國足0-2客場負(fù)于日本隊(duì)，過程比結(jié)果更令人難以釋懷。

　　中國足球與日本足球巨大的差距，不僅僅是在國家隊(duì)層面。

　　中國足球水平的提高，一環(huán)扣一環(huán)，任何一個(gè)方面都不可缺少。

　　低齡兒童青訓(xùn)

　　而實(shí)際上目前做得最好的，恰好是最基礎(chǔ)的草根足球，尤其是學(xué)齡前兒童和小學(xué)低年級學(xué)生的青訓(xùn)，而這些青訓(xùn)，絕大多數(shù)由民間機(jī)構(gòu)在實(shí)施，跟中國足協(xié)毫無關(guān)系。

　　足球從娃娃抓起，民間青訓(xùn)機(jī)構(gòu)是踐行者。

　　校園足球

　　日本隊(duì)的球員大多都是從日本高中聯(lián)賽走出來的，校園足球是日本足球發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　日本隊(duì)中衛(wèi)谷口彰悟就出自熊本市的大津高中，他的母校剛剛在2021日本高中聯(lián)賽獲得亞軍。

　　哪個(gè)球迷能說出2021年我們萌芽杯、幼苗杯、希望杯的冠軍？(對，這些比賽壓根兒就不存在了 新的比賽，你肯定連名字都叫不出來)

　　很多喜歡踢球的孩子，上了初中一年級就不再踢了，原因？缺乏持續(xù)發(fā)展上升通道。

　　職業(yè)青訓(xùn)

　　實(shí)在是沒有辦法拿歐洲的職業(yè)俱樂部青訓(xùn)去衡量我們中超中甲職業(yè)隊(duì)的青訓(xùn)體系。

　　當(dāng)職業(yè)聯(lián)賽變成公益，在缺乏商業(yè)利益的情況下，你培養(yǎng)出來的優(yōu)秀球員賣不出一個(gè)好價(jià)錢，誰還搞青訓(xùn)呢？

　　精英培養(yǎng)計(jì)劃

　　英足總有非常細(xì)致的精英培養(yǎng)計(jì)劃，甚至把小球員就近上學(xué)的后顧之憂也給解決了。

　　日本的精英培養(yǎng)計(jì)劃就是通過日資企業(yè)的能量，把球員送到歐洲二級聯(lián)賽踢球。真正有能力的球員，比如伊東純也，是比甲亨克的絕對主力，歐聯(lián)杯得到了更高水平的錘煉。

　　我們才剛剛開始，狼隊(duì)過去簽下的中國球員很失敗，而中資俱樂部葡超澤維拉剛剛簽約了郭田雨。

　　日本有450名球員在歐洲踢球，真正高水平的球員也可以組成三個(gè)隊(duì)與國足抗衡。

　　職業(yè)聯(lián)賽

　　中超的技戰(zhàn)術(shù)水平一度是比J聯(lián)賽和K聯(lián)賽更高的，恒大兩次亞冠捧杯絕非偶然。

　　但是當(dāng)中超越發(fā)公益化之后，仔細(xì)對比一下中超和日本J2聯(lián)賽，可能還會(huì)發(fā)現(xiàn)差距。

　　我們很多球迷實(shí)際上被一些利益集團(tuán)誤導(dǎo)，錯(cuò)誤認(rèn)知被妖魔化的金元聯(lián)賽。

　　中超聯(lián)賽是銜接草根青訓(xùn)、校園足球、留洋的紐帶，是基礎(chǔ)，如果職業(yè)聯(lián)賽都走下坡路了，其他幾個(gè)環(huán)節(jié)無法健康發(fā)展。

　　足球產(chǎn)業(yè)

　　如果你是一個(gè)億萬富翁，你會(huì)把投資足球看成是一項(xiàng)公益事業(yè)嗎？

　　固然我們很多投資人的初心是錯(cuò)的，但我們更應(yīng)該引入資本，引入真正把足球當(dāng)成產(chǎn)業(yè)的投資人。

　　這個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模一開始可以很小，但慢慢成長，哪怕10年以后只占GDP的1%。

　　管理機(jī)構(gòu)

　　日本有50年足球發(fā)展大綱，我們也有足球改革大綱和所謂的2020行動(dòng)計(jì)劃。

　　區(qū)別在于執(zhí)行。中國足協(xié)的執(zhí)行能力不足，是制約中國足球發(fā)展的最大障礙。

　　現(xiàn)在的管理機(jī)構(gòu)，絕不可能為20年后的開花結(jié)果而甘做鋪路石，職業(yè)化早期的那一批老足球人的精神，早已蕩然無存。

　　我們看到的是世預(yù)賽0-1和0-2的比分，但這倆比分并不能代表中日足球的差距。

　　我們不會(huì)把過去30年的失誤歸罪于李霄鵬或者陳戌源，但我們確實(shí)也沒發(fā)現(xiàn)未來30年的希望之火。