9 月上旬，位于仲愷高新區(qū)惠環(huán)街道西坑片區(qū)的惠州市樂億通科技有限公司(以下簡稱“樂億通”)辦公樓展廳內，該公司總經理鄒權福正有條不紊地向客人介紹公司最新研發(fā)的產品。而在辦公樓旁邊的生產車間里，干凈整潔的生產線上，工人們熟練地把一個個零配件組裝成產品并打包。

　　“大洋彼岸那邊的貨供不應求，所以要加快生產布局?！编u權福說，自從2019年在仲愷高新區(qū)設立企業(yè)總部以來，乘著該區(qū)把新能源作為支柱產業(yè)等政策東風，在良好的營商環(huán)境下，該公司的銷售額以每年翻一番的速度跑出行業(yè)“加速度”，如今已躍升為鋰電動力電池系統(tǒng)高爾夫球車的市場占有率全球第一。

創(chuàng)業(yè)+轉型

　　打造動力鋰電池自主品牌

　　2016年11月，鄒權福從我市某知名上市公司銷售經理的崗位辭職，懷揣著500萬元的原始積累，和另外幾個伙伴一起踏上了創(chuàng)業(yè)的征程。

　　創(chuàng)業(yè)伊始，鄒權福公司所生產和銷售的產品主要以為其他企業(yè)貼牌、代工生產燃油汽車的儲能電池為主。由于產品單一，進入技術門檻不高，產品的競爭力不強。一年后，企業(yè)很快就陷入了發(fā)展瓶頸——公司的產品銷量不佳、利潤不高，企業(yè)轉型迫在眉睫。

　　“代工生產話語權很低，且投入大、風險高、利潤薄?！庇谑牵u權福果斷選擇了另一條“賽道”——以研發(fā)、生產、銷售鋰電動力電池系統(tǒng)和鋰電儲能電池系統(tǒng)為核心業(yè)務，打造自主品牌，再次高速啟程。

　　萬事開頭難。在全身心投入到新賽道后，鄒權福發(fā)現(xiàn)，事情并不如自己所預設那么順利——由于當時動力鋰電池產業(yè)才起步不久，樂億通的訂單少，產品知名度尚未打開，市場開拓進展緩慢。然而，研發(fā)的投入不能停下來，研發(fā)人員的工資不能減少，市場開拓還需繼續(xù)，每一項對初創(chuàng)業(yè)者來說都是巨大的投入。在最艱難的時候，公司的財務狀況發(fā)出警報——發(fā)不出工資來了。

　　“怎么辦？總不能拖欠員工的工資啊！”抱著這樣的想法，鄒權福把在深圳買的房子賣掉，用來維持公司的日常運轉?！爱敃r，要賣掉房子創(chuàng)業(yè)，我太太和家里其他人都極力反對，我們還差點鬧離婚了?！弊哌^了2019年最艱難的時期，如今鄒權福顯得輕松和從容了許多。

　　在最艱難的時候，朋友帶鄒權福到美國旅游散心。在美國的某個高爾夫球場上，他遇上了“貴人”——復旦大學一位教授告訴他，美國有很多高爾夫球場，球場內的場地車都是動力電池提供動力。不過，這些電動車用的都是鉛酸電池，沒有鋰電池。

　　“你們可以嘗試一下做高爾夫球車的動力鋰電池?！苯淌谝徽Z驚醒鄒權福，于是，他便瞄準了高爾夫球車動力電池領域，并蓄勢發(fā)力。

扎根仲愷

　　找準方向快速發(fā)展壯大

　　動力鋰電池的方向選好了，下一步該怎么跟上節(jié)奏？

　　經過調研，鄒權福帶領樂億通的團隊發(fā)現(xiàn)，在美國有大約1.8萬個高爾夫球場，每個球場都有數量不少的球車。這是一個驚人的數據，如果占據其中的半壁江山，都是個了不起的市場！

　　鄒權福開始謀劃如何逐步打開這個陌生的“巨無霸”市場。當時，美國高爾夫球場的球車鋰電池應用幾乎為零。為了盡快打入這個市場，樂億通選擇了高風險而又大膽的方式——提供鋰電池給球場免費試用！公司派出銷售團隊走進一家家球場洽談，通過提供周到的售后服務，成功地把這些“體驗客戶”變成了穩(wěn)定的消費客戶。同時，通過在美國設立3個辦事處，招攬50多人的銷售團隊，在一年內，樂億通的訂單暴增500%。

　　由于正確精準的策略，加上前期派出的員工大多數為中國籍員工，吃苦耐勞又善于開動腦筋，很快在高爾夫球場市場站穩(wěn)了腳跟，并贏得了良好的口碑，在美國高爾夫球車動力電池領域快速樹立起了“樂億通”的品牌。

　　萬事俱備后，東風順道來。近年來，仲愷高新區(qū)大力推動新能源產業(yè)發(fā)展，并將其與“智能終端”“新型顯示”一道，確立為該區(qū)的3大支柱產業(yè)。2019年底，樂億通在仲愷高新區(qū)落戶，開始大規(guī)模生產。

　　“深圳發(fā)展太快，廠房租金太高，而且拿不到土地建廠房。但仲愷高新區(qū)經發(fā)局、科創(chuàng)局、自然資源局、市場監(jiān)管局等部門，對我們的服務非常周到和友好。所以，我們決定落戶仲愷高新區(qū)?！编u權福說，仲愷高新區(qū)是他大學畢業(yè)后第一份工作的地方，在這里有最真誠的友誼、最好的生活環(huán)境，還有一大群熟悉的朋友為鄒權福出謀劃策。

　　最終讓樂億通扎根仲愷的，還因為仲愷高新區(qū)有著新能源電池這個行業(yè)完善的配套產業(yè)、人才和政策。

　　落戶仲愷高新區(qū)后，在高效率、周到的行政服務和合理的勞動力資源及完善的產業(yè)配套加持下，樂億通的發(fā)展如魚得水，迎來了高速發(fā)展期。2020年，該公司產值突破2億元；2021年預計產值突破6億元?！?022年，我們計劃產值突破10億元?！编u權福對此目標頗有信心。

深耕細作

　　堅守動力鋰電池，加大研發(fā)力度

　　如今，樂億通已在仲愷高新區(qū)建起了成規(guī)模的生產制造工廠，在美國、歐洲、日本、英國等地設有分公司和分支機構，成為高爾夫球車鋰代鉛酸動力電池行業(yè)的全球領導品牌。

　　羅馬城并不是一天建成的。

　　得益于該公司招攬的核心團隊，已在鋰離子電池應用領域沉淀超過15年，通過整合產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，樂億通如今擁有了系統(tǒng)設計、BMS研發(fā)、PACK設計、逆變器研發(fā)、充電機研發(fā)、工業(yè)設計、電子電路、軟件設計、熱管理、仿真、電化學、自動化、模具等關鍵環(huán)節(jié)的自主研發(fā)能力和多項核心專利技術，并且具有提供鋰電池系統(tǒng)整體解決方案的能力和“端到端”的交付能力。

　　新時代有新定位。樂億通如今確立了其核心業(yè)務：以鋰電池應用產品的研發(fā)設計、制造和銷售為核心業(yè)務。

　　“我們的愿景是成為‘鋰電池+’領域全球領先的企業(yè)?！编u權福說，通過在仲愷高新區(qū)設研發(fā)、測試、生產和銷售中心，公司每年把營業(yè)額的20%作為研發(fā)投入費用，持續(xù)做大做強研發(fā)團隊，推動公司在鋰電池領域的深耕細作。通過聚焦鋰電池應用領域，聚焦“鋰電池+”，進行產品的深度設計和開發(fā)，打造樂億通的核心競爭力；同時，不忘在美國核心地段、渠道進行廣告宣傳，提高樂億通品牌的知名度和美譽度。

　　如今，樂億通的產品主要出口到歐美以及日本等發(fā)達國家和地區(qū)，以創(chuàng)新獨特的設計和可靠的品質深受市場歡迎，進入了歐美主流零售渠道，并為“雅馬哈”等世界知名品牌提供產品和服務，逐漸成為細分領域的市場領導品牌。新能源鋰電動力電池“惠州仲愷造”，已經受到歐美等發(fā)達國家客戶的熱烈歡迎。

　　文/圖 惠州日報記者楊敬賀 魏怡蘭 邱舒婷

　　統(tǒng)籌 惠州日報記者楊敬賀