給大家科普一下光輝2娛樂學(xué)(2023已更新(今日/知乎)
文 / 殷豪男
01抖音,沖向世界杯
2022年6月21日,在距離卡塔爾世界杯開幕的153天之際,抖音投下了一顆重磅的行業(yè)炸彈:
中央廣播電視總臺(tái)與抖音集團(tuán)聯(lián)合舉辦云發(fā)布活動(dòng),宣布抖音集團(tuán)成為2022年卡塔爾世界杯持權(quán)轉(zhuǎn)播商、中央廣播電視總臺(tái)直播戰(zhàn)略合作伙伴。

目前,除去「持權(quán)轉(zhuǎn)播商」的身份之外,雙方還未透露更多合作的具體內(nèi)容。不過,從11月21日世界杯開幕到12月18日閉幕,抖音作為本屆世界杯的持權(quán)轉(zhuǎn)播商,勢(shì)必將圍繞世界杯賽事的實(shí)時(shí)內(nèi)容,制作大量相關(guān)視頻與專題頁(yè)面,讓世界杯內(nèi)容的傳播,更加符合短視頻時(shí)代的需求。

有趣的是,去年此刻,恰是東京奧運(yùn)會(huì)與北京冬奧會(huì)「雙奧」前夕的多家爭(zhēng)鳴之時(shí)。快手與騰訊紛紛與中央廣播電視總臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作,以賽事轉(zhuǎn)播作為切入,并結(jié)合自身強(qiáng)社媒屬性的產(chǎn)品,作為「新媒體」的代表,沖上了體育舞臺(tái)的C位。
盡管彼時(shí)作為「2020歐洲杯官方合作伙伴」的抖音,也正在全力應(yīng)戰(zhàn)屬于自己的大賽處子秀。但無論是賽事量級(jí)、賽事規(guī)模還是大眾影響力,拿下世界杯版權(quán)的抖音,這一次,才終于硬氣地站在了世界體育的正中心。
同時(shí),考慮到疫情防控步入常態(tài)化的時(shí)代境遇,對(duì)比往屆世界杯,本屆世界杯對(duì)于世界體育的特殊意義已經(jīng)毋庸置疑。而作為2024年巴黎奧運(yùn)會(huì)之前唯一的「S級(jí)」大賽,卡塔爾世界杯,勢(shì)必將成為未來數(shù)年內(nèi)被全世界持續(xù)討論與熱議的焦點(diǎn)。
因此,在幾乎所有品牌、平臺(tái)與媒體都緊盯這塊兒「肥肉」的當(dāng)下,率先入局的抖音,承載的不僅有欽羨與贊譽(yù),更有壓力。
在經(jīng)歷了歐洲杯+美洲杯的「雙杯賽」與東奧會(huì)+冬奧會(huì)的「雙奧會(huì)」考驗(yàn)之后,成立近6年的抖音,能否打好世界杯這場(chǎng)體育終極之戰(zhàn)?
02
抖音,能否用短視頻「改寫」世界杯
2022年的體育流媒體世界,依然不斷有新的巨頭投身其中。
例如,就在抖音入局世界杯前一周,蘋果公司官宣和美國(guó)職業(yè)足球大聯(lián)盟(MLS)達(dá)成10年合作,自2023年開始將在全球范圍內(nèi)直播MLS比賽。創(chuàng)建于1976年的蘋果公司,在成立46年之后,以「重金獨(dú)家」的氣勢(shì),殺入了體育版權(quán)賽場(chǎng)。

延伸閱讀:10年25億美元!蘋果也進(jìn)軍體育版權(quán)了
如今,傳統(tǒng)電視行業(yè)正面臨著巨大沖擊。但「大而不倒」的傳統(tǒng)電視行業(yè),依然憑借自身龐大且復(fù)雜的商業(yè)體系,產(chǎn)生著每年全球數(shù)百億美元的收視收入。無論是奧運(yùn)會(huì)、世界杯這樣的S級(jí)世界大賽,還是英超、NBA這樣的世界級(jí)聯(lián)賽IP,仍主要在依賴著電視版權(quán)的超級(jí)大合同進(jìn)行「輸血」。
不過,在過去的十年里,流媒體同樣在迅速崛起。在體育市場(chǎng)里,也在逐漸從一個(gè)陪讀小生,逐漸成為掌握話語權(quán)的重要「話事人」。例如前文提到的蘋果公司,或者已然風(fēng)靡多年的DAZN,都在通過幾乎不計(jì)前置成本的大量投入,在搶占著未來的體育觀賽「主場(chǎng)」。所有這些投入,都是為了有朝一日,流媒體能夠通過體育內(nèi)容實(shí)現(xiàn)盈利。
畢竟,相較于文娛節(jié)目,體育仍然是世界媒體市場(chǎng)中,被證明了最有可能產(chǎn)生「付費(fèi)」的內(nèi)容產(chǎn)品,甚至沒有之一。
而傳統(tǒng)電視的用戶數(shù),仍然在肉眼可見的下降中。根據(jù)大洋彼岸的報(bào)告統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)到2026年時(shí),只有不到一半的美國(guó)家庭,會(huì)繼續(xù)訂閱有線電視或衛(wèi)星服務(wù)——要知道,在2010年時(shí),該數(shù)據(jù)的峰值還在1.05億戶的量級(jí)。預(yù)估2027年時(shí),這一數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)將下降到6000萬。屆時(shí),付費(fèi)電視的收入估計(jì)將從2014年1010億美元的峰值,下降到530億美元。
根據(jù)推算,到2024年,美國(guó)觀眾在流媒體服務(wù)上的花費(fèi)預(yù)計(jì)763億美元,將首次超過744億美元的付費(fèi)電視收入。
流媒體未來的巨大藍(lán)海,市場(chǎng)潛力正在顯現(xiàn)。而對(duì)于抖音為代表的短視頻流媒體平臺(tái)來說,無論是用戶數(shù)還是算法機(jī)制,他們都是這個(gè)陣營(yíng)中更加年輕的「新力量」——不僅承擔(dān)著挑戰(zhàn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的重任,甚至也承擔(dān)著幫流媒體「前輩們」拓新,探尋體育盈利新途徑的重任。
近兩年來,伴隨著「雙杯賽」與「雙奧會(huì)」等體育大賽的進(jìn)行,抖音不斷完善著自身體育內(nèi)容的建設(shè)。
去年三月,抖音成為了「2020歐洲杯」的官方合作伙伴,以短視頻的形式為抖音用戶帶來了精彩的賽事內(nèi)容,#2020歐洲杯 這一話題在抖音平臺(tái)上獲得了3.6億次播放。隨后在美洲杯開幕期間,字節(jié)跳動(dòng)正式宣布拿下美洲杯直播版權(quán),旗下今日頭條、抖音、西瓜視頻三款產(chǎn)品帶來了多樣賽事內(nèi)容,服務(wù)更多球迷需求,試水三端打通的賽事轉(zhuǎn)播。

而在大賽后的2021/22賽季,抖音又將過往的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),帶到了以德甲為代表五大聯(lián)賽中。他們圍繞德甲的賽事直播,通過大咖解說、國(guó)家德比、跨界明星挑戰(zhàn)等全新玩法,用短視頻的體系,完善著足球文化的搭建。
不僅在國(guó)內(nèi),出海的TikTok,同樣借助歐洲杯等體育大賽完成了「出圈」。
根據(jù)歐洲杯期間的統(tǒng)計(jì),僅2021年一年,熱門體育標(biāo)簽在TikTok的每日瀏覽關(guān)注量翻了兩番,每日視頻觀看次數(shù)最高可達(dá)15億次;超過70%的歐洲足球俱樂部,在TikTok上的活躍度極高。像利物浦、切爾西、曼城和曼聯(lián)等俱樂部,粉絲都已經(jīng)超過了100萬。以萊萬、福登為首的球星TikTok達(dá)人,也都各自擁有了超過500萬的粉絲量級(jí)。

延伸閱讀:TikTok歐洲杯首秀:一份值得抄走的體育營(yíng)銷作業(yè)
甚至,不僅僅是足球,2020年TikTok還跟NBA和NFL都開展了合作,這兩大北美體育聯(lián)盟中70%的球隊(duì)都開設(shè)了TikTok賬戶,并持續(xù)地在內(nèi)容創(chuàng)作上進(jìn)行投入。此外,UFC、MMA等極限運(yùn)動(dòng),也都分別收獲了58億、52億和48億視頻觀看次數(shù)。短視頻平臺(tái)的高互動(dòng)性,重新賦予了傳統(tǒng)體育項(xiàng)目新的活力與生機(jī)。
抖音的成長(zhǎng),無疑是快速且迅猛的。2018年世界杯時(shí),剛剛成立不到兩年的抖音仍然在快速成長(zhǎng)期,剛剛推出星圖的他們,還在探索著他們的商業(yè)變現(xiàn)之路;但在2022年世界杯時(shí),抖音已然成為了流媒體陣營(yíng)中的新巨頭,與世界杯這項(xiàng)頂級(jí)體育IP完成了聯(lián)姻。
但想在這個(gè)舞臺(tái)真正成為主角,擺在「抖音們」面前的,依然有眾多亟待回答的課題:譬如,豎屏觀賽,究竟填補(bǔ)了哪種場(chǎng)合下的觀賽需求?強(qiáng)調(diào)碎片化傳播的短視頻,如何對(duì)體育深度內(nèi)容進(jìn)行呈現(xiàn)?反之,如果短視頻平臺(tái)上的內(nèi)容越來越長(zhǎng),是否又背離了用戶使用這類app的初衷?
在流媒體時(shí)代下,已然走向世界并且收攏龐大用戶數(shù)的抖音,掌握著「天時(shí)地利人和」,世界杯之仗只要能夠參與其中,或許便意味著勝利手到擒來。這家2016年誕生的流媒體巨頭,將成為「史上第一屆短視頻世界杯」的締造者之一。
但想要真正在體育戰(zhàn)場(chǎng)留下自己的豐功偉績(jī),抖音面臨著的,是一場(chǎng)巨大且艱辛的長(zhǎng)期戰(zhàn)役。
畢竟,體育既不屬于「電視時(shí)代」,也不屬于「流媒體時(shí)代」,體育只屬于體育本身?!笗r(shí)代」換了一個(gè)又一個(gè),沒有任何一個(gè)媒體介質(zhì),能夠在體育這個(gè)舞臺(tái)上成為永遠(yuǎn)的C位。
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