)給他們安排體能訓(xùn)練計(jì)劃?很顯然如果僅靠球員來(lái)控制,那就全亂套了,即使球員水平多高,球隊(duì)有幾大巨頭,都會(huì)像無(wú)頭蒼蠅,不足為懼。所以教練是一只球隊(duì)的基礎(chǔ)。那么在企業(yè)管理系統(tǒng)中,“主教練”的職位就由進(jìn)銷存當(dāng)仁不讓的來(lái)?yè)?dān)當(dāng)了,這是因?yàn)樵谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,最基礎(chǔ)、也最實(shí)用的系統(tǒng)就是進(jìn)銷存,只有將進(jìn)銷存系統(tǒng)使用明白,才能逐步的提高企業(yè)人效、業(yè)務(wù)效率、流程標(biāo)準(zhǔn)。所以想要數(shù)字化升級(jí)或是想把經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)了解的更清楚,那么首要使用的工具,就是進(jìn)銷存。
作為球場(chǎng)上的大腦,控球后衛(wèi)往往是全隊(duì)進(jìn)攻的組織者,并通過(guò)對(duì)球的控制來(lái)決定在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間傳球給適合的球員,是球場(chǎng)上拿球機(jī)會(huì)最多的人。他要把球從后場(chǎng)安全地帶到前場(chǎng),再把球傳給其他隊(duì)友,這才有讓其他人得分的機(jī)會(huì)。那么在企業(yè)管理系統(tǒng)中,業(yè)務(wù)員外勤功能往往就起到這個(gè)作用。根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo),規(guī)劃并生成客戶拜訪計(jì)劃,業(yè)務(wù)員拜訪客戶可以根據(jù)既定路線避免造成漏訪。到了客戶現(xiàn)場(chǎng),定位簽到拍照,幫助客戶擺放貨品、展示商品,現(xiàn)場(chǎng)也可以根據(jù)客戶要貨需求,在手機(jī)APP端直接錄入訂單,系統(tǒng)也會(huì)將訂單信息同步給公司內(nèi)勤。業(yè)務(wù)流程梳理清晰、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)單效率也能大幅提高。
得分后衛(wèi),顧名思義得分。那么訂貨商城在“摧城拔寨”這塊當(dāng)然不讓的就是系統(tǒng)功能模塊里的“得分后衛(wèi)”了,訂貨商城可以推廣給下游客戶,當(dāng)下游客戶有訂貨需求的時(shí)候,直接在線自主下單。優(yōu)惠、滿減、滿折、買贈(zèng)、打包組合等豐富的促銷手段來(lái)幫助商家提高客戶的下單頻次。有了訂貨商城,企業(yè)就像擁有了“24小時(shí)不打烊”的銷售店鋪一樣,夜間訂單量至少提高30%
小前鋒,球場(chǎng)上的萬(wàn)金油,在球隊(duì)需要他的時(shí)候,他必然會(huì)出現(xiàn)在相應(yīng)的位置上。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)就是這樣的作用,平時(shí)入庫(kù)、庫(kù)內(nèi)管理、出庫(kù),哪個(gè)位置都要有“它”的幫助,才會(huì)管理的更清楚,數(shù)據(jù)才不會(huì)出錯(cuò)。入庫(kù)需要驗(yàn)收,給貨品標(biāo)記好相應(yīng)的標(biāo)簽、按貨位上架。平時(shí)管理的時(shí)候,庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)清晰;庫(kù)存不足時(shí),也會(huì)有預(yù)警提醒;銷售訂單來(lái)了的時(shí)候,他也會(huì)配合好揀貨配送系統(tǒng),確保出庫(kù)無(wú)差錯(cuò)。
大前鋒,在隊(duì)上擔(dān)任的任務(wù)幾乎都是以苦工為主,要搶籃板、防守、卡位都少不了他,但是要投籃、得分,他卻經(jīng)常是最后一個(gè)。那么揀貨配送系統(tǒng)(WMS+TMS),更多的是做好中間環(huán)節(jié)確保訂單揀貨無(wú)差錯(cuò)、配送會(huì)及時(shí)。來(lái)肯企匯揀貨配送解決方案,揀貨單打印后,可以按貨位排序,揀貨不用走冤枉路節(jié)約時(shí)間;PDA掃碼揀貨,揀貨不出錯(cuò),效率也能提升2倍;揀貨后集中驗(yàn)貨,嚴(yán)守最后一道關(guān),確保整個(gè)流程不出錯(cuò);集貨裝車配送,可以根據(jù)客戶訂單和客戶位置由遠(yuǎn)及近裝車,到現(xiàn)場(chǎng)客戶的貨直接就卸貨,箱號(hào)/商品信息都看得見(jiàn),客戶收件也滿意度高
中鋒,一般都由隊(duì)中最高的球員擔(dān)任,傳統(tǒng)上強(qiáng)調(diào)籃下的防守,以及防守籃板球的保護(hù)。由于具有身高的優(yōu)勢(shì),一些具備進(jìn)攻天份的中鋒球員也常常成為在禁區(qū)附近投籃得分的主要進(jìn)攻點(diǎn)。作為內(nèi)線核心,大數(shù)據(jù)分析報(bào)表有話說(shuō)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)里最重要的就是要把數(shù)據(jù)可視化、這樣在做經(jīng)營(yíng)決策的時(shí)候也不會(huì)拍腦門(mén)子下錯(cuò)任務(wù)。來(lái)肯企匯駕駛艙,管客戶、管商品、管經(jīng)營(yíng),每日成本、利潤(rùn)實(shí)時(shí)可查。

那么是否有哪個(gè)系統(tǒng)是可以集各功能于一體,形成一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)而不是各自為戰(zhàn)的呢?
給大家推薦來(lái)肯企匯,來(lái)肯企匯就是集“進(jìn)銷存+訂貨商城+業(yè)務(wù)員外勤+財(cái)務(wù)+倉(cāng)儲(chǔ)管理+揀貨配送”等諸多功能于一體的企業(yè)營(yíng)銷管理云平臺(tái)。是專為經(jīng)銷商、批發(fā)商企業(yè)量身打造的服務(wù)工具。企業(yè)管理用的系統(tǒng),就找來(lái)肯企匯。
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