世界足壇正式進入“世界杯時間”，這是否意味著各家俱樂部可以暫時休養(yǎng)生息？表面看來，答案是肯定的。這不，結(jié)束休賽期前的最后一場比賽后，哈維已經(jīng)帶著家人到游樂場享受休閑時光了。可事情永遠不能只看表面，暫時“偃旗息鼓”的背后，往往是新一輪角力的前奏，而在疫情影響下，利用世界杯期間“開源”，成為各家俱樂部最重要的“生意經(jīng)”。

補貼促進循環(huán)

因為巴索戈和孫準浩入選喀麥隆及韓國隊的世界杯大名單，創(chuàng)建于2008年的國際足聯(lián)“俱樂部收益計劃”，成為足壇近期的熱門話題。根據(jù)相關(guān)章程，每一支貢獻參賽球員的俱樂部，從世界杯開賽前一天起到相關(guān)國家隊出局的第二天為止，可以獲得每天約一萬美元的國際足聯(lián)補貼資金。換言之，即便小組出局，每位球員也能為俱樂部帶來20萬美元左右的額外收入，俄羅斯世界杯期間，國腳眾多的曼城便拿到了500萬美元的補貼，這是國際足聯(lián)對球員價值的肯定，也是緩和國家隊與俱樂部矛盾的手段，而如何使用好這筆資金，更彰顯球隊的運營和管理水平。

誠然，對不少財大氣粗的豪門球隊而言，這筆資金或許不算多，但對于原本收入就不算多，又受到疫情沖擊的中小俱樂部而言，若能好好使用賬戶里增加的這些真金白銀，可以為球隊的未來打下更加堅實的基礎。

國足的近鄰日韓，因為聯(lián)賽本身投入不大，多數(shù)俱樂部可能將這筆由國腳帶來的收益，用于足球基礎設施建設及年輕球員培養(yǎng)。早在巴西世界杯前，日本國內(nèi)的幾家足球經(jīng)紀公司便向媒體透露了俱樂部為此制定的計劃，“每次國際大賽后，都會有不少成熟的球員獲得留洋機會，俱樂部再用世界杯期間獲得的收益，去尋找和培養(yǎng)更多年輕球員，幫助他們在日后成為國腳，站上世界杯舞臺，這樣便會形成一個有效的良性循環(huán)”。這樣的運營模式雖然被不少網(wǎng)友笑稱為“黑店”，但效果卻肉眼可見，也十分符合國際足聯(lián)設置“俱樂部補貼”的最終目的——進一步推動足球產(chǎn)業(yè)的良性、可持續(xù)發(fā)展。

瞄準轉(zhuǎn)會市場

每一屆世界杯，都會對轉(zhuǎn)會市場產(chǎn)生顛覆性影響，不論是意欲大手筆補強的“買家”，還是渴望拿到更多轉(zhuǎn)會費的“賣家”，一個月左右的綠茵盛宴，都會成為談判的重要籌碼。

早些年，在世界杯前憑借獨到眼光提前買到“便宜貨”的例子不在少數(shù)。2006年世界杯前，莫拉蒂用550萬歐元的價格提前敲定格羅索，結(jié)果意大利左后衛(wèi)在德國大放異彩，捧回金杯的他身價飛漲，成了各大豪門的搶手貨，目睹如此情景，老東家巴勒莫只能看著轉(zhuǎn)會協(xié)議干瞪眼。有了這個“反面教材”，近些年，不論是波爾圖、多特蒙德等傳統(tǒng)“中間商”，還是阿賈克斯、河床等“人才基地”，全部統(tǒng)一口徑：大賽前只接受對球員轉(zhuǎn)會意向的詢問，具體價格一律等賽后重新評估。說到底，經(jīng)營足球俱樂部是門生意，既然如此，在轉(zhuǎn)會市場上，虧本的買賣肯定是不能做的。

與往屆賽事相比，卡塔爾世界杯影響的將是今年的冬季轉(zhuǎn)會與明年的夏季轉(zhuǎn)會兩個窗口，這意味著C羅等在世界杯后有較大可能改換門庭的球員，將沒有往年的休息和準備期，需要直接進入真刀真槍的比拼。如此一來，對于俱樂部的球探而言，在洞悉球員即戰(zhàn)力和發(fā)掘未來潛力間找到平衡并作出正確的選擇，將變得尤為重要，而那些青年才俊若能表現(xiàn)亮眼，轉(zhuǎn)會費的漲幅可能超乎想象。

一個月前，利物浦和曼聯(lián)為了在明夏引進年方19的英格蘭天才貝林厄姆，已經(jīng)遞交了1.5億歐元的報價，可多特蒙德依然沒有絲毫動搖。德甲“大黃蜂”的意思很明顯：既然你求賢若渴，我就要將利潤最大化，而萬眾矚目的卡塔爾世界杯，便是“提價”的最好籌碼。 本報記者 陸瑋鑫

來源： 新民晚報