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            體育媒體,2016皇冠上的明珠

            杏彩體育2年前 (2023-01-08)世界杯資訊48

            當前瀏覽器不支持播放音樂或語音,請在微信或其他瀏覽器中播放 We Will Rock You 音樂: Queen;Jessie J - A Symphony of British Music: Music for the Closing Ceremony of the London 2012 Olympic Games

            【卷首語】

            2016是體育大年,奧運會、歐洲杯勢必會在國內掀起一波浪潮。受益的除了體育本身,還涉及到媒體(廣告)、體育IP(直播)、彩票、運動服飾等等。

            中國的體育產業(yè)剛剛起步,像虛擬現實一樣,還不知道2016年的龍頭究竟能是哪個,但是市值小的,體育轉型充分的,體育占比主營業(yè)務高的肯定會是好標的。樂視和蘇寧肯定也是好標的,問題就是市值太大,體育占比太小了。

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            2016,皇冠上的明珠之體育

            本文將從三個部分給大家進行整理,第一部分為分析為什么體育孕育如此大的增長機遇;第二部分,體育相關的各個行業(yè)淺析;第三部分,重點分析推薦的股票。

            第一部分

            為什么說體育產業(yè)孕育大機會?

            引言:國內體育產業(yè)有巨大的成長空間已經成為共識,體育媒體是皇冠上的明珠, 體育營銷有著較大的業(yè)績成長空間

            國內體育產業(yè)有巨大的成長空間已經成為共識:我們從三個維度來看中國體育市場的成長空間間:

            微觀層面看國內幾大賽事與海外幾大賽事的比較;

            宏觀層面我們看國內外體育產業(yè)的規(guī)模比較;

            橫向層面我們看體育產業(yè)與其他娛樂產業(yè)的比較;

            從下圖中可以看出,微觀層面我國主要體育運動(足球/籃球等)的總收入是美國主要體育運動的1/130,是歐洲體育運動的1/70。

            不管實體經濟好與壞,隨著中超和馬拉松的代表性運動強勢崛起,以及國家對體育的政策扶植,中國的體育賽事勢必是坐在火山口上的火箭,不飛都難。

            三大娛樂內容產業(yè)橫向比較,居民娛樂消費的三類主要模式:電影、游戲、體育賽事,唯體育賽事國內差距最為明顯,不到美國的10%,有很大的成長空間。

            2015年中國預計實現申影票房收入為69億美元(合計430億人民幣),同期美國預計 實現電影票房收入為 110 億,中國電影票房收入占據美國申影票房收入比重為 62.7%;

            2015年中國預計游戲收入為222億美元,同期美國游戲產收收入為246.7億美 元,中國游戲收入占據美國游戲收入比重為 90%;

            2014 年中國佑育賽事收入為 34 億 美元,同期美國體育賽事收入為 606 億美元,中國體育賽事收入占據美國佑育賽事收 入比重為5.6%。

            第二部分

            圍繞體育有哪些相關產業(yè)

            體育核心產業(yè)鏈并不長,圍繞賽事運營衍生出營銷、媒體、衍生等多維度產業(yè)鏈。狹義上的體育產業(yè)鏈涵蓋賽事運營、體育營銷、體育媒體三個維度。

            與娛樂內容相似,賽事運營可理解為上游的內容 IP 孵化(核心),借助營銷、媒體到達消費考。圍繞著佑育產業(yè)可衍生出體育消費品、體育健身、體育科技、場館運營、體育經濟等產業(yè),從而輻射出各種體育產業(yè)鏈圖譜。

            體育產業(yè)鏈

            (一)體育媒體:

            體育產業(yè)皇冠上的明珠,擁有較高的門檻及產業(yè)鏈價值 ;

            央視壟斷體育媒體資源的格局逐步在打破,資本極成主要推勱力,例如中超80億轉播權、資本大規(guī)模的滲透中超聯賽和賽事組織和轉播等。

            重點關注樂視體育(印象中沒有裝在上市公司中,大家注意資本運作的可能)

            (二)體育營銷

            中國體育營銷成長空間至少還有 5-8 倍成長空間:我國體育營銷市場規(guī)模僅為 15 億美金,占據廣告市場1%份額;如果按照國際慣例達到8%左右,則理應到達400億 人民幣;如果我國體育賽事市場規(guī)模達到美國的一半約為 300 億美元,則體育營銷應該達到465億元左右。

            相對于目前15億美金,則有5倍左右的成長空間,如果加上部分版權代理以及專業(yè)體育賽事制作的話,空間將更大。

            第三部分

            體育股票推薦

            A股上市公司中業(yè)務涉及體育產業(yè)的主要上市公司,分別從總市值、前三季度凈利潤和體育業(yè)務的看點來選擇未來半年體育產業(yè)潛力投資標的。根據前文的分析,目前的投資機會來自于政策驅動加巨頭資本布局帶來的行業(yè)前景看好,實質上仍屬于主題投資和潛伏階段,公司的成長性還無從談起。

            因此,我們的關注邏輯有如下幾條:

            現有的以體育為主業(yè)的公司是否具有資源獨特或壟斷性,即牌照優(yōu)勢,在未來巨頭資本進入中具有較高的并購價值。

            轉型體育公司目前進入的體育產業(yè)是否具有足夠的增長空間,比如圍繞競技體育賽事以及體育健身的行業(yè),或者傳統體育用品升級行業(yè)。

            與體育產業(yè)概念相關的公司,主業(yè)是否會轉型或僅依照概念炒作;市值已經過大導致轉型成本過大,體育增值帶來股價上升的動能不足。

            通過梳理涉及體育產業(yè)的相關個股,我們發(fā)現以下特點:

            其一,老牌體育概念股,如中體產業(yè)以及中超俱樂部冠名個股如江蘇舜天、亞泰集團等,多數為國企公司,對體育產業(yè)運作布局相對緩慢,兼具其他投資概念,股價中體育價值增值不高。

            其二,依托原有主業(yè)積極介入體育產業(yè)的,主要是體育產業(yè)鏈下游廠商,這類轉型公司最多,如人造革龍頭雙象股份、生產兒童運動器材的信隆實業(yè)、服裝品牌貴人鳥和探路者、LED龍頭雷曼股份,金屬制罐企業(yè)奧瑞金、文化產業(yè)的道博股份以及旅游業(yè)的國旅聯合。除了積極布局體育產業(yè)鏈資源,還成立體育并購基金,期待收購更多體育優(yōu)質資產。公司短期維持雙主業(yè)運行格局,對體育產業(yè)的投資屬于原有主業(yè)的延伸和利用,未來逐步向體育產業(yè)轉型。

            其三,主業(yè)不振下減少原有主業(yè)投入或者剝離原有資產,積極深入體育產業(yè)的公司,如A股唯一家名稱涉及體育的萊茵體育,未來體育資產的想象空間較大。

            其四,上市公司本身市值較大,上屬集團涉及體育大平臺概念,但未來體育資產可能單獨上市,如樂視網、蘇寧云商和萬達院線,上市公司受體育概念影響有限。

            其五,嘗試股權投資體育資產的公司,可能未來向體育轉型也可能僅是股權投資,如姚記撲克、廣田股份和華夏幸福。對體育資產的持續(xù)投資以及相關資產估值仍待觀察。

            推薦標的

            本推薦屬于基本面或者題材推薦,即短期走勢或者進場買點需要自己把握,但是至少上半年肯定會雄起幾波的。

            信隆實業(yè)

            道博股份

            華錄百納

            中體產業(yè)

            貴人鳥

            樂視網

            彩票概念個股:鴻博/粵傳媒/人民網

            掃描二維碼推送至手機訪問。

            版權聲明:本文由財神資訊-領先的體育資訊互動媒體轉載發(fā)布,如需刪除請聯系。

            本文鏈接:http://thecityplacetownhomes.com/?id=27368

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