中超第8輪，武漢三鎮(zhèn)酣暢淋漓地以4-2橫掃上海申花（一度4-0領(lǐng)先），4個(gè)進(jìn)球?yàn)槿坑赏庠鼣?，其中馬爾康上演帽子戲法，斯坦丘進(jìn)1球。目前在中超進(jìn)球榜，馬爾康以8球列第1，斯坦丘、戴維森等以5球并列第3。斯坦丘還以5助攻列助攻榜第1。

很顯然，武漢三鎮(zhèn)作為升班馬之所以能迅速崛起，復(fù)制的就是當(dāng)年廣州恒大的經(jīng)驗(yàn)。而也正是恒大的大手筆引援，才開啟了中國足球的金元時(shí)代。

只要外援對(duì)中超成績起決定性作用，金元足球就不可能消亡。即便有限薪政策，也無法阻止各俱樂部對(duì)于引援的沖動(dòng)，青訓(xùn)、梯隊(duì)建設(shè)還是很容易被忽視。在“建一支球隊(duì)”還是“買一支球隊(duì)”問題上，天平往往會(huì)傾向于后者。

這當(dāng)然不是足協(xié)所希望看見的。所以從現(xiàn)在起，就有必要對(duì)引援機(jī)制做必要的調(diào)整。

第一招：縮減外援比例

從目前的“報(bào)名5人、上場4人”縮減為“報(bào)名3人、上場2人”。4名外援足以構(gòu)成進(jìn)攻三叉戟，這對(duì)本土球員是不公平的。武磊之所以能長期在占據(jù)“土炮王”地位，固然有其天賦和出色發(fā)揮的因素，但更重要的是各俱樂部前鋒大多由外援擔(dān)任，本土球員機(jī)會(huì)有限，根本無法與占據(jù)絕對(duì)主力位置的武磊競爭。而到了國家隊(duì)層面，就會(huì)形成與鋒可選、鋒無力的尷尬。如果每支中超球隊(duì)只上2名外援，即便全是前鋒，依然無法支撐整條進(jìn)攻線，從而不得不在本土球員配置上多下功夫。

特別是股改后各俱樂部財(cái)務(wù)狀況差距很大，有的俱樂部完全有實(shí)力引進(jìn)5名外援，有的俱樂部連引進(jìn)1名外援的實(shí)力也沒有。適當(dāng)縮減外援比例，客觀上有利于減輕俱樂部財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)和促進(jìn)公平競爭。我可以大膽預(yù)言，如果各隊(duì)每場比賽只上2名外援，廣州隊(duì)、大連隊(duì)等全華班球隊(duì)的成績要比現(xiàn)在好得多。

第二招：取消對(duì)引進(jìn)外援門將的限制

目前的引援政策是不允許引進(jìn)外援門將的，目的當(dāng)然是保護(hù)本土門將、避免后繼無人。但此舉是不是收到預(yù)期效果呢？我的觀點(diǎn)是，限制引進(jìn)外援門將并沒有對(duì)提升本土門將水平有多少實(shí)質(zhì)性幫助，相反會(huì)使本土門將失去很多學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。比如，傳統(tǒng)門將只需把好門就可以了，無需參與進(jìn)攻，國內(nèi)門將迄今扔秉持這一觀念，乃至門球技術(shù)嚴(yán)重落后于國外門將，素有“國門”之稱的顏駿凌就經(jīng)常把門球開到界外，白白丟失球權(quán)。

在最多只能引進(jìn)3名外援的情況下，還是把是否引進(jìn)外援門將的權(quán)力交還給俱樂部為好！

第三招：培育球探市場

縮減外援比例+限薪，迫使各俱樂部在引援時(shí)更加注重球員質(zhì)量和性價(jià)比，而與之相配套的球探市場卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)展起來，引援工作存在很大盲目性，花冤枉錢的情況比比皆是。

在國外，知名俱樂部一般都有專職或兼職球探，考慮到我國職業(yè)俱樂部數(shù)量少、底子薄，或可由足協(xié)或者中超聯(lián)盟扶持建立類似于“獵頭公司”那樣的社會(huì)機(jī)構(gòu)，廣泛收集資料、疏通人脈，為俱樂部引進(jìn)外援等提供有償服務(wù)。目前受制于信息渠道有限，多把引援目標(biāo)集中在巴西等少數(shù)國家球員或者已經(jīng)成名的球員，客觀地說這些人的性價(jià)比已經(jīng)不低了。其實(shí)南美很多國家都有不錯(cuò)的球員，他們?cè)诔擅吧韮r(jià)一般是不高的，如果能發(fā)掘出來，相當(dāng)于買了“原始股”，不僅能滿足限薪后的引援條件，而且有利于歸化政策的進(jìn)一步實(shí)施。這件事如果做好了，必將對(duì)我國足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。

（圖片源自網(wǎng)絡(luò)）