原標(biāo)題：怎樣寫好商業(yè)策劃書？掌握這三個(gè)步驟寫任何策劃書都不是問題了

首先，我們先來看下什么是商業(yè)策劃書。簡(jiǎn)而言之，商業(yè)策劃書就是為了達(dá)成某個(gè)商務(wù)目標(biāo)，而預(yù)先制定的行動(dòng)計(jì)劃。這樣來理解的話，一個(gè)商業(yè)策劃書的寫法，至少要有以下三個(gè)步驟：

第一步：明確要解決的問題是什么？

拿到一個(gè)商業(yè)策劃書的寫作任務(wù)，我們首先要做的就是明確寫這個(gè)策劃書要解決的問題是什么，也就是說這個(gè)策劃書要達(dá)成的商務(wù)目標(biāo)是什么。

這個(gè)步驟通常有以下兩個(gè)部分的內(nèi)容組成：

第1部分：詳細(xì)了解項(xiàng)目的需求、背景。

向策劃任務(wù)下達(dá)的部門或甲方，溝通了解一下，策劃書是為誰寫的，寫作的背景是什么，是基于什么樣的市場(chǎng)需求或市場(chǎng)狀況，有了這樣一個(gè)商務(wù)策劃的需要。比如像這樣：為某企業(yè)的一個(gè)新項(xiàng)目制作視頻直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案時(shí)，我們首先對(duì)該企業(yè)的想法和需求，整理如下：

1充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)直觀、生動(dòng)、互動(dòng)性突出的特點(diǎn)，增加項(xiàng)目的線上宣傳通道；

2 通過線上視頻直播、互動(dòng)體驗(yàn)等多種方式，向用戶即時(shí)全面的展示、推介項(xiàng)目產(chǎn)品；

3整合對(duì)接項(xiàng)目線下實(shí)體門店的傳播資源，實(shí)現(xiàn)線上、線下充分互動(dòng)。

4多渠道聯(lián)動(dòng)宣傳，加深用戶對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品的體驗(yàn)和了解，為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造良好的氛圍，后期可直接對(duì)接相應(yīng)產(chǎn)品的線上售賣。

當(dāng)然更詳細(xì)一點(diǎn)的，還要對(duì)服務(wù)的企業(yè)和相關(guān)項(xiàng)目的詳細(xì)情況（為誰而寫）、項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀（市場(chǎng)背景）等做分析，這里就不再一一展開敘述和舉例了。

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第2部分：總結(jié)方案要達(dá)成的商務(wù)目標(biāo)。

了解完部門或甲方對(duì)本次策劃的需求，接下來，我們對(duì)本次項(xiàng)目策劃要達(dá)成的商務(wù)目標(biāo)，進(jìn)行一下總結(jié)描述。

還是舉上面的為某企業(yè)新項(xiàng)目制作的視頻直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案，方案目標(biāo)可總結(jié)如下：

1 面向社會(huì)公眾宣傳機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目；

2 增進(jìn)大眾對(duì)項(xiàng)目新產(chǎn)品、服務(wù)的深入了解和認(rèn)知；

3 為項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)營(yíng)造良好的氛圍、創(chuàng)造有力的渠道；

4 以提升項(xiàng)目的大眾認(rèn)知度和促進(jìn)用戶購(gòu)買為最終目標(biāo)。

（注：以上示例部分僅供對(duì)方案思路要義的直觀參考。）

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第二步：怎么解決？作為策劃人你的解決方案是什么？

要達(dá)成上述的方案目標(biāo)，我們要怎么做呢？實(shí)現(xiàn)步驟是什么？接下來第二步，我們要做的就是詳細(xì)闡述解決方案。一般寫以下幾部分內(nèi)容即可。

第1部分：綜述解決方案

把你的解決方案整體思路做一個(gè)總結(jié)描述。

第2部分：細(xì)述解決方案的具體內(nèi)容

詳細(xì)地介紹你的解決方案。這里可以用任務(wù)軸或時(shí)間軸為線索來組織要寫的詳細(xì)內(nèi)容。比如按照你的解決方案的思路，需要完成哪些具體的工作任務(wù)?你可以列出任務(wù)1234……，細(xì)述每部分工作任務(wù)的具體內(nèi)容，這就是任務(wù)軸的方法。

時(shí)間軸的方法就是以解決方案進(jìn)行全過程的時(shí)間為軸，列出每個(gè)時(shí)間段要完成的具體任務(wù)。

這兩個(gè)方法可以讓你清晰、快速地梳理你的整個(gè)解決方案的思路，并且邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不易遺漏。

第3部分：介紹解決方案的執(zhí)行步驟

這里就可以具體的畫出上面提到的任務(wù)軸或時(shí)間軸，來解釋說明你的方案計(jì)劃。

第4部分：說明人力、資金、物資等方面的資源需求。

最后，總結(jié)一下，要完成你的方案計(jì)劃，具體的人力資源以及物資、費(fèi)用等方面的需求，這部分可以結(jié)合任務(wù)軸，以表格的形式來體現(xiàn)。

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第三步：按你的解決方案實(shí)施之后，預(yù)計(jì)效果怎樣？

這個(gè)部分結(jié)合方案要達(dá)成的目標(biāo)要求，以及解決方案的相關(guān)投入情況，提供一下KPI和實(shí)現(xiàn)效果的預(yù)測(cè)。這個(gè)工作一方面可以讓提出方案需求的部門或甲方，對(duì)你的解決方案是否達(dá)到了他們心中的預(yù)期，有一個(gè)直觀的判斷；另一方面也可以讓實(shí)施方案的人，對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果和具體目標(biāo)做到心中有數(shù)。

方案說到底還是用來實(shí)施和達(dá)成商務(wù)目標(biāo)的，效果預(yù)測(cè)可以進(jìn)一步檢驗(yàn)方案的可行性，并且預(yù)先與方案需求方達(dá)成目標(biāo)效果上的一致意見，一些涉及到與甲方合作的，甚至還會(huì)把這部分的一些關(guān)鍵要求寫到雙方合作的合同書里。因此效果預(yù)測(cè)的作用可以用“臨門一腳”來形容，是實(shí)現(xiàn)方案合作、落地中很關(guān)鍵的一個(gè)步驟。

這個(gè)部分還可以結(jié)合相關(guān)執(zhí)行效果的實(shí)現(xiàn)，附注一些服務(wù)保障、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、對(duì)合作雙方配合的要求或其他一些注意事項(xiàng)等內(nèi)容。這樣一個(gè)計(jì)劃書下來，你的解決方案就非常完整了。接下來，就是演示和提交方案書，請(qǐng)部門決策者或者甲方來判斷，是否按你的解決方案執(zhí)行了。

我們?nèi)粘９ぷ髦杏龅降乃猩虅?wù)策劃書，按照上述三個(gè)步驟來構(gòu)思寫作，都可以使我們的寫作目的清晰，方案思路嚴(yán)謹(jǐn)，最終完成的方案書更加直觀詳實(shí)。返回搜狐，查看更多

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