為了更直觀、系統(tǒng)地剖析體育營銷市場的發(fā)展與變化，禹唐體育特別推出以品牌行業(yè)為維度的體育贊助觀察分析欄目——禹唐觀察。該欄目會對數(shù)十個行業(yè)的代表性企業(yè)在近兩三年的體育贊助投資進(jìn)行復(fù)盤，并摘取主要案例進(jìn)行簡要分析，進(jìn)而歸納出行業(yè)的整體體育營銷方向和新趨勢。本期我們聚焦的是家電行業(yè)。

前言

全球家電行業(yè)正進(jìn)入到一個轉(zhuǎn)型期，多元化、全球化、智能化、高端化已經(jīng)成為必然趨勢。作為家用電器的制造和消費(fèi)大國，這在中國國內(nèi)表現(xiàn)得更加顯著。由此帶來的直接結(jié)果就是企業(yè)之間的競爭加劇，同時發(fā)力海外市場的意愿強(qiáng)烈，這也必然帶來營銷層面的支出增加。

大眾對家電消費(fèi)需求已從滿足基本功能的“溫飽型消費(fèi)”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)型消費(fèi)”，大家更偏向于購買高端、優(yōu)質(zhì)的家電產(chǎn)品。此外，家電承載的也不再是單一產(chǎn)品，還要融合背后的體驗與服務(wù)，這些軟性價值要被消費(fèi)者真切感知，除了口碑積累，還需要營銷創(chuàng)新提供助力。

在眾多中國企業(yè)的帶動下，家電行業(yè)在體育營銷市場的投資水平一路走高。海信、美的都頭部品牌都長期綁定了頂級體育資產(chǎn)，為品牌加速出海、搶占國際市場開拓了道路。如今越來越多的中國家電企業(yè)涉足海外體育營銷，一方面帶動品牌價值提升，同時也希望借助粉絲效應(yīng)吸引更多潛在消費(fèi)者。

中國的家電產(chǎn)品已經(jīng)具備了在全球市場爭取一席之地的能力和水準(zhǔn)，要想在與國際品牌的比拼中占得優(yōu)勢，提升品牌力是首要步驟。國內(nèi)領(lǐng)先的家電企業(yè)已經(jīng)將體育營銷作為一種長期品牌投資策略，并不只追求短期熱度，這也就意味著，整個行業(yè)在體育營銷市場還有巨大的價值潛力可挖。

國內(nèi)品牌

海信

在利用體育營銷帶動品牌出海這個課題上，海信無疑是具有示范效應(yīng)的。從澳網(wǎng)到F1紅牛車隊，海信首先利用頂尖的世界級體育IP打響知名度，在全球市場提升品牌存在感。緊接著，海信將自己的全球化體育營銷推升到更高的階段，即利用最具影響力的足球賽事進(jìn)一步開拓主要的海外消費(fèi)市場。

圖片來自海信官方

2016年，海信成為歐洲杯歷史上首家來自中國的贊助商。在那屆歐洲杯上，海信成功出圈，為中國企業(yè)贊助世界頂級足球大賽打響頭炮。緊接著，海信又接連贊助了俄羅斯世界杯和2020歐洲杯。通過這一系列的動作，海信不斷強(qiáng)化了品牌與足球的聯(lián)系，讓更多市場的消費(fèi)者認(rèn)識并接觸到海信品牌和產(chǎn)品，有效擴(kuò)大了海外市場份額。

海信完成頂級足球大賽營銷的“三刷”，不僅成為體育營銷領(lǐng)域的旗幟性品牌，更重要地，這一系列舉措逐漸奠定了海信在高端市場和全球市場的知名度和品牌認(rèn)可度。海信通過對Hisense Sport這一超級IP的深度錘煉，不斷把海信品牌在全球帶到新高度。

海信在歐洲杯和世界杯上的成功有目共睹，同時也為國內(nèi)體育營銷市場提供了可借鑒的方向性引導(dǎo)，全球性頂級體育賽事品牌營銷開始真正崛起了。這也成為海信想一以貫之的體育營銷主戰(zhàn)略，在今年年底的卡塔爾世界杯上，海信還將打響一場至關(guān)重要的營銷戰(zhàn)役，讓世界能夠看到“中國智造”的發(fā)展水平和科技創(chuàng)新力。

針對海外細(xì)分市場，海信也部署了一些優(yōu)質(zhì)資源。在此前的兩個賽季里，海信與巴黎圣日耳曼達(dá)成全球合作，利用這一合作關(guān)系，海信既推廣了其創(chuàng)新技術(shù)，同時也為球迷提供了優(yōu)質(zhì)的家庭看球體驗。法國是海信品牌的一個重要市場，在2020/21賽季，海信在該市場營收同比增長了101%。僅在2021年前6個月，電視銷售就同比增長了100%，2020-2021年品牌知名度提升六個百分點。由于該俱樂部的全球知名度以及旗下的一眾南美球員，這項合作也讓海信在南美取得了進(jìn)一步的銷售增長。

體育營銷已經(jīng)成為海信融入品牌DNA的長期戰(zhàn)略，特別在足球領(lǐng)域，海信的布局基礎(chǔ)日漸雄厚。近年來，海信不斷摸索品牌建設(shè)新路徑，持續(xù)發(fā)力體育營銷，大大縮短了消費(fèi)者認(rèn)識、接受品牌的過程，也把海信品牌帶到了新的高度?，F(xiàn)在，體育營銷已經(jīng)成為海信征戰(zhàn)全球“品牌高地”的利器，推動海信品牌逐步邁向全球的中高端。

美的

美的也是入局體育營銷相對較早的中國家電企業(yè)。從2007年開始，美的集團(tuán)成為中國泳協(xié)戰(zhàn)略合作伙伴，為中國游泳健兒提供源源不斷的支持和精神力量。十多年來，中國游泳、跳水、花游健兒的冠軍形象及國際影響力與美的創(chuàng)新進(jìn)取的品牌內(nèi)涵完美融合。他們不斷突破歷史、開創(chuàng)世界泳壇新格局，這與美的全球化發(fā)展的使命與目標(biāo)高度契合。

美的品牌LOGO主色調(diào)為靚麗中國藍(lán)，與中國泳協(xié)的各運(yùn)動隊一脈相承。一道是水池里縱橫捭闔的冠軍身姿，一道是全球智慧制造領(lǐng)域的華麗身影，雙方用不同的方式表達(dá)著對“中國藍(lán)”的執(zhí)著追求。業(yè)內(nèi)人士評價，美的與中國泳協(xié)合作的成功不只是表面上的契合，深層次來看，是對于國家體育事業(yè)以及國民身體素質(zhì)提升的一種責(zé)任感的共識，有高遠(yuǎn)的情懷，有務(wù)實的目標(biāo)。

在中國，體育營銷的成熟度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他營銷手段領(lǐng)域。通過贊助金牌團(tuán)隊來獲取，帶來品牌聲譽(yù)成為一條簡潔有效的品牌策略。長久以來，美的用不離不棄的態(tài)度表達(dá)著對中國游泳健兒的支持。正是這種信任與堅持，讓每一個運(yùn)動員充滿信心，也為彼此鋪就了一條輝煌之路。

自2010年開始，美的集團(tuán)還與國際泳聯(lián)建立合作，成為國際泳聯(lián)的第一個來自中國的全球官方合作伙伴。隨著雙方戰(zhàn)略合作的持續(xù)深化，憑借國際泳聯(lián)的國際影響力和美的集團(tuán)不斷提升的產(chǎn)品競爭力和品牌影響力，將游泳類運(yùn)動更深入地擴(kuò)展到全球，也讓美的贏得全世界更多人民的關(guān)注和喜愛。

通過在各大國內(nèi)外頂級賽事上的傳播，美的品牌的知名度及美譽(yù)度得到有效提升，逐步培育了“時尚、創(chuàng)新、進(jìn)取”的品牌內(nèi)涵。美的集團(tuán)通過和國際泳聯(lián)、中國泳協(xié)的攜手合作，加大力度推動“體育營銷”、“多品牌協(xié)同”和“海外自主品牌建設(shè)”，不斷聚力、實現(xiàn)了品牌價值的飛躍。

如今美的在海外體育營銷上又有了新的思路，那就是與英超豪門曼城走到一起。借助這項資源的開拓，美的希望提升品牌在國際市場上的消費(fèi)者認(rèn)知。去年年初，雙方進(jìn)一步擴(kuò)大合作，把權(quán)益覆蓋至女足部門，此外還延伸到城市足球集團(tuán)的另一支球隊紐約城上。即便受到疫情的影響，美的依然堅持不斷強(qiáng)化自己的國際化戰(zhàn)略。

在北京冬奧會召開之前，美的簽約自由式滑雪名將谷愛凌，成為美的生活全球品牌大使。美的此次開辟了一個全新的營銷視角，主要聚焦在電磁灶這個品類方向，主打生活牌。美的希望借助谷愛凌率真、陽光的性格特點表達(dá)“生活不設(shè)限”的品牌主張，雖然身處不同領(lǐng)域，但是可以產(chǎn)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)。

TCL

TCL的體育營銷之路最早可以追溯到1994年的甲A聯(lián)賽，緊接著在1995年，TCL還贊助了處于低谷期的中國女排。通過持續(xù)深耕國內(nèi)體育事業(yè)，TCL為品牌賦予了濃重的體育基因。不過說起TCL最讓人印象深刻的體育營銷投資，還是對于中國以及世界籃球的支持。

圖片來自TCL官方

自2009年起，TCL已經(jīng)持續(xù)贊助CBA聯(lián)賽十余載，是聯(lián)賽最忠實的合作伙伴。回顧雙方的合作歷程，CBA聯(lián)賽在TCL持續(xù)助力下，聯(lián)賽規(guī)模不斷成長，品牌價值持續(xù)上揚(yáng)。TCL也通過CBA聯(lián)賽，不斷增加與年輕籃球受眾的互動與溝通，激活年輕消費(fèi)者的參與熱情，加速品牌年輕化迭代。

TCL在籃球領(lǐng)域已經(jīng)構(gòu)建起一座穩(wěn)固的金字塔體系。同樣在2009年，TCL還與中國男籃建立長期合作關(guān)系，并從2019年開始協(xié)助“易建聯(lián)杯”開拓至全國市場。2019年，TCL更是憑借在籃球營銷領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)，借助籃球世界杯在中國舉辦的優(yōu)勢，攻占籃球營銷至高點，完成籃球營銷大滿貫。

2020年，國際籃聯(lián)與TCL完成續(xù)約，TCL被授予在家用電器，包括電視、冰箱、洗衣機(jī)和空調(diào)等類別中的獨(dú)家權(quán)益。通過對男女籃世界杯的贊助，TCL為全世界籃球迷帶去喜悅和激情。此次續(xù)約表明，TCL還在進(jìn)一步加速全球化步伐，旨在為全球籃球運(yùn)動的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。從中國籃球到國際籃聯(lián)，TCL體育營銷戰(zhàn)略持續(xù)升級，向全球消費(fèi)者釋放品牌文化與價值的同時，為各國市場提供營銷機(jī)會點，進(jìn)一步推動品牌全球化進(jìn)程。

深度開拓海外市場是中國家電企業(yè)發(fā)展的必由之路，這會集中體現(xiàn)在他們的體育營銷策略上。為了挖掘拉美地區(qū)的市場價值，TCL還在足球領(lǐng)域擴(kuò)大投資。在俄羅斯世界杯上，TCL簽約巴西球星內(nèi)馬爾成為其全球品牌大使，這一舉動讓更多年輕足球迷關(guān)注到TCL品牌，顯著提升了品牌在全球的影響力。

此外，TCL還連續(xù)贊助了2019年和2021年的兩屆美洲杯足球賽。TCL于2002年首次進(jìn)入拉丁美洲市場，如今在巴西、阿根廷、智利和墨西哥均設(shè)有辦事處，并與中美洲和加勒比海地區(qū)的本地消費(fèi)電子產(chǎn)品經(jīng)銷商建立了牢固的合作關(guān)系。截至目前，TCL品牌已擴(kuò)展到拉丁美洲所有主要市場。

在超過20年的時間里，TCL的體育營銷已在全球范圍內(nèi)覆蓋足球、籃球、橄欖球、板球、賽車、馬術(shù)等多個體育領(lǐng)域，跨界之多令人驚嘆。通過全球化的體育營銷，TCL跨越地域、跨越文化觸達(dá)全球消費(fèi)者，成為中國品牌全球化的先鋒。一直以來，TCL與國內(nèi)外多個頂級體育賽事合作，致力于為具有創(chuàng)新、突破、拼搏精神的競技體育項目提供更加寬廣的舞臺。

隨著消費(fèi)觀念的升級，現(xiàn)代年輕人呈現(xiàn)出與過去不一樣的消費(fèi)習(xí)慣，各大企業(yè)都在用盡渾身解數(shù)吸引年輕消費(fèi)者的注意力，電競營銷就是當(dāng)下最為流行的方式之一。2021年，TCL與英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽達(dá)成深度戰(zhàn)略合作。兩者聯(lián)手的背后，是TCL對LPL賽事的認(rèn)可，更是TCL對喜愛電競年輕人群體的認(rèn)同和關(guān)注，希望借此機(jī)會鼓勵年輕群體在事業(yè)、生活中追尋屬于自己的高光時刻。而TCL也會創(chuàng)造更多創(chuàng)新技術(shù)和科技產(chǎn)品，推動智能生活品質(zhì)的提升。

海爾

海爾是國內(nèi)較早啟動國際化戰(zhàn)略的家電企業(yè)，而入局體育贊助是海爾的一招關(guān)鍵策略。早在2004年，海爾就冠名贊助了澳大利亞籃球隊墨爾本老虎，這使得海爾在澳大利亞市場贏得了充足的品牌曝光率。海爾成為首家冠名國外俱樂部的中國企業(yè)。

澳大利亞的小試牛刀顯然增加了海爾對于體育營銷在國際化道路上的信心。海爾開始醞釀體育營銷上真正的大手筆。2006年，海爾與NBA啟動市場戰(zhàn)略合作，借此機(jī)會，海爾海爾在美國推出了全新系列的高清電視，而NBA則通過其廣大的媒體資源，其中包括NBA TV的高清節(jié)目，備受矚目的NBA活動及廣泛的NBA主題零售宣傳活動展示海爾全新系列的高清電視及其他最先進(jìn)的產(chǎn)品。

如果說一件海爾體育營銷的代表作，必然是成為2008年北京奧運(yùn)會的白色家電贊助商。海爾參與北京奧運(yùn)會，是海爾企業(yè)文化和企業(yè)精神的必然選擇。作為中國民族品牌的代表，海爾一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任感，積極參與北京奧運(yùn)會，正是這種企業(yè)價值觀的充分體現(xiàn)。 同時，奧運(yùn)文化與海爾企業(yè)文化息息相通，奧運(yùn)精神是“更快、更高、更強(qiáng)”，這與海爾“不斷挑戰(zhàn)自我，勇于突破，不斷創(chuàng)新”的文化核心一脈相承。

2019年，海爾空調(diào)成為中國國家女子排球隊的贊助商、官方空調(diào)品牌。作為如今中國在國際賽場表現(xiàn)最為亮眼的大球隊伍，與中國女排的合作必然會對海爾的品牌起到很好的傳播作用，成為女排的空調(diào)贊助商也讓海爾得到了在全球賽場上露面的寶貴機(jī)會。

與海信、美的和TCL比起來，海爾的體育營銷戰(zhàn)略有些后勁乏力，并且沒有繼續(xù)借助海外優(yōu)質(zhì)體育資產(chǎn)提升企業(yè)的國際影響力。當(dāng)然，海爾也可能有自己的思考，它更希望將自己的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化與體育文化進(jìn)行一種理性上的結(jié)合，來形成消費(fèi)者與企業(yè)的共鳴，贊助中國女排確實可以映射這一點。不過我們也能看出來，在海爾的戰(zhàn)略體系中，體育營銷的地位已經(jīng)逐漸走低。

其他品牌

2021年，創(chuàng)維電視成為尤文圖斯在全球范圍內(nèi)的官方合作伙伴，暨尤文圖斯官方電視合作伙伴。創(chuàng)維電視是尤文圖斯首個在中國的電視及智能家居領(lǐng)域的官方合作伙伴，此次合作也是創(chuàng)維首次與歐洲足球豪門開展如此深度的跨界合作。雙方協(xié)同旗下多端資源，與全球足球社群深度溝通；還共同探索聯(lián)名產(chǎn)品開發(fā)、品牌場景應(yīng)用及品牌體驗升級等多領(lǐng)域共贏可能性。此外，創(chuàng)維還是深圳足球俱樂部的戰(zhàn)略合作伙伴。

深圳創(chuàng)維-RGB電子有限公司首席品牌官唐曉亮表示：“在創(chuàng)維品牌升級的征程上，需要與優(yōu)秀的合作伙伴并肩前行。尤文圖斯足球俱樂部在品牌精神、品牌調(diào)性等多方面與創(chuàng)維電視高度契合，是創(chuàng)維品牌面向全球市場，深度推進(jìn)品牌’高端化’‘國際化’演進(jìn)路徑中極其重要的伙伴?！?/span>

2020年，長虹·美菱正式成為國家羽毛球隊的贊助商，雙方通過“科技+體育”的合作模式，共同推動中國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展。同時，長虹·美菱全力打造造極行動,匯集產(chǎn)品造極的創(chuàng)新成果，全球首發(fā)“國羽榮光”系列電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)，打造四大品類的產(chǎn)品名片，為消費(fèi)者提供精品國貨。

除了國羽在中國民眾心目中的正能量形象是長虹美菱極為看中的，國羽擁有一大批忠實的“球迷”。有數(shù)據(jù)顯示，中國羽毛球運(yùn)動參與者達(dá)2.5億，有超過5000萬愛好者。長虹美菱牽手國羽后，這些“球迷”將成為長虹潛在的用戶，并形成黏性。

2021年，長虹旗下專注于高端智能家電行業(yè)的子品牌CHiQ成為德甲多特蒙德的全球贊助商，旨在為全球球迷和消費(fèi)者提升比賽觀看體驗。憑借電視廣播網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體渠道，CHiQ向多特蒙德的主場觀眾以及海外球迷展示其品牌和高端產(chǎn)品。此次合作為CHiQ全面推廣其產(chǎn)品鋪平了道路，包括電視機(jī)、冰箱、冰柜、顯示器和便攜式空調(diào)。此次合作使CHiQ通過將顛覆性技術(shù)集成到其家用電器，特別是電視機(jī)中，為球迷提供最佳的在家觀看比賽的體驗。

國際品牌

松下

松下最重要的一筆體育營銷投資無疑是與國際奧委會的長期合作。自國際奧委會推出TOP贊助商計劃以來，松下就一直名列其中。成為國際奧委會TOP贊助商對于松下提升國際知名度和美譽(yù)度而言意義重大。2014年，松下與國際奧委會續(xù)約八年，將贊助權(quán)益至少覆蓋至2024年巴黎奧運(yùn)會。

松下的企業(yè)哲學(xué)是“更好的生活，更好的世界”（A Better Life, A Better World），而他們制定的奧運(yùn)營銷主題則為“激情共享”（Sharing the Passion），我們不難從二者之間找到關(guān)聯(lián)性。可以說，奧運(yùn)會一直是松下產(chǎn)品和技術(shù)最重要的展示平臺，而松下也一直秉承著依托產(chǎn)品和技術(shù)與觀眾一道共享奧運(yùn)激情時刻的理念。對于松下而言，這是最好的營銷廣告，并且與自己的核心業(yè)務(wù)直接相關(guān)。

松下的奧運(yùn)營銷不會把重點放在商業(yè)推廣上，而更加注重提供技術(shù)設(shè)備和技術(shù)解決方案。正如松下在官方描述的那樣，“簽訂奧運(yùn)會合作伙伴合同，并非為了營銷。通過體育運(yùn)動建立更和平更美好的世界，我們對奧運(yùn)會的這一理念深有同感。支持奧運(yùn)會活動，就是實現(xiàn)我們的目標(biāo)’更美好的生活，更美好的世界’，這就是一直參與奧運(yùn)會贊助商活動的意義。”

可以肯定的是，通過數(shù)十年的奧運(yùn)營銷積累，松下極大地提升了自我品牌價值，創(chuàng)造了產(chǎn)品和技術(shù)的應(yīng)用新場景，更彰顯了一家百年知名企業(yè)對于體育事業(yè)以及全社會的責(zé)任。

今年年初，松下還成為國際米蘭的官方空氣質(zhì)量合作伙伴。該協(xié)議包括一系列的營銷和傳播活動，如在不同俱樂部地點的產(chǎn)品植入，社交品牌內(nèi)容和在球隊主場意甲和意大利杯比賽期間的球場品牌曝光。松下的nanoe? X技術(shù)將在蘇寧訓(xùn)練中心、國際米蘭總部、梅阿查體育場和蘇寧青年發(fā)展中心的許多地方得到應(yīng)用。

松下制熱和制冷解決方案意大利區(qū)經(jīng)理安德烈·塞特羅內(nèi)（Andrea Cetrone）表示：“從成立到今天，福祉和可持續(xù)發(fā)展一直是松下的使命之根。這是我們的住宅和商用空調(diào)解決方案，適用于小型和大型環(huán)境，并與所有體育愛好者和其他人共享。”

此外，松下還與日本網(wǎng)球明星大阪直美簽訂了代言合同。松下選擇簽約大阪直美主要基于她的社會價值觀與公司的管理理念能夠產(chǎn)生深刻共鳴，主要體現(xiàn)在三點：大阪直美認(rèn)真對待社會問題，超越網(wǎng)球；大阪直美強(qiáng)勁有力的賽場表現(xiàn)是全世界人民的能量和勇氣的源泉；大阪直美的成績與其在日常訓(xùn)練和比賽中的不懈努力密不可分。

從品牌最近的營銷動作不難看出，為人們生活帶來價值，鼓勵人們用輕松、積極的心態(tài)面對生活是松下當(dāng)前最想表達(dá)的企業(yè)理念。這與松下的企業(yè)哲學(xué)一脈相承。如今全球家電市場已經(jīng)開始進(jìn)一步細(xì)分化，小家電、智能家電正在成為主流，消費(fèi)群體也不斷年輕化。對于那些老牌家電企業(yè)來說，理念轉(zhuǎn)型是一個關(guān)鍵的步驟，至少從松下的體育營銷脈絡(luò)上看，他們已經(jīng)在有意識往這個方向傾斜。

LG

與眾多韓國頂級品牌一樣，LG也深深鐫刻著體育營銷的DNA。通過多維度的體育資產(chǎn)贊助，LG深入到全球多個重要市場，以面對日趨激烈的行業(yè)競爭。LG涉獵的領(lǐng)域廣泛，包括板球、滑雪、高爾夫、足球等。

LG曾經(jīng)是國際雪聯(lián)單板滑雪世界杯的全球冠名贊助商。企業(yè)認(rèn)為，單板滑雪是一項體現(xiàn)LG產(chǎn)品品質(zhì)的運(yùn)動。這一切都與創(chuàng)新、突破界限并將這項運(yùn)動提升到新的水平有關(guān)，而且這項運(yùn)動能夠吸引年輕、時尚的人群。

在當(dāng)下的韓國本土市場，LG主要的發(fā)力點在高爾夫。它不但邀請女子高爾夫明星高真榮擔(dān)任品牌代言人，還贊助了韓國職業(yè)高爾夫協(xié)會。不過要說起LG最偏愛的運(yùn)動，答案還是唯一的足球。此前，LG曾贊助支持過勒沃庫森、博卡青年、富勒姆等足球俱樂部，還是德國、匈牙利、希臘、俄羅斯國家足球隊的贊助商。

從2017年開始，LG成為英足總的合作伙伴，2021年，雙方的合作得以延續(xù)。新協(xié)議覆蓋溫布利體育場，英格蘭男女足國家隊、英格蘭電子競技國家隊以及足總杯。LG電子英國市場總監(jiān)瑪麗娜·克洛維斯（Marina Clowes）表示：“創(chuàng)新是LG所做事情的核心，足球是我們的觀眾的巨大熱情點。在英足總努力推動足球運(yùn)動向前發(fā)展的同時，我們很高興能繼續(xù)支持英格蘭足球，繼續(xù)為球迷提供最好的技術(shù)來體驗這項美麗的運(yùn)動?！?/span>

此外，LG還入局電競領(lǐng)域。2020年，LG UltraGear成為北美電競豪門俱樂部EG（Evil Geniuses）的官方游戲顯示器合作伙伴。這也是LG品牌重塑計劃中的重要部分。不難發(fā)現(xiàn)，LG近年來也在尋求企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，除了傳統(tǒng)的家電品類，顯示器乃至人工智能產(chǎn)品正成為品牌營銷的主要落點。當(dāng)然，無論切入點如何改變，LG對于體育營銷的執(zhí)著依然有目共睹。

禹唐觀點

縱觀全球家電行業(yè)，主要的競爭區(qū)塊仍然集中在中國市場。因此，我們發(fā)現(xiàn)，體育營銷已經(jīng)是中國各家電企業(yè)不斷加大投資的必選項。在傳統(tǒng)家電市場已經(jīng)接近飽和的情況下，智能化、輕量化、交互化、科技化就成為各家電企業(yè)主要追求的差異點所在。綁定優(yōu)質(zhì)體育資產(chǎn)，企業(yè)一方面可以吸引特定人群的關(guān)注，并通過營銷權(quán)益交付服務(wù)與體驗；另一方面，他們還能用口碑營銷提升品牌附加值，深入到局部細(xì)分市場。這已經(jīng)被諸多品牌證明是行之有效的。

無論國內(nèi)還是海外的家電企業(yè)，他們體育營銷的大方向還是聚攏頭部資產(chǎn)，并且保持可持續(xù)性。特別像海信這樣的投資模式在一定程度上拉高了行業(yè)營銷門檻，這帶動更多國內(nèi)家電企業(yè)追求產(chǎn)品高端化，同時利用頂級體育IP的價值開拓市場，拉動銷售。

家電企業(yè)競爭的盡頭一定在全球市場，但同時也要避免營銷的同質(zhì)化。企業(yè)在選擇資源時要充分貼合品牌理念和優(yōu)勢，用差異化思維布局體育營銷大戰(zhàn)略。從這個角度看，海信和TCL更具有行業(yè)代表性，他們也都在海外市場站穩(wěn)了自己的一席之地。不得不說，長期而穩(wěn)健的體育營銷戰(zhàn)略在其中發(fā)揮了巨大作用。

家電行業(yè)的市場邊界也在拓寬，一些突出生活方式理念的小家電正在成為消費(fèi)主流之一，另外，技術(shù)輸出也在成為家電企業(yè)的強(qiáng)力賣點?？紤]到這些特征，禹唐認(rèn)為，家電企業(yè)可以適當(dāng)延伸營銷思路，借助體育賽事的力量直接接觸目標(biāo)消費(fèi)群體。也就是說，除了頂級IP，大眾參與型賽事也可以納入到部署的范疇。

關(guān)于禹唐體育

禹唐體育是全球知名的體育營銷服務(wù)商。

核心業(yè)務(wù)包括體育營銷咨詢服務(wù)、體育贊助項目服務(wù)、公關(guān)策略傳播服務(wù)、贊助價值評估服務(wù)、體育營銷和體育贊助內(nèi)容服務(wù)。

2022年9月-12月體育項目推介：

1、斯巴達(dá)勇士兒童賽 2、中國網(wǎng)球巡回賽 3、中國大眾網(wǎng)球聯(lián)賽

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