1月31日，環(huán)球音樂和TIDAL兩家公司宣布，他們將合作尋找流媒體經濟模式的新解決方案，這一結果可能會引發(fā)整個行業(yè)的變革。

從歷史上看，音樂行業(yè)并沒有達成共識，但現在似乎有越來越多的人同意，現有的流媒體版稅支付結構并不適用于所有人，行業(yè)需要一種不同的支付方法。

這并不是一個新想法，但在環(huán)球音樂集團（UMG）董事長兼首席執(zhí)行官Lucian Grainge本月初向業(yè)界發(fā)出的內部員工備忘錄/公開信后，這一想法迅速得到了支持，他在信中呼吁為音樂行業(yè)建立一種更新的模式，這將是一種“以藝人為中心的創(chuàng)新模式，重視所有訂閱者并獎勵他們喜歡的音樂”。

不過，目前尚不清楚Grainge在信中的確切含義。雖然在周二(1月31日)，事情變得更清晰了一點，但到目前為止，這將意味著什么還不太清楚，盡管UMG希望找出答案。

為此，環(huán)球音樂宣布與音樂流媒體服務TIDAL建立合作伙伴關系。

“研究如何通過利用粉絲參與、數字音樂服務和平臺為各類藝人創(chuàng)造更大的商業(yè)價值，”一份新聞稿稱。本質上，除了需要改變的東西之外，這里有很多未知數。

這或多或少是UMG執(zhí)行副總裁兼首席數字官Michael Nash在發(fā)布的聲明中表示：“隨著數字領域的不斷發(fā)展，越來越明顯的是，音樂流媒體的經濟模式需要創(chuàng)新，以確保一個充滿活力和可持續(xù)的未來。

“TIDAL抓住這一轉型機遇尤其令人興奮，因為對各類藝人和粉絲來說，音樂生態(tài)系統(tǒng)可以更好地運作，但只有通過專注和深思熟慮的合作進行。這一戰(zhàn)略舉措建立在關于藝術價值、藝人與粉絲關系重要性的根深蒂固的共同原則之上，將探索如何根據我們的集體目標來加強和推進這種模式。”

事實上，這并不是TIDAL第一次嘗試跳出傳統(tǒng)的流媒體版稅模式。在這種模式下，流媒體收入會被瓜分，并根據他們在總流媒體中的份額分配給版權所有者。

2021年11月，這家流媒體公司宣布了一種新的三層會員結構，并向其高級層邁出了“以用戶為中心的版稅”模式步伐，該模式致力于根據每個用戶的流媒體活動向版權所有者付費。另外還有一個元素，即每個用戶訂閱費的10%將直接支付給他們流媒體播放量最大的藝人。Deezer也公開支持以用戶為中心的模式。

這與SoundCloud于2021年3月首次推出的“粉絲驅動型版稅”（FPR）模式有所不同，后者根據特定用戶的收聽行為，以及華納音樂集團去年選擇了哪些作品，將流媒體收入分配給藝人。

SoundCloud表示，使用FPR模式的藝人比使用更傳統(tǒng)模式的藝人所產生的流媒體收入多60%，盡管目前在SoundCloud平臺上只向獨立藝人和WMG的藝人提供FPR服務。MIDiA的一項研究也表明，56%的藝人使用FPR模式后得到的效果更好。

然而，圍繞以用戶為中心的想法一直存在一些猶豫，這主要是由于過去幾年進行的圍繞誰將受益，以及誰將因轉換而付出代價的研究。

一項研究發(fā)現，對于99.4%的藝人來說，這種轉換相當于不到5%的版稅上漲，對許多人來說，實際上每年只增加幾歐元，而這可以被平臺轉換本身的管理成本所抵消。

這可能會對R&B/Hip-Hop歌手造成更大的影響，因為這些流派在流媒體時代蓬勃發(fā)展，并且有利于其他更小或更小眾的流派。而且它肯定會減少最高收入者的收入，即那些在行業(yè)中擁有巨大話語權的藝人。一種普遍的觀點是，這種轉換等同于把錢從一個地方轉移到另一個地方，而對大多數藝人來說根本沒有真正的改變。

TIDAL在31日的聲明中實際上承認了這一點，并表示他們正在放棄他們所追求的以用戶為中心的模式，以便后退一步，加入UMG的新研究項目。

TIDAL的Jesse Dorogusker在一份聲明中表示：“我們將暫時擱置目前以粉絲為中心的版稅調查，以專注于這個能產生更大影響的機會。這次合作將使我們重新思考如何可持續(xù)地提高我們平臺上眾多藝人的版稅分配?！?/p>

他們的意思是，從本質上講，是時候進行一項新的研究了，看看是否能找到更好的模式。

“在TIDAL，我們從以粉絲為中心的版稅中了解到，有機會建立一種版稅分配模式，可以更好地補償為流媒體曲庫中做出貢獻的流派和藝人的廣度，”TIDAL的全球傳播主管Sade Ayodele告訴Billboard，“我們探索過的許多替代模式，無論它們的初衷有多好，但不幸的是，它們創(chuàng)造了一對新的贏家和輸家。通過這次合作，我們希望找到一種更公平的分配方式，讓更廣泛的流派和為音樂文化做出貢獻的藝人受益。”

這再次讓我們回到了最初的問題：流媒體版稅的未來會是什么樣子？答案可能多種多樣，而且對于每個流媒體服務來說可能會不同。

例如，在行業(yè)的某些領域，已經有一些關于音樂流媒體的權重高于背景聲音的討論，或者更重視有意收聽（搜索或點擊一首歌/歌手）而不是背景聆聽（通過歌單或算法選擇下一首歌）。

此外，圍繞付費訂閱和廣告模式下的免費服務已經有了不同的模式，并且關于粉絲參與應該或可能如何影響資金流向的問題也值得討論。

UMG和TIDAL在周二的聲明中試圖表達的是，讓我們嘗試一些東西，看看哪些是有效的，然后讓其他人知道我們在做什么，這樣他們也可以嘗試找到一個創(chuàng)新的答案。

誠然，達成共識是一件很難的事情。關于最終的解決方案是什么，可能不會達成共識。也許最終會出現幾個選項，但流媒體已經存在了十多年，如果有任何共識的話，那就是有些東西需要做出改變。