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原標題:斗魚,不止游戲
文 | 武怡楠
編輯 | 何潤萱
斗魚和虎牙合并的新聞,近來沸沸揚揚,這是游戲直播誕生以來的一次大動作,如果兩家成功合并,整體估值有望超過百億美元。
8月10日,斗魚發(fā)布公告稱,斗魚董事會宣布已收到騰訊控股發(fā)出的不具約束力的初步建議書,提議斗魚和虎牙進行股票換股票合并。根據(jù)建議的交易,斗魚股東將獲得虎牙新發(fā)行的A類普通股。
斗魚平臺
雖然是否會合并、倘若合并合并后兩大平臺如何協(xié)同工作、用戶的賬號體系是否打通等問題還沒有塵埃落定,但這對斗魚無疑是一個利好消息。
在財報發(fā)布之后的8月10號、也就是本周一,因數(shù)據(jù)亮眼,斗魚盤前股價大漲逾9%。隨著8月10號晚間斗魚對外界公布自己收到了合并建議書的消息,8月11號斗魚股票開盤漲幅4.44%。這些,都代表著投資者對斗魚自身業(yè)務(wù)和合并后前景的看好。
在這些頗具爆炸性的新聞中間,毒眸注意到,斗魚在8月10日發(fā)布的財報中,將自己的定位明確為“以電競為核心的多元化社區(qū)”,這是斗魚首次強調(diào)自己的“社區(qū)”身份。從PUGC和UGC兩方面來看,斗魚希望自己擔得起這一稱號。
雖然關(guān)于斗魚和虎牙未來的命運難有定論,但有一點可以肯定,斗魚正計劃繼續(xù)保持自己內(nèi)容體系的優(yōu)勢,強化自己的社區(qū)氛圍,建立一個更龐大的游戲直播泛生態(tài),以獲得更多的付費用戶和更強的付費意愿。
電競依然是焦點
斗魚二季度的財報持續(xù)了一季度的亮眼,在核心財務(wù)數(shù)據(jù)上,斗魚二季度總營收超25.08億、同比增長33.9%;凈利潤3.23億同比增長超5倍、達到513.7%。狂飆突進的凈利潤同比增長,可以看出斗魚在運營效率上的把控力正在加強,能夠加深精細化運營和對成本的控制。
首先,斗魚通過強化各分區(qū)的精細化運營能力,進一步提高了平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的變現(xiàn)效率。平臺毛利潤從2019年同期的3.01億元增長73.7%,達到5.23億元,對應毛利率為20.8%。而就在兩年前,斗魚2018年二季度的毛利率僅為4.1%,增速頗快。
與此同時,斗魚進一步加強了自己對成本的控制能力。
財報數(shù)據(jù)顯示,第二季度斗魚研發(fā)費用率(R&D)和行政費用率(G&A)分別從5.2%和4.7%,下降至4.8%和4.0%,盡管市場營銷費用率(S&M)從上季度的6.0%提高至7.2%,但總費用率【(研發(fā)費用+行政費用+營銷費用)/總營收】僅從12.5%微升至12.6%,基本維持穩(wěn)定。
在財務(wù)數(shù)據(jù)背后,一個不可忽視的事實是,斗魚的PUGC內(nèi)容,吸引了大量用戶為其付費。從財報來看,斗魚的一大優(yōu)勢是付費用戶數(shù)量,二季度付費用戶數(shù)達到760萬,同比增長13.4%。相比之下,11日公布財報的虎牙方面總付費用戶數(shù)約為620萬。斗魚的付費用戶比虎牙高出23%。
而付費用戶的培養(yǎng),或許離不開主播+賽事+戰(zhàn)隊結(jié)合的PUGC內(nèi)容優(yōu)勢。
在主播上,一方面,斗魚簽約主播更看重性價比、ROI,能通過有效的運營手段提升、促進游戲直播變現(xiàn)效率,盡量不出現(xiàn)花了大價錢卻沒有足額回報的情況。
斗魚財務(wù)副總裁曹昊曾對分析師表示“一些頭部主播有時候會要求支付高額的簽約費用,我們會綜合考慮,當主播收益并不能覆蓋主播簽約價格時,就會出現(xiàn)不續(xù)約的情況?!?/p>
另一方面,斗魚一直以來掌握核心主播資源、具有直播內(nèi)容優(yōu)勢,大平臺的屬性使其存在虹吸效應,能利用先發(fā)優(yōu)勢和規(guī)模效應,保持自己的付費用戶數(shù)量在全行業(yè)第一的位置。去年7月在納斯達克上市后,斗魚也有了更充足的彈藥,把更多的資金投入到擴充內(nèi)容和戰(zhàn)略投資上,加強自身的平臺建設(shè),進一步增強自己的虹吸效應。
其中,斗魚的當家主播有“即將擁有人魚線的PDD”“旭旭寶寶”、“騷白”、“一條小團團”、“yyfyyf”等人,分別對應英雄聯(lián)盟、DNF、王者榮耀、絕地求生、DOTA2等游戲。
旭旭寶寶憑借其人格魅力和有趣的直播風格,能通過直播一直不算非常主流的DNF游戲,成為頭部游戲主播、擁有一大批忠實的粉絲,也側(cè)面體現(xiàn)了斗魚平臺上游戲的豐富性——不論游戲主流與否,斗魚也會為其留下曝光位置。
除了主播,斗魚正通過越來越豐富的電競賽事資源和簽約更多戰(zhàn)隊,吸引年輕人的流量和目光。
早期,斗魚會為特定游戲定制特別活動,如2018年,伴隨著《皇室戰(zhàn)爭》進入亞運會,斗魚以該游戲的王牌主播鳴圣為中心打造了一臺《皇室戰(zhàn)爭鳴圣千人錦標賽》;到現(xiàn)在,斗魚已經(jīng)演進為為幾大熱門游戲進行一系列策劃,包括主流賽事、自制賽事、主播解說和衍生節(jié)目等。
斗魚為《皇室戰(zhàn)爭》策劃的活動
如針對王者榮耀,斗魚在第二季度直播了2020年KPL春季賽、2020年KPLGT春季賽、2020年KGL王者榮耀職業(yè)發(fā)展聯(lián)賽等重點賽事;同時還自制了斗魚王者榮耀大師賽S1、2020年KPL春季賽榮耀戰(zhàn)場、斗魚網(wǎng)站榮耀公會賽S1等自制賽事;另外更新了KPL魚你說、王者OB時刻、米醬有話說等圖文視頻信息。
在重大賽事進行時,斗魚官方會邀請一些該游戲的知名主播參與解說,觀眾可以任意選擇自己喜歡的主播,在其直播間進行觀看。據(jù)不完全統(tǒng)計,斗魚第二季度累計直播王者榮耀KPL職業(yè)聯(lián)賽203場,較第一季度直播場次增加712%,觀看人次達2.4億。
在“能播”、“會播”的賽事運營之外,對戰(zhàn)隊的運營也是PUGC的重要一環(huán)。
截止到2020年7月,斗魚簽約的戰(zhàn)隊已經(jīng)累計超過50支,其中的英雄聯(lián)盟 TES戰(zhàn)隊在今年的春季賽上取得亞軍、季中杯獲得冠軍。
而明星戰(zhàn)隊選手和電競比賽的聯(lián)動也成為了斗魚的一大看點,加速電競比賽“破圈”。很多明星選手,如“金咕咕金咕咕doinb”、“滔搏JackeyLovezzz”、“Xleft小叮當”等被斗魚簽下,這些明星選手在斗魚的活躍有可能促進相關(guān)賽事被更多人熟知。
除了游戲這個大本營,管理層在業(yè)績會上表示,斗魚在非游戲分區(qū)貨幣化能力的提升,也是重要的進步,這同樣是基于向好的內(nèi)容體系建設(shè)。而未來通過進一步的運營,非游戲類分區(qū)的變現(xiàn)效率還可能進一步提升。
目前,斗魚已經(jīng)形成了“多元直播(游戲、美食、生活、科教直播)+賽事轉(zhuǎn)播+自制賽事”的多角矩陣,這也意味著,除了游戲和傳統(tǒng)的秀場直播外,斗魚的戶外、美食、娛樂等分享生活的板塊內(nèi)容,也日漸豐富。這不僅能給老用戶更多的內(nèi)容供給,也能吸引更多的新用戶,為不同口味的人群提供不同的選擇。
總的來說,不論是主播+賽事+戰(zhàn)隊結(jié)合的PUGC,還是非游戲分區(qū)貨幣化能力的提升,正是斗魚平臺加強了直播內(nèi)容的多元化建設(shè),各大分區(qū)的變現(xiàn)效率正在增強,斗魚用戶的付費能力正在此基礎(chǔ)上不斷延伸。
“游戲?qū)玫陌俣荣N吧”
財報數(shù)據(jù)顯示,第二季度,斗魚月活用戶數(shù)(MAU)為1.65億,移動端MAU達到5840萬,同比增長15.4%。管理層也表示,第二季度斗魚平均注冊用戶次月留存率保持在75%以上,與上季度基本持平;此外每用戶平均付費金額(ARPPU)提升至306元,同比增長19.7%。
在MAU、用戶留存率等數(shù)據(jù)上看,在疫情之后二季度“宅經(jīng)濟”回潮、線上紅利熱度下降的情況下,斗魚的用戶數(shù)據(jù)依然維系在高位,未來仍具有一定的想象空間。
其中值得注意的是,2020年之前,斗魚的ARPPU相對處于劣勢,在一段時間內(nèi)一直在200多元的區(qū)間內(nèi)徘徊,不及國內(nèi)游戲直播平臺ARPPU的平均水平。而本季度首次突破300元大關(guān),可見斗魚通過PUGC+UGC建立社交閉環(huán)推動付費用戶付費能力持續(xù)增長的布局,正在發(fā)揮效力。
斗魚創(chuàng)始人兼CEO陳少杰透露,斗魚會持續(xù)打造優(yōu)質(zhì)電競內(nèi)容,包括聯(lián)合及自制多種形式的電競賽事及相關(guān)游戲視頻、布局及探索云游戲等新商業(yè)模式、優(yōu)化主播培養(yǎng)及招募體系,進一步提升移動端流量、用戶轉(zhuǎn)化率及市場滲透率。
而在PUGC之外,UGC作為另一個抓手,有利于幫助斗魚形成社交閉環(huán),增加用戶粘性、提高社區(qū)氛圍,從而對付費轉(zhuǎn)換率的不斷提升有幫助。不論是平臺自制內(nèi)容,還是直播間、視頻、魚吧等多種形式的社區(qū)互動場景,都在推動平臺的新老用戶在斗魚上逗留的時間更久一些。
其中的魚吧,是深具斗魚烙印的UGC產(chǎn)品。
一位業(yè)內(nèi)的游戲分析師告訴毒眸,魚吧是游戲?qū)玫陌俣荣N吧。對斗魚的UGC內(nèi)容來說,魚吧也是一個重要的存在。截至目前,落地魚吧的主播直播錄像視頻總量超過800萬,用戶自主創(chuàng)作的主播類視頻總量為335萬。
魚吧主要分為三大類,一類是“主播吧”,是主播粉絲們?nèi)粘+@取主播動態(tài)、分享主播八卦的聚集地,促進主播與粉絲、粉絲與粉絲間的強關(guān)聯(lián)及強互動;一類是“游戲吧”,是基于各類主流熱門游戲、熱門電競賽事,形成以電競為核心的游戲社區(qū);還有一類是“興趣吧”,是通過延展用戶興趣標簽,為用戶打造的多元化的興趣社區(qū)。
斗魚的魚吧
例如,“旭旭寶寶”的魚吧有250萬人關(guān)注,66萬人加入了“即將擁有人魚線的PDD”的魚吧。在PDD的魚吧中,大家對正在手術(shù)休養(yǎng)中的PDD表示著關(guān)心,并紛紛討論著“你希望豬豬回來播什么內(nèi)容?”
可以看出,在社區(qū)氛圍建設(shè)方面,斗魚的魚吧擔負著重要的使命。魚吧用戶通過分享圖文貼、視頻內(nèi)容,形成興趣圈子,也幫助平臺提升了用戶活躍度和留存率。
同時,不論是頭部主播營造的社區(qū)氛圍感、所帶來的虹吸效應和用戶粘性,還是普通用戶分享日常,都能通過魚吧這樣的社區(qū)產(chǎn)品穿透用戶。而這樣獨特的社區(qū)感,是其他游戲直播平臺所相對缺乏的,比如虎牙并沒有魚吧這樣的UGC產(chǎn)品。
除了魚吧之外,彈幕、短視頻等形式也是UGC的有機組成部分。
超短、即時的彈幕,可以較大的增強直播間的觀看體驗——任意打開一個直播間,觀眾的評論都以彈幕的形式實時出現(xiàn)在屏幕上,即時反饋主播的解說、梗和爆點,主播也會實時根據(jù)這些評論彈幕做出回應。
只在中日興起的彈幕文化,是Z世代的文化一角。彈幕流行一方面是因為漢字能承載更多的信息量,也就是文字信息熵更高,另一方面,在屏幕背后發(fā)表意見,是一種社交舒適和“大家都在和我看一個直播”的高度參與感。
另外,有媒體報道,斗魚的研發(fā)部門正在增加斗魚的中短視頻能力。目前打開斗魚APP,可以看到,在直播流中多了很多短視頻。這和抖音在加強直播生態(tài)建設(shè)后,在短視頻信息流中加入直播間內(nèi)容,希望吸引更多用戶為直播內(nèi)容停留,有異曲同工之妙。
從更深層次看,短視頻這樣的UGC內(nèi)容,也有可能會是未來PUGC的內(nèi)容儲備,兩者可以形成良性循環(huán)。比如,現(xiàn)在斗魚的頭部主播之一“騷白”,正是做短視頻出身,而后逐步向直播轉(zhuǎn)型。
綜上所述,斗魚PUGC內(nèi)容和UGC內(nèi)容聯(lián)動,有希望形成更健康、多元的社區(qū)生態(tài)。斗魚這樣的綜合性生態(tài)戰(zhàn)略,在可預見的未來,有可能能讓其走得更久,維持三季度預期的加速增長,也能在合并后占據(jù)一定的主導權(quán)。
同樣,站在騰訊的角度,整合游戲直播行業(yè),除了減少平衡斗魚、虎牙、企鵝電競?cè)狡胶獾膬?nèi)耗,也有為游戲主播價格減溫,完善賽事版權(quán)做出的考慮。騰訊希望通過進一步掌握合并后的斗魚和虎牙,來補齊自身的PUGC短板,抵御快手、B站、抖音等平臺的分流。
更重要的是,對斗魚來說,曾經(jīng)下播后,主播在其他平臺活躍,用戶在其他平臺討論、二次創(chuàng)作的有關(guān)內(nèi)容在其他平臺流傳的景象,將漸漸減少。主播和用戶都將進一步回流到斗魚,形成相對閉環(huán)的生態(tài),斗魚的護城河,正在不斷加寬。
資料來源:
不懼挑戰(zhàn),斗魚還能更賺錢,36kr 為什么全世界只有中國人和日本人刷彈幕?杜紹斐 財報點評:業(yè)績超預期,內(nèi)容生態(tài)趨完善,國信證券責任編輯:
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