廣東“隱形富豪”:斥資200億想要拯救恒大,此人來歷不簡單
文┃鑒史人
編輯┃鑒史人
提起中國地產(chǎn)圈大佬,人們往往想到的是
王健林
許家印
等人。
但在中國還有一位有著
“地產(chǎn)圈大哥”
稱號的大佬級別人物,就連萬科老總
王石
談起他,也是十分敬仰,得喊他一聲大哥。
他的每次出手,都影響著中國的地產(chǎn)圈,僅在2004年成為內(nèi)地首家
銷售破百億元
的房企。
王石
他多次拯救萬達等對手企業(yè)于水火之中,而如今隨著恒大的債務(wù)危機,也有傳聞他將再次出山,將
花費200億接盤恒大
物業(yè)。
這位神秘的大佬就是“華南五虎”之首的
朱孟依
他究竟是何方神圣,在中國地產(chǎn)圈有如此地位?又為何傳出他有拯救恒大的實力?
朱孟依
包工頭出身
朱孟依1959年出生在
廣東梅州豐順縣
的一個農(nóng)村家庭,家里兄弟姐妹很多,所以一家人的生活也過得非常拮據(jù)。
為了不給家庭添加負擔,朱孟依很早就步入了社會賺錢養(yǎng)家,哥哥
朱拉伊
在廣州讀大學,所以朱孟依就在廣州打了幾年散工。
1983年,哥哥在
廣州中醫(yī)藥大學
畢業(yè)后被分配到了老家的衛(wèi)生院工作,于是朱孟依又跟著哥哥回老家謀生活了。
廣州中醫(yī)藥大學
由于學歷不高,又沒有什么專業(yè)技能,所以到當?shù)氐墓さ禺斄诵」?,但是朱孟依并沒有渾渾噩噩的頹廢過日子,而是有著自己的打算。
朱孟依每天在工地上非常勤快,把自己的活干完之后,都會給工友幫一下忙,在工友眼中,朱孟依就是一個熱心腸的小伙。
而朱孟依其實有自己的小算盤——就是
熟悉其他工種的一些日常工作
,在自己能力范圍內(nèi)提升一下自己的能力。
也就是抱著這樣的心態(tài),朱孟依在各個工地不斷摸爬滾打,也是積累了不少的經(jīng)驗,最后也是干到了一名
包工頭
其實20出頭的年紀就成為了一名包工頭,已經(jīng)是非常不錯的了。有一份不錯的薪資加上有著自己的小團隊,照這樣發(fā)展下去,朱孟依在當?shù)乜隙ㄊ浅院炔怀盍恕?/p>
不過朱孟依并不滿足于“包工頭”這個名號,在建筑行業(yè)混跡了這么久,他也發(fā)現(xiàn)了一些
能賺大錢的商機。
包工頭轉(zhuǎn)型開發(fā)商
20世紀80年代的時候,隨著政策的激勵,很多人都開始
經(jīng)營個體戶
,賣什么的都有。而朱孟依老家
豐順縣自然也是一樣。
街上的攤位小販成群結(jié)隊,看見別人賺錢了就都想賣點東西分一杯羹,特別是在節(jié)假日或者趕集的時候,鎮(zhèn)上人流量是非常之大的。
但是由于
沒有規(guī)劃
,大家都是隨地擺放,嚴重影響了市容。
并且經(jīng)常由于擁堵而造成一些不必要的麻煩,看到這些情景,朱孟依認為商機來了。
80年代的中國街頭
后來回憶起這件事時,朱孟依表示:
“那時在我們鎮(zhèn)上,很多人在家門口開商鋪,很亂。我就想,如果把這些人集中在一條街上的話,又好管理,又容易形成市場。”
朱孟依也不是紙上談兵,而是妥妥的行動派,有了設(shè)想之后,就迅速開始行動了。
他第一步就是找到了當?shù)卣ㄔO(shè)部門這塊,遞交了自己的計劃書,并且和相關(guān)領(lǐng)導表示了自己的想法。
朱孟依的具體實施方案是這樣的:
他打算自己先掏腰包建設(shè)出一條街道,并且在街道兩邊裝修好店鋪供大家
租賃
,自己只收取傭金。
就在領(lǐng)導們在思考的時候,朱孟依又給出了一個讓他們不能拒絕的理由:
“這樣規(guī)劃最大的好處還在于可以讓城市朝著現(xiàn)代化建設(shè)去發(fā)展,不僅可以推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,還可以規(guī)范流動攤位,整潔市容?!?/p>
不得不說,朱孟依確實能夠抓住人的心思,畢竟領(lǐng)導們更加關(guān)注的是整個計劃的可行性。
就這樣,
豐順縣第一條商業(yè)街
就這樣建造完成,朱孟依也憑借著這條街當上了“小房東”,從一個小包公干到了“開發(fā)商”,賺到了一大桶金。
80年代的商業(yè)街
其實在如今看來,這就是我們現(xiàn)在經(jīng)常看到的商業(yè)街,沒有什么特別的,但是放在當時,這種想法以及商業(yè)模式是十分新穎的。
在嘗到了房地產(chǎn)的甜頭之后,朱孟依決定繼續(xù)在這行深耕下去。
于是他和兩個兄弟往梅州市中心以及周邊城市拓展了這條路,果然不出所料,這個商業(yè)模式在其他城市依舊非常成功。
看著這樣的態(tài)勢,朱孟依和兄弟倆決定去機會更多的
香港
闖一闖,也正是此次一行,中國將誕生一位大佬級人物。
朱孟依成功的秘籍
90年的香港可以說是
資本市場的搖籃
,不知多少人在這里實現(xiàn)了自己的夢想,又有多少人在這里功成身退,朱孟依自然也想成為這其中一員。
于是朱孟依申請了
香港的永久居住資格
,并且在1992年與
張榮芳
陸維璣
夫婦創(chuàng)辦
合生創(chuàng)展集團
憑借著犀利的商業(yè)眼光,朱孟依在香港也是逐步站穩(wěn)了腳跟,公司也在香港市場打響了名聲。此時的朱孟依可以說是已經(jīng)完成了從包工頭到開發(fā)商的完美蛻變。
而在香港做出一番事業(yè)之后,他又回過頭看了一眼大陸。
朱孟依發(fā)現(xiàn)大陸發(fā)展相對確實緩慢,雖然南方的很多城市諸如廣州深圳發(fā)展稍微較快,但是相對香港來說,還是慢了時代趨勢一大截。
特別是廣州,當時很多地域都還是
大片農(nóng)田
,現(xiàn)代化進程太慢,于是朱孟依把目光投向了廣州,他打算在這里開啟他新的征程。
90年代的廣州火車站
他毅然決然地以
“港商”
的身份回到了廣州,決心要在廣州再干出一片天地。
相對于很多開發(fā)商靠資本或者人脈來賺錢不同,朱孟依更多的是靠自己精準的直覺以及對市場前景的拿捏。
朱孟依到廣州之后,就與政府商討,請求開發(fā)
天河區(qū)
的土地,把這里當做未來的重心發(fā)展。
當然,朱孟依也不是說說而已,而是拿出了一系列詳細的計劃,相關(guān)領(lǐng)導看完之后認為方案是可行的,最后也是批準了朱孟依的計劃。
90年代的天河
同樣的計劃也同時在
番禺
等地被批準開發(fā),就這樣,朱孟依購買了
天河、番禺
等片區(qū)的土地全力開發(fā)。
而這些地方放在當時都算是非常偏遠的郊區(qū),所以地皮價格非常便宜,
低廉的土地價格加上大規(guī)模的開發(fā)
,使朱孟依的合生創(chuàng)展比別的開發(fā)商擁有更低的成本。
有業(yè)內(nèi)人士表示,在朱孟依出現(xiàn)之前,建筑成本最低的是
原恒基中國公司
,但朱孟依來了就不一樣了。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以高層建筑為例,一般的開發(fā)商每平米的開發(fā)成本是3500元,而朱孟依的合生創(chuàng)展只有2500元,整整低了
1000
元。
一棟樓可能看不出太大的差別,但是對于朱孟依這種大規(guī)模開發(fā)的開發(fā)商,所節(jié)省下來的成本是相當驚人的數(shù)字。
如今這些地方發(fā)展得有多好自然不必我多說,所以不得不佩服朱孟依的眼光。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計:
合生在廣州開發(fā)完成的項目中,建筑面積超過50萬平方米的項目有5個,超過100萬平方米的項目有3個,甚至有項目超過200萬平方米。
在天河區(qū)建設(shè)完成之后,一直到如今,這些樓盤的價格可以說是翻了十幾倍,以至于當時有許多人表示:
“朱孟依的房子修到哪,廣州的市中心就到了哪”。
如今的廣州天河公園
而朱孟依之所以能夠發(fā)展到如今的體量,可不僅僅是靠著這低廉的成本,他也非常懂得如何去
“精耕細作”
朱孟依的樓盤多大都引進了香港的優(yōu)秀管理理念,打造高品質(zhì)物業(yè),而朱孟依自己無論是對待公司還是對待自己都是非常“苛刻”的。
業(yè)界有人開玩笑地稱朱孟依為
“朱老農(nóng)”
,不僅是因為朱孟依有大量的土地,更是因為他的實誠。
對此,合生創(chuàng)展的員工是這樣評價朱孟依的:
“在我們看來,朱總其實過得很辛苦,因為他很務(wù)實,對工作的細致程度,甚至可以用‘殫精竭慮’來形容了。”
朱孟依(右)
不僅僅是員工這樣認為,有過合作關(guān)系的客戶,都認為朱孟依對待工作甚至是有一種屬于他自己的執(zhí)念,有一位客戶回應道:
但是在珠江綠洲開發(fā)前期,由于這是以合生創(chuàng)展品牌打入京城的第一個樓盤,朱總甚至在餐桌上都不斷和在場的人討論戶型設(shè)計稿,“那架式,反而他像是一個來打工的”
行業(yè)首屈一指
合生創(chuàng)展能發(fā)展到如此的高度,還有一個非常重要的原因,那就是朱孟依手上有一支精兵良將的團隊。
合生創(chuàng)展的高層幾乎都是朱孟依
從競爭對手那里挖過來的
,例如萬科企業(yè)前總經(jīng)理
姚牧民
、恒基中國公司總經(jīng)理
謝世東
等等,他們都是朱孟依等待了多時才到手的精兵良將。
謝世東
低廉的價格加上高品質(zhì)的項目再交給專業(yè)人士來打理,正是這樣一番操作下來,朱孟依可謂是在廣州乃至整個中國地產(chǎn)圈都站穩(wěn)了腳跟。
就連萬科老總
王石
也是對朱孟依敬仰有加,王石曾多次在公開場合不吝對朱孟依和他的合生創(chuàng)展的贊美,并且表示:
“合生創(chuàng)展才是中國房地產(chǎn)界真正的航空母艦。”
而仔細了解過后,你會發(fā)現(xiàn)王石的這句話絕不是“溜須拍馬”的話,特別是將合生和萬科放在一起比較,你就知道王石為何對朱孟依如此敬佩了。
王石
數(shù)據(jù)顯示,1998至1999年,朱孟依的
合生創(chuàng)展
僅在廣州一個城市的利潤就超過了當時
萬科
公司在其他五個城市的利潤總和。
根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,僅在廣州一地,合生所出售的商品房面積就達到了
600萬平方米
,這個數(shù)字放在當時,幾乎是沒有哪個私人開發(fā)商能夠超越的。
而精明朱孟依也知道資本市場能帶來更多的財富,于是1997年,朱孟依在
百慕大群島
注冊成立受豁免公司并且在
香港上市
合生創(chuàng)展總共發(fā)行
2.5億股
,每股2.7港幣。截止到2001年底,合生的總資產(chǎn)就已經(jīng)高達
26億港元
到了2004年,根據(jù)媒體統(tǒng)計,行業(yè)內(nèi)著名的
恒大集團
,在銷售額上竟不足合生的一個零頭,而朱孟依也是當時第一個把地產(chǎn)公司做到百億的人,不得不讓人嘆服。
恒大集團
而就是這樣一個榮譽和資產(chǎn)都達到頂峰的男人,平常的生活可是異常的低調(diào),以至于很多人壓根就根本沒有聽到過這個名字。
“大音希聲,大象無形”
,朱孟依似乎深諳這一道理,但隨著信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,朱孟依想低調(diào)也沒法低調(diào)了,而2017年的一件事更是將朱孟依推向了聚光燈下。
拯救了萬達如今又要拯救恒大?
2017年,地產(chǎn)大佬
王健林
的萬達由于步子邁得太大,資金周轉(zhuǎn)不開,嚴重告急,甚至開始虧本出售核心資產(chǎn)。
于是從7月份開始,萬達集團頻繁出售地產(chǎn)的消息成為了地產(chǎn)圈的重要動態(tài),大家都在盯著王健林,看他要如何度過這個難關(guān)。
王健林
而就在大家等著看戲的時候,
南昌西湖萬達廣場
大同萬達房地產(chǎn)
以及
崇州萬達置業(yè)
幾乎在同一時間易主,股東不再是大連萬達,而均為
珠江人壽
這個此前沒有什么名聲的公司瞬間引起了大家的關(guān)注,在調(diào)查之后,人們發(fā)現(xiàn),這珠江人壽的背后金主正是沉寂許久的
朱孟依
這位曾經(jīng)讓王石等地產(chǎn)圈大佬都望其項背的大哥大,如今又以如此戲劇化的方式出現(xiàn)了在大眾視野。
珠江人壽
萬達的經(jīng)濟危機暫時是解決了,如今恒大又出現(xiàn)了同樣的危機,而就在恒大危急存亡之際,人們發(fā)現(xiàn)恒大集團和合生創(chuàng)展巧合般的同時發(fā)布了停牌聲明。
根據(jù)
財聯(lián)社
的記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),就在此前不久合生創(chuàng)展給恒大物業(yè)進行了
估值
,而估值更是高達
400億港元
,并且合生創(chuàng)展接擬
收購其51%的股份
也就是說,朱孟依的合生創(chuàng)展此次打算斥資
200億
獲得恒大物業(yè)的絕對控制權(quán)。
恒大物業(yè)
此消息一出,可以說震驚了整個中國地產(chǎn)圈,要知道,雖然恒大物業(yè)在國內(nèi)業(yè)界稱得上是一流的,但是像
萬科
以及
碧桂園
這些現(xiàn)金流更豐富的企業(yè)都還只是在觀望。
而如今合生創(chuàng)展如此迅速地站了出來,也讓人們再一次見識到了朱孟依的實力。
不過根據(jù)
財聯(lián)社援引未具名人士的消息稱,如今就算兩邊已經(jīng)達成某種意義上的簽約,但暫時還都是無效的。
因為根據(jù)
港交所交易規(guī)則
,股東持股未滿一年是不得喪失控制權(quán)的。所以說恒大
此番能否走出困境,答案還未揭曉。
但也有專業(yè)人士對此表示,從各方面消息來看,合生創(chuàng)展收購恒大物業(yè)只是時間上的問題了。
其實如若這個交易能夠完成,無論是對恒大集團還是合生創(chuàng)展都是利大于弊的,是一個雙贏的局面。
合生創(chuàng)展副董事長、常務(wù)副總裁朱桔榕(右2)
從萬達再到恒大,每次競爭對手出事的時候,朱孟依似乎都沒有趁火打劫,而是有豁達的胸襟來創(chuàng)造雙贏局面,也難怪地產(chǎn)大佬都稱他為前輩。
而朱孟依不但在商業(yè)路上受人敬仰,他在慈善事業(yè)上也是絲毫不吝嗇。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,朱孟依家族僅在2019年一年,就累計捐出了12億元。
其中最主要的捐款去向是向老家
梅州市
捐贈了10億,用來建設(shè)
紫琳學院
,這也是梅州市有史以來所收到單筆捐贈數(shù)額最大的一筆資金。
紫琳學院奠基儀式
如今,戎馬一生的朱孟依已經(jīng)決定退出江湖,在2020年1月將手中的接力棒交給了自己的女兒
朱桔榕
俗話說“虎父無犬子”,金融專業(yè)出身的朱桔榕,接受父親企業(yè)之后的成績也是非常亮眼。
朱桔榕(左一)
從合生創(chuàng)展集團8月份發(fā)布的業(yè)績報告來看,公司整體態(tài)勢都是趨于上升的,僅在幾年上半年,經(jīng)過股權(quán)投資就已經(jīng)為公司創(chuàng)造了
50億港元
的收益。
有女兒朱桔榕來管理公司,朱孟依也算是可以安心地享受退休生活了。
不過如今看來,朱孟依即使是退出了江湖,但江湖仍然還流傳著他那傳奇般的事跡!
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