目前，CBA各隊正在階段性地樹立旗幟，處于本賽季的第二窗口期。 這個窗口的設立主要是因為有男籃世界杯亞洲區(qū)預選賽，中國男籃在香港將迎來哈薩克斯坦和伊朗的挑戰(zhàn)，屆時中國男籃的新帥喬爾維納斯將迎來中國男籃主教練的首秀。 這兩場比賽的勝負不再影響中國國家隊的領先形勢，但主教練喬喬應該希望自己“敞開大門”。

本賽季CBA第二階段的最后一場比賽是1月19日，第三階段的比賽開始于3月1日。 也就是說，中途經(jīng)歷了將近40天的休養(yǎng)。 當然，不可否認，這個窗邊的設立有時間上的尷尬。 因為有春節(jié)假期，所以在春節(jié)和預選賽的比賽日之間重新開始CBA有點倉促。 但是，回顧最近兩個賽季的CBA窗口期，基本上都在40天以上。

但是縱觀世界主要體育聯(lián)賽，很少有像CBA那樣在賽季進行中有這么長的窗口期。 去年世界杯期間，歐洲各聯(lián)賽經(jīng)歷了比較長的窗口期，畢竟是多年來的第一次。 像德甲、法甲等一些歐洲足球聯(lián)賽的寒假一樣，還有一個家喻戶曉的人，那還是因為天氣等不可抗力。

在大多數(shù)國家體育聯(lián)賽的正常時間內(nèi)，特別是籃球強隊的國家隊比賽，只是拿出一個星期的“國際比賽日”，之后，選手馬上回到俱樂部做聯(lián)賽比賽的任務。

這其實體現(xiàn)了我們體育中多年的重宿、輕聯(lián)賽的思想。 我們認為國家隊的成績是“練習”，而不是“比賽”。 而且這種思想在現(xiàn)代體育發(fā)展中已經(jīng)是一種落后的思想，在潛移默化中阻礙了我們國家隊乃至整體籃球水平的提高。

在開始說明這個問題之前，我想告訴大家基本的常識。 目前，世界籃球發(fā)展已進入高度職業(yè)化和市場化階段，市場化水平雖不像足球那么高，但在世界范圍內(nèi)籃球市場化和職業(yè)化正帶動著非常大規(guī)模的員工。

在國內(nèi)，支持集訓的人很容易就以94年的中國男籃，甚至08年的中國男籃為例，集訓的中國男籃甚至可以在世界大賽中擊敗歐洲強隊。 但客觀看那個時期籃球的發(fā)展階段，那個時期世界籃球基本上是集訓模式，市場化的代表只有美國的NBA。

世界籃球市場化高度發(fā)展后，主要體現(xiàn)在歐洲籃球協(xié)會2000年左右對歐洲籃球若干賽事進行市場化改革后，歐洲籃球得到了飛躍式的發(fā)展。 以前我們能擊敗的西班牙隊、塞爾維亞隊、斯洛文尼亞隊，甚至以前不知名的波蘭隊都成了世界級強隊。

為什么會變成這樣？ 因為歐洲籃球的市場化吸引了很多員工，大大擴大了籃球的基礎，加劇了競爭的激烈。 我相信在競爭中謀求進步是大家都能接受的理論。 這其實為我們籃球的發(fā)展提供了一個很好的發(fā)展思路，CBA是我們籃球市場化的“急先鋒”，盡管目前CBA仍然不是一個純粹的商業(yè)聯(lián)盟，但它仍然是為國家隊培養(yǎng)和輸送人才的重任

以上是從宏觀的角度說的，從微觀的選手的角度來說，重視CBA也能提高我們選手的競爭力。 去年籃網(wǎng)亞洲杯結束后，周琦在接受采訪時表示，我同意的是，我們的球員熟悉高強度的對抗賽。

對我們的籃球管理層來說，不知道他們能不能意識到有些東西是不能“練習”的。 教員曾說“打仗學打仗”，同樣的話也適用于籃球的發(fā)展，特別是籃球運動員的發(fā)展，在比賽中獲得的提高遠遠高于“訓練”。

為什么在原地投籃訓練時，職業(yè)選手幾乎百發(fā)百中，到了賽場命中率直線下降？ 連罰球都打不好嗎？ 很多人說是基本功問題，但這里想說的不是基本功問題，而是對抗高強度比賽的陌生問題。 在訓練和比賽中，運動員的呼吸節(jié)奏、肌肉負荷程度和心理壓力完全不同。 在不斷的比賽中，可以逐漸適應比賽的呼吸節(jié)奏，形成肌肉的記憶能力，進而形成心理承受能力。

為什么美國選手的個人能力很高？ 因為美國選手從小學開始每年都能進行比較客觀的比賽。 到了高中階段每年有80多場比賽。 這場比賽的強度和NBA常規(guī)賽的比賽強度幾乎一樣。

當我們討論中國籃球的發(fā)展時，很多人可以提出很多建議。 我們的籃球體制，我們的籃球訓練，我們現(xiàn)在的籃球環(huán)境，我們父母的觀念等等。 但就個人而言，這些并不是最不重要的。 重要的是我們籃球管理層的管理理念在什么水平上，能不能跟上世界籃球的發(fā)展思路。 在我們這樣大的國家，有了堅實的籃球基礎和籃球從業(yè)人員，我們也終于能引領籃球發(fā)展的潮流，但這些都要以市場化的思維來主導。

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