原標題：大數(shù)據(jù)正在“扼殺”球探

韓冰報道記者如何評價過去10年、現(xiàn)在和未來10年的世界職業(yè)足球？可以有很多角度。從足球生態(tài)來看，最大的變化在于傳感器和人工智能的廣泛使用和迭代升級，正在導致傳統(tǒng)球探行業(yè)走向消亡。俱樂部不再花大價錢在世界各地招聘球探，因為各種傳感器和人工智能平臺收集的大數(shù)據(jù)和分析報告比球探在地面上的觀察更準確、更劃算。

今年4月，曼聯(lián)16年的首席球探吉姆-勞勒和8年的全球球探總監(jiān)馬塞爾-布特雙雙辭職。早在2020年，阿森納就對球探部門進行了重大裁員，涉及55人，占俱樂部員工總數(shù)的7.5%。盡管頂級俱樂部取消球探更多與新冠疫情重創(chuàng)的“節(jié)流”有關(guān)，但評估球員體能、技術(shù)和表現(xiàn)的大數(shù)據(jù)采集分析平臺日新月異。確實在不斷壓縮傳統(tǒng)球探的生存空間。

與許多因技術(shù)進步而消亡的傳統(tǒng)行業(yè)一樣，球探行業(yè)也正在被以傳感器為核心的可穿戴設(shè)備和平臺“吞噬”。

更換偵察肉眼

十年前一家頂級俱樂部的教練習慣于等待球探的電話來決定是否值得投資新秀。但現(xiàn)在足球總監(jiān)和教練更關(guān)注他們的手機。通過各種可穿戴設(shè)備上傳的數(shù)據(jù)，通過算法分析得到人工智能“偵察報告”。由于數(shù)字視頻、物理數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)采集點的升級，職業(yè)足球的數(shù)字化正在迅速發(fā)展。職業(yè)足球界越來越依賴球員全身的傳感器和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析平臺作為評估球員的主要參考。

本報此前曾介紹過像Playermaker這樣的足部數(shù)據(jù)采集傳感器，提供與GPS定位完全不同的體能數(shù)據(jù)，對于需要了解球員下肢力量、肌纖維、爆發(fā)力和技術(shù)特點的教練來說，更加精準。平臺對技術(shù)技能的考核指標也在不斷升級。人工智能不斷收集大數(shù)據(jù)進行學習，升級優(yōu)化考核體系，進一步提升考核準確率。

除了Playermaker，還有其他數(shù)據(jù)收集和分析平臺正在減少俱樂部對球探的依賴。

例如，AiScout和JuniStat使用智能手機攝像頭分析生物力學，SkillCorner和Track160的身體數(shù)據(jù)差異收集，以及應(yīng)用先進算法評估球員的SmarterScout和StatsBomb，讓教練能夠更直觀地判斷球員在不同戰(zhàn)術(shù)風格下的健康狀況。至于360球探等平臺，對球員的評價也在不斷優(yōu)化，試圖通過完全不同邏輯的算法更好地為教練服務(wù)。球員可以通過BreakAwayData等應(yīng)用程序建立自己的數(shù)據(jù)庫，這些應(yīng)用程序旨在幫助球員展示比個人表現(xiàn)亮點更全面、更真實的比賽能力，以吸引教練員的注意。對于足球界來說，數(shù)據(jù)的收集和分析使供需之間的溝通和互動變得無障礙。切爾西俱樂部研發(fā)創(chuàng)新部負責人、BreakAwayData高管本·史密斯表示，基于傳感器采集的大數(shù)據(jù)和人工智能分析平臺可以更真實、更公平地對比球員數(shù)據(jù)，大大提高球員上場機會。被俱樂部發(fā)現(xiàn)。畢竟，數(shù)據(jù)是真實的，不是經(jīng)過精心編輯的PowerPoint簡歷和個人亮點。

人力資源分配不平衡一直是困擾足壇的一個根本問題。一個價格更大眾化的可穿戴設(shè)備分析平臺，可以大大縮小巨頭與中小俱樂部的差距，這是由經(jīng)濟實力決定的。大多數(shù)職業(yè)俱樂部將獲得更公平的競爭環(huán)境，至少在共享人才庫方面是這樣。

隔都希望

RelianceFoundationYoungChamps是一所位于孟買新城區(qū)的五星級寄宿足球?qū)W校，每年都會從印度各地挑選出最優(yōu)秀的12歲球員，并為他們提供為期5年的寄宿和訓練獎學金。兩年前第一屆畢業(yè)班的10名球員中有9名獲得了印超聯(lián)賽的職業(yè)合同。當Covid-19大流行阻止童子軍穿越印度檢查新秀時，總部位于倫敦的AiScout提供了RelianceFund學院最需要的支持。

該公司使用英特爾的3D球員追蹤視覺技術(shù)來評估球員的身體能力和技術(shù)動作。

8個月內(nèi)，信實基金會青年學院通過AiScout收集年輕球員數(shù)據(jù)，將受邀參加區(qū)域考察的球員人數(shù)減少到400人，將疫情影響降到最低。最終，學校簽下了19名新球員。AiScout首席執(zhí)行官兼體育科學總監(jiān)FeytonThomas表示，信實基金會學院甚至簽下了4名甚至沒有參加球探比賽的球員：“他們住在農(nóng)村，球探很難找到他們，但通過AiScout平臺，你可以讓他們完成真實的數(shù)據(jù)上傳，供學校評估?！?/p>

AiScout的靈感來自創(chuàng)始人達倫·佩里斯的真實經(jīng)歷，當他的兒子被托特納姆熱刺淘汰時，他被其他俱樂部的球探打電話詢問更多信息。但除了一些質(zhì)量參差不齊的手機視頻外，他沒有任何有效的數(shù)據(jù)和信息可供參考。佩里斯認為這是一個價值數(shù)十億英鎊的行業(yè)，但缺乏基本的數(shù)據(jù)服務(wù)：“我們可以用1億歐元簽下一個21歲的年輕人，但我們不知道他18歲甚至更年輕時會是什么樣子，技術(shù)走勢等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一無所知！”與Playermaker一樣，AiScout也在FIFA的創(chuàng)新計劃之列，它利用球員身體上的21個傳感器上傳的物理數(shù)據(jù)進行基準測試，并為任何級別的球員打分。輸入數(shù)據(jù)庫作為客觀數(shù)據(jù)，并制作分析報告。

切爾西和伯恩利是AiScout最早的合作伙伴，諾丁漢森林和奧林匹亞科斯剛剛簽約。目前，平臺擁有超過20000名玩家的個人數(shù)據(jù)。其中，64名球員因平臺數(shù)據(jù)被發(fā)現(xiàn)，獲得試訓和簽約機會。童子軍環(huán)游世界，用肉眼收集數(shù)據(jù)。資金和人工成本要高得多，但獲得的數(shù)據(jù)和評估報告很難比AiScout更準確。大數(shù)據(jù)平臺敲響了傳統(tǒng)球探行業(yè)的喪鐘，卻給貧民窟的孩子們帶來了希望。返回搜狐，查看更多

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