來源：時(shí)刻頭條

有人說，這是酒店行業(yè)最壞的時(shí)代。16.3萬家，這一數(shù)字是截至2020年9月，在線旅游平臺(tái)攜程上掛牌酒店減少的數(shù)量，其中絕大部分是單體酒店。

去年一年，在疫情的沖擊下，中國的酒店行業(yè)遭受最大的“壓力測試”，在這場測試中，五星級(jí)酒店低下“昂貴”的頭，有些搞直播促銷自救，有些將酒店餐飲對外開放，活得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；眾多體量小、現(xiàn)金流受限的單體酒店，更是成為第一波“受害者”，直接破產(chǎn)，提前出局。

那么，最壞的時(shí)代是否也是最好的時(shí)代？在這場全行業(yè)的“壓力測試”中，是否有成績較好的“佼佼者”？電競酒店答案或許是個(gè)不錯(cuò)的答案。

KTV、密室逃脫、桌游之外的新社交

疫情阻擋了人們出行的腳步，卻沒能阻擋電競的發(fā)展。

艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國電競行業(yè)研究報(bào)告》顯示，2019年中國電競用戶規(guī)模達(dá)4.7億人。

另一份由企鵝智庫、騰訊電競、尼爾森和國際電子競技聯(lián)合會(huì)（GEF）共同發(fā)布的《2020年全球電競運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，疫情期間中國電競用戶新增約2600萬。報(bào)告指出，中國將貢獻(xiàn)全球收入的最大份額，首次超越北美，成為最具商業(yè)價(jià)值的電子競技市場，產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景令人期待。

龐大的電競?cè)丝跒閲鴥?nèi)“電競酒店”的發(fā)展提供了十足的“動(dòng)力”。此外，電競酒店本地顧客占比較高，忠誠度和復(fù)購率也遠(yuǎn)超商旅顧客，這也成為電競酒店能在疫情中提前復(fù)蘇的原因之一。

中國第一位帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在世界級(jí)比賽中拿下桂冠的電競選手馬天元笑稱，“中國初代的電競冠軍都是在網(wǎng)吧的凳子上睡出來的?！?/p>

電競酒店的出現(xiàn)，一邊為客人提供了更加安全、舒適的上網(wǎng)環(huán)境，一邊為年輕人創(chuàng)造了私密的社交場景?！俺霾铐槺阃鎯砂选薄皼]事約上三五好友玩兩把”“工作生活兩不誤”已經(jīng)成為年輕人的消費(fèi)常態(tài)。

根據(jù)同程旅行發(fā)布的《2020年電競酒店消費(fèi)趨勢報(bào)告》，電競酒店受眾以高校學(xué)生和愛好游戲的職場新人為主，年齡主要集中在18歲到35歲，電競酒店全國十大熱門城市為:成都、蘇州、西安、長沙、鄭州、重慶、上海、合肥、杭州、深圳。

根據(jù)同程旅行數(shù)據(jù)，2020年電競酒店各月同比增速快于酒店整體9％到28％左右。甚至有報(bào)告稱，如今，電競酒店已成為繼KTV、密室逃脫、桌游之外的年輕人新的聚會(huì)場所。

逆勢增長的“朝陽行業(yè)”

毫無疑問，電競酒店成為當(dāng)下國內(nèi)市場的一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。

2020年初全國電競酒店數(shù)量不足1400家，截至2020年11月底，電競酒店全國OTA可查存量已超10000家。

與之相對應(yīng)的，是高端酒店的“極緩”增長?！?020年一季度，全國共開業(yè)高端酒店僅8家，前三年各季度平均開業(yè)高端酒店數(shù)為28家，相比之下斷崖式下跌?！边@是邁點(diǎn)研究院最新發(fā)布的《2020年Q1全國高端酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中所記錄的數(shù)據(jù)。

疫情發(fā)生后，作為人群密集場所的網(wǎng)吧無法營業(yè)開放，電競酒店作為酒店和網(wǎng)吧順應(yīng)時(shí)代發(fā)展相融合的業(yè)態(tài)，成為年輕人群聚會(huì)的好去處。

以成都為例，《金融投資報(bào)》記者曾通過大眾點(diǎn)評(píng)檢索了成都市區(qū)范圍內(nèi)入駐的所有電競酒店，當(dāng)日下午18點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，78家電競酒店在大眾點(diǎn)評(píng)上的狀態(tài)顯示，71家在2月5日19時(shí)當(dāng)晚入住已全部滿房，剩余7家所?？捎喎吭匆草^為緊缺

此外，還有不少傳統(tǒng)酒店看好“電競酒店”的前景，在疫情期間推出主題房。2020年5月，某酒店集團(tuán)旗下的連鎖酒店，就以一家分店為試點(diǎn)，正式上線電競客房。

作為試點(diǎn)的電競客房，并不是在酒店房間加上兩臺(tái)電腦就完事，除了配置超高的游戲設(shè)備外:還在住房環(huán)境上下不少了功夫，人體工學(xué)電競椅，舒適的床品，嚴(yán)格消毒的環(huán)境等?？紤]到游戲用戶一般喜歡多人一起開黑的需求，還特別設(shè)置了雙人間、三人間、四人間等多種房型。投入很快得到回報(bào)，電競房上線以來，RevPAR（每間可銷售房收入）對比普通房型提升150元以上。

兩個(gè)月后，又有一家電競酒店連鎖品牌加大力度步局這一賽道，在杭州落地首家直營門店。

永續(xù)型運(yùn)營思路

電競酒店承載了很多酒店創(chuàng)業(yè)者的淘金夢，疫情期間，更是有大批強(qiáng)制停業(yè)的網(wǎng)吧試圖“升級(jí)”為電競酒店。不過，對電競酒店從業(yè)者來說，特別是單打獨(dú)斗的電競酒店創(chuàng)業(yè)者，想從中淘金也并非易事。

與網(wǎng)咖相比，首先，電競酒店的前期投入高，老客房的翻修成本、設(shè)備硬件成本等；其次，客群年輕化，消費(fèi)力不夠強(qiáng)，人均消費(fèi)在100-200/天的用戶占比約51％；這都意味著回本周期長。

與此同時(shí)，電競酒店前期的野蠻生長使整個(gè)行業(yè)魚龍混雜，價(jià)格戰(zhàn)難以避免，造成電競酒店既需要與其他業(yè)態(tài)的酒店競爭，還要在同行業(yè)里做出差異化。很多人在早期體驗(yàn)后甚至只留下“電競酒店就是帶低配置電腦的青旅”的刻板印象。

“電競酒店的確是住宿業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新模式，但以公寓、賓館的低端路線入局已經(jīng)沒什么競爭力了，走差異化、主體化的高端路線又投入太高，投資回報(bào)路徑太長?！币晃浑姼偩频陝?chuàng)業(yè)者表示。

那電競酒店如何才能健康、可持續(xù)地發(fā)展？

首先，酒店業(yè)品牌連鎖化加速是大勢所趨。成為連鎖品牌，才能為電競酒店帶來品牌化效應(yīng)，連鎖品牌是酒店產(chǎn)品品質(zhì)的保證，也能建立起用戶的品牌忠誠。在疫情不斷反復(fù)的“后疫情時(shí)代”，連鎖化還能夠提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

其次，電競酒店還需要一個(gè)真正意義的引領(lǐng)者，來培育這個(gè)市場。這個(gè)市場充斥著很多想要“賺快錢”的人，但電競酒店市場若想健康發(fā)展，需要以永續(xù)型的運(yùn)營思路來培育，而不是做個(gè)兩三年就走。正蓬勃發(fā)展的電競行業(yè)為電競酒店這一細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展提供了充滿想象力的空間，但需要健康的引領(lǐng)。

最后，電競酒店也要搭建一個(gè)生態(tài)閉環(huán)。畢竟，電競行業(yè)中每個(gè)分支產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實(shí)都離不開整條產(chǎn)業(yè)鏈，正如電競館的火爆也需要依賴電競賽事的線下觀看、各項(xiàng)電競活動(dòng)的舉辦等形式，電競酒店同樣需要與電競賽事、活動(dòng)、培訓(xùn)等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)。

人們都說2020年是最壞的一年，但對于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，也可能是最好的一年。2021年初，國內(nèi)某電商巨頭布局多時(shí)的電競酒店在甘肅蘭州悄然開業(yè)。預(yù)示著整個(gè)電競酒店行業(yè)在快速發(fā)展，也在快速迭代，隨著巨頭和資本的關(guān)注，可以預(yù)見2021年將會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來一波巨浪。而巨浪之后，誰可以“活”下來，誰又可以“登上頂峰”，我們將拭目以待。