原標(biāo)題：福來(lái)咨詢(xún)婁向鵬入選“2022中國(guó)十大品牌專(zhuān)家”

導(dǎo)語(yǔ)：用品牌讓農(nóng)業(yè)更時(shí)尚、更性感、更榮耀！

1月8日，由品牌聯(lián)盟（Topbrand Union）主辦的2022中國(guó)品牌節(jié)年終盛典在北京香格里拉飯店新閣宴會(huì)廳成功舉行。本次盛典以“誰(shuí)為中國(guó)贏得尊敬”為主題，現(xiàn)場(chǎng)集政、產(chǎn)、學(xué)、研、媒等各界大咖嘉賓薈萃，參會(huì)人數(shù)超過(guò)500人。作為后疫情時(shí)代國(guó)內(nèi)備受期待的品牌盛宴，活動(dòng)有力地提振了中國(guó)品牌界、會(huì)議會(huì)展界乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)發(fā)展的信心。

全國(guó)人大代表、林達(dá)集團(tuán)董事局主席、品牌聯(lián)盟智庫(kù)執(zhí)行主席、中華思源基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)李曉林博士出席活動(dòng)并致辭。品牌聯(lián)盟董事長(zhǎng)、中國(guó)品牌節(jié)發(fā)起人兼秘書(shū)長(zhǎng)王永，登臺(tái)致辭并揭曉了七項(xiàng)榜單。

其中，中國(guó)傳媒大學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任、教授、國(guó)家廣告研究院院長(zhǎng)、品牌傳播專(zhuān)家丁俊杰，坤品牌創(chuàng)始人、上海市政府品牌專(zhuān)家委員、國(guó)家名片提名人和終審評(píng)委石章強(qiáng)，新華社《中國(guó)名牌》雜志總編輯、品牌傳播專(zhuān)家周志懿，福來(lái)咨詢(xún)董事長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長(zhǎng)、神農(nóng)島首席顧問(wèn)婁向鵬等10位不同領(lǐng)域的品牌專(zhuān)家榮膺“2022中國(guó)十大品牌專(zhuān)家”。

左五為福來(lái)咨詢(xún)董事長(zhǎng)、中國(guó)人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長(zhǎng)、神農(nóng)島首席顧問(wèn)婁向鵬。

15年前，婁向鵬曾獲得首屆中國(guó)品牌節(jié)“中國(guó)十大品牌專(zhuān)家”。

婁向鵬是中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌研究與咨詢(xún)領(lǐng)域的代表人物，他長(zhǎng)期致力于大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷(xiāo)的研究和實(shí)踐，幫助寧夏枸杞、壽光蔬菜、盱眙龍蝦、橫州茉莉花、南方黑芝麻集團(tuán)、蘭格格乳業(yè)、史丹利等一大批農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、企業(yè)品牌實(shí)現(xiàn)了品牌與銷(xiāo)售的系統(tǒng)提升，推動(dòng)了中國(guó)從田間到餐桌的農(nóng)業(yè)品牌革命。

婁向鵬還撰寫(xiě)了國(guó)內(nèi)第一套從產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品和消費(fèi)角度研究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌打造思想、路徑、方法和案例的專(zhuān)著。他因此被譽(yù)為“中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)第一人”，所領(lǐng)導(dǎo)的福來(lái)戰(zhàn)略品牌咨詢(xún)也被譽(yù)為“中國(guó)品牌農(nóng)業(yè)首席顧問(wèn)”。

在巨人醒來(lái)之前出發(fā)

“世界上唯一不變的就是變，不能與時(shí)俱進(jìn)，恐龍也會(huì)被淘汰。營(yíng)銷(xiāo)更是如此。你必須要在巨人醒來(lái)之前出發(fā)，不然只有死路一條！“婁向鵬如是說(shuō)。

大學(xué)畢業(yè)后，婁向鵬發(fā)誓要做出點(diǎn)名堂來(lái)。為了歷練自己，婁向鵬甚至找到了一份送水的活，天天蹬著自行車(chē)東奔西走。婁向鵬的廣告策劃啟蒙，就是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始的。之后，他去了當(dāng)時(shí)如日中天的三株集團(tuán)，當(dāng)了一名普通辦事員。幾年后，婁向鵬已經(jīng)小有名氣了，然而三株集團(tuán)卻在一夜之間轟然倒塌。這使得他更加清醒地認(rèn)識(shí)到：必須在巨人醒來(lái)之前出發(fā)！

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總是激烈的。對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，婁向鵬感覺(jué)整個(gè)市場(chǎng)都在變化和振蕩之中?！皬挠螕魬?zhàn)到陣地戰(zhàn)到持久戰(zhàn)，從在全國(guó)市場(chǎng)蜻蜓點(diǎn)水到區(qū)域市場(chǎng)精耕細(xì)作，從單一營(yíng)銷(xiāo)到多元化營(yíng)銷(xiāo)，從不土不洋到更土更洋，從產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上升到品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)和整合傳播營(yíng)銷(xiāo)，從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)解決方案，從概念營(yíng)銷(xiāo)到符號(hào)營(yíng)銷(xiāo)，從專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)到‘雜交營(yíng)銷(xiāo)’，營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分，咨詢(xún)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)大，要想跑到別人前面去，你必須更晚睡覺(jué)，更早起床?！?/p>

機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，婁向鵬多年積累的品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，為他在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)方面的成功打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在操盤(pán)石藥集團(tuán)果維康的時(shí)候，婁向鵬功能食品化的上市思路，可謂獨(dú)出蹊徑。這種補(bǔ)充維生素C的含片，按常理應(yīng)該以藥店、專(zhuān)柜為主。但考慮到這一產(chǎn)品服用起來(lái)就像口香糖一樣方便，因此在制定策略時(shí)，他便改變以往的銷(xiāo)售推廣模式，以功能食品化的“雜交“思路，著意將它打造成以商場(chǎng)、超市等快速消費(fèi)渠道為主的生活常備時(shí)尚保健品，更靠近消費(fèi)人群，因而取得了很好的效果。

2009年，受“雜交水稻”的啟發(fā)，婁向鵬專(zhuān)程赴國(guó)家雜交水稻工程技術(shù)中心，拜訪(fǎng)“雜交水稻之父”袁隆平院士，提出用“跳出農(nóng)業(yè)看農(nóng)業(yè)、跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品”的雜交創(chuàng)新思維，借鑒其它行業(yè)的先進(jìn)市場(chǎng)理念和方法，推動(dòng)和打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌的構(gòu)想，得到袁老的肯定和支持，并欣然題詞：雜交營(yíng)銷(xiāo)。

2020年7月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部首次成立“農(nóng)業(yè)品牌專(zhuān)家工作委員會(huì)”，婁向鵬作為實(shí)踐與理論緊密結(jié)合的典型代表，被聘為專(zhuān)家委員，也是唯一來(lái)自市場(chǎng)一線(xiàn)的委員。

農(nóng)業(yè)品牌，雙輪驅(qū)動(dòng)

“數(shù)字賦能和品牌引領(lǐng)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的兩個(gè)輪子?！眾湎蝙i表示，數(shù)字品牌化為數(shù)字農(nóng)業(yè)塑造靈魂和價(jià)值，讓內(nèi)部成就轉(zhuǎn)化成外部成果，讓科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)價(jià)值。

以河南的臨潁辣椒為例，其在依靠在智能裝備、電子交易層面等產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“數(shù)字+品牌”實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，打造“中國(guó)數(shù)字辣椒之都”，以數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化和品牌化，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)既保證糧食安全，又能讓農(nóng)民增收”的目標(biāo)。

五常大米、陽(yáng)澄湖大閘蟹等許多農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，普遍存在著知名度高但是市場(chǎng)非常亂、消費(fèi)者不知如何選擇的困局，品牌信任度也大打折扣。婁向鵬建議，可以用數(shù)字農(nóng)業(yè)來(lái)解決這種市場(chǎng)信任的問(wèn)題，“品牌數(shù)字化為品牌農(nóng)業(yè)構(gòu)建連接與信任，不僅提高產(chǎn)業(yè)效率，更要重構(gòu)消費(fèi)連接、重建市場(chǎng)信任?！痹趭湎蝙i等品牌專(zhuān)家的努力下，目前西湖龍井、臨潁辣椒、橫州茉莉花已經(jīng)在這方面進(jìn)行了深入的探索。

除了在數(shù)字化和品牌方面下功夫，婁向鵬還與中國(guó)人民大學(xué)合作，成立了中國(guó)高端農(nóng)業(yè)品牌智庫(kù)“人大品牌農(nóng)業(yè)課題組”，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)人才，助力品牌農(nóng)業(yè)理念與實(shí)踐；出版了中國(guó)第一套農(nóng)業(yè)品牌著作《品牌農(nóng)業(yè)》五部曲，普及品牌農(nóng)業(yè)的理論與方法，對(duì)于農(nóng)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)的指導(dǎo)，被譽(yù)為“政府領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家必讀的書(shū)”；創(chuàng)辦了首屆中國(guó)“神農(nóng)論壇”，分享中國(guó)各地農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從多個(gè)方面入手全方位系統(tǒng)把握農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。

福來(lái)咨詢(xún)?cè)趯?shí)踐和研究中發(fā)現(xiàn)，在中國(guó)想在農(nóng)業(yè)上做成事、做大事，光靠政府或企業(yè)都不行，必須“政府主導(dǎo)、企業(yè)主營(yíng)”，雙輪驅(qū)動(dòng)，這是農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的中國(guó)道路。對(duì)于在品牌農(nóng)業(yè)上的建樹(shù)，婁向鵬表示：“我們做這些工作，就是要讓地方政府和企業(yè)，在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)中，少走彎路、錯(cuò)路！這是最大的捷徑?！?/p>

“未來(lái)20年，世界看中國(guó)，中國(guó)看農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)看品牌?！?/p>

這句婁向鵬的口頭禪已經(jīng)成為行業(yè)名言，被不少行業(yè)大咖引用在文章和演講中，被眾多企業(yè)制作在宣傳欄和背景墻上。從一個(gè)人到一群人，用一輩子做一件事，婁向鵬和他的團(tuán)隊(duì)矢志用品牌改變農(nóng)業(yè)。

在《品牌農(nóng)業(yè)3：農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌創(chuàng)建之道》后記里，婁向鵬說(shuō)的一段話(huà)令人印象深刻：

“未來(lái)5-10年，協(xié)助政府和企業(yè)打造100個(gè)產(chǎn)業(yè)名片和國(guó)家名片級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品品牌，推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)的偉大復(fù)興。這就是我的初心、野心與忠心。我相信終有一天，品牌農(nóng)業(yè)會(huì)成為最時(shí)尚、最性感、最榮耀的行業(yè)?！?/p>

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