原標(biāo)題:競界電競CEO任立：電競的線下產(chǎn)業(yè)有哪些機會？ 由國家新聞出版署主管，中國音像與數(shù)字出版協(xié)會

原標(biāo)題:競界電競CEO任立：電競的線下產(chǎn)業(yè)有哪些機會？

由國家新聞出版署主管，中國音像與數(shù)字出版協(xié)會、海南省新聞出版局、海南省工業(yè)和信息化廳、海南省商務(wù)廳、海南省科技廳主辦，中國音數(shù)協(xié)游戲工委與海南生態(tài)軟件園承辦的2018年度中國游戲產(chǎn)業(yè)年會于12月20日在海南省海口市舉辦。

在電子競技未來與創(chuàng)新論壇上，競界電競CEO任立以“線下布局電競大產(chǎn)業(yè)”為主題發(fā)表了演講，分享了他對于電競線下產(chǎn)業(yè)的自身理解。

以下為演講內(nèi)容整理：

各位嘉賓大家好，在座的很多小伙伴我們都有過合作。我今天主要是和大家分享線下布局電競大產(chǎn)業(yè)的概念，針對線下場館這個場景我會對大家做出我的理解和分享。

布局線下電競場館是電競落地的核心

線下電競場館作為電子競技產(chǎn)業(yè)舉辦賽事的一個落地渠道，其實它的價值已經(jīng)越來越大。線下的電競場已經(jīng)承載了越來越多的功能，包括俱樂部的孵化，賽事的落地、玩家的溝通等等。

其實從整體來看，2018的電競產(chǎn)業(yè)成就優(yōu)秀、發(fā)展迅速、政府政策扶植，這無疑代表著電競發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入黃金期，而布局線下電競場館無疑是當(dāng)下的趨勢。比如現(xiàn)在的電競聯(lián)賽的主客場制度就必須要線下電競場館支撐，包括現(xiàn)在城市都在打造自己電競品牌等等。這些都從側(cè)面促進(jìn)了電競線下場館和內(nèi)容的落地。這也是我認(rèn)為下一階段線下電競場館是電競內(nèi)容的落地的核心原因。

電競線下場館的分類

對于目前電競線下場館的分類，任立認(rèn)為有3種

1、電競小鎮(zhèn)

電競小鎮(zhèn)的整體發(fā)展目前來看，國內(nèi)做的最好的應(yīng)該就是杭州的數(shù)字電競小鎮(zhèn)，目前來說它不管從產(chǎn)業(yè)內(nèi)容還是從企業(yè)落地的數(shù)量來看都是目前最好的。然后就是西安曲江，曲江其實不能叫電競小鎮(zhèn)，應(yīng)該叫電競中心，現(xiàn)在在曲江還在進(jìn)行一個很大型的電競高峰論壇，它是準(zhǔn)備打造一個綜合性的以區(qū)為單位的電競中心，包括香蕉計劃也已經(jīng)落地在那邊。

但少數(shù)幾個成功的電競小鎮(zhèn)并不能掩蓋電競小鎮(zhèn)的幾個困境。

首先就是交通便利性比較差，電競小鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)。其次是，地方政府并不懂電競產(chǎn)業(yè)，決定實際發(fā)展方向的時候比較迷茫，而很多的電競企業(yè)在和這些政府談的時候比起政府的發(fā)展方向，更注重自身利益，從而導(dǎo)致很多小鎮(zhèn)最終沒有辦法實際落地。比如忠縣修建了非常大型的電競場館，但并沒有什么電競賽事落地，都是合作內(nèi)容的問題。

所以，對于電競小鎮(zhèn)來說，地方政府領(lǐng)導(dǎo)要考慮到底要帶什么樣的項目進(jìn)來，最終要達(dá)到什么樣的目的，是拉動經(jīng)濟還是拉動品牌，這樣才能讓項目順利落地。

2、電競商業(yè)中心

綜合性的電競中心目前在國內(nèi)并不是很多，其中一種是綜合性的電競場館，用于滿足企業(yè)和職業(yè)俱樂部對電競的場景的需求，另一種就是電競商業(yè)中心。大家回頭來想，很多商業(yè)中心里最多做的是什么？一個是餐飲，一個是幼兒培訓(xùn)，但在電商的沖擊下，人流就越來越窄，絕大多數(shù)已經(jīng)很難經(jīng)營了。當(dāng)電競商業(yè)中心通過賽事、活動、品牌展示以及互動形式，引入大量流量，再把它這些傳統(tǒng)餐飲等串聯(lián)在一起，讓它有一個全新的功能，這就是我們說的綜合性商業(yè)中心。

3、電競館

其實電競館主要分為三大類：

第一種是網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型，歸根結(jié)底是通過單位上網(wǎng)來收回投資。

全國目前有超過13萬家的網(wǎng)吧，但如果沒有再出現(xiàn)一款像《絕地求生》這樣的游戲，大概到2025年底會剩下8萬家。因為隨著游戲硬件設(shè)備的落戶，越來越多的年輕人選擇在家里選擇遠(yuǎn)程的互動，所以網(wǎng)吧的數(shù)量會不斷的下降。絕大多數(shù)的網(wǎng)吧集中在一二線城市，尤其是高校附近和人口密集區(qū)，用戶年齡分布主要是22到28歲，80%在國內(nèi)都是大中型的網(wǎng)吧，也就是150臺以上的場館，這樣的網(wǎng)吧回報率最高。

從電競的角度來講，網(wǎng)吧對于很多的賽事其實是有著巨大助推作用的。因為之前成本低廉，網(wǎng)吧很多時候做賽事是免費的。但隨著現(xiàn)在電子競技整個賽事的發(fā)展已經(jīng)不斷的壯大，在賽事規(guī)模、品牌效益在不斷加強的過程中，更多的賽事落地要求的是有非常好的賽事區(qū)域、舞臺區(qū)域、解說、直播、燈光、音響，在這樣的情況下，傳統(tǒng)的網(wǎng)吧包括現(xiàn)在轉(zhuǎn)型的電競館是很難荷載的，它更多的只能承接一些小的活動。所以，網(wǎng)吧或者網(wǎng)吧型的電競館其實不利于電競賽事今后的大規(guī)模賽事的傳播和發(fā)展。

第二種是大型體育中心，這種場館更核心的內(nèi)容是為了舉辦大型的電競賽事。

大型體育中心現(xiàn)在有兩種，一種是當(dāng)?shù)卣蛘吣承┩顿Y機構(gòu)和俱樂部或者賽事方共同運營的場館，還有一種是由俱樂部自身運營。這樣大型的體育中心是非常適合于舉辦大型賽事的。因為它的體量夠大，設(shè)備專業(yè)，執(zhí)行能力強。但換個角度看大型場館也有一些小小的問題，第一個就是它的經(jīng)營成本非常高，因為大型場館不管是租金也好，還是搭建也好，整體費用很高，而且空置率也是非常大。目前來說我沒有看到哪個俱樂部，可以把大型的場館經(jīng)營的非常好的。在這一塊，如果沒有政府、企業(yè)、投資人來投資和聯(lián)運的話，對于任何一個俱樂部來講這個投入都是巨大的。

第三種是綜合性電競場館，這也是競界在布局的。它可以荷載2B和2C的內(nèi)容，并且快速落地、迅速承載服務(wù)。但綜合性的電競場館沒有辦法舉辦大型比賽，尤其現(xiàn)在很多綜合性的電競場館一般層高不足，很難去完成一個精彩的拍攝。這使得綜合性的電競館更多的成為大型電競場館或者是大型賽事的一個線下的賽點的補充。

以競界為例，2018年截止到12月，我們進(jìn)行了超過200場的各種類型的電競比賽，超過100場的各種類型的活動，引流超過了五萬人，影響力兩千萬以上。我們用了將近三年的時間才知道，原來通過線下渠道其實是可以服務(wù)很多的電競平臺內(nèi)容的，包括俱樂部，包括選手，包括賽事。在電競的線下產(chǎn)業(yè)里，這還是非常缺失的。

電競線下場館的未來

電競線下場館其實是一塊龐大的市場。在有賽事活動、俱樂部的粉絲積累之后，可以做泛娛樂的演出內(nèi)容、周邊的販?zhǔn)邸a(chǎn)業(yè)的孵化和培育等等。

每一個電競線下場館都可以分解到這些內(nèi)容里，而每一個內(nèi)容最終都會成為變現(xiàn)的方式。通過這些內(nèi)容，我們可以把上下游從游戲公司、到內(nèi)容公司、到底層用戶完整的串聯(lián)在一起，在我們來看這才是一個大生意。再過兩三年，整個市場蓬勃發(fā)展已經(jīng)開始出現(xiàn)泡沫的時候，除去泡沫你會發(fā)現(xiàn)，撐到最后的往往是最有價值的一個項目。

電競線下場館的未來，現(xiàn)在已經(jīng)開始顯現(xiàn)。

第一個是電競加旅游，這在很多地方已經(jīng)實現(xiàn)了，而且效果非常好。

第二個是城市地標(biāo)，西安曲江、重慶、成都的地標(biāo)建設(shè)，會帶來很大的影響力。

第三是電競加文化交流，剛剛成立的絲綢之路電子競技聯(lián)盟很重要的一個內(nèi)容是絲綢之路沿線國家的文化交流工作。

這些都需要電競線下場館去承載。這些都是我們之后下先布局的重要環(huán)節(jié)，因為時間環(huán)節(jié)我就介紹這些，謝謝大家。