“我之前有專利論文十幾項(xiàng)，但最后沒有一項(xiàng)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品?！?月14日，武漢銳科光纖激光器技術(shù)股份有限公司總工程師閆大鵬代表對自己科研成果“零轉(zhuǎn)化”的往事深有感觸，“搞科研的不一定會(huì)做買賣，做買賣的不懂科研?？蒲袑邮袌觯〉亩?，成功的少?！?/p>

國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的報(bào)告顯示，2017年，發(fā)明專利申請量達(dá)到138.2萬件，同比增長14.2%。然而，這其中有多少專利創(chuàng)造出了經(jīng)濟(jì)效益？據(jù)了解，在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，專利權(quán)維持有效的時(shí)間，代表了其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和市場價(jià)值。2017年，在我國有效發(fā)明專利中，維持時(shí)間10年以上的僅有4.6%，而國外維持時(shí)間10年以上的有22.8%。

一邊是專利擁有量逐年增加，另一邊是大量科技成果難以轉(zhuǎn)化——科研“只開花，不結(jié)果”，問題出在哪？

“把成果一賣了事肯定不行。但是科研人員跟進(jìn)項(xiàng)目，一是所在單位的態(tài)度不好確定，另一個(gè)就是取酬收入怎么分配很難定奪?！遍Z大鵬代表說，科研成果的轉(zhuǎn)化，需要在市場檢驗(yàn)下不斷修改，然而從實(shí)驗(yàn)室到流水線，這條路上仍有許多障礙。

“科技成果只是具有潛在應(yīng)用價(jià)值，往往難有準(zhǔn)確的估值?！敝袊茖W(xué)院自動(dòng)化研究所研究員易建強(qiáng)委員表示，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等往往缺乏可供參考的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這也給科技成果轉(zhuǎn)化帶來了風(fēng)險(xiǎn)。不少成果持有人因?yàn)闊o法承擔(dān)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，往往采取了最保守的動(dòng)作，“寧愿不轉(zhuǎn)化，也不能便宜賣掉”。

易建強(qiáng)委員告訴記者，評估管理規(guī)定有弊端也會(huì)影響科技成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程。據(jù)了解，現(xiàn)在科技成果轉(zhuǎn)化必須由第三方 評估機(jī)構(gòu)來評估。易建強(qiáng)委員的一項(xiàng)成果，走評估備案的程序花了半年多時(shí)間，除了要向評估方支付不菲的費(fèi)用外，還需提供各種評估材料。

針 對科技成果轉(zhuǎn)化難，有代表委員認(rèn)為，根本問題在于一些科技成果的實(shí)用性不強(qiáng)。國家計(jì)算流體力學(xué)實(shí)驗(yàn)室研究員葉友達(dá)委員說：“什么樣的成果容易被市場接受？當(dāng)然是被市場認(rèn)可、用戶喜愛的?！?/p>

“ 許多項(xiàng)目在立項(xiàng)時(shí)就沒有了解市場需求，應(yīng)用導(dǎo)向不突出?！彼{(lán)思科技股份有限公司董事長周群飛委員直言，部分研究更重視理論研究和論文，輕視實(shí)際成果的轉(zhuǎn)化。

聯(lián)泓集團(tuán)有限公司董事長鄭月明代表說，建議鼓勵(lì)企業(yè)牽頭推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化?！俺晒貌缓?？價(jià)值大不大？企業(yè)最清楚。讓企業(yè)出題目，科研單位領(lǐng)題目，實(shí)現(xiàn)‘訂單式’成果轉(zhuǎn)化更容易成功?！?/p>

同時(shí)，前段時(shí)間發(fā)生的北京大學(xué)核磁共振中心的一份聲明，卻讓人五味雜陳，切實(shí)感受到了北大的無奈和中國高新技術(shù)產(chǎn)品需求的無奈。

這種一家獨(dú)大的情況就造成了北大核磁共振中心提到的費(fèi)用大漲、人員培訓(xùn)不足、售后不作為的現(xiàn)象，在我國，尖端儀器設(shè)備多半靠進(jìn)口。

這種主要靠進(jìn)口，自己不能生產(chǎn)的設(shè)備最容易被卡脖子，核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、顛覆性技術(shù)要盡可能掌握在自己手中，不僅不被卡脖子，也會(huì)有互通有無的實(shí)力。

無獨(dú)有偶，最近小編從光電科技行業(yè)也遇見了一件類似的事情。

前段時(shí)間，小編在展會(huì)上認(rèn)識華纖光電科技的都經(jīng)理，他也講述了自己的創(chuàng)業(yè)心路歷程，原來，光電行業(yè)有一款設(shè)備是光纖涂覆設(shè)備，都總在大學(xué)時(shí)候所用的就是進(jìn)口產(chǎn)品，而且完全是被進(jìn)口產(chǎn)品所壟斷的，其中有幾件事情讓都總印象極為深刻。

一是，一次實(shí)驗(yàn)中，實(shí)驗(yàn)室采購的光纖涂覆設(shè)備突然出現(xiàn)膠水堵塞情況，嚴(yán)重影響了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，都總老師在積極聯(lián)系售后服務(wù)的時(shí)候，對方說無論是否修理都要首先收取數(shù)千元的檢測費(fèi)，而且時(shí)間跨度長達(dá)一個(gè)月，但是學(xué)校研究時(shí)間緊迫，不能等，對方又建議讓重新采購一臺(tái)，時(shí)間兩周比維修還快，這讓同學(xué)們都非常氣憤，在這樣的情況下老師和同學(xué)們決定自己拆開維修，很快，大家發(fā)現(xiàn)是注膠管內(nèi)部凝固堵塞，用酒精浸泡后解決了一時(shí)之急。

另一次是，實(shí)驗(yàn)中需要一種特殊定制的尺寸，找了進(jìn)口商，對方答復(fù)可以做，但要批量或者價(jià)格高達(dá)數(shù)倍，這讓實(shí)驗(yàn)室望而卻步。

從這兩次事情都總深感國內(nèi)科技行業(yè)被外國壟斷的困境，由于沒有穩(wěn)定的國內(nèi)供應(yīng)商，被外商卡脖子的現(xiàn)象普遍存在，像北大這樣的大客戶都無可奈何，何況眾多小客戶那必定是任人宰割。

于是，畢業(yè)后，都總聯(lián)合了一些高校的同學(xué)，涉足了幾種光纖處理儀器的國產(chǎn)化研發(fā)，而這其中也是充滿了艱辛，也讓他深刻明白了為什么國內(nèi)高新科技行業(yè)發(fā)展緩慢，國內(nèi)資本集中投向了基建、股市、互聯(lián)網(wǎng)軟件、新媒體等高回報(bào)、快速回收資金的產(chǎn)業(yè)，向高新科技行業(yè)除了進(jìn)行銀行貸款基本很難拿到公或私的投資，因?yàn)樗难邪l(fā)周期長，產(chǎn)品的不確定性，讓除了一些有理想的人舍身忘死的付出外，很難注入資本活力，這就造成了國內(nèi)高新科技產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，難以形成產(chǎn)業(yè)化集群，很多最初投入高科技研發(fā)的企業(yè)，最終為了市場和維持生存不得不轉(zhuǎn)而將大部分精力投入到低技術(shù)、高產(chǎn)出的簡易設(shè)備當(dāng)中；更有甚者，產(chǎn)品研發(fā)出成果之后便無力進(jìn)行市場推廣轉(zhuǎn)而夭折了。

這些，都總感嘆道，當(dāng)初自己團(tuán)隊(duì)針對部分進(jìn)口產(chǎn)品注膠管容易堵塞、注膠浪費(fèi)、溢膠嚴(yán)重、固化時(shí)間長等缺陷進(jìn)行了重點(diǎn)改進(jìn)。同時(shí)在定制需求、技術(shù)合作要求、產(chǎn)線配合要求、特殊尺寸要求等做出專業(yè)配合。

解決注膠管路堵塞問題。

解決溢膠問題，膠水沿著光纖槽走膠，不大量溢出到玻璃片上，節(jié)省膠水60%左右（用某品牌注膠一次的膠水用量我司產(chǎn)品可以涂覆三次）。

同時(shí)在價(jià)格方面大幅降低，突破了該產(chǎn)品領(lǐng)域的壟斷。

然而，由于企業(yè)大部分精力均在技術(shù)研發(fā)，市場反而薄弱，都總感嘆，下一步重點(diǎn)還是要招納更多這方面的人才，不能因?yàn)槊麣庑÷駴]了好技術(shù)。