轉(zhuǎn)載丨DT財(cái)經(jīng)  作者 | 黃元愷  編輯 | 李晶禹 唐也欽

國足又雙叒叕輸了。

12月10日北京時間18:30，中國國足選拔隊(duì)在東亞杯的首場比賽中迎戰(zhàn)日本。上半場比賽，日本隊(duì)通過前場精彩配合率先破門，畠中槙之輔搶點(diǎn)中柱，姜至鵬飛踹對手染黃。下半場比賽，明天勁射擊中橫梁，三浦弦太破門，董學(xué)升扳回一球，最終國足1-2日本。

從2002年國足披甲入陣卻被三個零封碾入塵土，到現(xiàn)在整整十七年了，中國足球的世界杯夢已經(jīng)破碎成習(xí)慣，但是人們還是禁不住發(fā)出近乎復(fù)讀般的疑問——中國足球?yàn)槭裁床恍校恐袊?4億人為什么就選不出11個會踢球的？

DT君并不知道怎樣的技術(shù)能算作“會踢球的”，但是想來在中超服役的足球運(yùn)動員們應(yīng)該能算得上是中國“最會踢球的”。研究中國足球的問題，或許可以從球員說起。

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中國最會踢球的人都來自哪兒？

DT君手動搜集了球員和聯(lián)賽相關(guān)數(shù)據(jù)：中超2019年16個隊(duì)伍總共有499名球員，排除所有的外援和幾位歸化（移民）球員，以及約20位U23級別（不滿23歲）由于沒有曝光率導(dǎo)致搜尋不到出生地的球員，我們得到了如下397人的地域分布，再對比前兩年的數(shù)據(jù)，得出下圖。

從球員貢獻(xiàn)總數(shù)上看，遼寧一騎絕塵，一省貢獻(xiàn)了86名現(xiàn)役中超球員，與排行榜上后15個省份共7.7億人貢獻(xiàn)87名的總和相當(dāng)，同時也是第二名山東的一倍。

除了遼寧，連續(xù)兩年占據(jù)前三甲的還有山東和湖北，足見這三省在足球人才上的絕對領(lǐng)先。與之相對的，內(nèi)蒙古、寧夏、青海、西藏4個省份則連續(xù)三年集體缺席。

遼寧、山東這種人均身高領(lǐng)先的省份，產(chǎn)生的中超球員多比較容易理解，吉林也算名列前茅，但是同樣人高馬大的黑龍江人卻在中超賽場上完全不見了身影。相比之下，身材偏南方特征的湖北人在足球上則拿出了高考的彪悍氣場，中超賽場上的漢軍勢力不可小覷。

根據(jù)上圖的排名，對比各省人平均身高的情況，基本可以確定，人種的地域差異不是足球水平的決定性因素。

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中國足球版圖三級階梯

對比近三年的中超球員籍貫分布變化，DT君發(fā)現(xiàn)，盡管每個省市因?yàn)楫?dāng)?shù)厍蜿?duì)晉級還是降級、球員個人的進(jìn)退等微觀因素會導(dǎo)致排名起伏，但是大的格局是基本穩(wěn)定的。于是DT君進(jìn)一步用千萬人均產(chǎn)生中超球員數(shù)來粗略衡量一個地方的足球人才實(shí)力，得出中國足球的板塊格局。

頂級球員的分布狀態(tài)是東強(qiáng)西弱、北強(qiáng)南弱。排名前十的省市，東部沿海占了7個，中部和西部只有3個，而東部省份中，東北和華北占了5個，長三角和珠三角只有2個。

為什么會形成這個格局呢？DT君用腳指頭想了一下，揣測高水平人才與足球培訓(xùn)高度相關(guān)，于是找出相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考。

近年來，校園足球發(fā)展得到高度重視?？紤]到培養(yǎng)人才的時間差，DT君選用了截止2015年底的全國足球特色學(xué)校名單進(jìn)行分類歸總，總數(shù)為8627所，其中有5000所在2014年以前就保有校園足球定點(diǎn)學(xué)校的資格——可以說它們培養(yǎng)了國內(nèi)目前幾乎絕大部分的足球人才。

出乎意料的是，足球?qū)W校和中超球員兩者的數(shù)量幾乎沒有顯著的相關(guān)性，甚至有點(diǎn)反向關(guān)聯(lián)的意思。如果分板塊來看，特色足球?qū)W校數(shù)量最多的10個省份中，近一半屬于中部地區(qū)，而足球?qū)W校數(shù)量倒數(shù)10名中，有7個是東部地區(qū)。

DT君在清華大學(xué)出版社出版的《中國足球產(chǎn)業(yè)與文化發(fā)展報(bào)告》中了解到，按照地理環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平兩大因素，學(xué)者們建議把中國按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平分為東、中、西部三大板塊，分別借鑒不同國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，采用不同的策略來發(fā)展足球。簡單來說就是西部主要發(fā)力足球文化的普及；中部重點(diǎn)繁榮草根足球和校園足球體系；而東部則是鼓勵成立足球俱樂部，建立相應(yīng)的配套設(shè)施，全力與國際接軌。

河南、安徽這樣的地方，盡管職業(yè)球隊(duì)不多，但是憑借大量的足球?qū)W校，使其可以躋身頂級球員貢獻(xiàn)榜前列。湖北武漢的球隊(duì)盡管幾經(jīng)沉浮，但十多年來足球人才從未斷檔，其完備的青訓(xùn)系統(tǒng)也是其超強(qiáng)實(shí)力的來源。

如此看來，東、中、西部的不同排名情況的背后，也許是發(fā)展策略上的錯位競爭。

3

足球背后的商業(yè)力量

討論了人種、教育和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素，還有一個中超足球發(fā)展最繞不過的最大變量——核心贊助企業(yè)。

中超球隊(duì)的贊助商大多是非常知名的企業(yè)，有的市值高達(dá)數(shù)千億，他們掌握著頂級球隊(duì)的生命線，也直接影響著一個省市的球員人才貢獻(xiàn)排名?？梢钥吹剑谏蠄D的球隊(duì)?wèi)?zhàn)績排名中，贊助商市值達(dá)到千億級別的隊(duì)伍全部都在聯(lián)賽“上半?yún)^(qū)”，而其中贊助商市值最大的上港和恒大則當(dāng)仁不讓的排行前二，可見強(qiáng)大的撒幣能力對職業(yè)球隊(duì)的助推作用。

遼寧足球雖然有絕對數(shù)量的優(yōu)勢，但是其霸主地位在消弱。相比前兩年，其中超球員人數(shù)少了小十個，比巔峰期的2014年更是少了五十多個，主要原因就包括近年來的球隊(duì)動蕩。以大連為例，從大連市隊(duì)、大連萬達(dá)、大連實(shí)德萬達(dá)、大連實(shí)德，到大連一方、大連人，其中體現(xiàn)的不僅是這座城市對足球的契而不舍，更能看到商業(yè)力量的更迭變遷，特別是曾經(jīng)首富王健林時隔二十年的一出一進(jìn)（此處隱去數(shù)萬字）。

吉林足球曾經(jīng)也是盛極一時，產(chǎn)出過40多名國腳的朝鮮族自治州延邊功不可沒。這個200萬人口的小城產(chǎn)生了11名中超球員，與廣州和重慶的貢獻(xiàn)相當(dāng)（2017年吉林延邊富德降級中乙，導(dǎo)致2018年吉林球員數(shù)量大幅下滑）。但是就在今年初，兩年前還是中超頭銜的延邊富德足球俱樂部，因?yàn)榍范惐煌顿Y方富德集團(tuán)宣告破產(chǎn)，賺足了千萬球迷的眼淚和感傷。

2019年的中超球隊(duì)中，廣東占了三席。球迷自詡廣東是足球最強(qiáng)省，廣州和大連因?yàn)闋帄Z“足球城”tag而宿敵多年。但是論球員貢獻(xiàn)，兩地不可同日而語。有球迷抱怨，廣州恒大入主廣州10年，目標(biāo)是做中國最好的球隊(duì)，從全國各地挖人，導(dǎo)致廣州足球隊(duì)日漸強(qiáng)盛，本地球員卻青黃不接。

在中部省份中，湖北表現(xiàn)尤為顯眼，也跟企業(yè)支持密不可分。湖北武漢單個城市的球員貢獻(xiàn)量僅次于大連，去年底武漢卓爾隊(duì)沖超成功帶來中超球員數(shù)再上一個階梯?！疤焐暇蓬^鳥，地上湖北佬”，倔強(qiáng)的湖北人在足球方面也有迷之自信，認(rèn)為自己有足球基因。十年前的退賽風(fēng)波，讓光谷創(chuàng)投數(shù)億資金打了水漂，武漢足球跌入谷底。直到卓爾接盤，近幾年開始穩(wěn)步回升，今年更是代表中部崛起。

在各地足球發(fā)展起起伏伏當(dāng)中，我們看到商業(yè)資本的強(qiáng)大推動力。也許培育出一個老板愛好足球的超級大公司，會是快速提升地區(qū)足球排名的捷徑。

4

如何靠踢球吃飯，這是一個問題

總體來看，如果一個城市經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，有完備先進(jìn)的青訓(xùn)系統(tǒng)，有能與國際水平接軌的職業(yè)球隊(duì)，還有愿意為足球買單的豪氣金主爸爸，其產(chǎn)出頂級球員的概率自然比較高。

然而，政府創(chuàng)造環(huán)境培養(yǎng)頂級球員是一回事，普通人是否選擇走職業(yè)球員這條路又是另外一回事，畢竟職業(yè)球員這碗飯并不好吃，足球整個行業(yè)和產(chǎn)業(yè)也很難繁榮。

這句話看起來有點(diǎn)反?！獡?jù)說國腳們個個賺得盆滿缽滿，但是從總體來看，球員并不富裕卻是事實(shí)。目前，全國職業(yè)足球聯(lián)賽也就中超、中甲和中乙三級。從網(wǎng)絡(luò)公開信息來看，這年頭要是能踢上中乙基本能夠過上不錯的日子——據(jù)說中乙一般球員的薪水在幾十萬之間，最高的能到百萬，最低的也能夠吃飯。這樣算來，三級聯(lián)賽加總一共64個隊(duì)伍，撐死了解決2000名職業(yè)球員的就業(yè)需求。

這意味著，作為一名獨(dú)立生活的足球運(yùn)動員（踢青訓(xùn)這種不算，畢竟年輕不需要賺錢養(yǎng)家），你要是沒有全國Top2000的水平，那就只能兼職踢球或者改行當(dāng)教練or體育老師——但既然職業(yè)隊(duì)伍都如此“稀罕”，中國足球教練careerpath的發(fā)展上限自然也低。

此外，DT也搜集了中國足球和英國足球職業(yè)聯(lián)賽2018年比賽上座率的小數(shù)據(jù)，具體如下。

英國人口不到中國零頭的零頭，有英超、英冠、英甲、英乙四級職業(yè)足球聯(lián)賽，2018年合計(jì)現(xiàn)場觀賽人次達(dá)到了3281萬人次；相比之下，我們中國只有中超、中甲、中乙三級職業(yè)足球聯(lián)賽，2018年合計(jì)現(xiàn)場觀賽人次僅為895萬人次。

至于場均上座人數(shù)和比例，國內(nèi)聯(lián)賽更是慘不忍睹，中乙除掉上座Top4的隊(duì)伍外，剩余24個隊(duì)伍場均觀賽人數(shù)都少于英乙的平均水平——甚至還有14個隊(duì)伍場均觀賽人數(shù)不足1000人。

盡管我們從球員出身、培訓(xùn)體制、資本等方面分析了目前國足的發(fā)展格局，但是對于球迷來說，足球是城市人尋求集體榮譽(yù)感和歸屬感的寄托。而這樣的觀球期待對于中國觀眾來說早已被國足一如既往的告負(fù)消耗得所剩無幾。

國足踢得越差，集體榮譽(yù)感受到的傷害越大，觀賽需求越少。對于一項(xiàng)體育運(yùn)動來說，如果人氣散盡，中國足球的復(fù)興希望就可能真的成為一個莫比烏斯環(huán)詛咒。

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