一個球館已經(jīng)運營好幾年了，后期怎么來提高利潤呢?今天給大家提供三個思路。

首先，當你球館的學員人數(shù)已經(jīng)飽和的時候，再去大力招生收益就會成遞減趨勢，所以在這個階段，我們要把重心放在球館的運營優(yōu)化上。這個時候球館運營的第一步就是要增加課消，有了好的課消，學員就能把課程更快的上完，他就能更快的續(xù)費。

對于一家成熟的搞培訓的球館來說，想方設(shè)法讓學員快速課消永遠是最重要的課題，因為只有消完課，學費才算真正到了球館的賬上，課消做的越好，球館現(xiàn)金流才會越充裕。

那么提升課銷的方法有哪些?

定期舉辦球館賽事就是一個提升課消的絕佳方案。通過辦比賽，學員可以清楚的了解到自己現(xiàn)階段的水平和不足，此時教練只要稍加引導，學員的好勝心以及上進心又會驅(qū)使他更頻繁的來上課，從而達到提升課消的目的。

其次，優(yōu)化球館運營。第二件事情就是提高球館坪效，簡單來說就是讓場地在運營時間段內(nèi)容納更多的學員。很多球館早期為了順應市場需求以及客戶需求，在各個時間段內(nèi)都盲目的去開班，導致東一節(jié)課西一節(jié)課，但是每次來上課的人只有零星幾個，放在球館運營初期沒什么問題，但當球館學員趨于飽和的時候，就要想辦法去優(yōu)化我們的上課時間段，調(diào)整合并，把球館的課程階段去理清楚，并保證單課時學員人數(shù)的下限。

最后，單一球館運營到后期，利潤是有上限的，這個時候與其死磕那1%的利潤提升，不如想辦法去復制自己成功的模式，也就是開設(shè)分店。我們可以將球館的服務體系、教學體系、運營體系全部梳理清楚，并做成標準化去復制到其他門店去，這樣要不了多久，新店就會開始盈利，就能實現(xiàn)利潤的翻倍增長。