5月12日是第111個國際護士節(jié)，向護理人員致敬！“三分治療，七分護理”，護理工作是東莞衛(wèi)生健康事業(yè)的重要組成部分，廣大護士是人民生命健康的守護者，是新時代最可愛的人。

多年來，他們穿梭在病房與診室，給予病人溫暖與幫助，為健康東莞的建設作出了不可替代的巨大貢獻。疫情之下，他們挺身而出，奮勇逆行，沖鋒在看不見硝煙的戰(zhàn)場前沿，發(fā)揮著中流砥柱的作用。

今天，莞小衛(wèi)邀請了東莞七家公立醫(yī)院護理團隊的領頭人，她們分別為：

東坑醫(yī)院院長盧柳霞

東莞市濱海灣中心醫(yī)院副院長范雪金

東莞市“最美護士”、東莞市人民醫(yī)院護理部主任朱小冬

東莞市“最美護士”、東莞市中醫(yī)院護理部主任盧小芹

東莞市“最美護士”、東莞市第八人民醫(yī)院（東莞市兒童醫(yī)院）護理部主任宋秀嬋

東莞市松山湖中心醫(yī)院護理部主任劉興玲

東莞市婦幼保健院護理部主任黃麗華

她們將最美好的青春奉獻了護理工作，見證了東莞公立醫(yī)院和東莞護理事業(yè)的蓬勃發(fā)展。她們將和我們聊聊東莞護理人員承受的壓力，以及薪酬待遇、專業(yè)水平提升等問題。（下文問答請滑動查看）

①問：目前，東莞護理人員的薪酬待遇你覺得達到理想的水平了嗎？與過去幾年相比變化明顯嗎？你覺得薪酬水平對護理隊伍的穩(wěn)定影響有多大？

盧柳霞

東坑醫(yī)院院長

東莞護理人員工作量高于全省平均水平，東莞護士離職率卻低于全省平均水平，這與市委市政府對衛(wèi)生健康事業(yè)的大力支持，市衛(wèi)生健康局大力推動薪酬制度改革，不斷推出各種暖心舉措密不可分。

總體來說，東莞護士人均薪酬在逐年上漲。薪酬待遇提升一定要落到實處，才能讓護士安心工作。東莞各鎮(zhèn)街推進薪酬制度改革的力度、快慢以及各醫(yī)院績效考核分配方案有所不同，東莞護理人員薪酬待遇不均衡的情況是客觀存在的。

我深知護士不易，我們東坑醫(yī)院早已實施全員聘用制，科學制定績效考核分配方案，逐步實現(xiàn)同工同酬，床護比也達到相應標準。通過薪酬待遇的提升，惠護舉措的落實，績效分配的公平，才能讓更多人愿意當護士、安心當護士、熱愛當護士。

范雪金

東莞市濱海灣中心醫(yī)院副院長

這幾年，東莞護士待遇確實在穩(wěn)步提升，但仍有提升的空間。薪酬待遇對護士隊伍的穩(wěn)定有重要影響。當然，維護護理隊伍穩(wěn)定不僅僅在于薪酬，還要為護士不斷打造展現(xiàn)自身價值的舞臺。護理是一級學科，護理拓展的疆土越來越廣闊，醫(yī)院、社會如果能從待遇、平臺著手，給護士提供更多的機會與認可，對促進護理隊伍穩(wěn)定肯定大有幫助。

朱小冬

東莞市“最美護士”、東莞市人民醫(yī)院護理部主任

近年來，東莞各醫(yī)療機構根據(jù)各自的功能定位、工作量、服務質量、績效考核、成本控制等因素，對薪酬待遇進行了調(diào)整，與過去相比，我相信大部分護士的薪酬得到了大幅提高，但醫(yī)院與醫(yī)院之間的差距是客觀存在的。

薪酬水平對穩(wěn)定護理隊伍有著至關重要的作用。這些年，東莞護士的離職率逐年下降，2021年東莞護士離職率僅0.46%，低于全省平均水平。

尤其是通過薪酬制度改革，護士崗位技術含量、責任、風險和勞動強度與護士績效薪酬收入掛鉤，護士越發(fā)感受到自身工作的重要性和價值，增強了工作的責任感、成就感，有利于護理隊伍穩(wěn)定和發(fā)展，提高了工作的積極性。

東莞護士的職業(yè)認同感、榮譽感也越來越強烈。2016年開始的東莞市“最美醫(yī)護”的評選中，“最美護士”與“最美醫(yī)生”具有同樣的分量，這激發(fā)了廣大護士以更加飽滿的熱情，積極投身護理工作，以更好的護理質量，推動健康東莞建設。

盧小芹

東莞市“最美護士”、東莞市中醫(yī)院護理部主任

總體來講，東莞護理人員的薪酬待遇還可以，逐步實現(xiàn)了同工同酬。近年來，市衛(wèi)生健康局高度重視護理事業(yè)的發(fā)展，護士薪酬待遇逐步增長，我院護理人員的薪酬大家都覺得很滿意。

薪酬待遇對護理隊伍的穩(wěn)定非常重要，促進護理人員安心工作，全身心投入到護理工作，努力提供優(yōu)質服務。2018年，我院護士離職率為4.33%，這幾年護士離職率逐年下降，2021年護士離職率降到1.3%。

宋秀嬋

東莞市“最美護士”、東莞市第八人民醫(yī)院（東莞市兒童醫(yī)院）護理部主任

因各家醫(yī)院薪酬分配機制不同，對全市護理人員具體薪酬不太清楚，但我相信在市衛(wèi)生健康局和醫(yī)院領導關心關愛下，東莞護士的待遇總體上應該有所提升。近幾年，我院護士薪酬水平明顯提高，同時我院是首家實現(xiàn)真正意義上的同工同酬的醫(yī)療單位，護士占醫(yī)院總人數(shù)的一半，所以護士是得益最多的一個群體，這非常有利于護理隊伍的穩(wěn)定。

劉興玲

東莞市松山湖中心醫(yī)院護理部主任

東莞護理人員現(xiàn)在的薪酬待遇我覺得還算可以，這幾年每年都在以5%到10%左右的速度在增長。不過，與廣州、深圳和周邊部分城市的護士待遇相比，還是有一定的差距。薪酬待遇對穩(wěn)定護理隊伍、留住優(yōu)秀護理人才至關重要，薪酬待遇和子女教育問題是人才去留的關鍵。當然，醫(yī)院的文化氛圍也是能否留住人才的重要因素，我院近五年護士平均離職率只有1%左右，與醫(yī)院大力打造青年人發(fā)展的平臺，營造公平、有溫度的扏業(yè)環(huán)境是分不開的。

黃麗華

東莞市婦幼保健院護理部主任

薪酬待遇是影響護理隊伍穩(wěn)定的一個重要因素，我院于2021年1月實現(xiàn)全方位的同崗同績同酬，同一崗位的工作人員在工資、績效、社保及公積金采用同等標準，護理人員目前的薪酬待遇達到相對較理想水平。同時，我院進一步落實崗位管理，2020年9月推行護理崗位層級管理政策，完善優(yōu)化了績效分配方案，使績效分配實現(xiàn)向臨床一線傾斜，向高風險、高技術傾斜，對穩(wěn)定護士隊伍起到非常重要的作用。

②問：對護士的職業(yè)前景你怎么看？你從一個普通的護士成長為護士長、護理部主任，分別用了多少年時間？你覺得是什么讓你能從眾多護士中脫穎而出？

盧柳霞

東坑醫(yī)院院長

我從衛(wèi)校畢業(yè)后就投身東莞醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展大潮，一步一腳印，付出了無數(shù)的努力和汗水。這一路我沒有捷徑，只要勤于學習，對待每件事都能做到堅持和執(zhí)著，精益求精，全面提高個人綜合素質，總有一天能叩開理想的職業(yè)大門。

彈指30年，護理行業(yè)也發(fā)生了翻天覆地的改變，市衛(wèi)生健康局對護理也越發(fā)重視，尤其是護理人才的培養(yǎng)，現(xiàn)在，護士除了走向管理崗位外，還能往?？谱o理、個案護理、互聯(lián)網(wǎng)護理、教育護理、科研護理等專業(yè)方向發(fā)展，前景廣闊。我想，只要確定了目標方向，持續(xù)發(fā)力，久久為功，一定能成為行業(yè)翹楚，成就一番事業(yè)。

朱小冬

東莞市“最美護士”、東莞市人民醫(yī)院護理部主任

我從事護理工作已有33年，從1989年畢業(yè)參加工作就一直堅守護理崗位。2001年開始擔任東莞市人民醫(yī)院手術室護士長，用了12年；2020年開始擔任東莞市人民醫(yī)院護理部主任，用了31年。

這一路走來，我非常感恩得到很多護理前輩的幫助與激勵，我自己也一直秉持“護理工作是需要終身學習的一門職業(yè)”的理念。我是醫(yī)院第一批參加護理自學考試的護士，順利完成本科學歷的提升。

2007年，原廣東省衛(wèi)生廳選拔首屆廣東省赴港手術?？谱o士培訓學員，當時是全英文考試，我堅持多年一直自學的英語有了用武之地。經(jīng)過層層選拔，我最終獲得赴香港進行為期10個月的手術室?？谱o理培訓的機會。

赴港學習期間，我的女兒年幼需要照顧，家人給了我最大的支持，讓我無后顧之憂。為了進一步拓展護理專業(yè)的視野，接軌國際護理專業(yè)與護理管理的發(fā)展，2019年我又申請赴美國哈肯薩克大學醫(yī)療中心進行護理研修三個月。

最令我欣慰的是，雖然在女兒成長過程中我不能時刻陪伴在旁，但我對專業(yè)的執(zhí)著與不斷學習的精神影響了她，女兒今年在美國大學畢業(yè)后成功申請了康奈爾大學的研究生項目深造，在她申請研究生的文書中說：“媽媽將她的奉獻精神、堅毅和終身學習的習慣傳遞給了我”。

盧小芹

東莞市“最美護士”、東莞市中醫(yī)院護理部主任

我的職業(yè)成長離不開醫(yī)院的培養(yǎng)，我從小就喜歡護理，在市中醫(yī)院從事護理職業(yè)開始，我就制定了職業(yè)規(guī)劃，努力工作，做好服務、保證護理安全、做好?？瓢l(fā)展、發(fā)揮中醫(yī)特色護理是我的目標。

我用了10年時間從一個普通的護士成長為護士長，用18年時間成長為護理部副主任，用22年時間成為護理部主任。至今，我已經(jīng)從事護理工作30年。這30年，我一直熱愛護理，深耕護理，不斷學習積累專業(yè)知識，用心服務患者，與同事團結共進。

不管做普通護士，還是做護理部主任，變化的是工作崗位，不變是一顆為患者服務的真誠的心。

宋秀嬋

東莞市“最美護士”、東莞市第八人民醫(yī)院（東莞市兒童醫(yī)院）護理部主任

十年磨一劍，我每一個階段都為自己設定一個目標，從宣誓成為護士，我的目標是以一顆同情心和一雙溫暖的手，去治愈、去幫助、去安慰患者；當我成為?？谱o士，我用專業(yè)的本領，做到救死扶傷，守護健康；當我成為管理者，我踐行“明德力行，成已達人”的理念，能夠在護理這條道路上走過20年，是因為“愛一行，干一行，專一行?！?/p>

劉興玲

東莞市松山湖中心醫(yī)院護理部主任

我認為護士的職業(yè)前景非常好。護理人才比較緊缺，本科畢業(yè)的護士在各家醫(yī)院都是搶的，就業(yè)率幾乎達100%，很多二級以下的醫(yī)院還很難搶到本科護士呢。在護理專業(yè)技術晉升中，從一個普通護士晉升為護師、主管護師、副主任護師、主任護師，一般要18-25年才能成長為資深的臨床護理專家；護理管理是另一條提升的渠道。

我從一名護士成長為護士長用了近10年時間，從護士長到護理部主任又用了近7年時間，在護理部主任的崗位上工作近15年了。想從眾多護士中脫穎而出，需要不怕苦、不怕累的犧牲精神，堅定卓絕的鉆研精神，勇于探索的創(chuàng)新精神，對護理事業(yè)的奉獻精神。此外，終身學習是護士必須具備的習慣，真誠和責任是必不可少的品質。

黃麗華

東莞市婦幼保健院護理部主任

我是1994年中專畢業(yè)來到東莞市婦幼保健院工作的，當時只有18歲。畢業(yè)后，我工作認真負責、積極上進、熱愛學習，受到了醫(yī)院領導的大力支持和培養(yǎng)，很快成為了醫(yī)院的護理骨干，多次被醫(yī)院派出去國內(nèi)、國外進修學習。

從一個普通的助產(chǎn)士成長為產(chǎn)房護士長、婦產(chǎn)科護士長、護理部副主任、護理部主任，我分別用了11、6、4、3年時間。從一個普通的助產(chǎn)士到站在專業(yè)舞臺，很重要的是對工作認真負責的態(tài)度、常懷感恩之心，熱愛學習、以及孜孜不倦對專業(yè)進步的追求。

尤其2008年經(jīng)過全省層層考核，選拔送香港助產(chǎn)?？谱o士培訓一年，感恩之心、珍惜之情、報國之志一直在我心底，“像是一場身心的洗禮”，讓我對專業(yè)重新定位與深入理解，專業(yè)的使命感推動著我，讓我愿意盡己一生促進專業(yè)發(fā)展。

③問：年輕護士的婚姻問題引人關注。你了解到的年輕護士嫁人難嗎？難的原因有哪些？已婚護士嫁給醫(yī)生的是不是占多數(shù)？

盧柳霞

東坑醫(yī)院院長

現(xiàn)在護士結婚確實越來越晚了，以前，許多護士都是中專畢業(yè)就投入工作，年紀小，工作幾年就結婚了，而現(xiàn)在對護士要求逐步提高，學歷文化程度也相對提升，受教育的年限變長了，推遲結婚也是可以理解的。

由于職業(yè)的特殊性，護士上班都是“三班倒”，還要備勤，什么時候有情況有任務有患者，都必須要在規(guī)定的時間內(nèi)迅速到達工作崗位。久而久之，護士們都將更多的時間和精力投入到工作，疏忽了個人的情感。

當然，也有許多護士會選擇嫁給醫(yī)生，雙方在工作中有共同的話題和愛好，還能經(jīng)常相互討論，相互促進。現(xiàn)在，護士越來越“搶手”，護士顧家還持家，責任心強，懂保養(yǎng)，顏值高，很多人想找護士結婚還找不到呢。

范雪金

東莞市濱海灣中心醫(yī)院副院長

年輕護士的婚戀問題確實值得關注，我們經(jīng)常會通過醫(yī)院工會、團委、婦委會等部門，以各種方式為我們的護士與其他單位優(yōu)秀青年搭建相互溝通交流的平臺。其實，找護士做另一半好處很多，比如家有“貼心家庭醫(yī)生”，一生的健康都有人保駕護航，將來有小孩了，對于育兒會從身、心全方位地照顧小孩，調(diào)查顯示，約有30%-40%的學霸來源于醫(yī)學背景家庭，所以找個護士做另一半非常好。

盧小芹

東莞市“最美護士”、東莞市中醫(yī)院護理部主任

我了解到，我身邊很多年輕護士到了適婚年齡就結婚，但個別護士更傾向于事業(yè)等多方面原因，選擇晚婚晚育。未婚的只是個別，原因有個人性格、家庭影響等等。同樣在醫(yī)療行業(yè)，相互理解，護士嫁給醫(yī)生我院也有，比例約為7.2%。

宋秀嬋

東莞市“最美護士”、東莞市第八人民醫(yī)院（東莞市兒童醫(yī)院）護理部主任

婚姻問題因人而異，但確實還有大齡未婚青年存在，主要原因是工作忙、壓力大，無暇照顧家庭是影響婚姻的直接原因。也有部分護士到了適婚年齡卻不愿成家，主要是現(xiàn)在護士整體收入提升，對婚姻、對自由有更多的選擇。

工作環(huán)境中男女比例失衡也是原因之一。在醫(yī)院女職工的數(shù)量完全壓倒男性職工。護士們整天忙于工作，跟外界的接觸機會也有限，導致了難找對象。已婚護士嫁給醫(yī)生的在我院也占一定比例，以外科和手術室居多。

劉興玲

東莞市松山湖中心醫(yī)院護理部主任

在我們醫(yī)院女護士嫁人難的問題不普遍。但醫(yī)護人員由于工作繁重，工作壓力較大，且需要輪值夜班，與社會接接觸及交際時間較少，因此，醫(yī)院會定期與其他單位舉行聯(lián)誼活動，院內(nèi)也會搞團建，來解決年輕護士的婚戀問題。

我年輕的時候，醫(yī)護婚配是黃金檔，護士嫁給醫(yī)生的比較多。隨著醫(yī)療行業(yè)的工作壓力增加，加班加點成為常態(tài)，節(jié)假日不能休、夜班多，護士嫁給醫(yī)生的就減少了。我們?nèi)杭s1500名職工，醫(yī)護婚配的約有100對，占比不足20%。隨著男護士的增多，護士雙職工的家庭也在增多。

④問：你們醫(yī)院的護士平均每天工作的時長多少小時？目前，護理文書書寫的時長有多少？你覺得現(xiàn)在護士的工作壓力大不大？為減輕她們的負擔，你或者你所在的醫(yī)院想過哪些辦法？

盧柳霞

東坑醫(yī)院院長

這幾年，我深感要切實為一線護士、基層護士松綁減負，護士壓力實在太大了。雖然上班是8小時工作制，但是由于人力緊張，臨床經(jīng)常應對突發(fā)情況以及護理文書書寫，加班加點普遍存在。

作為醫(yī)院管理者，要根據(jù)實際工作需求合理調(diào)配護士人力資源，著力改善護士工作環(huán)境、值班休息和后勤保障條件，通過開展舒緩減壓活動、加大人員招聘、優(yōu)化排班模式、明確工作職責、加強信息化建設，切實為護士減負。

目前，東莞大部分醫(yī)院已經(jīng)實現(xiàn)移動護理了，將文書書寫電子化、移動化，我們醫(yī)院也在所有護理單元全面鋪開，相比之前，文書書寫減少了一半時間，護士工作壓力小了，護理質量和護理安全明顯提高。

范雪金

東莞市濱海灣中心醫(yī)院副院長

護士絕大部分是女性，既要承擔科室繁重的工作，回家還要照料老人、育兒。護士在照顧病人身體的同時，還要照顧病人的情緒、家屬的情緒，因此，就要求護士有穩(wěn)定的情緒，能管理好自己。

如果沒有一個良好的工作環(huán)境，勢必會加重護士的負擔。因此我們一直努力通過全方位的改善來減輕護士負擔，例如流程優(yōu)化、完善后勤支持、信息化支撐、縮減護理文書、人力資源補充等等，想方設法去解決，給護理人員信心。

只有建立好完善的支持系統(tǒng)，護理才不會卷入繁雜沒有質量的工作中，護士才能有更多時間精準地為病人做好有品質、有溫度的服務，這是我們努力的方向。

朱小冬

東莞市“最美護士”、東莞市人民醫(yī)院護理部主任

根據(jù)國家要求，到2020年每千人口注冊護士數(shù)應達到3.14人，但截至2021年底，東莞每千人口注冊護士數(shù)2.77人。隨著人民群眾日益增加的健康需求，加上新冠疫情常態(tài)下的醫(yī)療救治任務與疫情防控工作，這三年護士工作壓力確實越來越大。

由于每個崗位的護士工作性質不同，每班工作時長不能相提并論。例如手術室、血液透析室、急診科、ICU等特殊崗位及臨床科室搶救病人時，為了急病人所急，經(jīng)常需要加班加點，有時需連續(xù)作戰(zhàn)12小時以上。

如今，東莞二級以上的醫(yī)療機構已逐步上線智慧護理，提高護理文書書寫質量和效率。加上移動護理的應用，護士在病人床旁進行護理記錄，東莞護士書寫文書時間相比過去已經(jīng)大大減少，已經(jīng)實現(xiàn)智慧護理的醫(yī)療機構每班護士護理文書書寫時間約30分鐘。

為減輕護士負擔，我們通過多項舉措加強對護士心理建設，“護士心靈之家”通過沙盤游戲等方式幫助護士釋放心理壓力；聯(lián)合社工開展醫(yī)護人員芳香呵護工作坊，幫助護士多途徑減壓；組建“巴林特”小組，及時為新冠抗疫護士提供心理輔導；對護士提供各種培訓機會，提高護士工作能力，更好地適應護理專業(yè)的發(fā)展。

盧小芹

東莞市“最美護士”、東莞市中醫(yī)院護理部主任

護士每天面對患者，需要嚴密觀察病情變化，采取有效護理措施，這些需要專業(yè)的理論知識及操作技能，在三甲醫(yī)院、高水平醫(yī)院要求更高，壓力肯定是有的。

護士上班時間因崗位不同而有所不同，但工作時間多在8小時左右，有緊急任務的時候會有加班加點的現(xiàn)象。為減輕她們的負擔，我們優(yōu)化班種職責，增加護理人力資源的配置，優(yōu)化后勤保障，提升信息化服務功能，例如使用移動護理、PDA等，盡可能地減少護士非護理工作時間，把時間還給護士，把護士還給病人。目前，我們的護士文書已采用信息化，書寫的時間大大縮短，每班約0.5-1小時左右。

宋秀嬋

東莞市“最美護士”、東莞市第八人民醫(yī)院（東莞市兒童醫(yī)院）護理部主任

護士工作壓力大，主要是床護比離國家的要求還有一定的差距，護士每天工作的時長大約8小時，但超時工作是常態(tài)，主要是因為突發(fā)的任務較多，特別疫情發(fā)生以來，護士時刻處于24小時“on call”狀態(tài)。

為了緩解護士的工作壓力，醫(yī)院制定了一系列關愛護士的舉措，比如愛與陪伴、沙盤心理減壓、院長信箱等。同時，醫(yī)院大力支持護理信息化建設，實現(xiàn)一處記錄、多處關聯(lián)的臨床決策支持功能，極大簡化了護理文書書寫的時間，目前我院每班護士書寫文書時間大約在30分鐘左右。

醫(yī)院還配備了移動護理車，減少護士走動時間，縮短工作半徑。另外，我們提倡簡約診療，減少輸液，大大減少工作量；最后，后勤保障到位，減少非護理工作時數(shù)，真正做到“把時間還給護士，把護士還給病人”。

劉興玲

東莞市松山湖中心醫(yī)院護理部主任

盡管我們一直想方設法給護士減壓，但護士的工作壓力還是比較大的，平均每天工作時長9到10小時，有時還會加班。我們通過完善工作流程、提升護士工作能力、有計劃增加護理人員數(shù)量、動態(tài)調(diào)配人力資源、利用信息化手段簡化護理文書等辦法，減少護士工作量及壓力。去年我們通過在HIS系統(tǒng)增設護囑功能、全院應用PDA床邊移動工作站、修訂護理文書書寫管理規(guī)定等措施，簡化護理記錄，改進后每班次護理文書書寫用時平均減少34.03分鐘，降幅36.02%。

黃麗華

東莞市婦幼保健院護理部主任

最近三年，受新冠肺炎疫情的影響，整個醫(yī)療系統(tǒng)的工作壓力都很大，護士的壓力自然也小不了。這些壓力既來自工作強度的增加，也來自忽略了家庭和缺乏社交帶來的心理負擔。

我們醫(yī)院護士平均每天工作的時長超過8個小時，大部分崗位都無法按時下班，我們的業(yè)務培訓、工作分析會只能安排到下班以后進行。我們大部分同事都累積了許多天的休假時間，但都無法安排。

為減輕她們的負擔，我們想了一些辦法包括統(tǒng)籌合理安排各科室、各崗位的職責及崗位人數(shù)；進一步完善績效制度，對作出積極貢獻，或特殊崗位，給予相應的獎勵；營造良好的工作氛圍；配備合適的工作設備；加強后勤服務。

2020年，我們進行護理文書簡化改革，護士書寫護理記錄的時間大大縮短。護士每班書寫護理文書時間不超過1小時，大部分工作時間都能留給患者，落實優(yōu)質護理服務，提高患者滿意度。

⑤問：隨著高水平醫(yī)院建設的推進，對護理人員的學歷要求也越來越高，近年來你們醫(yī)院高學歷護理人員增加的情況如何？為提高護理人員學歷，你們醫(yī)院做了哪些培訓、再提升的工作？

盧柳霞

東坑醫(yī)院院長

隨著人民群眾日益增長的健康需求，高層次、高水平護理需求也在不斷增加，我們需要培養(yǎng)更多理論扎實、技能嫻熟、溝通協(xié)調(diào)強的復合型護理人才，才能滿足高質量發(fā)展的需求。護士群體提高學歷是大勢所趨。

目前，我們東坑醫(yī)院正在努力打造一個能留住高學歷護士、能培養(yǎng)高質量護士的工作環(huán)境，招聘的政策紅利和日常福利待遇也往本科等高學歷方向傾斜并持續(xù)加強，高學歷護士在本院占比逐年增多。

同時，我們非常重視護理人才繼續(xù)教育工作，通過“引進來，走出去”的模式，一方面與高等院校建立聯(lián)合培訓模式，在院內(nèi)開設學歷提升教育教學專場學習班，并給予適當學費補貼，提高學習積極性；另一方面持續(xù)加大省市專科護士高級研修班的進修力度，至今我院已培養(yǎng)30多名專科護士，涵蓋了多個護理學科，接下來也會持續(xù)加大培養(yǎng)力度，為我院高水平建設、高質量發(fā)展添能蓄勢。

范雪金

東莞市濱海灣中心醫(yī)院副院長

我院現(xiàn)有護理人員本科以上學歷349人，占全院護士人數(shù)55%。這幾年我們護士的學歷結構在逐步提升，有越來越多高層次學歷人才加入。為吸引人才，我們建立了激勵人才發(fā)展機制；在培養(yǎng)人才方面，去年還出臺了優(yōu)秀人才建設方案，全院范圍內(nèi)遴選了24名優(yōu)秀護理人才和10名后備人才入庫。

我們圍繞護理管理、運營、?？?、人文、專業(yè)技能等方面進行理論與實踐的培訓，目的全方位培養(yǎng)有思維、綜合能力的護士。醫(yī)院目前有一名護理研究生，2022年醫(yī)院計劃招收5名護理研究生，希望招收進來的人員與我們現(xiàn)有的人員一起努力，護、教、研三輪齊驅帶動護理學科的發(fā)展。

這幾年，我們醫(yī)院培養(yǎng)了各類專科護士、教育護士、科研護士，這些專科護士在專業(yè)上發(fā)揮了很好的作用。近期，醫(yī)院就有通過MDT多學科合作搶救護理成功案例，充分展現(xiàn)了醫(yī)院護理的團隊責任、自主、多學科合作取得的成效。

我們護士在醫(yī)院的團隊中，也許不是最出色，但一定是最努力的，僅去年我們護理獲得省級獎項5個，市級獎項17個。希望通過我們?nèi)w護理人的努力，與醫(yī)療同行相伴、幫助、協(xié)作，護理學科與醫(yī)療比翼齊飛。

朱小冬

東莞市“最美護士”、東莞市人民醫(yī)院護理部主任

高水平醫(yī)院建設必然要求構建全面全程、優(yōu)質高效的護理服務體系，不斷滿足群眾差異化的護理服務需求，進一步從護理體系、服務、技術、管理、人才等多維度統(tǒng)籌推動護理高質量發(fā)展，提高護理同質化水平。

東莞市人民醫(yī)院現(xiàn)有護士總人數(shù)2045人，中專學歷81人（占比3.96%），大專學歷773人（占比37.8%），本科學歷1187人（占比58.04%），研究生4人（占比0.2%），坦率地說，我們的護士隊伍學歷素質需要進一步提高。

“專業(yè)發(fā)展、人才為先”，今年，東莞市人民醫(yī)院加大了護理人才引進力度，擬引進護理博士生1名，護理碩士生10名，護理本科生59名，同時聯(lián)合暨南大學在醫(yī)院開設護理高級研修班，正在讀護理研究生的50人，逐步填補醫(yī)院高層次護理人才空白。

同時，通過“引進來，送出去”的方式，我們培養(yǎng)了180名?？谱o士、12名研究護士、16名教育護士。我們引進的廣東省中醫(yī)院護理團隊為我們培養(yǎng)了百名中醫(yī)護理技術人才。我們還成功創(chuàng)建省級?？婆嘤柣?4個、市級專科培訓基地7個。

廣東省護士協(xié)會剛剛公布的“名醫(yī)護士工作室”名單中，我們的傷口造口護理團隊被授予廣東省首批“名醫(yī)護士工作室”稱號，廣東省護士協(xié)會7個護理專業(yè)委員會主委單位掛靠我們醫(yī)院，旨在培育護理學科優(yōu)秀帶頭人。

盧小芹

東莞市“最美護士”、東莞市中醫(yī)院護理部主任

我們醫(yī)院非常重視人才引進和培養(yǎng)，結合醫(yī)院發(fā)展需求，不斷加大招聘力度，截至目前，我院共有690名護理人員，其中護理研究生2人，本科及以上學歷人員占比達48.84%，并且呈逐年上升的趨勢。

市第十五次黨代會提出了“病有良醫(yī)”的目標，這也賦予護理事業(yè)發(fā)展更高的要求，高層次高學歷護理人才的需求只會越來越大，為此，醫(yī)院不斷鼓勵在職護理人員攻讀本科、碩士、博士學歷，并制定激勵獎方案。

同時，我們選派優(yōu)秀護理骨干參加國家、省、市?？谱o士培訓課程，注重提升人才?？谱o理能力。截至2022年5月，我院共培養(yǎng)26個?？?1名專科護士，占全院護理人員的13%，其中省級及以上?？谱o士76名。

宋秀嬋

東莞市“最美護士”、東莞市第八人民醫(yī)院（東莞市兒童醫(yī)院）護理部主任

今年6月，國務院發(fā)布了《關于推進公立醫(yī)院高質量發(fā)展的指導意見》，其中非常明確的一點是，人才培養(yǎng)和人才隊伍的建設，是一個醫(yī)院發(fā)展的核心的競爭力，對護理人員的學歷及內(nèi)涵提升是必然要求。

我院高學歷護理人員呈逐年增加態(tài)勢，5年前本科259名，占比43.09%，中級職稱以上130人，占比21.63%；2022年本科429人，占比60.42%，中級職稱以上242人，占比34.03%，在職研究生學歷10余人，學歷、職稱明顯提升。

在畢業(yè)后教育以及繼續(xù)教育方面，我們也一直在努力。2003年開始，我們選派護士參加?？婆嘤?，到現(xiàn)在已有?？谱o士100余人，擁有省市?？谱o士培訓基地，本科護理臨床教學基地等，是東莞市的臨床護理重點專科。近年來，我們還柔性引進護理博士作為護理技術督導。

劉興玲

東莞市松山湖中心醫(yī)院護理部主任

我們醫(yī)院護理團隊高學歷人才越來越多，現(xiàn)有在讀護理博士1名，碩士研究生護士3名，本科護士320名，中高級職稱占比近40%。護士是專業(yè)技術人才，需要終身學習，高學歷是非常有必要的。護士的綜合素質和能力直接影響著病人的醫(yī)療護理質量和病人的轉歸。我們醫(yī)院連續(xù)8年舉辦臨床護理教育培訓班，旨在提升護士的能力水平；每年有專項預算用于護理人才培養(yǎng)；也有青年人才培養(yǎng)、在職攻讀碩士、博士的系列支持政策。

黃麗華

東莞市婦幼保健院護理部主任

我院非常鼓勵護士提升學歷，近五年護士本科學歷從45.4%上升到今年的58%，擁有護理研究生2名，今年計劃繼續(xù)招聘4名。

護士學歷提升后，我院護理科研項目質量也跟隨著提升，從之前的每年3項增長到5項，而且還成功申報省科研項目3項。各級別?？谱o士培訓基地10個，其中國家級?？谱o士培訓基地2個，省級專科護士培訓基地6個，市級專科護士培訓基地2個。

我院在2021年修訂相關辦法，依據(jù)護士業(yè)務能力，結合工作年限、學歷等將護士分為7個層級，將護士分層管理與護士的薪酬分配、晉升晉級等有機結合，明確護士職業(yè)發(fā)展路徑，拓展護士職業(yè)發(fā)展空間，調(diào)動護理人員的積極性，提高護理質量，推動優(yōu)質護理服務可持續(xù)發(fā)展。

⑥問：對東莞護理事業(yè)的現(xiàn)狀你怎么看？東莞護理事業(yè)未來如何做得更好，你有什么意見、建議？

盧柳霞

東坑醫(yī)院院長

當前，東莞護理事業(yè)在市衛(wèi)生健康局和市護理學會的帶領下，立足“雙萬”新起點，以朝氣蓬勃的姿態(tài)迎接高品質衛(wèi)生健康服務體系的轉變，大步闊前，開拓創(chuàng)新，我身為其中一員，特別高興。

下來，建議繼續(xù)加大對護理的投入力度，制定務實暖心的舉措關心愛護護士，切實維護和保障護士合法權益，建立一支有彈性的、高質量的護理隊伍，滿足當下和未來個人和社區(qū)的衛(wèi)生健康需求。

我希望各位護理行業(yè)的兄弟姐妹們堅守初心，勇攀高峰，努力拓展護理工作內(nèi)涵，提升護理專業(yè)價值和責任，圍繞東莞千萬人口不同層次的護理服務需求，高水平建設健康東莞。

范雪金

東莞市濱海灣中心醫(yī)院副院長

東莞護理事業(yè)發(fā)展的空間和舞臺非常大，在市衛(wèi)生健康局和市護理學會的引領下，東莞護理在管理體系建設、教育培訓體系建設、理質量管理體系建設、專科培養(yǎng)體系、多學科合作模式上一定能取得更大的成績。

我也希望社會各界能加深對護理的認識與了解，未來能擴大護理的專業(yè)自主權。當然，這些行為需要基于專業(yè)的知識體系和行業(yè)規(guī)范，護士一定要確保自己的行為正確、符合標準，這就要求護士不斷學習，提升自己。

朱小冬

東莞市“最美護士”、東莞市人民醫(yī)院護理部主任

這幾年，市衛(wèi)生健康局高度重視全市護理事業(yè)，護士隊伍不斷發(fā)展壯大。通過開展優(yōu)質護理服務，實施護士服務能力提升工程，基層護理服務能力顯著提升，護理服務質量持續(xù)提高，中醫(yī)護理特色更加突出。

不過，在如何構建全生命周期的健康管理模式這方面，東莞還有很大的進一步發(fā)展的空間。如何建立急癥前、急癥中、急癥后的全過程的優(yōu)質護理服務體系，完善分級診療體系是我們需要去思考的問題。

同時，東莞護理事業(yè)發(fā)展還存在不平衡、不充分的問題。護士隊伍數(shù)量相對不足，特別是基層醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構護理人員配比不達標；部分醫(yī)院尚未實現(xiàn)護士同崗同薪同待遇，護理領域相關體制機制仍需健全完善。

“十四五”時期全面推進健康中國建設對護理事業(yè)發(fā)展提出了新要求。東莞護理事業(yè)需要緊緊圍繞人民健康需求，構建全面全程、優(yōu)質高效的護理服務體系，在疾病預防、治療、護理、康復和安寧療護等領域發(fā)揮重要作用。

鑒于目前東莞部分護理服務項目價格與服務成本、技術含量、操作時長、風險程度等方面不匹配，不能很好地體現(xiàn)護理人員專業(yè)服務價值，為進一步提升護士職業(yè)認同感，期望有關部門能夠對護理服務項目價格進行合理調(diào)整。

盧小芹

東莞市“最美護士”、東莞市中醫(yī)院護理部主任

東莞護理事業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段，這幾年，得益于市委市政府的大力支持，市衛(wèi)生健康局的正確領導，優(yōu)質護理、人文關懷、?？平ㄔO、安寧療護、智慧護理、?？迫瞬排囵B(yǎng)、中醫(yī)藥特色發(fā)展等方面都取得長足發(fā)展。

非常榮幸作為東莞眾多護理工作者的其中一員，見證了東莞護理近30年來的發(fā)展進程。為積極應對國家人口老齡化，推進健康中國建設，我希望培養(yǎng)更多的高學歷護理人員，多培養(yǎng)老年、康復?？谱o理方面的人才；疫情當下，感控護士也很緊缺；急危重癥護士的發(fā)展也需長遠規(guī)劃。

我希望每一名護士都能用心服務患者，每個護士兄弟姐妹都要不斷學習，積累專業(yè)知識和經(jīng)驗，掌握專業(yè)前沿進展，做一個新時代的護理人，塑造新時代的護理隊伍形象，為健康中國貢獻力量。

宋秀嬋

東莞市“最美護士”、東莞市第八人民醫(yī)院（東莞市兒童醫(yī)院）護理部主任

這幾年，東莞的護理事業(yè)發(fā)展非常迅速，我們已經(jīng)從從單純的疾病照護擴展到了健康的全過程和生命的全周期，從單純的治療轉移到了專業(yè)和人文關懷。未來，希望我們東莞護理人能具有更多的國際視野，成為患者最值得信賴的專業(yè)照顧團隊，希望全市護理人能成為最好的自己。

劉興玲

東莞市松山湖中心醫(yī)院護理部主任

東莞護理事業(yè)這幾年得到快速發(fā)展，護理學科建設、人才培養(yǎng)、護理創(chuàng)新等方面均得到了顯著的提升和突破，這有賴于市衛(wèi)生健康局的重視與厚愛，也離不開全市廣大護理人員的奮斗。

近日，國家衛(wèi)生健康委印發(fā)《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021—2025年）》，明確要求護士隊伍數(shù)量要持續(xù)增加，結構進一步優(yōu)化，素質和服務能力顯著提升，基本適應經(jīng)濟社會和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的需要。

為此，我們建議將床護比做為醫(yī)院考核的重要指標，按不同醫(yī)院的級別制定護士中本科護士占比、?？谱o士占比、護士繼續(xù)教育經(jīng)費預算占比等列入醫(yī)院的考核指標。

同時，在老年、中醫(yī)、社區(qū)和居家護理服務方面拓展服務內(nèi)涵，進一步促進護理門診的開設和發(fā)展，加深衛(wèi)生行政部門與社保部門的溝通，改變護士獨立完成的診療項目費用不能上傳社保系統(tǒng)的現(xiàn)象。

進一步提升護士的薪酬待遇，調(diào)動護士隊伍積極性。持續(xù)深化優(yōu)質護理，創(chuàng)新護理服務模式，加強護理學科建設。補齊護理短板弱項。加快發(fā)展老年醫(yī)療護理。加強護理信息化建設等。

黃麗華

東莞市婦幼保健院護理部主任

在市衛(wèi)生健康局和市護理學會的帶領下，東莞的護理水平已經(jīng)得到很大的提升，有些項目也已經(jīng)達到國際先進的水平。

對于東莞護理事業(yè)的未來，我希望能結合剛剛下發(fā)的《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）》，從護理體系、服務、技術、管理、人才等多維度統(tǒng)籌推動護理高質量發(fā)展，提高護理隊伍的綜合能力，打造專科人才。利用信息化技術為護理事業(yè)創(chuàng)造新的條件，建立智慧化醫(yī)院，通過信息化，統(tǒng)籌大數(shù)據(jù)，解放護士人力，讓護士有更多的時間還給病人。大力推廣中醫(yī)護理發(fā)展，強化中醫(yī)護理人才培養(yǎng)，切實提高中醫(yī)護理服務能力，持續(xù)提升中醫(yī)護理服務質量。推動護理門診的發(fā)展，體現(xiàn)護士的價值與自主能力，為群眾提供更專業(yè)更優(yōu)質的護理。

我也希望政府部門和社會各界能進一步尊重和關心愛護護士，從護士執(zhí)業(yè)環(huán)境、薪酬待遇、培養(yǎng)培訓、專業(yè)發(fā)展等方面創(chuàng)造更多更好的條件。