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            過億付費(fèi)流量的分餐儀式:體育直播打起“三國殺”

            杏彩體育2年前 (2023-01-31)足球資訊48

            投稿來源:翟菜花 每過4年,總會(huì)有人在夏天的夜晚狂歡。啤酒、燒烤、小龍蝦,屏幕前的觀眾看著世界杯直播
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            投稿來源:翟菜花

            每過4年,總會(huì)有人在夏天的夜晚狂歡。啤酒、燒烤、小龍蝦,屏幕前的觀眾看著世界杯直播為遠(yuǎn)在大洋彼岸的球隊(duì)加油。每年的5月底6月初,一些年輕的上班族和學(xué)生在上午會(huì)有些心不在焉,不時(shí)看下手機(jī)。一年一次的NBA總決賽正在進(jìn)行,隨時(shí)關(guān)注著比賽的粉絲們,不想錯(cuò)過自己喜歡的球隊(duì)登頂。

            在足球賽季開始之后,每個(gè)周中或周末,都有球迷為了心愛的球隊(duì)半夜被鬧鐘叫醒。同樣醉心于伊比利亞半島球隊(duì)的兩個(gè)人,或許會(huì)因?yàn)锳喜歡白色,B喜歡紅藍(lán),在彈幕和論壇里吵得不可開交。

            在體育經(jīng)濟(jì)越來越紅火的當(dāng)下,在線體育直播也成為了巨頭們爭(zhēng)奪的關(guān)鍵。當(dāng)行業(yè)的蛋糕越做越大之后,聞風(fēng)而至的巨頭們也已進(jìn)場(chǎng)。為了獲得門票,巨頭們已經(jīng)將體育賽事的版權(quán)炒成了天價(jià),資金不夠雄厚的玩家只能退場(chǎng)。

            除了拿下國內(nèi)NBA獨(dú)家版權(quán)的騰訊體育,去年獲得世界杯網(wǎng)上版權(quán)分銷版權(quán)的優(yōu)酷選擇與PP體育合作整合雙方版權(quán)資源,在愛奇藝與新英體育合作上線了愛奇藝體育后,代表著BAT的優(yōu)愛騰都已經(jīng)加入到在線體育直播領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)。

            從央視到優(yōu)愛騰:變化的是載體,多出來的是選擇

            技術(shù)的逐漸成熟為體育直播多樣化傳播的需求創(chuàng)造了條件,傳播技術(shù)的變革和迭代為國人的觀賽方式與體驗(yàn)帶來了深刻的變化。

            近年來,國內(nèi)外頭部賽事的版權(quán)已幾乎被搶食殆盡,版權(quán)的價(jià)格也一路飆升,產(chǎn)業(yè)對(duì)于IP版權(quán)的關(guān)注度已經(jīng)接近瘋狂。眾多體育直播平臺(tái)每時(shí)每刻都會(huì)向觀眾提供不同的體育直播。而這一切的起點(diǎn)是那句既親切又遙遠(yuǎn)的“中央電視臺(tái)、中央電視臺(tái)”。

            1、電視載體時(shí)代

            最初體育賽事的轉(zhuǎn)播平臺(tái)只有以央視為代表的各級(jí)電視臺(tái),這個(gè)時(shí)候用戶觀看賽事上直播的載體也多為電視機(jī)。

            1982年,四年前錄播世界杯決賽收貨熱烈反響的央視,這一年從香港轉(zhuǎn)播方獲得了世界杯大陸轉(zhuǎn)播權(quán)。央視的宋世雄在香港一家賓館內(nèi),為電視機(jī)前的觀眾進(jìn)行解說,因?yàn)樾盘?hào)延遲的緣故,不少觀眾認(rèn)為宋世雄當(dāng)時(shí)應(yīng)該就在西班牙的伯納烏,現(xiàn)場(chǎng)為觀眾進(jìn)行解說。

            熟悉的“中央電視臺(tái)、中央電視臺(tái)”從那屆世界杯開始,陪伴了觀眾之后的每一屆世界杯。

            1995年1月1日,中央電視臺(tái)體育頻道(頻道呼號(hào):CCTV-5,簡(jiǎn)稱:央視體育頻道)正式開播。

            隨著央視體育頻道先后直播NBA、意甲、歐冠、F1等體育賽事,豐富的內(nèi)容,滿足了各類體育愛好者的收看需求,吸引了一群龐大而又穩(wěn)定的忠實(shí)受眾。馬拉多納、邁克爾·喬丹、舒馬赫、意大利、公牛、法拉利等成為了最受歡迎的體育符號(hào)。

            但電視機(jī)轉(zhuǎn)播的形式,在當(dāng)時(shí)也有局限性,也就是說電視臺(tái)讓你看什么,你就只能看什么。不同用戶的需求也不一樣,晚上8點(diǎn)會(huì)有不少比賽同時(shí)開始,不管播什么都會(huì)有用戶的需求得不到滿足。

            這也造成了當(dāng)時(shí)很多用戶的一個(gè)常態(tài):在亞運(yùn)會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等比賽時(shí)期內(nèi),守著CCTV-5,不管轉(zhuǎn)播什么體育節(jié)目都看,也是那個(gè)時(shí)代體育迷們的一個(gè)標(biāo)志,全賽事精通。

            2、移動(dòng)終端時(shí)代

            隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,智能手機(jī)成了如今用戶觀看視頻、娛樂的主要載體。隨時(shí)與隨地的觀賽自由度極為符合時(shí)下用戶碎片化的生活?yuàn)蕵贩绞?,也進(jìn)而促進(jìn)了賽事內(nèi)容需求的二次爆發(fā)。

            有需求就有商機(jī),面對(duì)諸多的用戶流量,各個(gè)流媒體平臺(tái)開始紛紛搶奪賽事直播與視頻轉(zhuǎn)播權(quán),越來越多的平臺(tái)為用戶提供了更多的選擇。

            受眾群體不斷增長(zhǎng),直播平臺(tái)只能提供NBA的1230場(chǎng)常規(guī)賽、英超的380場(chǎng)聯(lián)賽部分場(chǎng)次已經(jīng)不能滿足用戶需求,用戶想要全都要。

            隨著行業(yè)洗牌,搜狐、新浪在體育直播行業(yè)內(nèi)聲音越來越小。以高價(jià)拿下眾多體育賽事版權(quán)的樂視因母公司挪用融資款走向分崩離析。樂視手中的版權(quán)也因?yàn)橥锨焚M(fèi)用成為了市場(chǎng)上的香餑餑。

            作為騰訊文娛業(yè)務(wù)的重要部分,BAT三巨頭中的騰訊。2015年騰訊以5年5億美元的價(jià)格拿下NBA在中國大陸地區(qū)的新媒體獨(dú)家直播權(quán),隨后直接帶來了全網(wǎng)用戶的高速增長(zhǎng)。目前騰訊體育擁有NBA、F1、ATP等熱門賽事的獨(dú)家直播版權(quán)。

            阿里巴巴與蘇寧在母公司業(yè)務(wù)上已經(jīng)有多年合作。優(yōu)酷為了成為央視18年世界杯的新媒體合作伙伴,支付了巨額的版權(quán)費(fèi)用,坊間傳言16億元。而分屬蘇寧的PP體育,則擁有除了世界杯外其它足球比賽的版權(quán),3年50億拿下英超版權(quán)更是比6年前的價(jià)格上漲十幾倍。

            因?yàn)橹辈ナ澜绫?,?yōu)酷搶走了騰訊大量的流量,嘗到甜頭的阿里開始通過優(yōu)酷與PP體育的合作,計(jì)劃成立合資公司,整合雙方的版權(quán)資源。

            當(dāng)AT兩家巨頭進(jìn)場(chǎng),原本擁有不少優(yōu)質(zhì)版權(quán)的新英體育雖然和不少賽事方關(guān)系密切,但是在版權(quán)費(fèi)日漸高漲的當(dāng)下已經(jīng)沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同為三巨頭的愛奇藝正好需要發(fā)出自己的聲音,于是2018年8月,愛奇藝與新英體育宣布成立北京新愛體育傳媒科技有限公司,新英體育所有終端改名愛奇藝體育。

            而且這個(gè)階段用戶對(duì)于直播內(nèi)容的選擇也開始多樣化,從單一的1選1,過度到了3選1、5選1的階段,可以在同時(shí)段進(jìn)行的賽事中,有效的選擇自己更中意的項(xiàng)目進(jìn)行觀看。

            隨著人口紅利逐漸觸頂,BAT的增長(zhǎng)速度逐漸放緩。迫切需求新的流量來源時(shí),在線視頻平臺(tái)的三巨頭“優(yōu)愛騰”同時(shí)涉足在線體育直播。各大體育運(yùn)動(dòng)的龐大粉絲群,成為了BAT們爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。優(yōu)愛騰發(fā)展多年的付費(fèi)模式,也幫助了付費(fèi)在體育直播行業(yè)的發(fā)展。

            逐漸追上的付費(fèi)盈利轉(zhuǎn)化:過億付費(fèi)流量市場(chǎng)已成

            雖然我國人口眾多,體育賽事的受眾比率也高,但盡管體育直播模式在國內(nèi)發(fā)展多年,但是在付費(fèi)盈利轉(zhuǎn)化方面與北美、歐洲相比仍相差甚遠(yuǎn)。

            擁有美式橄欖球聯(lián)盟NFL、美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟MLB、美國職業(yè)籃球聯(lián)賽NBA、國家冰球聯(lián)盟NHL四大體育聯(lián)盟的北美體壇,用戶早已養(yǎng)成付費(fèi)觀看的習(xí)慣。ESPN、TNT等直播平臺(tái)在每年支付巨額版權(quán)費(fèi)用的同時(shí),依舊可以為母公司創(chuàng)造大量的利潤。

            1992年成立的英格蘭超級(jí)聯(lián)賽,與天空體育簽下的第一份合同當(dāng)時(shí)就價(jià)值5年1.91億英鎊,第二份轉(zhuǎn)播合同上漲到了4年6.7億英鎊。到了現(xiàn)在天空體育為了拿下英國本土2016年—2019年的三年轉(zhuǎn)播合同,付出了51億英鎊。當(dāng)轉(zhuǎn)播費(fèi)用逐漸攀登歷史記錄時(shí),除了廣告收入用戶付費(fèi)也就成為了重要的收入來源。

            因?yàn)閲鴥?nèi)最初的直播平臺(tái)都是免費(fèi),所以一些平臺(tái)收費(fèi)之后,用戶大多選擇換到其它平臺(tái)去。當(dāng)面對(duì)騰訊推出的NBA會(huì)員套餐,不少用戶覺得難以接受。一些用戶覺得:接了那么多廣告還收費(fèi),吃相有些難看了。

            不過隨著80后、90后逐漸成為消費(fèi)群體中的主力,內(nèi)容付費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,直播平臺(tái)的付費(fèi)模式也逐漸開始被用戶所接受。

            “優(yōu)愛騰”三家在線視頻巨頭原本就擁有數(shù)量龐大的付費(fèi)用戶群體。6月22日凌晨5點(diǎn)13分,愛奇藝公布了最新的會(huì)員規(guī)模數(shù)據(jù),會(huì)員數(shù)量超過一億,成為中國首個(gè)會(huì)員突破一億的視頻網(wǎng)站。而愛奇藝在第一季度公布的財(cái)報(bào)中顯示,付費(fèi)會(huì)員用戶為9680萬。

            騰訊在財(cái)報(bào)中披露騰訊視頻截止到第一季度,騰訊視頻的訂購賬戶數(shù)達(dá)到了8900萬。雖然優(yōu)酷在財(cái)報(bào)中并沒有透露具體的會(huì)員數(shù)量,但是增長(zhǎng)率達(dá)到了50%。

            最初優(yōu)愛騰從會(huì)員免廣告轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容會(huì)員專享時(shí),也受到了粉絲們的抵制。不過隨著三家平臺(tái)陸續(xù)推出大量自制或購買的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,付費(fèi)模式逐漸被用戶接受。到現(xiàn)在,當(dāng)會(huì)員用戶在平臺(tái)上觀看某些電影時(shí),依舊需要額外付費(fèi)或使用觀影卷。

            優(yōu)愛騰三家于在線視頻平臺(tái)方面付費(fèi)模式成功,是因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引了用戶。而優(yōu)愛騰現(xiàn)在已經(jīng)擁有了世界上最好的體育賽事直播版權(quán),從北美的NBA、NFL到歐洲的歐冠、五大聯(lián)賽,再到全球性的世界杯、ATP、F1等。

            以年輕人為主的消費(fèi)群體們,較之以往更有版權(quán)意識(shí),為了能夠觀看支持球隊(duì)、明星的精彩比賽,他們?cè)敢鉃榇速I單。

            除了精彩內(nèi)容之外,平臺(tái)還需要提供更清晰的畫面、更低的延遲。有些平臺(tái)在直播過程中,同場(chǎng)比賽可能會(huì)比友商和央視慢5秒、10秒,甚至半分鐘。這邊的用戶還在為焦灼的戰(zhàn)況而揪心,那邊的用戶已經(jīng)在社交軟件上狂歡了。

            剛剛過去的NBA總決賽中,騰訊的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)永遠(yuǎn)比直播內(nèi)容要快上30秒,但偶爾35秒就可能會(huì)有人拿下13分的NBA,30秒內(nèi)用戶會(huì)經(jīng)歷多少煎熬。

            也由此可以見得,未來體育賽事在直播方面的下一次提升,可能會(huì)聚焦到速度與效率上。

            眼球經(jīng)濟(jì)與技術(shù)革新推動(dòng)觀賽體驗(yàn)的提升

            除了游戲與荷爾蒙,體育一直被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)公司打開直男經(jīng)濟(jì)的突破口。消費(fèi)一向趨于理性的直男們,在體育直播進(jìn)入付費(fèi)時(shí)代后,表現(xiàn)的要比平常出手闊綽的多。

            被稱為“國內(nèi)最大直男”社區(qū)的虎撲,在接受字節(jié)跳動(dòng)12.6億元投資后,估值達(dá)到了42億。直男們的論壇估值逐漸走高,直男們背后所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益也逐漸被互聯(lián)網(wǎng)公司們重視。

            主持與嘉賓兩個(gè)人解說比賽,是最初體育直播的解說模式。觀看體育直播的群體中,男性占了絕大部分。為了吸引更多的男性觀眾,各直播平臺(tái)開始增加女主持。

            從女主持出現(xiàn)開始,用戶對(duì)于這種設(shè)定的討論一直存在爭(zhēng)議。有些人認(rèn)為女主持純粹是花瓶,也有用戶認(rèn)為女主持的存在既為用戶帶來了視覺享受而且部分女主持不是花瓶。

            不過在體育賽事直播中,大部分女主持的工作內(nèi)容只是在比賽開始前后和中場(chǎng)期間和用戶互動(dòng),真正的比賽內(nèi)容解說環(huán)節(jié)只有極少數(shù)女主持參與。同樣有女解說設(shè)定的電競(jìng)比賽里,彈幕常在攻擊女解說們說錯(cuò)話、跟不上節(jié)奏。

            盡管一直有不專業(yè)的批評(píng)聲,但是從騰訊體育、PP體育等平臺(tái)女主持們的粉絲量來說,眼球經(jīng)濟(jì)是成功的。

            推廣付費(fèi)模式,除了眼球經(jīng)濟(jì)外,還需要為用戶帶來更好的內(nèi)容及觀賽體驗(yàn)。

            用戶對(duì)于直播畫面的要求越來越高,更高的清晰度、更低的延遲都是用戶選擇平臺(tái)的重要因素。

            騰訊在直播NBA時(shí),除了傳統(tǒng)的解說臺(tái)主視角外,還有上帝視角等其它觀賽視角體驗(yàn),同時(shí)聽膩了中文解說,也可以直接選擇英文流直播。不過尷尬的是,因?yàn)檠舆t的關(guān)系,英文直播要比中文直播快。

            隨著全球進(jìn)入5G時(shí)代,國內(nèi)的5G商用牌照已經(jīng)向四大運(yùn)營商發(fā)放。BAT一直重視5G會(huì)為商業(yè)模式、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來的改變。除了在智慧城市、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、無人駕駛等領(lǐng)域BAT的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)因?yàn)?G更加激烈外,5G的普及也會(huì)讓體育直播平臺(tái)為用戶帶來更好的體驗(yàn)。

            5G高速、低時(shí)延的特點(diǎn),能夠解決目前體育直播因數(shù)據(jù)傳播造成的延遲問題。讓用戶不必在隔壁已經(jīng)開始?xì)g呼的時(shí)候,郁悶地猜測(cè)到底比賽發(fā)生了什么變化。

            而在5G時(shí)代,可能會(huì)迎來高速發(fā)展的AR、VR技術(shù),也會(huì)為用戶的直播體驗(yàn)帶來翻天覆地的變化。

            當(dāng)AR、VR技術(shù)運(yùn)用到體育直播中,用戶們通過平臺(tái)不只是如身臨其境一般觀賽。賽場(chǎng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)在直播方式不能夠展現(xiàn)的部分,都可以在用戶的選擇下展現(xiàn)出來。

            視角的選擇就不再是直播平臺(tái)的噱頭,用戶能夠選擇任意角度、任意視角去觀賽。可以是解說臺(tái)視角、技術(shù)臺(tái)工作人員視角、第三排觀眾的視角等,當(dāng)用戶的觀賽體驗(yàn)因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步得到豐富之后,付費(fèi)模式分推行就會(huì)越來越簡(jiǎn)單。優(yōu)愛騰付出的巨額版權(quán)費(fèi)也就有了更過的收入回報(bào)。

            當(dāng)優(yōu)愛騰手握遠(yuǎn)超其它的玩家的資金能力、優(yōu)質(zhì)的版權(quán)資源以及成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入到在線體育直播的賽道中時(shí),體育直播平臺(tái)之爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)。

            洗牌后的在線體育直播平臺(tái)已經(jīng)度過付費(fèi)模式的初期市場(chǎng)培養(yǎng)階段,接下來通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與完善的用戶體驗(yàn),推動(dòng)平臺(tái)用戶的拉新與增長(zhǎng),那時(shí)才是優(yōu)愛騰“三國殺”競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

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