去年是網(wǎng)咖行業(yè)跌宕起伏的一年，許多個體網(wǎng)咖面臨升級困難、管理乏力的經(jīng)營難題，但王思聰投資的網(wǎng)咖行業(yè)第一連鎖品牌網(wǎng)魚網(wǎng)咖的經(jīng)營數(shù)據(jù)，尤其是翻牌門店113%的平均業(yè)績增長率，為整個網(wǎng)咖行業(yè)帶來了新的方向。

翻牌網(wǎng)魚業(yè)績提升262%，個體網(wǎng)咖絕境求生

一家坐標上海南部商業(yè)中心昌里路的個體網(wǎng)咖，在翻牌網(wǎng)魚三個月后，實現(xiàn)了第一季度業(yè)績增長262%，月營業(yè)額從10萬元增長到38萬元，現(xiàn)金流更是翻了20倍，一時之間引起了整個行業(yè)關(guān)注。

而據(jù)互評獅所知，昌里路網(wǎng)咖并非個例。僅2018年第一季度，翻牌后業(yè)績翻倍的網(wǎng)咖數(shù)量超過70家，平均業(yè)績增長113%，甚至最高的增長率達到了477%……不禁讓人“想入非非”，一塊兒牌子為何會有這么大的魔力？

提及網(wǎng)咖，大概無人不知“網(wǎng)魚”：截至今年第一季度，網(wǎng)魚網(wǎng)咖的全球簽約門店數(shù)已突破1000家，會員總數(shù)突破1100萬人，一年超3000萬人次到店。龐大的影響力下，一塊兒牌匾已足以提高它在網(wǎng)魚存量顧客中的辨識度。

不過，互評獅還發(fā)現(xiàn)，翻牌網(wǎng)魚網(wǎng)咖的門店不僅僅是換了“新包裝”，而是完全自內(nèi)而外地“脫胎換骨“。

以網(wǎng)魚昌里路店為例，翻牌之初，網(wǎng)魚的管理小組對昌里路店進行了全面的門店評審，針對原來門店環(huán)境、格局、設(shè)備等各方面均做了詳盡的整改方案。

翻牌之后，除了整體環(huán)境有了巨大的提升，擁有多年網(wǎng)咖門店管理經(jīng)驗的星級店長入店管理，日常的門店運營嚴格按照標準執(zhí)行，所有門店服務人員重新招聘，并進行定期培訓。

對外部店招做了統(tǒng)一標識，利用戶外宣傳位增加門店記憶點和曝光率，遠遠地就可看到網(wǎng)魚網(wǎng)咖標志性的藍色招牌?？刹灰∏七@塊招牌，招牌背后是這家全國最大連鎖網(wǎng)咖的會員體系：網(wǎng)魚網(wǎng)咖的會員卡全國通用，這意味著，加盟網(wǎng)魚后，即可共享網(wǎng)魚網(wǎng)咖的1100萬會員資源。

要知道，上海是網(wǎng)魚網(wǎng)咖的發(fā)源地，幾百家網(wǎng)魚網(wǎng)咖坐落在上海的大街小巷，可以說，上海年輕人沒有不知道網(wǎng)魚的。昌里路店加盟網(wǎng)魚之后更是直接承接了網(wǎng)魚的會員資源，游戲玩家紛沓而至，人氣上漲收入自然也是很可觀。

互評獅認為，讓一家網(wǎng)咖起死回生的遠不只是一塊金字招牌，其背后“給顧客美好體驗”的理念才是核心。

如今，越來越多的網(wǎng)咖尋求被網(wǎng)魚翻牌，實現(xiàn)寒冬中的“絕地求生”。

七大政策掀起行業(yè)“翻牌風暴”

時間來到四月，在“翻牌網(wǎng)魚 翻番業(yè)績”2018年網(wǎng)咖新風口新聞發(fā)布會上，網(wǎng)魚正式對外公布了七大“翻牌”政策：億元品牌投入、簽約明星大咖、獨占賽事資源、共享千萬會員、頭部廠商合作、運營托管模式以及低息貸款支持。

很多人或許會擔心，這些聽起來像“躺著掙錢”的美事，會不會只是噱頭而已？但互評獅仔細研究后發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)魚網(wǎng)咖這次是真的祭出了大招，可謂“七劍下天山”。

2018年網(wǎng)魚簽約 “吃雞第一人”韋神、4AM戰(zhàn)隊全員成為全新品牌代言人。要知道，4AM可是目前國內(nèi)人氣最高的電競戰(zhàn)隊。消息一經(jīng)公布，吸引大批年輕玩家粉絲圍觀，代言相關(guān)話題直升熱搜。而這一次的強強聯(lián)合，只是億元市場投資的開始。網(wǎng)魚將攜手4AM共同提升玩家的游戲體驗，打造更專業(yè)的游戲戰(zhàn)場。

此外，在很多熱播IP中，無論是綜藝還是網(wǎng)劇，你總能看到網(wǎng)魚的身影。歷經(jīng)20年沉淀，網(wǎng)魚已經(jīng)成為家喻戶曉的國民網(wǎng)咖，深得眾多明星青睞

9月3日《極限挑戰(zhàn)》，游戲環(huán)節(jié)搬到了網(wǎng)魚網(wǎng)咖，“極限男人幫”集體“放飛”

鄭爽和楊洋主演的電影《微微一笑很傾城》

同時，作為《絕地求生》官方唯一授權(quán)認證網(wǎng)咖賽事，網(wǎng)魚可以幫助盟友搶占熱門游戲市場，打造門店賽事氛圍，所有翻牌門店都可以共享網(wǎng)魚的獨家資源。

在20年品牌勢能的基礎(chǔ)下，網(wǎng)魚與騰訊、暴雪等頭部資源展開長期合作，讓加盟商占得市場先機。

而如果聚焦到運營扶持方面，翻牌網(wǎng)魚除了可以接入千萬會員的共享系統(tǒng)，讓加盟商們省去沒有顧客的煩惱；網(wǎng)魚網(wǎng)咖還擁有業(yè)內(nèi)唯一的運營托管模式，讓加盟商們真正可以真正躺著賺錢。此外，符合要求的加盟商將獲得網(wǎng)魚提供的資金扶持與設(shè)備升級，讓產(chǎn)品更具競爭力。

這“七招”充分體現(xiàn)了網(wǎng)魚強大的品牌與資源優(yōu)勢，這樣的福利政策震驚了整個行業(yè)，立刻掀起了網(wǎng)咖行業(yè)的“翻牌風暴”。

王先生原本在“開新店”和“翻牌”之間猶豫不絕，在了解翻牌政策之后立刻決定翻牌，他說，“網(wǎng)魚的會員量和人氣是我最看重的加盟原因， 簽約4AM讓我記憶最深刻……我相信這個品牌，開發(fā)的人會幫我找門面，我是一個門外漢，還有懂運營的人幫我管理網(wǎng)咖，我很放心?！?/p>

另一位網(wǎng)魚翻牌盟友龔先生則表示， 2年前，他已經(jīng)加盟了一家網(wǎng)魚，新的翻牌政策出來之后，他馬上把旗下另外兩家網(wǎng)咖也翻牌成網(wǎng)魚，“能賺錢，最主要的是會員共享，網(wǎng)魚的品牌影響力，是其它社會網(wǎng)咖無法比擬的，而且網(wǎng)魚對上網(wǎng)環(huán)境也有很高的要求，對顧客的吸引力也很大?！?/p>

品牌連鎖勢能強勁，再度引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型

明明有“一家獨大”的機會，為何還要帶領(lǐng)其他個體網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型？這背后，是嚴謹?shù)纳虡I(yè)邏輯。

在消費升級的大背景下，整個行業(yè)處于風口的起勢階段，兩級分化也將進一步加劇。毫無疑問，單打獨斗的網(wǎng)吧時代逐漸被淘汰，品牌終將贏得顧客選擇。

這種情況下，如網(wǎng)魚創(chuàng)始人黃鋒所說：規(guī)范化、連鎖化、品牌化將是激活行業(yè)百億市場的關(guān)鍵。

黃鋒表示：“大家聯(lián)合起來不要去打價格戰(zhàn)。提供社會網(wǎng)吧翻牌政策，解決社會網(wǎng)咖成本高、品質(zhì)差的問題?！边@話說到了每一位加盟商的心坎里，市場的成長并不能依靠惡性競爭，只有依靠品牌能量才能使行業(yè)健康發(fā)展度過“寒冬”，而網(wǎng)魚20年發(fā)展建設(shè)，正為盟友們提供了“溫暖”的港灣度過寒冬。

今年一開年，一連串利好消息激發(fā)了網(wǎng)咖行業(yè)的熱情。作為行業(yè)領(lǐng)導者，網(wǎng)魚網(wǎng)咖開放“翻牌”模式，接納個體網(wǎng)吧，共享品牌優(yōu)勢。近百家翻牌門店的成功證明了，不管是對于網(wǎng)魚還是個體網(wǎng)咖，2018年已經(jīng)成為行業(yè)充滿機遇的一年。依靠品牌連鎖的強大優(yōu)勢，網(wǎng)魚再次引領(lǐng)了整個網(wǎng)咖行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。