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            太懶什么都不想做怎么辦?用這套方法制定目標,你就容易行動起來

            杏彩體育2年前 (2023-02-13)籃球資訊63

            你是不是定下很多目標,但到頭來完成的卻沒幾個呢?

            或者這時心血來潮地給自己定下某個奮斗的目標,但過不了多久,都喪失所有干勁,什么都不想做呢?

            我們都知道目標的重要性,沒有目標,就沒有前進的方向。

            問題是,很多人不是沒有目標,而是不知道怎么正確地去制定目標,讓自己行動起來,從而實現(xiàn)自己要做的事情。

            導致你有目標而不行動的原因,不外乎有兩個:

            1,目標籠統(tǒng)而不切實際:

            如,“我要成為百萬富翁”,“我要嫁給有錢人”諸如此類的。這類目標,頂多是屬于“行動方向”,至于怎么行動,就無從入手了。

            2,目標的執(zhí)行難度太高;

            有些目標不是能實現(xiàn),而是要花費自身太多精力,才能夠做出來。人都是趨利避害的,既然實現(xiàn)目標要如此艱難,倒不如選擇輕松一點的事情去做。

            那應(yīng)該要怎么正確去制定目標呢?

            制定目標前的調(diào)整

            我們每個人,隨時都可以制定幾個甚至幾十個目標,但到頭來,我們真正能夠?qū)崿F(xiàn)的目標,也許只有兩三個。

            究其原因,就是大部分目標,對我們來說,并不都是“必要”或者“必須”的。也就是說說,這些目標可做可不做;完不完成都沒有問題。

            試想一下,你欠了別人的五千元,要在三個月內(nèi)全數(shù)償還,否則就會被告上法院。你認為這個目標,有沒有實現(xiàn)的必要呢?

            不言自明。因為這個目標,有迫切性,就是所謂的“時間限制”。

            所以,在你設(shè)定目標之前,你一定要給自己回答幾個問題:

            為什么你要定下這個目標?這個目標對你來說有多重要?不去實現(xiàn)這個目標,是不是也可以呢?什么時間之前要完成這個目標?

            對自己的目標缺乏雄心和熱情,你就無法把行動和動力跟目標結(jié)合到一起,從而構(gòu)建足夠的說服力,讓大腦有足夠的意愿去執(zhí)行。

            同時,在設(shè)定目標時,我們還需要考慮到,執(zhí)行目標的過程中,會遇到哪些“障礙”?你一定要找出哪些障礙,會阻止你完成這個目標。

            否則,一旦在行動期間遇到障礙,可能就會打擊到你的時期,讓你很難重拾激情,繼續(xù)前行了。

            一定要考慮好,對你的目標構(gòu)成的障礙是什么,以及你要如何解決它們。

            制定目標的正確步驟

            或許我們很多人都聽說過,想要制定一個正確的目標,一定要符合“SMART”法則。

            也就是說,你定下的目標,最好要符合下列五個要求:

            1,制定的目標必須是具體的(Specific)

            2,目標必須是可以衡量的(Measurable)

            3,目標必須是可以達到的(Attainable)

            4,目標要與其他目標具有一定的相關(guān)性(Relevant)

            5,目標必須具有明確的截止期限(Time-bound)

            那怎么去運用這個SMART法則呢?這時就不得不提及,在管理學上,有一個關(guān)于制定目標的理論,叫做“洛克定律”。

            這是由美國馬里蘭大學的心理學教授埃德溫·洛克,于1968年提出了目標設(shè)置理論,簡稱目標理論。

            他與同事在經(jīng)過大量的實驗室研究和現(xiàn)場調(diào)查后發(fā)現(xiàn),無論采取何種激勵手段,都離不開目標設(shè)置,各種激勵因素,多半也都是一定的目標,因此研究激勵問題最根本的,就是高度重視目標設(shè)置并盡可能設(shè)置合適的目標。

            埃德溫.洛克以籃球架的高度做比喻,為什么籃球架要設(shè)置為3.05米高呢?因為籃球架設(shè)置太低,任何人都能夠夠得著籃筐,就會導致打球沒意思;相反,籃球架太高,大家就很難灌籃,也會導致打球沒意思。

            而籃球架根據(jù)國際標準設(shè)定為3.05米,就能夠讓大多數(shù)人“受惠”,有投籃的挑戰(zhàn),也有灌籃的挑戰(zhàn),這就是目標的合理性。

            也就是說,當目標既是未來指向的,又是富有挑戰(zhàn)性的時候,它便是最有效的。

            所以,我們制定的目標,就不能設(shè)置得太高,也不能設(shè)置得太低,應(yīng)該要介于兩者之間,這樣既可以激勵到自己前進,同時也能夠讓自己踏出舒適區(qū),從適當?shù)奶魬?zhàn)中獲得成就感,繼而獲得堅持的動力!

            有了這種意識去制定目標之后,接下來就要思考如何去執(zhí)行這個目標了。

            實現(xiàn)目標的手段

            當我們定好一個目標之后,我們還需要去思考,如何讓這個目標變得“明確具體,且可被執(zhí)行”。

            那怎么做到這一點呢?有四個因素需要考慮:

            1,實現(xiàn)目標的具體步驟;

            2,實現(xiàn)目標的各種方式;

            3,實現(xiàn)目標會遇到的障礙;

            4,實現(xiàn)目標的最后期限;

            舉個例子。

            例如,你項在這個星期寫一篇關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展的論文,這個你要實現(xiàn)的目標。那么根據(jù)上述的四要素,你就需要清楚它們對應(yīng)的事項。

            什么是“實現(xiàn)目標的具體步驟”?

            還記得SMART原則不?制定的目標必須具體,那么具體在哪里?就是行動步驟的分解。

            當你完成寫論文這個目標,你坐在電腦前,相信我,由于你大腦一片空白,不管你坐多久,你都不會知道該如何開始寫,甚至還抗拒去寫。

            所以所謂的“具體步驟”,就是說每一個從目標分解出來的步驟,都能夠“被完成”,而步驟能否“被完成”的指標,就是這些可被執(zhí)行的步驟,都能夠具體去衡量。

            也就是說,寫文章之前,你一定要想好,這篇論文,應(yīng)該先寫什么,接著寫什么,然后寫什么,最后寫什么;或者先要說明什么,接著要給出什么資料,最后又要解決什么問題等,都要有一個清晰的思考。

            這就是寫論文,或者說實現(xiàn)這個目標的具體步驟。

            那么什么是“實現(xiàn)目標的各種方式”?顧名思義,在你完成這篇論文的過程中,有哪些方式可以讓你更好地寫完這篇論文?

            是待在家里安靜地去寫更好,還是待在圖書館,讓你有各種參考書查閱更好呢?抑或是幾種方式綜合起來,一起運用呢?

            前文提到那個“還錢”的例子,這個目標具有迫切性,但并沒有具體的操作步驟和實現(xiàn)方式,所以如果想要及時還錢,就要考慮到搞到五千元的各種方式——當然是通過合法途徑了。

            這一點你必須要考慮到。否則當你想起來的時候再去安排,可能就沒時間了。

            而“實現(xiàn)目標會遇到的障礙”,就是前文所說的,有什么障礙會讓你無法順利完成這篇論文?是找不到相關(guān)的資料,還是家里這段時間會來親戚,讓你無法專心寫作呢?

            有了這些思考,你才能夠提前思考解決的方案。

            至于最后限期,這一點就不細說了,一定要給自己設(shè)定一個最后期限,以此給到自己壓迫性,從而減少拖延。

            這樣的目標就很清晰了,簡化成一個固定的句式:這個目標=做什么+怎么做+好不好做+做多久。

            事先解決這些問題,你行動起來,才會做到快、準、狠,有的放矢。

            學會對任務(wù)進行目標拆解

            千萬不要以為,你制定的目標已經(jīng)足夠具體。

            對于如何制定具體目標,一個最常用的方式,就是將大的目標,拆分成小的目標,對于這一點,大家都已經(jīng)知道。

            但更重要的一點就是,被拆分的這個小目標,最好是一看到它,就知道怎么執(zhí)行。

            例如你的目標要在一個星期完成論文,這是一個“大目標”,如果要拆分它,那么就要給每天分配寫作的具體字數(shù),好比是一天要寫兩千字。

            你以為這個目標足夠具體,可以用來執(zhí)行,其實還不夠,因為你看到這個目標,并不知道要怎么執(zhí)行。

            所以結(jié)合上文提到的方式,當你每天要完成兩千字的小目標,那么繼續(xù)結(jié)合這個小目標,思考“做什么”、“如何做”、“好不好做”這些問題。

            所以到最后,你這個小目標應(yīng)該是如此:

            1,第一天的2000字,寫論文的開頭,明確議題;

            2,找到獲取例證資料的各個網(wǎng)站,搜尋相關(guān)信息;

            3,運用例證引入議題,以此完成2000字的任務(wù);

            當你看到這些步驟,是不是第一天寫2000字這個小目標,一下子就知道要怎么做呢?

            一個好的目標,一定要減少從想到做之間的距離。

            而具體化地提前去解決“想”的問題,那當你坐在電腦前時,就可以很快地寫下論文的第一個2000字,而不是左思右想去思考怎么開頭,要寫什么之類的問題。

            這就是讓自己最快行動起來的秘訣。

            如何進入行動的狀態(tài)?

            當然,即便做到上面的事情,有時我們還是很難進入工作的狀態(tài),讓自己完成目標。

            說穿了,就是我們并沒有建立一個心流狀態(tài),讓自己投入到工作之中。

            所謂“心流”,就是一種在專注進行某行為時所表現(xiàn)的心理狀態(tài)。當我們處于這種狀態(tài)時,通常不愿被打擾,即抗拒中斷。

            當人處于心流狀態(tài)時,會高度集中注意力,忘記時間的流逝,也能想出更多的新想法和新觀點。心流狀態(tài)很難進入,但一旦進入就會很有價值。

            所以在執(zhí)行目標時,最好讓自己進入心流狀態(tài)。怎么做呢?有五個建議:

            1、安排特定的工作時間。

            給自己營造一個工作的空間和工作時間,關(guān)掉手機與電腦等設(shè)備,切斷干擾源,盡量讓自己處于一種不受打擾的情況。

            2、對怎么行動有清楚的認識。

            按照正確制定目標的方法,將自己的目標設(shè)定好,找到執(zhí)行的明確目標,參考上文的做法,看看自己要怎么做。

            3、適當給予自己挑戰(zhàn)。

            要讓自己對手頭上的工作趕到壓力,這是時間性的限制,所以工作的挑戰(zhàn)需要高出你的能力約 10%。這樣的難度下,你需要專注努力,又非完全達不到。

            4、有階段性的反饋和獎勵。

            把給自己的挑戰(zhàn)、執(zhí)行計劃和目標,明確定義出來。告訴自己有幾件事情要完成?關(guān)卡、里程碑在哪里?越清楚越好,這是一天的任務(wù),每天都做更新。

            按照這些方法去做,你設(shè)定的目標就會更加容易實現(xiàn),而且還會實現(xiàn)得很好了。

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