曾經(jīng)紅極一時(shí)的網(wǎng)吧行業(yè)，正在因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和電腦的廣泛普及而日漸衰落。近幾年來(lái)，傳統(tǒng)網(wǎng)吧大部分經(jīng)營(yíng)狀況不佳，生存舉步維艱，不少網(wǎng)吧處于虧損狀態(tài)。隨著網(wǎng)吧市場(chǎng)格局的轉(zhuǎn)變，新型的網(wǎng)咖模式日漸盛行起來(lái)，大有讓步入“夕陽(yáng)”的網(wǎng)吧行業(yè)起死回生之勢(shì)。

網(wǎng)咖的流行，是一種必然。隨著新一代網(wǎng)民的崛起，單純的上網(wǎng)功能消費(fèi)已經(jīng)無(wú)法滿足顧客的需求。而新型的網(wǎng)咖，恰好賦予了顧客休閑時(shí)尚的體驗(yàn)式消費(fèi)?，F(xiàn)磨的進(jìn)口咖啡，香濃的特調(diào)奶茶，高檔優(yōu)雅的環(huán)境，熱情周到的服務(wù)……你很難想象自己是身處一家網(wǎng)咖之中，這就是網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖為顧客帶來(lái)的時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)。當(dāng)顧客不愿再為簡(jiǎn)單的上網(wǎng)需求而埋單時(shí)，全新的網(wǎng)咖模式，才是網(wǎng)吧行業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路，也是投資加盟的全新選擇。

網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖，作為國(guó)內(nèi)網(wǎng)咖行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，以網(wǎng)絡(luò)文化加咖啡、西點(diǎn)的都市休閑模式吸引了一大批都市年輕人。寬敞明亮的大廳、清新文藝的裝修、舒適的沙發(fā)座椅、全面升級(jí)的硬件設(shè)施，這種輕松活力的上網(wǎng)氛圍，一掃傳統(tǒng)網(wǎng)吧的不良印象，讓人眼前一亮，更是貼合了時(shí)下年輕人的喜好。

進(jìn)入4.0模式后，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖更是在軟件上下足了功夫。“魚(yú)桌面”系統(tǒng)，可以讓每一位網(wǎng)魚(yú)會(huì)員到全國(guó)任意一家4.0門(mén)店，便可以“擁有”根據(jù)自己喜好自定義的電腦?！棒~(yú)泡泡”APP不僅讓顧客無(wú)需再排隊(duì)，還可以幫助玩家找到游戲戰(zhàn)友，一同快速享受完美的游戲體驗(yàn)。網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖率先與阿里巴巴強(qiáng)強(qiáng)合作，在網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖4.0門(mén)店接入支付寶，推出手機(jī)掃碼支付的功能，使顧客游戲支付過(guò)程耗時(shí)不超過(guò)10秒。全面升級(jí)的硬件設(shè)備、個(gè)性獨(dú)特的軟件產(chǎn)品、加上小資情調(diào)的環(huán)境，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖的品牌形象已深入人心，品牌的文化價(jià)值和優(yōu)勢(shì)已經(jīng)十分明顯。

網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖4.0商業(yè)模式對(duì)投資者來(lái)說(shuō)意味著什么呢？在3.0模式下，一家營(yíng)運(yùn)規(guī)模為129臺(tái)電腦，投入資金總額為4,351,700元的網(wǎng)咖，平均年投資回報(bào)率為23.6%；在平均上座率50%的情況下，單機(jī)日凈利為19.44元，平均凈利率為19.65%。然而進(jìn)入4.0模式后，營(yíng)運(yùn)規(guī)模為60臺(tái)電腦，投資總額下降為2,040,577元的網(wǎng)咖，平均年投資回報(bào)率高達(dá)30.26%；在平均上座率50%的情況下，單機(jī)日凈利達(dá)到26.66元，平均凈利率也提升至22.33%。因此，從綜上幾點(diǎn)對(duì)比分析，全新的網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖4.0商業(yè)模式將會(huì)是投資者獲取財(cái)富的新來(lái)源，網(wǎng)咖領(lǐng)域已經(jīng)迎來(lái)了其發(fā)展的黃金階段。

作為國(guó)內(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)連鎖有限公司，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖有著完整的加盟連鎖體系。網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖引入現(xiàn)代管理機(jī)制，用職業(yè)經(jīng)理人管理連鎖企業(yè)的每家門(mén)店，使門(mén)店的連鎖復(fù)制變得簡(jiǎn)單，打造了網(wǎng)絡(luò)文化消費(fèi)的品牌。近年來(lái)，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖及各分店取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一套成熟的網(wǎng)吧管理和經(jīng)營(yíng)模式。包括：服務(wù)形式革新、盈利模式確立、內(nèi)容服務(wù)研發(fā)、網(wǎng)吧應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)吧行業(yè)形象建設(shè)、電子競(jìng)技活動(dòng)組織等涉及網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，成為公司今后發(fā)展的堅(jiān)固的基礎(chǔ)和依托。截止到2014年，網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖已在全國(guó)52個(gè)城市共開(kāi)設(shè)204家門(mén)店，含兩家海外門(mén)店（加拿大維多利亞、澳洲悉尼）。

網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)前景十分廣闊，高品牌知名度、高投資回報(bào)率、統(tǒng)一視覺(jué)管理、專業(yè)百人管理團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢(shì)條件，讓加盟網(wǎng)魚(yú)網(wǎng)咖變成了投資的不二選擇。