這段時間，企業(yè)也在梳理思路、練好內功，就等戰(zhàn)勝疫情、企業(yè)復工的號角吹響。

站在香港元朗住宅小區(qū)的草地上，前申花球員吳偉超在和父親吳志英踢快樂網式足球時，也有點心不在焉。作為中超歷史上的第一名香港本土球員，吳偉超現在的身份是上海冠博體育的青訓總監(jiān)，“疫情不結束，我就不能回上海教小孩踢球。不能復工，公司就沒收入。我都有點開始擔心阿大，搵食艱難?。ɑ浾Z：謀生不易）！”

吳偉超口中的“阿大”，是他當年效力申花時的后衛(wèi)搭檔、現上海冠博體育的負責人孫吉。其實，孫吉也不知道何時才能全面復工，一切要等管理部門宣告暫緩禁令解除。“當前企業(yè)面臨的壓力確實很大，但和中國戰(zhàn)勝疫情的大局相比，算不上什么。我們的想法，就是摒牢，等到疫情結束。企業(yè)的困難是短暫的，只要能堅持下來，未來會更好?！?/p>

疫情之下，體育培訓企業(yè)屬“重癥類”

1月23日，上海市培訓市場綜合治理工作聯(lián)席會議辦公室下發(fā)通知，要求各培訓機構和托育機構當日起至2月29日暫緩開展線下服務。2月28日，再度發(fā)布通知：上海培訓機構、托育機構繼續(xù)暫緩開展線下相關服務，恢復時間另行告知。

這也意味著，擁有約40多名員工的冠博體育，還需要耐心等待復工哨聲響起：戰(zhàn)勝疫情之日，才是培訓開展之時。疫情之前，冠博體育的主要業(yè)務是青少年足球培訓。冠博在浦東三林體育中心租賃多片足球場地，用來舉辦自身的青少年足球夏令營、冬令營，其余時段也向社會開放。此外，冠博體育也和浦東體育、教育部門展開業(yè)務合作，一些學校以購買專業(yè)培訓服務的方式，聘請冠博體育的專業(yè)教練員提高校園足球水平。

在中國體育經濟研究中心主任、中國體育政策研究院院長鮑明曉看來，像冠博體育主營的業(yè)務板塊，細分屬于體育培訓業(yè)。面對疫情，體育培訓業(yè)屬于“重癥類”：有傷害但可以補救。該類企業(yè)基本都面臨一個季度（2-4月）有支出、無收入的困境。盡管疫情過后，運營這些業(yè)態(tài)的企業(yè)都會獲得消費修復、甚至一定程度上的報復性增長機會，可在一定程度對沖一季度的損失，但要實現全年扭虧的目標仍會有較大難度。況且前提還是，疫情過后這些企業(yè)能活下來，堅持到太陽升起的那一天。

圖說：多名具備歐洲連A級證書的外籍教練，參與培訓教學。

“我們的主要收入，來自場地運營、足球培訓、夏令營和冬令營、前往西班牙瓦倫西亞俱樂部培訓和游學等?！边@兩天，孫吉在西班牙和豪門瓦倫西亞俱樂部洽談青訓合作續(xù)約事宜，他直言，疫情之下場地無法開放、培訓無法組織，企業(yè)全部現金流業(yè)務停滯，但員工和教練的工資依舊需要支付，“連續(xù)兩個月都是零收入，確實壓力很大。理性分析，也很正常，受影響的不光是我們體育培訓機構，像旅游業(yè)的旅行社，餐飲業(yè)的餐廳、咖啡館等，受到沖擊可能更大。我們現在考慮的，就是力爭平穩(wěn)過渡。企業(yè)遭遇困難是小事，國家戰(zhàn)勝疫情才是大局?！?/p>

面對停擺，有員工教練主動提出“不拿錢”

作為培訓機構，只要管理部門沒有吹響集結號，就不可能有任何越位舉動。冠博體育在疫情之前，每個月的場地租金、員工薪酬合計約80萬元左右；疫情發(fā)生后，全部員工、教練都在家休息。孫吉坦言，“除了財務等崗位，其他員工和教練還在放假，沒有復工。線下培訓機構還是處于停工停產狀態(tài)，啥時候復工，一切聽政府指揮?！?/p>

圖說：教練先內部業(yè)務交流統(tǒng)一認識，再給小球員上技戰(zhàn)術課。

“或許教練的存在感、使命感是在綠茵場，這段時間不能帶小球員訓練，讓很多教練覺得難以安心。他們主動和我說，要和俱樂部共渡難關。”孫吉介紹，有幾個老教練甚至說，這幾個月不拿工資都行，企業(yè)渡過難關更重要，“這讓我十分感動。和踢球一樣，越是困難時刻，一個團隊就越要團結，同甘共苦，才能贏得勝利?！?/p>

吳偉超告訴記者，這段時間公司沒有收入，大家都能體量孫吉的難處，愿意同舟共濟。他表示：“我和阿大說了，特殊時期要有特殊的對策，最近幾個月，我們可以都拿上海基本工資。眼下不是錢的問題，是兄弟之間的情誼，是要有一顆感恩的心。我相信，等疫情過去后，公司就能逐步恢復正常運轉，到時候一切都能云開霧散?！?/p>

圖說：足球培訓是冠博主要的業(yè)務板塊，包括夏令營組織小球員前往西班牙集訓學習，不惜邀請世界杯冠軍教練博斯克來授課。

孫吉則直言，員工、教練們對企業(yè)很體諒，但公司也不會裁員、不會不發(fā)薪酬，“考慮到俱樂部長期應對需要、教練員的實際情況，我也和兄弟們都說了，就先發(fā)一部分。只要等疫情過去，企業(yè)回到正軌，可以逐步補回來?！?/p>

或許是后衛(wèi)出身的關系，孫吉目前的應對戰(zhàn)略，是收縮戰(zhàn)線、強化防守。“平時大家都對冠博十分支持，現在我們就是‘摒牢’。企業(yè)延遲復工期間，有關部門對員工收入有明確規(guī)定，大家就拿基本工資。有些連續(xù)不上崗的教練，拿基本生活費，就是基本工資的70%。特殊時期，我相信大家能都理解，我們肯定不裁員，也不會讓教練不拿薪酬。 畢竟，那么多兄弟跟我們一起打拼、一起吃飯，公司現在有多少能力辦多少事，大家同舟共濟、度過難關。”

心中有球，教練在線指導球員“練技術”

這段時間，孫吉和吳偉超雖然都不在上海，“暫緩令”也讓教練無法當面指導青訓小將的技術動作，但通過遠程視頻給予點評、鼓勵和示范，也是一種有效的教學手段。

去年，冠博體育委派吳偉超馳援上師大附中足球隊任教練，球隊原本在上海校園足球屬中游，阿超加盟后帶來更專業(yè)的訓練和比賽理念。去年年底，他率上師大附中足球隊能淘汰強隊同濟附中進入決賽，以讓滬上校園足球圈震動，即便決賽憾負傳統(tǒng)勁旅大同中學隊，無法改變小隊員們對“吳指導”發(fā)自內心的認可。

“這段時間，上海中小學都還沒恢復上學，我就在微信群里告訴隊員，每三天保持動一動，否則球感會生疏?！眳莻コ榻B，包括李天誠等隊員一直發(fā)來訓練視頻讓他指導點評，“他們戴著口罩，到小區(qū)花園空地上顛球，很認真?！卑⒊嘎叮麕Ы痰?3歲小球員楊焯均特別買了足球標志盤，把家中客廳變成訓練場，“他發(fā)微信詢問，在家里可以做哪些訓練？這讓我想到自己小時候在沙田練球練到天黑的往事。只要對足球有愛，自己訓練也能保持水平。”

圖說：吳偉超線上解答小球員提出的問題，給予技術指導。

孫吉認為，疫情讓線下培訓無法展開，對旗下精英隊未必是壞消息?！斑@批小隊員14歲左右，我和他們還有家長說了，這段時間就安心待在家里，文化學習別拉下，在確保安全的前提下，多吃、多睡、多運動。有小球員每天在網上發(fā)視頻，每天在衛(wèi)生間瓷磚上訓練，點贊很多，快成為網紅了?！睂O吉還給暫時不能訓練的小隊員建議，每天晚上看一場歐洲五大聯(lián)賽的比賽，“看看皇馬、巴薩同一個位置的球星，他們是如何停球、怎么做動作的。多學習、多思考、多借鑒，對小朋友技術進步幫助也很大的。”

近日，上海市體育局發(fā)布《關于全力支持本市體育企業(yè)抗疫情穩(wěn)發(fā)展的通知》，通過減免房租等12項措施促進上海體育企業(yè)復工復產、共渡難關。據悉，冠博體育所在的浦東三林體育中心，有望減免企業(yè)2個月租金，減免金額在12萬元左右?！袄ㄐ聟^(qū)教育、體育部門以及三林體育中心，對我們一直很關心。這次減免也要感謝體育行政部門的政策扶持，實實在在減輕企業(yè)壓力?！?/p>

吳偉超十分誠懇地表示，疫情也讓全體教練學會珍惜當下，“工作崗位，來之不易才會珍惜，懂的珍惜才會努力。等疫情之后，相信大家會更珍惜來之不易工作、生活。”孫吉笑著說，“我甚至做好了7月暑假前沒一分錢收入的最壞打算，小孩子的健康不能開玩笑，必須萬無一失才能恢復培訓。這段時間，企業(yè)也在梳理思路、練好內功，就等戰(zhàn)勝疫情、企業(yè)復工的號角吹響。”