文/ 付能量

本文首發(fā)自微信公眾號(hào)“賦能量”

關(guān)鍵詞「體育院?！?/p>

體育類院校，作為體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)最重要的人才培養(yǎng)土壤之一，在推動(dòng)中國體育發(fā)展的進(jìn)程中取得了輝煌的成就。

曾經(jīng)，用人單位在招聘時(shí)會(huì)優(yōu)先選擇體育類院校的學(xué)生。但是根據(jù)近兩年的觀察，「部分」體育公司已經(jīng)開始不愿意在體育院校招人了。

換句話說，就是不會(huì)過于關(guān)注（≠不招聘）體育院校的學(xué)生，反而會(huì)青睞師范類院校和綜合類大學(xué)的體育專業(yè)學(xué)生。雖然體育類院校的存在優(yōu)勢，并且也在不斷的發(fā)展，但是某些優(yōu)勢是不是也正在悄然流失？

毋庸置疑，體育院校在教育資源和體育資源上存在著更大的優(yōu)勢，能夠?yàn)轶w育人才的培養(yǎng)提供良好的環(huán)境。但是，正是因?yàn)檫@些優(yōu)勢的存在，也讓「部分」體育院校和學(xué)生貪圖安逸，吃「老一輩」體育人留下來的「老本」。

事實(shí)是殘酷的，根據(jù)身處一線的觀察，三類體育公司都已經(jīng)出現(xiàn)了這種情況。分別是體育傳媒類公司，體育賽事公司，還有體育培訓(xùn)公司。

在體育傳媒公司中，雖然體育類院校的學(xué)生「更了解體育」，也具備相應(yīng)的技能，但是還并不足以為成為學(xué)生們的絕對(duì)競爭力。隨著信息生產(chǎn)、傳播和消費(fèi)多方因素發(fā)生改變，以及市場需求的不斷細(xì)分。那些熱愛體育，做過一定功課，并且具備跨領(lǐng)域思維的學(xué)生，反而更具優(yōu)勢，給體育行業(yè)融入新的元素。眼中除了體育還是體育，往往會(huì)限制學(xué)生的發(fā)展。【跨領(lǐng)域思維】

在體育賽事公司中，賽事期間會(huì)招聘大量的志愿者，這其中就存在大量的體育院校學(xué)生。倘若賽事項(xiàng)目和學(xué)生練習(xí)的專項(xiàng)相吻合，往往就會(huì)模糊工作人員與愛好者的界限，出現(xiàn)場內(nèi)追星，和運(yùn)動(dòng)員「攀關(guān)系」的現(xiàn)象，造成工作中的嚴(yán)重失位。反而，那些和體育不相關(guān)的學(xué)生會(huì)對(duì)賽事、工作人員和運(yùn)動(dòng)員產(chǎn)生「敬畏之心」，認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。那些最基本的執(zhí)行工作，他們一定比體育生做的差嗎？【職業(yè)化】

在體育培訓(xùn)公司中，出現(xiàn)這樣的情況其實(shí)是讓人感到極其意外的。畢竟，體育是「以體育人」，最重要的就是教育本身。更進(jìn)一步的了解，其原因在于內(nèi)部的問題逐漸暴露。

某些學(xué)校的「部分」老師不認(rèn)真參與課堂的教學(xué)，教育質(zhì)量出現(xiàn)下滑?！覆糠帧箤W(xué)生以高等體育院校的學(xué)歷自居，認(rèn)為學(xué)校的優(yōu)勢和排名足以成為進(jìn)入職場的「硬核」敲門磚，忽視了自身技能是否扎實(shí)。反而，體育資源并不豐富的學(xué)校學(xué)生，更加愿意去想辦法為自己的未來尋找出路，來不斷提升自己?！緦I(yè)化】

以上的舉例不是一捧一踩，只是把我觀察到的現(xiàn)象如實(shí)交代。通過「部分」體育公司的個(gè)例來表達(dá)「體育公司不愿意招聘體育專業(yè)的學(xué)生」雖然有失偏頗，但卻是對(duì)我們體院校和學(xué)生的一種提示和警醒。如果在未來，這種個(gè)例變成趨勢，那將會(huì)是非常尷尬的。

哦，對(duì)了，不要問學(xué)校是哪幾所，學(xué)生是哪幾位，用人單位是哪幾家，沒有任何意義。其實(shí)捫心自問，你我都心知肚明。

逆水行舟，不進(jìn)則退，與君共勉。

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