本文是《價值事務(wù)所》的原創(chuàng)文章第1188篇。文章僅記錄《價值事務(wù)所》思想，不構(gòu)成投資建議，作者沒有群、不收費薦股、不代客理財。

經(jīng)常都會聽到小朋友在抱怨，學(xué)習(xí)壓力越來越大，不知道在學(xué)校學(xué)的這些東西有什么用，不想讀書了想快點入職場工作。在他們眼里，職場人很自由，學(xué)習(xí)的都是“有用”的知識，有錢有自由，想干啥干啥。

每每聽到他們的說法，所長就很想笑，他們實在把成年人的世界想得太簡單了。

其實步入社會這個大熔爐越久，所長越懷念學(xué)生時代，雖然學(xué)習(xí)很辛苦，有很多刁鉆冷門的題目，還經(jīng)常有來自于分數(shù)排名上的壓力，但現(xiàn)在想來，當(dāng)時面臨的全部都是“簡單問題”。

啥叫簡單問題呢，就是有什么因就一定有什么果，目標(biāo)清晰明確，往那個方向走就可以了，其余的統(tǒng)統(tǒng)不用管。

比如大學(xué)以前，所有人的終極目標(biāo)就是高考考出好分數(shù)然后上好大學(xué)，目標(biāo)清晰明確，需要做的所有事情就是圍著這個目標(biāo)打轉(zhuǎn)，不論是上課刷題還是模擬考，都是為這個目標(biāo)服務(wù)，誰也不會迷茫，更不會覺得無聊，永遠都知道正確的事情是什么。

可步入社會以后，一切就都變得不一樣了。

成年人的取舍

首先，我們的目標(biāo)不再清晰，要做的事情太多了，乍一眼看上去都很重要、都很迫切。最典型的例子莫過于在上班的時候，總是有一大堆臨時插進來的事情，所長剛進入職場時就吃過這種虧，日常工作需要推進，但也總會有些臨時需求，有時候是領(lǐng)導(dǎo)突然想到的，有時候是自己突然涌現(xiàn)的新點子，有時候會是其他同事找你幫忙配合。

那時的所長桌子上堆滿了各種各樣的活，不知道先干啥后干啥，而且總做不完，挨了不少批。

這就是分不清主要目標(biāo)與次要目標(biāo)、長期目標(biāo)與短期目標(biāo)，不過這也是人腦的一個bug，當(dāng)有一大堆目標(biāo)擺在面前時，我們往往也會陷入紊亂，無所適從，反而不知道干啥了。誰讓這些各式各樣的目標(biāo)并非一目了然并且無法量化呢，所以，不少社會人都會面臨“選擇困難癥”。

如果這些目標(biāo)不會相互影響，只是有先后順序就還好，可在成人的世界中，總是充滿了A與B之間的取舍。

舉個知乎上最容易出現(xiàn)的問題：兩份工作，一份離家近、穩(wěn)定，但錢少進步空間不大；一份離家遠，新興行業(yè)，不穩(wěn)定，但薪資更高，發(fā)展空間更大。

各有各的好處，各有各的缺點，沒有絕對的好壞，選擇了一個就意味著要放棄另一個，根本沒有明確的方向。

再比如，所長的教練最近結(jié)婚了，面臨的一個問題就是要不要買房子，如果買，買在哪里，面積多大，買一手還是二手？

如果想離健身房近，想要小區(qū)環(huán)境又好又舒適，買個新房按照自己的想法裝修，那預(yù)算不允許；如果買二手房，會便宜很多，也不用額外準(zhǔn)備裝修錢，但看了好幾個，總有這樣那樣的不滿意；如果咬咬牙加點錢買新房，按自己的想法裝修，那材料就不能用太好，房子面積也只能縮縮水……

在預(yù)算有限的限制下，不論如何取舍，都心有不甘。

成年人的生活，總是充滿了這種沒有“正確答案”的選擇。

要不要換工作，offer選擇哪一個，要不要買房，要不要換房，選誰當(dāng)人生伴侶……

全部都沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，全部都沒有明確方向，全部都需要權(quán)衡各種利弊然后作出選擇，而且這種選擇給人的感覺一點都不好，因為往往充滿了不得已和妥協(xié)，只會讓自己感到挫敗。

怎么做都不對

不過，要所長說，這種各有利弊的取舍還不是最難的，最難的是你怎么選都是錯的。

在之前《價值事務(wù)所max》的文章中有這么一段話：

“如果有兩種選擇擺在面前，你很清楚地知道哪個是對哪個是錯，這是最幸福的事情。哪怕你選擇的那個對的需要付出很大的代價，也可以做到問心無愧。

但是，這個世界的殘酷之處就在于，當(dāng)我們必須做出選擇的時候，并不能確定哪個是對哪個是錯，或許兩種選擇都是錯的。只要你做出選擇，你就已經(jīng)錯了。盡管如此，我們還是要去選擇?；蛟S怎么選擇已經(jīng)不太重要，重要的是你是否愿意擔(dān)當(dāng)，愿意承受選擇的結(jié)果?！?/p>

說這段話的背景是，在玄奘（唐僧的原型）西行的路上，有一個叫高昌的綠洲小國，因為倒向突厥被大唐出兵所滅，當(dāng)時就有人拋出這樣的疑問：高昌夾在中間到底該如何做，難道倒向大唐就是對的么？

要知道，高昌雖夾在突厥和大唐之間，卻離突厥更近，且突厥向來以殘暴著稱，如果高昌不聽突厥的，可能不等大唐出兵，國家早就被突厥踏平了。但倒向突厥也沒用，突厥貪得無厭，只會向高昌索要越來越多的糧食與錢財，怎么喂都喂不飽，而且大唐發(fā)兵時，突厥也不會幫他。

玄奘西行之路上有無數(shù)這樣的綠洲小國，都是夾在大國中間，沒幾個有好下場。

假設(shè)穿越歷史，我們成為了高昌國王，在突厥和大唐中間，我們能怎么辦呢？

所以，每每看到影視劇或者文學(xué)作品上對高昌國王的惡意評價，所長只想說一句：站著說話不腰疼。

這種不論怎么選都是錯的事情，在現(xiàn)實中其實比比皆是，最典型的莫過于全球的醫(yī)療系統(tǒng)。

美國的醫(yī)療系統(tǒng)顯然已經(jīng)成為了沉重的社會負擔(dān)，國家20%+的GDP都花在了醫(yī)療上，價格貴得要死，導(dǎo)致老百姓根本不敢生病，一病就只有破產(chǎn)。所長曾經(jīng)有朋友在海外留學(xué)，生病了寧愿打飛的回國做手術(shù)，都不愿意在醫(yī)療系統(tǒng)更發(fā)達、更方便的漂亮國看病?？床‰y、看病貴是漂亮國醫(yī)療系統(tǒng)非常突出的弊端，說中國的醫(yī)療是老百姓三座大山之一，那是沒看過漂亮國的情況。

人家無數(shù)總統(tǒng)都想對醫(yī)療系統(tǒng)進行改革，可結(jié)果往往比改革前還要差，最典型的莫過于奧巴馬的全民醫(yī)保。

不改革吧，百姓苦，改革吧，百姓苦，反正不論怎樣，百姓都苦。

漂亮國隔壁的英國呢？據(jù)相關(guān)考證，現(xiàn)在英國引以為豪的全民醫(yī)保系統(tǒng)還不如以前沒政府插手的居民互助系統(tǒng)效率高。

國內(nèi)的醫(yī)療更是好不到哪去，俺們的醫(yī)改改了幾十年，基本每過幾年就會有個大變動，反復(fù)折騰這么久，依然備受吐槽，至今，所長就沒見過不吐槽醫(yī)療系統(tǒng)的人。

似醫(yī)療、教育等在全球各個國家都長期存在的公共問題，其實都有點怎么做都是錯的意思在里面，基本就是兩個字：無解。

這種無解的問題，可比我們平時挑選對象、工作、房子難多了，不是我們不夠努力，也不存在壞人故意和我們作對，就是因為問題太難了，做不到呀。

所以，為啥特不靠譜非要把矛頭指向我們？就是因為國內(nèi)不平等這個矛盾太突出，太難解決了，他“天真”地希望這可以變成一個簡單問題，于是找出我們作為敵人，都是我們的鍋，只要把我們打倒，問題就能解決了。

最后

成年人的世界向來都不簡單，我們面對的不是非黑即白的社會，不能像孩子一樣，看到一個人就能簡單評論他是好人還是壞人。

曾國藩說過一句話，“地位越高，越是身不由己”，其實說的就是真實世界是復(fù)雜的，需要面對的往往都不是簡單問題。而地位越高的人，面對的這種“無解”的復(fù)雜問題就越多。

可很悲哀的一點就在于，很多人即便已經(jīng)成年，思維模式卻還是如孩子一般簡單，他們覺得現(xiàn)在之所以不夠好，有種種這樣那樣的問題，是因為有壞人在針對自己或者社會不公平，總之，不是自己的錯，是大環(huán)境不好，不是自己有問題，是別人太壞了。

聲明：文章僅記錄《價值事務(wù)所》思想，不構(gòu)成投資建議，投資有巨大風(fēng)險，需謹慎謹慎再謹慎，希望大家像對待裝修房子一樣對待自己的投資，不要讓挑公司的時間還不如你挑家具的時間來得多，你對待小錢能反復(fù)權(quán)衡，怎么對待大錢反而如此草率？