為什么越來越多的公司會加大力度向員工宣傳企業(yè)文化，這也從側面證明了企業(yè)文化對一個公司的重要性。企業(yè)文化相當于一個企業(yè)的靈魂，它從精神上引領著我們繼續(xù)前進。如果員工對企業(yè)文化十分認同，那會加強員工對這家公司的認同感和歸屬感，從而會一直跟隨公司的腳步，不會動不動就提出離職一說！

但是如果我們在傳播企業(yè)文化的時候沒有用正確的方法，反而會適得其反！今天我們就來談一談如何用企業(yè)文化潛移默化的影響著員工！

首先一個和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，是必不可少的。對于一個員工而言，擁有一個和諧的工作環(huán)境是能夠快速獲得安全感的一種方式。和諧的環(huán)境，友好的氛圍能夠讓人快速的放松下來，從而也會提高我們的工作效率！如何創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍呢？這就與我們的領導直接相關了。

其次就是員工福利這一板塊啦！員工福利對于員工來說，吸引力是十分強的，五險一金、周末雙休等已經是公司福利榜單的必備了。那還有什么是可以吸引員工的呢？于是有許多的公司想到了公費團建的活動。公司團建是目前大量興起的活動形式，更多的公司將它納入公司的福利板塊，利用公司的集體團建活動，通過一些活動的形式，來增加員工之間的溝通交流，在項目中嵌入我們的企業(yè)文化，讓大家在不知不覺中，受到企業(yè)文化的熏陶，久而久之，企業(yè)文化已經在員工的腦子里不斷徘徊，伴隨著熟悉度的增加，接受度和認同感也在慢慢發(fā)生變化！

最后就是一個不斷前進發(fā)展的企業(yè)更能讓員工產生認同感！一個企業(yè)一定要有前進的目標和規(guī)劃。將目標清晰化讓員工能夠看得見，摸得著，讓員工覺得企業(yè)的發(fā)展前景很不錯，那說明員工對這家公司已經非常具有認同感了。

新時代的人們大多數(shù)時間都被互聯(lián)網的大量信息占據(jù)了，員工之間的溝通交流變得更少，這也是員工福利加上團建活動（以體育運動為載體的社會交流）的主要原因啦！通過一些團體的運動項目，來增進大家交流，從而提供一種新的視角去認識彼此，加強大家對企業(yè)文化的認同感！如果您還有什么好的方法歡迎在評論區(qū)留言，大家一起交流喲！