原標題：文旅企業(yè)養(yǎng)不起足球俱樂部，外行管理是球隊進步的絆腳石

全國文旅企業(yè)都是管理地方景點、場館的部門。與以往不同的是，現(xiàn)在全國大部分景點都是免費開放的。景區(qū)維護靠財政撥款，大部分場館成為全民健身場所。從這個角度看，文旅企業(yè)主要是公益性企業(yè)。

景點和球場不需要足球來為他做廣告，文化旅游公司也不需要投資足球。中國足球投資人之所以愿意花那么多錢來投資足球，是因為他們想用足球做廣告，通過廣告收益，需要當?shù)匕l(fā)展的土地和經營企業(yè)的政治支持。

中國足球這幾年的股改源于2015年的一項規(guī)定，推動了俱樂部的股權分置改革，允許文旅企業(yè)投資建設球場，允許每個俱樂部擁有自己的永久球場，從而避免了之前缺乏足球。為了城市的發(fā)展，團隊經常更換。

股改的初衷是好的，但由于中國足球俱樂部沒有辦法賺錢養(yǎng)活自己，所謂的股改只是空中樓閣，一派胡言，沒人愿意投資。

.對于文旅企業(yè)來說，如果不努力，租場館可以賺點錢，但如果努力，就會虧本?？控斦a助的企業(yè)從哪里弄到錢來投資足球這個爛項目。

因此，中國足球的股改遲遲沒有進展。后來程序員上臺，上臺第一件事就是背鍋，以中性的名義一刀切地實行股改。

濟南文旅其實是被電力騙進來的。電力公司將一半以上的股權無償劃撥給了濟南文旅。這家文旅成為第一大股東，經營山東泰山俱樂部。濟南文旅哪里有錢辦一家大足球俱樂部。

按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，所有權和經營權是分離的。如果能組建一個好的管理團隊，山東足球就能辦好。問題是如何組建這個團隊。

總經理人選是山東體育系統(tǒng)的官二代。我曾經是一名足球裁判。

因為我是前裁判的身份，一些小腦筋的山東球迷非要喊著以后不要再受裁判的罪了。發(fā)生了什么？舒暢在2022賽季初的小作文，暴露了總經理的行為。

2021年，雖然教練組都是熟面孔，但作為教練，其實都是新手。他們拿下了雙料冠軍，因為其他球隊太差了。如果做不好，那是什么管理技巧。

電為俱樂部留下了一大筆錢。估計這筆錢讓一些人生氣了。他們與經紀公司合作，引進了許昕、廖力生等網(wǎng)紅選手。當然你可以說許昕有能力，這個門檻在別處會提高。有郭田雨費萊尼這樣的高個子，那就買克雷桑吧，高大的巴西人，頭球很爛。他沒有速度，技術也很差。你當然說克雷桑進了很多球。這個酒吧讓你醒來。武漢三城在2022賽季奪冠，說明在目前的中國足球聯(lián)賽中，稍微正常一點就能出成績。

山東泰山正常嗎？魯能足校這么多人，一線隊都練成了老爺車。使用播放器是聽故事和玩游戲的水平。泰山踢球也覺得很熱鬧。

至于中國足球的現(xiàn)狀，山東泰山根本不需要買球員。他可以使用足校的年輕球員，這樣他就可以用足校球員的轉會費全力支持整個俱樂部。不，在2023年初，人們又開始購買了。于遠偉帶著一隊20歲的小將去練級，方昊這樣的小將主動離隊。

中國足球沒有投資價值，但還是有很多人愿意看，這也算是人們的精神文化需求。像魯能這樣的國有企業(yè)，能為中國足球留下一些資產，也算是資金運用得當?？孔V比這些不靠譜的挖角者，更多的國企投資可以為中國足球做出貢獻。

魯能集團投資足球的成功經驗值得總結。

返回搜狐，查看更多

責任編輯：