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            給大家科普一下順盈谷歌娛樂(lè)ktv啤酒(2023已更新(今日/知乎)

            杏彩體育2年前 (2023-01-19)籃球資訊37

            點(diǎn)擊△藍(lán)字關(guān)注我們,添加星標(biāo)留住圈哥 位于威爾士的斯旺西,只有24萬(wàn)人,僅占英國(guó)總?cè)丝诘?.5%。然

            位于威爾士的斯旺西,只有24萬(wàn)人,僅占英國(guó)總?cè)丝诘?.5%。然而這座城市的足球俱樂(lè)部卻帶來(lái)了超過(guò)800萬(wàn)英鎊的邊際效益。

            這僅僅是英國(guó)足球產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。一個(gè)良性發(fā)展的俱樂(lè)部能為城市帶來(lái)的能量,不可估量。

            而這其中的門道,我們的中超聯(lián)賽或許能夠從中借鑒。

            文/ 仰臥撐-中甲國(guó)腳輯/ 陳新進(jìn)

            關(guān)于一家足球俱樂(lè)部對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響,人們往往將注意力集中在其背后財(cái)團(tuán)的投資和相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施上。然而,從歷史的角度來(lái)看,一家俱樂(lè)部的存在,包括它為城市帶來(lái)的大型體育設(shè)施建設(shè),很難與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展直接聯(lián)系起來(lái)。

            更常見(jiàn)的情況是,當(dāng)?shù)刈銋f(xié)、體育局等公共部門組織尋求與足球俱樂(lè)部的直接合作,以實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)收益。因此,想要評(píng)估一家足球俱樂(lè)部的潛在規(guī)模和經(jīng)濟(jì)影響力,需要從俱樂(lè)部本身業(yè)務(wù)和相關(guān)公共政策這兩個(gè)方面的信息切入。

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            一支俱樂(lè)部會(huì)打下城市的深深烙印

            沖超成功對(duì)于城市意味著什么?

            在評(píng)估英超俱樂(lè)部?jī)魠^(qū)域經(jīng)濟(jì)影響的問(wèn)題中,我們以斯旺西城足球俱樂(lè)部在英超的第一個(gè)賽季為例(2011-2012賽季),來(lái)分析這家成功沖超的俱樂(lè)部在英超首秀的一年中,為威爾士第二大城市斯旺西帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

            在這其中,“眼球效應(yīng)”成為當(dāng)?shù)毓膊块T參與俱樂(lè)部管理團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)新球場(chǎng)、引入新投資的一個(gè)關(guān)鍵因素??梢哉f(shuō),這種眼球效應(yīng)對(duì)于更加廣泛的周邊地區(qū)非常重要。斯旺西尋求改善城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生狀況的前景,也應(yīng)該進(jìn)入這個(gè)評(píng)價(jià)體系中。

            斯旺西城市中心

            與此同時(shí),更直接的部分還包括觀看英超聯(lián)賽的球迷支出、俱樂(lè)部營(yíng)業(yè)額對(duì)當(dāng)?shù)氐亩愂罩С?、?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)率的增加等。根據(jù)斯旺西俱樂(lè)部的現(xiàn)金流狀況和他們進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng),我們能夠?qū)ⅰ把矍蛐?yīng)”和“直接效應(yīng)”放在同一組數(shù)據(jù)中分析。

            英超聯(lián)盟本身就熱衷于強(qiáng)調(diào)英超俱樂(lè)部在當(dāng)?shù)氐牡匚唬约芭c當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展之間的聯(lián)系。參加英超聯(lián)賽的俱樂(lè)部和利益相關(guān)者,能夠直接接觸到來(lái)自世界200個(gè)國(guó)家近50億人次的全球觀眾。因此,電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助費(fèi)、季票/門票收入都將因沖超成功而成倍增加。

            延伸閱讀:

            英超聯(lián)賽的品牌已經(jīng)成為了一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)公民身份。每一個(gè)聯(lián)盟中的俱樂(lè)部都需要了解關(guān)于所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生狀況的高質(zhì)量信息。他們?cè)谥С龇矫娴墓芾頉Q策,會(huì)很大程度上影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。所以,無(wú)論在英國(guó)國(guó)內(nèi)還是國(guó)際范圍,這種商業(yè)化團(tuán)體承擔(dān)了公共體育機(jī)構(gòu)的某些職能。

            斯旺西:偏安一隅的足球城

            長(zhǎng)期跟蹤斯旺西足球俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)記錄,并將其與當(dāng)?shù)亟M織經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來(lái),從大眾傳播媒體平臺(tái)了解斯旺西球迷的消費(fèi)模式。這些數(shù)據(jù)能夠很大程度上反映出職業(yè)體育商業(yè)化運(yùn)作所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)特征

            斯旺西足球俱樂(lè)部立足于威爾士第二大城市斯旺西,人口24萬(wàn)人,占英國(guó)總?cè)丝诘?.5%。這座城市處在南威爾士后工業(yè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)萎靡不振的大背景下,斯旺西俱樂(lè)部已經(jīng)被當(dāng)?shù)卣茝V為重要的文化、旅游、媒體和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇。

            考慮到斯旺西這座城市規(guī)模太小,支持球隊(duì)的許多人并不居住在這片區(qū)域,所以我們要以整個(gè)威爾士的300萬(wàn)人口作為對(duì)象,探討這家俱樂(lè)部成功沖超對(duì)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的收益。

            斯旺西主場(chǎng)的紀(jì)念品店

            為了分析斯旺西俱樂(lè)部的經(jīng)濟(jì)意義,可以將其劃分為兩個(gè)核心任務(wù)。

            首先,研究球隊(duì)支持者為俱樂(lè)部進(jìn)行的實(shí)際支出;其次是與俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)相關(guān)支出對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的投資。

            總之,我們要考慮以下三個(gè)支出要素以及俱樂(lè)部收入來(lái)源,從而分析球隊(duì)對(duì)城市經(jīng)濟(jì)的凈影響:

            1. 球迷、游客的消費(fèi);

            2. 斯旺西俱樂(lè)部的非工資支出(球場(chǎng)服務(wù)、餐飲、酒店、技術(shù)服務(wù)等);

            3. 斯旺西俱樂(lè)部的工資支出(球員工資占絕大部分)。

            此外,俱樂(lè)部本身的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量的調(diào)查工作。我們可以通過(guò)調(diào)閱英超官網(wǎng)和斯旺西俱樂(lè)部官網(wǎng)上給出的數(shù)據(jù)進(jìn)一步研究。例如,2012年春季,斯旺西官方在自由體育場(chǎng)進(jìn)行的三場(chǎng)主場(chǎng)球賽中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)球迷進(jìn)行了調(diào)查。

            調(diào)查的樣本包括738份球迷的回復(fù),其中204份為客隊(duì)球迷回復(fù)(包括紐卡斯?fàn)柭?lián)、布萊克本、狼隊(duì)),

            這讓球迷消費(fèi)模式的信息更加多元。而網(wǎng)站上的各種關(guān)于斯旺西隊(duì)的網(wǎng)絡(luò)票選結(jié)果,也是我們進(jìn)行分析的第一手資料。

            斯旺西的自由球場(chǎng)

            而且,不容忽視的是,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí),一個(gè)人完成問(wèn)卷其實(shí)通常代表和他一起來(lái)看球的更多人,因?yàn)樗麄兺ǔR黄鸹卮饐?wèn)題。提交上來(lái)的問(wèn)卷雖然只有738份,但平均應(yīng)有2700人參與了答題。這已經(jīng)占到現(xiàn)場(chǎng)總球迷量的相當(dāng)比例。

            調(diào)查結(jié)果顯示,總體而言,86%的受訪者在前往自由球場(chǎng)看球時(shí)采取一日游的方式,而14%的受訪者要在斯旺西市內(nèi)過(guò)夜。在當(dāng)?shù)氐木用裰校挥?.5%的球迷會(huì)在酒店住一晚,而對(duì)于游客來(lái)說(shuō)這個(gè)比例上升到了44.1%。

            在某種程度上,這一結(jié)果取決于觀眾組合中紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)球迷的比例,因?yàn)榧~卡斯?fàn)柺潜徽{(diào)查的客場(chǎng)球隊(duì)中距離威爾士最遠(yuǎn)的城市。另外,斯旺西對(duì)陣紐卡的那場(chǎng)比賽正好在復(fù)活節(jié)假期的周末之前,這也可能讓球迷們傾向于在自由球場(chǎng)附近過(guò)夜。

            玩足球,促經(jīng)濟(jì)

            下表按照類別給出了球迷與旅行相關(guān)方面的支出。表中的居民調(diào)查結(jié)果根據(jù)受訪者是否為季票持有者而分開(kāi)。在這些開(kāi)銷中,門票費(fèi)用是最主要的一項(xiàng)。

            根據(jù)2011-12賽季在自由球場(chǎng)舉行的英超聯(lián)賽上座率,可以估算出整個(gè)賽季中球迷們的總支出。

            如下表所示,這個(gè)總量為813萬(wàn)英鎊。除了可以計(jì)入斯旺西足球俱樂(lè)部收入的支出以外(例如門票),也對(duì)那些沒(méi)有增值效果或?qū)ν柺慨?dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和居民收入沒(méi)有提升的因素也被打折扣。這些增益主要來(lái)源于增值稅和其他消費(fèi)稅,并且根據(jù)所購(gòu)買的商品與服務(wù)的類型不同(例如燃料的稅率很高)而進(jìn)行了區(qū)分。

            下表顯示,所有上座量的總支出為813萬(wàn)英鎊,這為威爾士當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)注入了471萬(wàn)英鎊的總收益。

            實(shí)際上,上座量為非斯旺西地區(qū)的總支出不只471萬(wàn)英鎊,它對(duì)非斯旺西地區(qū)境內(nèi)的就業(yè)、居民收入和地方財(cái)政都有成倍規(guī)模的提升。除了觀眾支出以外,斯旺西俱樂(lè)部從威爾士當(dāng)?shù)毓?yīng)商那里購(gòu)買的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生有利的刺激,并且將工資支付給了威爾士人,這些收入也將再次投入威爾士的居民消費(fèi)中。

            餐飲和住宿方面的收入大部分分散在體育場(chǎng)附近的各種特許經(jīng)營(yíng)餐廳和酒店內(nèi)。在很大程度上,這方面的收入被理解為一種凈效應(yīng)。它證明了體育場(chǎng)這樣的基礎(chǔ)設(shè)施投資能夠給公眾帶來(lái)回報(bào),而且這種形式的回報(bào)是由多種類型的因素構(gòu)成的。

            為了將這些數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化為凈經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),還需要對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整。根據(jù)表2,我們可以確定居民和訪客的數(shù)量以及相關(guān)的總支出,從而可以對(duì)前來(lái)觀看比賽的球迷構(gòu)建消費(fèi)模型,以區(qū)分不同組的影響。經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程的計(jì)算,可以得出表4。

            從上表我們可以看出,訪客的支出占到了地區(qū)總支出的27%,并支撐了約40%的就業(yè)崗位和增值量。如果僅考慮訪客,數(shù)據(jù)會(huì)從總增值量超過(guò)300萬(wàn)英鎊和165個(gè)工作崗位銳減到130萬(wàn)英鎊和72個(gè)工作崗位。在當(dāng)?shù)氐木用裰?,有一定的百分比可能?huì)被歸為“家庭住宿者”,因此他們并沒(méi)有為威爾士地區(qū)的旅游業(yè)帶來(lái)增長(zhǎng)。

            除此之外,如果居民們降低了邊際儲(chǔ)存率或干脆用貸款來(lái)購(gòu)買球票,這些支出中的一部分也應(yīng)該額外計(jì)算,因?yàn)檫@兩者都會(huì)為家庭經(jīng)濟(jì)帶來(lái)額外的資金。

            回歸理性,方顯良性

            根據(jù)這些分析,我們會(huì)清楚地發(fā)現(xiàn),一家高水平的足球俱樂(lè)部會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來(lái)極大的促進(jìn)。從權(quán)威網(wǎng)站《轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)》的數(shù)據(jù)來(lái)看,斯旺西俱樂(lè)部的總身價(jià)不到6000萬(wàn)英鎊,僅僅排在全世界的200名開(kāi)外,年度總開(kāi)支也不過(guò)3000萬(wàn)英鎊。

            然而,這家俱樂(lè)部所帶來(lái)的邊際效益就超過(guò)了800萬(wàn)英鎊,還不算其在英超時(shí)每年獲得的接近3000萬(wàn)英鎊的電視轉(zhuǎn)播分成

            。

            斯旺西是英國(guó)足球產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的一個(gè)縮影

            對(duì)于足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這些統(tǒng)計(jì)的結(jié)果令人鼓舞。對(duì)于一座城市的知名度,特別在旅游和更廣泛的投資方面,一支專業(yè)競(jìng)技體育隊(duì)伍的影響是相當(dāng)正面的。

            根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,如此的收支構(gòu)成也可以類比至中超聯(lián)賽。這些分析會(huì)非常有助于體育管理機(jī)構(gòu)決定是否投資體育場(chǎng),培育當(dāng)?shù)氐膶I(yè)隊(duì)伍。國(guó)內(nèi)不同地區(qū)足球球隊(duì)的建立和發(fā)展,還有很大的空間。

            財(cái)務(wù)狀況良好的斯旺西就是一個(gè)很棒的例子,相比急功近利,長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃與實(shí)施同樣能夠帶來(lái)值得期待的收益。目前,國(guó)內(nèi)不少名列前茅的體育俱樂(lè)部仍在在找既能發(fā)展自己又能帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)的路,筆者看來(lái),斯旺西的道路是有其可取之處的。

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