多數(shù)電競(jìng)館門店老板經(jīng)常會(huì)面臨一個(gè)同樣的難題：現(xiàn)在的員工特別難招，要招到合適的穩(wěn)定的員工更是難上加難！那么，如何招聘到合適的員工呢？招聘員工的方式都有哪些呢？

今天，小宜來(lái)和你聊聊招聘那些事兒~

電競(jìng)娛樂(lè)行業(yè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求是極高的，員工的工作熱情、銷售技巧，與門店業(yè)績(jī)的達(dá)成都有著莫大的關(guān)系，對(duì)于線下電競(jìng)館門店來(lái)說(shuō)，招聘到合適的員工對(duì)門店的發(fā)展至關(guān)重要！

招聘方式是招聘的重要手段，主分為兩大類別：

內(nèi)部招聘和外部招聘

內(nèi)部招聘有：內(nèi)部選拔與推薦、內(nèi)部提拔、內(nèi)部自由競(jìng)聘、內(nèi)部輪崗等方式；

例如：

1.門店張貼招聘啟事+本地QQ群宣傳；

2.經(jīng)老員工內(nèi)部引薦（轉(zhuǎn)正后給與一定的推薦獎(jiǎng)勵(lì)100-200）；

3.設(shè)置內(nèi)部晉升，對(duì)有能力的員工予以重用，升職加薪。

好處：

1.準(zhǔn)確性高 2.適應(yīng)較快 3.激勵(lì)性強(qiáng) 4.招聘花費(fèi)較低

缺點(diǎn)：

1. 來(lái)源局限，容易以次充優(yōu)；

2. 可能因操作不公或員工心理原因造成內(nèi)部矛盾；

3. 最大弊端是近親繁殖，缺少思想碰撞的火花，影響企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

切記：內(nèi)部招聘是一個(gè)長(zhǎng)期的工作過(guò)程，不要等到職位空缺才開始招聘工作，平時(shí)遇到合適的人選也要盡早納入自己的人才庫(kù)，隨時(shí)隨地做好人才儲(chǔ)備工作，以備不時(shí)之需！

外部招聘有：網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)、勞動(dòng)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖人、委托獵頭招聘等。

例如：

1.58同城，智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂；

2. 從同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處設(shè)高薪挖專業(yè)人才；

3. 招遠(yuǎn)招聘。

好處：

1. 來(lái)源廣，余地大，利于招到一流人才；

2. 帶來(lái)新思想，補(bǔ)充新鮮血液，使企業(yè)充滿活力；

3. 可平息或緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的矛盾；

4. 人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓(xùn)投資；

5. 外來(lái)人員與組織成員間沒(méi)有裙帶關(guān)系，能較客觀地評(píng)價(jià)組織的工作，洞察組織的問(wèn)題。

缺點(diǎn)：

1.決策風(fēng)險(xiǎn)大 2.招募成本高 3.進(jìn)入角色慢 4.流動(dòng)性強(qiáng)，不夠穩(wěn)定 5.影響內(nèi)部員工的積極性

多數(shù)電競(jìng)館門店的招聘都是采用線下招聘，內(nèi)部推薦為主，而線上招聘是當(dāng)下門店或企業(yè)很重要的一個(gè)招聘方式，并且能達(dá)到品牌的傳播作用。

但與電競(jìng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和旅游高等院校的急劇擴(kuò)張所不相稱的，是相關(guān)學(xué)科教育的不盡人意，人們對(duì)電競(jìng)館工作崗位的認(rèn)可度并不合理，以至于面試的成功率會(huì)相對(duì)較低，但不管怎么說(shuō)，多手段輔助招聘，你總會(huì)找到你屬于的“千里馬”！

好了，今天就重點(diǎn)跟大家介紹這兩種招聘方式，雖然以上皆利弊兼容，但是總有適合自己門店的那一個(gè)，相信大家能學(xué)以致用，早日招聘到合適的電競(jìng)?cè)瞬?，門店業(yè)績(jī)蹭蹭上漲！我們下期再會(huì)~