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            當(dāng)前位置:首頁(yè) > 電競(jìng)資訊 > 正文內(nèi)容

            給大家科普一下一品娛樂去(2022已更新(今日/知乎)

            杏彩體育2年前 (2023-01-02)電競(jìng)資訊36

            原標(biāo)題:游戲大主播“抱團(tuán)取暖”

            我們聯(lián)合!

            來源|毒眸

            ID:DomoreDumou

            作者|劉南豆

            編輯|張友發(fā)

            轉(zhuǎn)載已獲授權(quán)

            Doinb大戰(zhàn)Uzi,這樣的戲碼過去并不少見,但這次不再是正式職業(yè)賽場(chǎng)上的較量,而是由現(xiàn)役和退役選手們共同自發(fā)組織的主播娛樂賽。

            一個(gè)月之前,在一次尋常的直播中,斗魚主播Doinb帶著幾名關(guān)系好的職業(yè)選手娛樂組排,但意外遇到了一個(gè)路人高勝率車隊(duì),苦戰(zhàn)三局未勝,于是約定第二天繼續(xù)自定義對(duì)戰(zhàn)。

            本是一時(shí)興起的臨時(shí)決定,但節(jié)目效果卻意外得好。于是,組排的規(guī)模開始越來越大,逐漸囊括了眾多退役或現(xiàn)役明星選手,成為了Doinb直播間每晚固定的節(jié)目,也有了一個(gè)對(duì)標(biāo)英雄聯(lián)盟LPL職業(yè)聯(lián)賽的新名字——LBL。

            一系列隨之而來的整活讓游戲直播行業(yè)感受到了久旱逢甘霖般的熱度,LBL在微博創(chuàng)建了官方賬號(hào),并有模有樣地發(fā)布著每晚的對(duì)局預(yù)熱、賽后MVP評(píng)選,甚至“禁賽公告”。9月15日,LBL登頂微博熱搜第一,不少網(wǎng)友調(diào)侃,Doinb在玩“真人版電競(jìng)經(jīng)理”。

            盡管后來受到了聯(lián)盟的約束,規(guī)定了現(xiàn)役選手不得在世界賽期間再直播自定義游戲(避免對(duì)S賽分流),但靈活組排仍在繼續(xù)。10月6日,LBL車隊(duì)在靈活組排中意外遭遇GNR,Uzi、Doinb、Zztai、Crystal等來自B站、斗魚、虎牙英雄聯(lián)盟分區(qū)最頭部的主播相聚同一場(chǎng)游戲,話題性拉滿。

            人們開始發(fā)現(xiàn),凡是參與到“全明星”組排的主播,基本上直播間人氣在本平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)斷層領(lǐng)先,不少觀眾甚至是雙開或者多開直播間進(jìn)行觀看。

            虎撲關(guān)于LBL的討論帖

            過去勢(shì)同水火的游戲直播平臺(tái),如今發(fā)現(xiàn)了一條“眾人拾柴火焰高”的新路徑。在游戲直播賽道常年缺乏新增量的情況下,這至少是一個(gè)挽回流失存量觀眾的方法。在行業(yè)繁榮的時(shí)期,競(jìng)爭(zhēng)在所難免,但在行業(yè)走向瓶頸時(shí),合作才是正解。

            從“王不見王”到“抱團(tuán)取暖”

            一個(gè)直播平臺(tái),最重要的資產(chǎn)就是主播。因?yàn)橛脩羰歉鞑プ叩?,主播流失則意味著用戶流失。

            從千播大戰(zhàn)時(shí)期開始,挖競(jìng)品的頭部主播就是游戲直播平臺(tái)最簡(jiǎn)單但有效的立足方式。2014年,斗魚從A站“生放送”直播版塊獨(dú)立出來,CEO陳少杰一個(gè)月內(nèi)就將天使輪融資的2000萬(wàn)花到只剩500萬(wàn),幾乎全部花在了簽約頭部主播上。2015年,隨著熊貓TV的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,頭部主播簽約費(fèi)水漲船高,各平臺(tái)間反復(fù)跳槽的新聞層出不窮,哪怕付出天價(jià)違約金也在所不辭。

            這一現(xiàn)象在2018年達(dá)到頂峰。9月,斗魚起訴主播蛇哥colin,索賠1.46億元;11月,虎牙起訴“跳槽”到斗魚的主播“虎神”、“嗨氏”的案件宣判,主播被要求支付違約金500萬(wàn)和4900萬(wàn)元。

            在競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代里,盡管沒有明文規(guī)定,但是不同平臺(tái)之間的主播想要同屏互動(dòng)不是一件簡(jiǎn)單的事,和同平臺(tái)的“同事”一起互動(dòng)才是常態(tài)。比如一些頭部主播剛跳槽新平臺(tái)時(shí),往往會(huì)查房同平臺(tái)同分區(qū)的其他直播間,互相送送禮物打個(gè)招呼,實(shí)際上就是在平臺(tái)授意下為彼此引流。

            而就算私交很好的主播,如果是在“敵臺(tái)”直播,那么明面上互動(dòng)的機(jī)會(huì)寥寥。原因不難想象,直播平臺(tái)本身就沒有渠道上的壁壘,花高價(jià)簽約頭部主播,就是希望能通過主播的獨(dú)特性來構(gòu)建起內(nèi)容壁壘。如果本平臺(tái)的頭部主播經(jīng)常與其他平臺(tái)的主播互動(dòng),一是容易導(dǎo)致觀眾被引流,二是讓觀眾不在本平臺(tái)也能看到該主播直播,壁壘不復(fù)存在。

            但當(dāng)游戲直播行業(yè)整體增長(zhǎng)放緩,昔日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眨眼變成患難兄弟時(shí),自然是合則兩利,斗則俱傷。

            自2020年下半年虎牙斗魚傳出合并消息始,當(dāng)時(shí)還在虎牙的Uzi和斗魚的Doinb,作為兩個(gè)平臺(tái)的“一哥”式人物,就逐漸開始雙排玩游戲了?!巴醪灰娡酢钡臐撘?guī)則不知不覺被打破了,并且還能收獲比平時(shí)更高的人氣和更多的打賞收入。

            盡管后來因涉嫌壟斷合并失敗,但毒眸( ID:DomoreDumou)當(dāng)時(shí)曾分析過兩大平臺(tái)的窘境( 往期文章:《虎牙斗魚,等待團(tuán)聚的難兄難弟》 ),在盈利能力均不樂觀的情況下,合并能降低頭部主播和頭部賽事版權(quán)的議價(jià)權(quán),從而達(dá)到節(jié)約成本的目的。加之二者用戶屬性本身就高度重合,合并有利于減少內(nèi)耗。

            時(shí)至今日,兩家平臺(tái)盈利愈發(fā)艱難,連存量用戶也在逐漸流失,未來二者之間的關(guān)系勢(shì)必也是合作大于競(jìng)爭(zhēng)的。LBL的成功很大程度上就給幾家平臺(tái)打了個(gè)樣。在過去絕無(wú)可能見到的“全明星陣容組排”如今能頻繁出現(xiàn),主播也可以毫無(wú)顧忌地說出“我去他直播間看一看,打探一下情報(bào)”等話語(yǔ),相當(dāng)于放棄了過去敝帚自珍的競(jìng)爭(zhēng)策略,盤活了直播行業(yè)所剩無(wú)幾的存量觀眾。

            虎牙斗魚不好過

            實(shí)際上,虎牙斗魚不好過很久了,只不過每個(gè)財(cái)報(bào)季形勢(shì)都變得更加嚴(yán)峻。

            以最新的二季度財(cái)報(bào)為例,虎牙總營(yíng)收22.75億元,同比下降23.1%;斗魚總營(yíng)收18.33億元,同比下降21.6%。利潤(rùn)方面,虎牙歸母凈利潤(rùn)為-1937萬(wàn)元,已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度虧損;而斗魚罕見地在連續(xù)六個(gè)季度的虧損后扭虧為盈,凈利潤(rùn)為2350萬(wàn)元。

            難得的盈利是“斷腕”帶來的,為了降低成本,斗魚放棄了包括英雄聯(lián)盟、Dota2等在內(nèi)的頭部賽事版權(quán)的采買。斗魚CEO陳少杰在財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示,斗魚堅(jiān)持采用選擇性的策略來購(gòu)買賽事版權(quán),充分評(píng)估之后,每個(gè)賽事版權(quán)在流量端和變現(xiàn)端的可持續(xù)性價(jià)值,再最終確認(rèn)版權(quán)的價(jià)格。據(jù)二季報(bào)顯示,斗魚收入分成和內(nèi)容成本從去年同期的18.07億元,減少27.2%至13.15億元。

            而虎牙虧損的癥結(jié)恰恰在此,2021年虎牙以20億元拿下英雄聯(lián)盟LPL聯(lián)賽五年的直播權(quán),后又與ESL簽署為期兩年的賽事直播版權(quán)協(xié)議,包含Dota2、星際爭(zhēng)霸II等游戲。二季度財(cái)報(bào)顯示,虎牙營(yíng)收分享費(fèi)和內(nèi)容成本高達(dá)17.678億元,占到總營(yíng)收的77.7%。

            失去賽事版權(quán)的斗魚,寄希望于通過站內(nèi)自制賽事彌補(bǔ)空缺,往大眾娛樂化電競(jìng)的方向邁步,但目前來看收效甚微。財(cái)報(bào)顯示,二季度斗魚推出了近95場(chǎng)自制賽事,其中包括以俱樂部隊(duì)粉為主體的粉絲賽事,和以高校學(xué)生為主體的高校賽事。

            但斗魚在Q2移動(dòng)端平均月活用戶和付費(fèi)用戶分別為5570萬(wàn)、660萬(wàn),較同期分別下降8%、8.3%。反觀虎牙,月活用戶同比增長(zhǎng)了7.7%,從7760萬(wàn)增至8360萬(wàn)??雌饋?,大眾娛樂賽事的思路,還遠(yuǎn)不如民間自發(fā)的LBL更有前景。

            兩家也曾嘗試擺脫對(duì)直播業(yè)務(wù)的過度依賴,包括直播帶貨、短視頻、中視頻、社區(qū)等方向,但均未能在財(cái)報(bào)上體現(xiàn)出其貢獻(xiàn),目前直播業(yè)務(wù)帶來的收入依舊占二者總收入的九成以上。

            可以看出,二者面對(duì)的還是所有平臺(tái)發(fā)展中永恒的難題——盈利與用戶增長(zhǎng)不可兼得。是選擇相信長(zhǎng)期主義繼續(xù)講增長(zhǎng)故事,還是顧及現(xiàn)金流熬過寒冬,各有利弊。

            內(nèi)憂未解,外患不斷。抖音、快手、B站,新入局者以更強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)對(duì)單一渠道型應(yīng)用形成降維打擊。

            據(jù)TalkingData《2022年中國(guó)游戲直播行業(yè)白皮書》顯示,游戲直播用戶傾向于一站式獲取內(nèi)容的綜合娛樂平臺(tái),在垂直游戲直播平臺(tái)流失用戶中有45.4%的人遷移向了短視頻平臺(tái),19.1%的人不用游戲直播類平臺(tái)。

            抖快B的用戶池本身就與虎牙斗魚不在同一量級(jí),當(dāng)中的游戲興趣群體自然不在少數(shù)。且綜合性平臺(tái)同時(shí)具備直播、短視頻、中視頻等多種娛樂選項(xiàng),一站式服務(wù)所形成的粘性更強(qiáng)。

            更何況,虎牙斗魚等單一直播平臺(tái),實(shí)際上興起于端游火爆的年代,在手游直播上相較于新興平臺(tái)更加乏力。報(bào)告顯示,虎牙、斗魚、B站在端游直播市場(chǎng)中仍占據(jù)重要位置,熱門游戲中耳熟能詳?shù)拇笾鞑兓径荚诖恕?/p>

            TalkingData《2022年中國(guó)游戲直播行業(yè)白皮書》

            但更年輕一代的世界是屬于手游的,端游在年輕群體中的滲透率愈發(fā)有限。而抖音、快手的手游直播分別占到了90%、88%,最新的手游“頂流”《原神》,其直播的頭部主播也幾乎被B站壟斷。未來不掌握在虎牙斗魚身上。

            游戲直播無(wú)新事

            更致命的問題在于,游戲直播業(yè)務(wù)本身的商業(yè)想象力就已經(jīng)極為匱乏了。

            拿長(zhǎng)視頻來舉例,長(zhǎng)視頻平臺(tái)中的VIP內(nèi)容需要付費(fèi)會(huì)員才能觀看,而直播本質(zhì)上是免費(fèi)看的,打賞是非必須的。即便直播熱度高,但用戶付費(fèi)意愿卻未必高。只有當(dāng)用戶手里有閑錢,且直播尚能提供新鮮感和刺激感時(shí),打賞收入才會(huì)可觀。

            而國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)本身也缺乏變量,作為游戲直播的基礎(chǔ),游戲內(nèi)容的供給無(wú)法再給觀眾提供新鮮感。

            報(bào)告顯示,移動(dòng)端游戲直播數(shù)據(jù)TOP5的游戲,平均上線時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到4.8年,而PC端游戲更是甚至達(dá)到了11年。

            隨著國(guó)內(nèi)游戲版號(hào)下發(fā)數(shù)量的減少,新游上新更加困難,不少游戲企業(yè)都將目光投向海外市場(chǎng),國(guó)內(nèi)出現(xiàn)新的現(xiàn)象級(jí)游戲遙遙無(wú)期。

            毒眸也曾在此前的文章( 往期文章:《虎牙斗魚沒有新主播》 )中研究過,虎牙斗魚缺乏再造新頭部主播的能力,頭部主播長(zhǎng)久未有迭代。

            中尾部主播還在不斷流失。根據(jù)小葫蘆數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021年游戲直播行業(yè)洞察報(bào)告》,2021年虎牙、斗魚的游戲主播數(shù)量均出現(xiàn)大幅下滑,虎牙從301.6萬(wàn)降至234.8萬(wàn),下降22%,斗魚從192.6萬(wàn)降至159.6萬(wàn),下滑17%。

            與此同時(shí),對(duì)直播市場(chǎng)的監(jiān)管也趨于嚴(yán)格,進(jìn)一步削弱了部分用戶的打賞意愿與打賞可能。今年5月7日,四部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)利行為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的意見》,當(dāng)中提到,禁止未成年人參與直播打賞;對(duì)以打賞額度為唯一依據(jù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)主播排名、引流、推薦予以禁止;高峰時(shí)段不得設(shè)置“PK懲罰”環(huán)節(jié)等等。

            在總體缺乏增量的情況下,頭部主播的“抱團(tuán)取暖”也成為了一種必然。LBL的形式,既包含有職業(yè)比賽的強(qiáng)對(duì)抗所帶來的刺激性,也有多位知名主播互相開玩笑所帶來的娛樂性,是一種“在石頭縫里開花”式的內(nèi)容創(chuàng)新。

            有虎撲網(wǎng)友動(dòng)情地寫下了LBL最令人感動(dòng)的地方——一些名不見經(jīng)傳的選手的閃光點(diǎn),以及電競(jìng)?cè)眠`的純粹電競(jìng)精神。沒有人知道這一形式能持續(xù)多久,未來會(huì)不會(huì)被官方進(jìn)一步介入或整合,但它至少能讓一部分觀眾短暫地找回最初看直播時(shí)的快樂與感動(dòng)。

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