一個多世紀(jì)以來，體育在很大程度上是一種親身體驗(yàn)的項(xiàng)目，其大部分收入來自票務(wù)。但廣播技術(shù)的進(jìn)步和不斷變化的消費(fèi)者習(xí)慣最終將體育變成了電視直播的奇觀，為那些擁抱革命的人帶來了豐厚的回報和有利可圖的合同。

在新千年，隨著智能手機(jī)的廣泛采用和連接性的增強(qiáng)，游戲規(guī)則再次發(fā)生變化。突然間，體育運(yùn)動不再受制于線性平臺的地理覆蓋范圍和容量限制，這為幾乎任何賽事都可以在任何設(shè)備上向世界各地的任何人流式傳輸鋪平了道路。

現(xiàn)在，該行業(yè)正處于另一個范式轉(zhuǎn)變的風(fēng)口浪尖。許多球迷不僅在流媒體直播賽事，還在移動應(yīng)用程序和社交媒體平臺上觀看短片——尤其是 Z 世代和千禧一代觀眾，其中一半更喜歡在智能手機(jī)上觀看體育賽事。

改變消費(fèi)習(xí)慣

這種體育數(shù)字化是提高知名度、吸引新觀眾和推動參與的前所未有的機(jī)會，所有這些都將為合作伙伴增加商業(yè)價值并創(chuàng)造新的貨幣化模式。

但就像任何重大轉(zhuǎn)變一樣，會有贏家和輸家。消費(fèi)者只有一定數(shù)量的時間和金錢可以用于娛樂，而且他們的注意力競爭非常激烈。版權(quán)所有者必須能夠盡快在他們選擇的平臺上提供消費(fèi)者期望的內(nèi)容。

直播內(nèi)容仍然非常重要，花費(fèi)在媒體版權(quán)上的巨額資金證明了這一點(diǎn)，但粉絲們不再只想看主賽事。他們希望通過精彩集錦、采訪和幕后內(nèi)容，或第二屏幕體驗(yàn)，更接近他們喜愛的運(yùn)動、球隊(duì)和運(yùn)動員。

其他人根本不看現(xiàn)場直播，更喜歡看體育節(jié)目。事實(shí)上，許多被 Netflix 紀(jì)錄片系列 Drive to Survive 轉(zhuǎn)化為一級方程式賽車的新粉絲并不觀看比賽，而是在社交媒體上被動地關(guān)注賽事。

選擇在賽事結(jié)束后觀看體育比賽的人比以往任何時候都多。超過一半的觀眾將體育作為直播觀看，而且這個數(shù)字每年都在下降。與任何其他形式的非直播體育內(nèi)容相比，Z 世代觀眾也更有可能觀看精彩片段，其中 38% 的觀眾觀看短片，其中 YouTube 和 Instagram是最受歡迎的平臺。

這些不斷變化的消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在轉(zhuǎn)播權(quán)的價值上，其中花絮和手機(jī)短片是增長最快的部分。在截至 2024 年的五年期間，全球體育媒體版權(quán)市場預(yù)計將增長 29%，達(dá)到 609 億美元。然而，直播權(quán)價值 18.7% 的增幅與短片集錦 101% 的預(yù)期增幅和賽中片段 76% 的預(yù)期增幅相比相形見絀。

除非權(quán)利持有人擁有跨多個渠道快速、可擴(kuò)展且具有成本效益的亮點(diǎn)解決方案，否則他們將錯失新的、全球化的、移動優(yōu)先的體育世界所承諾的機(jī)會，他們的生存將受到威脅。

這種分布的多樣性是最大化視頻資產(chǎn)價值的巨大機(jī)會，但為靜態(tài)、線性廣播時代設(shè)計的“一刀切”方法已不再足夠。

體育賽事只直播一次，捕捉、處理、編輯和分發(fā)此內(nèi)容每多一秒，觀眾的注意力就會轉(zhuǎn)移到別處。但是，為第一方應(yīng)用程序或 YouTube 創(chuàng)建的視頻剪輯不會獲得與專門為 Instagram 或 Twitter 創(chuàng)建的內(nèi)容相同的吸引力。

手動流程在現(xiàn)代媒體領(lǐng)域仍然占有一席之地，但過于耗費(fèi)資源且缺乏所需的速度和可擴(kuò)展性。答案是增強(qiáng)人類能力的智能、自動化技術(shù)。

自動化的力量

雖然觀眾可能曾經(jīng)對線性電視上的單一直播內(nèi)容流感到滿意，但在數(shù)字時代，期望值急劇上升?，F(xiàn)在，大型網(wǎng)球錦標(biāo)賽會轉(zhuǎn)播每個球場的每一個得分點(diǎn)，而大型高爾夫賽事的每一次擊球都會被攝像機(jī)捕捉到。

這是大量可以貨幣化并提供給世界各地觀眾的內(nèi)容，但如果僅使用手動工具來處理，這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)——尤其是當(dāng)有多個渠道需要滿足時。

自動化可以改變整個過程。新一代人工智能 (AI) 攝像機(jī)無需操作員即可捕捉鏡頭，并將其輸入智能云平臺，例如 Magnifi，該平臺可以自動為每個平臺創(chuàng)建最有趣的亮點(diǎn)包。

甚至可以為單個或多個賽事中的個別球員創(chuàng)建個性化的精彩片段，讓球迷能夠在整個賽季中關(guān)注他們最喜歡的運(yùn)動員。

“除了自動化之外，人工智能對于廣播最有價值的好處之一可能是它能夠創(chuàng)建個性化和更具吸引力的內(nèi)容。人工智能解決方案使廣播公司能夠?qū)崟r創(chuàng)造新的盈利機(jī)會，增加收視率和參與度，”Magnifi 首席執(zhí)行官 Vinayak Shrivastav 說。

為權(quán)利人提供的效率和能力是顯而易見的，但消費(fèi)者才是最終的受益者。他們以盡可能少的延遲和摩擦接收到更多相關(guān)、互動和引人入勝的內(nèi)容。這加深了與粉絲的聯(lián)系，并通過屏幕廣告和票務(wù)、訂閱和商品的間接收入流開辟了新的直接貨幣化模式。

俱樂部、聯(lián)合會和其他組織也獲得了另一個有價值的數(shù)據(jù)來源，可以在整個組織中使用，并加強(qiáng)他們自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

克服采用障礙

自動化已經(jīng)在體育界得到應(yīng)用，但許多工具在操作方式上存在局限性或使用成本高昂，這使它們成為精英體育機(jī)構(gòu)的專利。然而，新一波自動化平臺正在出現(xiàn)，打破了采用障礙。

像 Magnifi 這樣的平臺可以更經(jīng)濟(jì)高效地處理大量內(nèi)容，因?yàn)樗鼈冎恍枰曨l源即可運(yùn)行。視頻和音頻識別技術(shù)可識別對象、玩家、屏幕圖形和評論，以應(yīng)用元標(biāo)記并識別每場比賽的關(guān)鍵時刻。不需要單獨(dú)的數(shù)據(jù)流，這會增加創(chuàng)建亮點(diǎn)的額外成本和復(fù)雜性。

Magnifi 是市場上最可定制的亮點(diǎn)平臺。它可以完全自動化或與標(biāo)準(zhǔn)編輯流程結(jié)合使用，并自動添加圖形元素。可以為主場、客場和中立的球迷創(chuàng)建不同的精彩集錦，并配有不同的攝像機(jī)角度和評論。

該平臺支持多種內(nèi)容格式，包括垂直視頻和網(wǎng)絡(luò)故事，球跟蹤技術(shù)意味著最重要的動作始終在視野中。

在 202/21 足球賽季，Magnifi 幫助歐洲冠軍聯(lián)賽廣播合作伙伴制作和發(fā)布短片內(nèi)容。過去，廣播公司制作此類視頻最多需要四個小時，但使用 Magnifi 后，手動編輯時間減少了 70% 至 15 分鐘，并降低了視頻編輯、圖形設(shè)計和數(shù)據(jù)標(biāo)簽的成本。該廣播公司見證了參與度的提高、其權(quán)利價值的最大化，并節(jié)省了 80% 的成本。

通過降低采用的財務(wù)和技術(shù)先決條件，任何級別的任何體育組織都可以使用自動化。

會有憤世嫉俗者堅持“如果它沒有壞，就不要修理它”的口頭禪，但這種保守主義不會得到回報。在柯達(dá)、百視達(dá)和黑莓跌跌撞撞的地方，蘋果、Netflix、亞馬遜和無數(shù)其他公司抓住了主動并蓬勃發(fā)展。

數(shù)字內(nèi)容對于任何現(xiàn)代體育組織都是必不可少的——這不是奢侈品?，F(xiàn)在是采取行動的時候了。

轉(zhuǎn)自：sportgoing