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            這個(gè)體育版的今日頭條正在重寫(xiě)體育媒體行業(yè)的劇本

            杏彩體育2年前 (2023-01-08)足球資訊37

            禹唐體育注:

            如果你沒(méi)有足夠雄厚的資金觸及到體育版權(quán)層面,是否意味著你很難在體育內(nèi)容的發(fā)展軌跡上走下去?的確,現(xiàn)在的體育媒體行業(yè)越來(lái)越向版權(quán)主導(dǎo)的趨勢(shì)發(fā)展,并且已經(jīng)將戰(zhàn)火燒至行業(yè)外,IP版權(quán)方依然期待著大額支票,而體育媒體行業(yè)內(nèi)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)又讓局面變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜。

            如果基于傳統(tǒng)思維,脫離版權(quán)對(duì)于那些長(zhǎng)期處于領(lǐng)導(dǎo)地位的體育媒體來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是好事情。但是換個(gè)思路,以用戶為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)特定內(nèi)容分發(fā)來(lái)占領(lǐng)全球市場(chǎng),看上去是更高效的做法,而且對(duì)初創(chuàng)公司有著更大的吸引力。Minute Media就是這樣一家社區(qū)化運(yùn)營(yíng)的體育媒體公司。

            Minute Media的前身是2011年在以色列特拉維夫創(chuàng)立的FTBPro,創(chuàng)始人阿薩夫·佩萊德(Asaf Peled)曾經(jīng)供職于思科,而且還是個(gè)忠實(shí)的足球迷。佩萊德當(dāng)時(shí)注意到與足球有關(guān)的創(chuàng)業(yè)投資少之又少,這讓他看到建立一家足球創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。而且當(dāng)時(shí)正處于社交媒體爆發(fā)的年代,他希望利用社交媒體連接全世界志同道合的粉絲??紤]到市場(chǎng)推廣以及語(yǔ)言的問(wèn)題,佩萊德將公司名稱(chēng)改為更通俗易懂的90min。

            隨著擴(kuò)張需求的增大,佩萊德逐漸將視野拓展到足球之外的運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,并且將公司重組為如今的Minute Media。2016年,他還將公司總部遷至紐約,并聘請(qǐng)里奇·魯特曼(Rich Routman)擔(dān)任總裁,負(fù)責(zé)公司的全球擴(kuò)張以及美國(guó)品牌的打造。魯特曼曾經(jīng)供職于Perform Group,正是他的到來(lái),讓公司開(kāi)始涉足電子競(jìng)技,并且創(chuàng)建了DBLTAP平臺(tái)。

            其實(shí)Minute Media最初的核心驅(qū)動(dòng)力來(lái)源于技術(shù)層面,他們創(chuàng)建了一個(gè)復(fù)雜的內(nèi)容管理平臺(tái),以適應(yīng)日趨社交化、移動(dòng)化的互聯(lián)網(wǎng)世界?;谠摷夹g(shù),粉絲可以創(chuàng)建、發(fā)布、分享屬于自己的內(nèi)容。此外,該公司還將技術(shù)輸出,很多海外媒體機(jī)構(gòu)都與Minute Media建立了合作關(guān)系。

            現(xiàn)在的Minute Media公司已經(jīng)是三大內(nèi)容平臺(tái)的集合,除了最原始的90min以及電競(jìng)內(nèi)容平臺(tái)DBLTAP,12up則主要專(zhuān)注于美國(guó)體育。它們都一個(gè)共同的目標(biāo),就是為球迷講述他們喜歡的球隊(duì)、球星背后的故事。Minute Media更主要地還是為粉絲提供了講故事的工具,粉絲是其重要的內(nèi)容來(lái)源。FanVoice是他們推出的一個(gè)非常受歡迎的視頻系列,粉絲們可以以自己的視角制作視頻,從而可以捕捉到更真實(shí)、可觀的賽事體驗(yàn)。

            正是這種真實(shí)的場(chǎng)景讓很多品牌注意到了Minute Media,其中不乏華納兄弟、耐克這樣的大金主。它們希望在這里接觸更多的千禧一代受眾,Minute Media還可以為客戶開(kāi)發(fā)定制化的廣告解決方案,真正將品牌帶入平臺(tái)的內(nèi)容體系中。

            構(gòu)建社區(qū)一直是Minute Media的品牌價(jià)值核心。體育是世界的連接體,來(lái)自世界各地的球迷聚集在一起,分享著各自對(duì)比賽、球隊(duì)以及球星的感受。Minute Media幫助球迷建立這樣的聯(lián)系,也讓球迷有渠道分享自己對(duì)一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的熱愛(ài)和激情。

            近日,Minute Media宣布獲得了1700萬(wàn)美元的融資,高盛是主要領(lǐng)投者之一。本輪過(guò)后,該公司的融資總額已經(jīng)達(dá)到了7700萬(wàn)美元,而公司的估值或已經(jīng)達(dá)到兩億美元的量級(jí)。針對(duì)本輪融資,Minute Media希望打造成全球化的媒體平臺(tái),這需要推廣到更多的新市場(chǎng)里。據(jù)佩萊德透露,Minute Media現(xiàn)在的用戶數(shù)量在8000萬(wàn)到9000萬(wàn)之間。在2017年,公司的用戶增長(zhǎng)率達(dá)到了130%。

            很顯然,體育數(shù)字媒體市場(chǎng)存在著巨大機(jī)會(huì),但是分割市場(chǎng)收益的方法卻不是唯一的。基于流媒體直播的衍生產(chǎn)品是更為流行的市場(chǎng)元素,當(dāng)然,這一切要以版權(quán)為前提。以賽事直播為原點(diǎn),進(jìn)而引申到社區(qū)化討論、博彩、互動(dòng)性游戲等細(xì)分領(lǐng)域,數(shù)字流媒體的確擁有巨大的價(jià)值延展性。在另一個(gè)層面,就是比較初級(jí)的新聞和分析了,它更注重球迷與比賽、球隊(duì)或球星的情感連接,粉絲反倒有些反客為主的意味了。

            Minute Media自然屬于后者。據(jù)佩萊德介紹,有超過(guò)1500個(gè)有影響力的體育社區(qū)與Minute Media的平臺(tái)集成,比如越南的皇馬球迷組織就是一個(gè)示例。“他們會(huì)收集到我們的內(nèi)容并且在其社區(qū)中分享,我們的網(wǎng)站就會(huì)獲得相關(guān)流量。它的本質(zhì)是一個(gè)B2B2C的模式,驅(qū)動(dòng)了我們很多流量的增長(zhǎng)?!?/p>

            Minute Media的更多內(nèi)容還是基于文字的,不過(guò)它的視頻內(nèi)容也在不斷增長(zhǎng),每個(gè)月都能獲得大約2億的視頻瀏覽量。在視頻領(lǐng)域,Minute Media采用了一些不太常規(guī)的做法,它并不依賴Facebook或者YouTube這樣的視頻托管平臺(tái),而是以AWS(亞馬遜云服務(wù))的方式提供自己網(wǎng)站上的所有內(nèi)容。

            Minute Media還與很多知名體育網(wǎng)站建立了內(nèi)容合作關(guān)系,包括《體育畫(huà)報(bào)》、雅虎體育歐洲版、德國(guó)的ProSieben等。這些網(wǎng)站與Minute Media的平臺(tái)相結(jié)合,通過(guò)支付費(fèi)用獲得內(nèi)容的使用授權(quán)。佩萊德表示,這部分業(yè)務(wù)能為公司帶來(lái)三分之一的收入。

            有人質(zhì)疑Minute Media正在采用一種類(lèi)似于內(nèi)容農(nóng)場(chǎng)(緊隨熱點(diǎn),用關(guān)鍵字誘導(dǎo)來(lái)獲取用戶點(diǎn)擊)的經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)此,佩萊德提出了異議。他的觀點(diǎn)是,體育出版行業(yè)多年來(lái)缺乏創(chuàng)新,但是體育往往能創(chuàng)造持久性的知名度,這讓其成為既有趣又有利可圖的領(lǐng)域。“當(dāng)我們研究這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,從消費(fèi)者的角度看,內(nèi)容很有趣但是缺乏創(chuàng)新。這就是我們決定建立技術(shù)性平臺(tái)的原因,這是全球化發(fā)展的基礎(chǔ)?!?/p>

            Minute Media每天會(huì)收到4000至5000份內(nèi)容,經(jīng)過(guò)審核、修改,最終會(huì)有大約1000份內(nèi)容對(duì)外發(fā)布。平臺(tái)撰稿人包括各路新聞?dòng)浾咭约跋矚g寫(xiě)作的粉絲,所有有價(jià)值的內(nèi)容都會(huì)得到相應(yīng)報(bào)酬。說(shuō)到這,我們不禁會(huì)聯(lián)想到國(guó)內(nèi)已經(jīng)風(fēng)起云涌的各大媒體平臺(tái),其實(shí)從形式上與Minute Media極為接近,只是它只專(zhuān)注于體育內(nèi)容,并且是面向全球市場(chǎng)的。

            為了讓平臺(tái)與視頻化的內(nèi)容時(shí)代進(jìn)一步融合,Minute Media還要在技術(shù)上攻克一些難關(guān),比如讓用戶可以不被網(wǎng)速困擾,可以在偏遠(yuǎn)的地方發(fā)布或者觀看視頻。高盛董事總經(jīng)理阿隆·西格爾(Aaron Siegel)對(duì)于Minute Media的產(chǎn)品模式尤為推崇,他認(rèn)為這家公司為體育媒體行業(yè)增添了差異化元素?!癕inute Media團(tuán)隊(duì)正在重寫(xiě)體育媒體行業(yè)的劇本?!?/p>

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