新浪體育:從門戶媒體到產(chǎn)業(yè)公司,變局者背后是中國(guó)體育黃金20年
原標(biāo)題:新浪體育:從門戶媒體到產(chǎn)業(yè)公司,變局者背后是中國(guó)體育黃金20年

門戶媒體轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)形態(tài),新浪體育如何改變中國(guó)體育的?
文/ 劉 金濤 編輯/ 宋 鑫宇
你的互聯(lián)網(wǎng)體育初記憶是什么?
在20年前的電視、廣播和報(bào)紙搭建了連接了人們與外部世界的橋梁,而在互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的20世紀(jì)末,門戶網(wǎng)站的出現(xiàn),構(gòu)筑了千禧一代用戶的獨(dú)家記憶,也是新浪體育給我們的最初印象。
體育論壇起家,新浪如何改變媒體傳播?
新浪的前身是四通利方,而這個(gè)軟件企業(yè)起初與體育、媒體業(yè)務(wù)卻似乎毫不相干。
1996年,四通利方為開發(fā)的軟件RichWin做了一個(gè)用戶反饋的論壇,但網(wǎng)友們迅速將話題擴(kuò)展到了軟件之外,恰逢那一年中國(guó)男足在亞洲杯上的表現(xiàn)磕磕絆絆,更是成為當(dāng)時(shí)的網(wǎng)民關(guān)注的焦點(diǎn)。
隨后,四通利方順勢(shì)開辟了體育沙龍論壇,而1997年一篇火爆全網(wǎng)的《大連金州不相信眼淚》,則是讓四通利方的體育論壇名聲大噪,一年后完整的報(bào)道了法國(guó)世界杯,則是改變互聯(lián)網(wǎng)媒介傳播歷史的標(biāo)志性事件,當(dāng)時(shí)第一任版主陳彤,也成為了后來新浪的內(nèi)容主編。
門戶網(wǎng)站的崛起在那個(gè)時(shí)代的美國(guó)早有谷歌、雅虎這樣的先例,新浪便誕生在20年前時(shí)代選擇的節(jié)點(diǎn)上,同一時(shí)期成立的門戶網(wǎng)站還有騰訊和搜狐,網(wǎng)易也是在這一年完成轉(zhuǎn)型。“四大門戶”是一代網(wǎng)民不可磨滅記憶,而新浪則憑借及時(shí)精準(zhǔn)的滾動(dòng)消息,改變了那個(gè)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)用戶的新聞閱讀習(xí)慣。
“每天睡覺之前要打開新浪,看看有沒有什么事件發(fā)生,起床之后也要看看新浪,才能開始一天的工作,這已經(jīng)成了人們生活中的習(xí)慣。”新浪網(wǎng)高級(jí)副總裁、新浪體育總經(jīng)理魏江雷回憶道。
此后,新浪體育逐漸成長(zhǎng)為中國(guó)最快、內(nèi)容最豐富的體育媒體之一,尤其是在2008年的歐洲杯和北京奧運(yùn)會(huì)這樣的大賽之后,也加速了新浪在體育內(nèi)容領(lǐng)域的追求。2010年10月,新浪成為NBA中國(guó)官方互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴,而與NBA一起進(jìn)入新浪用戶視野的,還有中超、五大聯(lián)賽等市面上超過90%的體育賽事。
從NBA到中超,用內(nèi)容運(yùn)營(yíng)助力賽事發(fā)展
從圖文直播到視頻轉(zhuǎn)播和節(jié)目制作,新浪完成了門戶網(wǎng)站對(duì)體育內(nèi)容的全面覆蓋,與NBA這樣在國(guó)內(nèi)最具吸引力的籃球賽事IP的合作,也終于在合作幾年后達(dá)到了爐火純青的階段,而從現(xiàn)在來看,當(dāng)時(shí)新浪體育的諸多玩法,直到現(xiàn)在仍是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播不可缺少的一部分。
標(biāo)志性的時(shí)間點(diǎn)出現(xiàn)在2013年8月,新浪與NBA達(dá)成新的戰(zhàn)略合作,得到了NBA互聯(lián)網(wǎng)賽事的視頻直播,還順勢(shì)將在線社區(qū)的合作運(yùn)營(yíng)、休閑游戲、電商運(yùn)營(yíng),以及移動(dòng)端的直播和點(diǎn)播權(quán)益攬入懷中。
此時(shí)的新浪體育完成了集賽事直播、點(diǎn)播、原創(chuàng)節(jié)目、觀賽互動(dòng)、競(jìng)猜游戲,以及購(gòu)彩為一體的24小時(shí)新浪體育臺(tái)的搭建,這也是體育賽事直播如今最為核心的玩法,也充分發(fā)揮了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在時(shí)間和空間上觸及用戶的優(yōu)勢(shì)。而在此之外,新浪體育當(dāng)時(shí)豐富且深厚的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)能力,在一定程度上極大推動(dòng)了體育文化和賽事IP價(jià)值的增長(zhǎng)。
“在新浪5年的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)之后,新浪的中超是全網(wǎng)平臺(tái)收視率最高的,”魏江雷說道,中超版權(quán)從當(dāng)時(shí)的一年800萬(wàn)激增了200多倍,在這期間是新浪陪伴了低谷時(shí)期的中超,完成了一步一步的升級(jí)。
之后,版權(quán)時(shí)代在2015年迎來了歷史性的變革,中超簽下了5年80億元的合同,掀開了體育公司瘋狂購(gòu)買版權(quán)的開端,而這樣非常規(guī)的巨變也讓新浪承受著巨大的震蕩,門戶網(wǎng)站在轉(zhuǎn)型之余,一定程度上敦促著新浪體育不得不尋找新的突破。
“版權(quán)市場(chǎng)的變化是誘因之一
,”在談到新浪體育為何從媒體到辦賽的轉(zhuǎn)折時(shí),魏江雷這樣解釋,“我在2015年1月加入新浪并不是來管體育部門的,也因此在做體育方面沒有包袱,加上當(dāng)時(shí)政策的放寬,給辦賽敞開了大門。”
1998年是才華橫溢的足壇天才們貫穿的世界杯,20年后法國(guó)隊(duì)捧得大力神杯,而新浪體育從門戶媒體成長(zhǎng)為為體育產(chǎn)業(yè)公司,這個(gè)過程也經(jīng)歷了20年。自2015年開始創(chuàng)辦了包括3X3黃金聯(lián)賽等9大自主IP賽事,僅2018年度便吸引超過十萬(wàn)人參與其中。
創(chuàng)辦黃金聯(lián)賽在內(nèi)9大賽事,新浪體育目標(biāo)是什么?
“我們?cè)?017年樹立了新浪體育的愿景,那就是讓更多年輕人愛上體育,以體育人。”魏江雷說道,“版權(quán)能滿足體育用戶,但是體育參與需要更多落地賽事,這是新浪體育后版權(quán)時(shí)代的目標(biāo)?!?/p>
在后版權(quán)時(shí)代,新浪體育逐步踐行著自己的辦賽目標(biāo)。2015年是新浪3X3黃金聯(lián)賽的元年,但這個(gè)三人籃球賽事在最開始并不被人們所看好,的確相比較頂尖的國(guó)際賽事,商業(yè)化一直是群體賽事的困局所在,也因此當(dāng)時(shí)新浪體育內(nèi)部對(duì)此的積極性都不夠高漲。
但魏江雷認(rèn)定三人籃球項(xiàng)目會(huì)是新浪體育未來的重要一環(huán)。第一屆黃金聯(lián)賽吸引了9個(gè)城市多達(dá)483支球隊(duì)參賽,收獲了出乎意料的成功,大眾賽事在市場(chǎng)的號(hào)召力也得到了驗(yàn)證,而背靠社媒、娛樂化與規(guī)模擴(kuò)大,黃金聯(lián)賽的火熱程度也得到了延續(xù)。
此后黃金聯(lián)賽獲得FIBA官方認(rèn)證,所有參賽球員均可獲得FIBA3x3籃球積分及世界排名,而去年6月份,3X3籃球宣布進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)成為正式項(xiàng)目,再一次提升了群體賽事的市場(chǎng)價(jià)值,同時(shí)也讓新郎體育的辦賽邏輯得到了贊助商們的認(rèn)可。
10月9日,2018年新浪3X3黃金聯(lián)賽落下帷幕,7個(gè)月的比賽走過了82個(gè)城市,共有64000人參與,這是新落地的積分賽帶來的規(guī)模升級(jí),此外還有18家合作伙伴的加入,開辟了全新的賽事運(yùn)營(yíng)模式,黃金聯(lián)賽經(jīng)過4年成長(zhǎng),已經(jīng)逐漸打造為全球最大規(guī)模、輻射區(qū)域最廣、參賽人數(shù)最多、競(jìng)技水平最高的三人籃球頂級(jí)賽事IP。
“一個(gè)比賽如果不精彩、沒有人看,那就沒有推廣的意義,也就沒有商業(yè)價(jià)值,”對(duì)于群體賽事的商業(yè)化,魏江雷有著精準(zhǔn)的判斷和運(yùn)營(yíng)邏輯。
12月17日,代表全球最高競(jìng)技水平的3X3黃金聯(lián)賽國(guó)際精英賽(SEL)在五棵松M空間落下帷幕。賽前排名世界第一的諾維薩德(Novi Sad)爆冷負(fù)給世界排名19的依納諾莫(Inanomo)。決賽中,世界排名第二的立曼(Liman)展現(xiàn)了碾壓之勢(shì),以21-6擊敗了俄羅斯“黑馬”依納諾莫,捧起了最終的冠軍獎(jiǎng)杯。
除了全球排名前兩位的球隊(duì),SEL精英聯(lián)賽還吸引了前20名中的5支隊(duì)伍,另外世界排名前5的隊(duì)員全到場(chǎng)。而精彩的對(duì)決還讓40位三人籃球國(guó)家集訓(xùn)隊(duì)的球員及教練員到場(chǎng)觀賽,對(duì)于未來代表中國(guó)征戰(zhàn)國(guó)際三人籃球賽事的集訓(xùn)隊(duì)來說,擁有在家門口觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)并不多。
5年探索,新浪體育瞄準(zhǔn)下一個(gè)黃金20年
“今天看起來對(duì)的事情,不是今天才對(duì)的,而是五年前就是對(duì)的。”魏江雷在總結(jié)新浪體育從3X3黃金聯(lián)賽、足金聯(lián)賽和眾多群體賽事的經(jīng)驗(yàn)時(shí),這樣評(píng)價(jià)道。
實(shí)際上,在體育產(chǎn)業(yè)火熱的幾年里,國(guó)內(nèi)群體賽事的成長(zhǎng)也備受創(chuàng)業(yè)者和資本關(guān)注,拿到融資者不在少數(shù),而包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的眾多參與者更是推動(dòng)了大眾賽事的前進(jìn)。
但體育這門生意終歸是要回歸理性,體育參與在資本褪去之后也走到了需要交出答卷的時(shí)候,很多參與者匆匆離去,而新浪體育抓住了國(guó)內(nèi)體育參與的黃金時(shí)間,也延續(xù)了自身的資源優(yōu)勢(shì),9個(gè)賽事IP的成長(zhǎng)已經(jīng)讓新浪體育的辦賽邏輯和和和商業(yè)思考,成為大眾賽事的指明燈。
在多級(jí)體系的構(gòu)建下,2019年賽事將覆蓋150座城市以上
新浪體育20年是中國(guó)體育最為輝煌的進(jìn)程,門戶網(wǎng)站見證了中國(guó)體育的強(qiáng)盛發(fā)展,而伴隨著大賽的進(jìn)程和中國(guó)體育的不斷前進(jìn),門戶網(wǎng)站在內(nèi)容傳播上也找到了屬于自己的時(shí)代答案,領(lǐng)導(dǎo)了當(dāng)下乃至未來的體育媒體的生長(zhǎng)。而更難能可貴的是,新浪體育在賽事運(yùn)營(yíng)方面的綜合打法,同樣給后來者提供了豐富的借鑒。
20年的時(shí)間對(duì)于中國(guó)體育而言并不長(zhǎng),這20年是一個(gè)民族體育事業(yè)發(fā)展最為黃金的時(shí)間,而新浪體育在每一個(gè)時(shí)間點(diǎn)都擔(dān)當(dāng)者極為重要的角色。
“現(xiàn)在來看新浪體育,我更希望它是ESPN和NBA的集合體,”回顧新浪體育20年的發(fā)展歷程,魏江雷滿懷期待,“我當(dāng)然希望新浪的各個(gè)賽事能像NBA一樣影響到千萬(wàn)體育愛好者和年輕人,一樣有商業(yè)價(jià)值和影響力,也期待能如ESPN一般,在未來繼續(xù)開拓媒體業(yè)務(wù),繼續(xù)做國(guó)內(nèi)體育媒體的領(lǐng)軍者?!?/p>
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