來源： 鳳凰網(wǎng)房產(chǎn)

各位親愛的中駿人:

轉(zhuǎn)眼間，我們告別了極不尋常的 2022，也為中駿的 35 歲，留下了極不平凡的一頁。

過去的一年，在世紀疫情、中美兩極競爭、俄烏戰(zhàn)爭等因素疊加下，全球化經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重的挑戰(zhàn)。百年變局呼嘯而來，令世界充滿著極大的不確定性！

過去的一年，對于民營房地產(chǎn)企業(yè)，是極為艱難困苦的一年！自 2021 年 9 月以來，房地產(chǎn)第一塊骨牌轟然倒下，引發(fā)了海嘯般的金融擠兌，大部分頭部民營房企因流動性問題接踵倒下，行業(yè)一片哀嚎！國企與民企的差異化政策，令行業(yè)復(fù)蘇變得撲朔迷離。房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了16個月的危機，恍如隔世！

面對行業(yè)“潮水退去”，中駿人頑強自救、韌性堅守，在 2022 收官之際，伴隨國家地產(chǎn)政策“四箭齊發(fā)”和疫情防控政策調(diào)整，迎來時局向好、東方欲曉。

在風華正茂的 35 歲，歷經(jīng)徹骨寒冬與重重磨礪，對中駿而言，是一次具有里程碑意義的特殊洗禮，給了我們篤行致遠的寶貴經(jīng)驗與堅實底氣！

行 · 35 載穩(wěn)健

打造受人尊敬的百年企業(yè)，是中駿立業(yè)的愿景。時光荏苒，在波峰波谷錯落相繼的周期中， 百年之行已走過 35 載。

35年來，中駿從一家區(qū)域性的地產(chǎn)公司發(fā)展成為中國 TOP50 的綜合性城市運營服務(wù)商：地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)現(xiàn)已進入 60 多個城市，開發(fā)建設(shè)項目逾 250 個，服務(wù)客戶數(shù)近百萬；中駿世界城購物中心布局近 40 座，會員數(shù)逾 200 萬，物業(yè)管理合約面積超 4000 萬平方米；方隅長租公寓管理房間數(shù)量超過4萬間，并走出獨特的資管商業(yè)模式。

一路走來，有機遇更有挑戰(zhàn)。是對市場和常識的敬畏、對經(jīng)營底線的嚴守和全體中駿人愛拼敢贏的奮斗精神，讓我們在跌宕起伏中還能穩(wěn)健前行，讓我們在一次次危機中迎來柳暗花明。

對于行業(yè)本輪深刻調(diào)整，我們有預(yù)見亦有預(yù)案，提前優(yōu)化投資模式、持續(xù)進行組織變革。但多重因素疊加下的行業(yè)系統(tǒng)性風險沖擊，遠非做好自己就可幸免。面對困局，曾有人問我們會不會選擇躺平？自救者不言躺平，“活下去”是我們堅定的選擇！我們深知，要成就百年企業(yè)，路途遙遠，磨礪為必經(jīng)之路?！安焕速M每次危機”才對得起每次危機。百年征程拼的不是誰走的更快，而是誰走的更穩(wěn)、走的更遠！

35載歷程，我們感恩國家的發(fā)展和時代的機遇，感謝所有幫助過中駿的老朋友、新伙伴；更感謝全體中駿人的共克時艱、砥礪前行。走到今天，每一個中駿人，都了不起！

謀 · 百年未來

百年，既是時間的長度，也是沉淀的厚度。行向百年無捷徑，唯有腳踏實地、長期艱苦奮斗。歷經(jīng)行業(yè)巨變之后，我們也在不斷思考，中駿的下一步怎么走?

房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在中國城鎮(zhèn)化巨輪的推動下，經(jīng)歷了狂飆突進的發(fā)展，也經(jīng)歷了粗獷及無序的擴張。五年前，我們看到了無質(zhì)量的增長難以為繼，確定了“一體兩翼”的協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，從而構(gòu)建了我們的差異化競爭能力；三年前，我們看到了房地產(chǎn)投資屬性的本質(zhì)，在限價的調(diào)控政策帶來土地紅利消失的前提下，盲目擴張將是災(zāi)難的，我們從15家城市公司壓縮到6家城市公司，在2021年第一季度提前進入戰(zhàn)略收縮期。未來，我們將開啟戰(zhàn)略迭代，更加聚焦在核心城市，更加聚焦在優(yōu)勢區(qū)域，深耕市場、深耕客戶、深耕產(chǎn)品，才能突出競爭優(yōu)勢！

隨著國家房地產(chǎn)政策的優(yōu)化調(diào)整，房地產(chǎn)行業(yè)將進入全新的發(fā)展模式，我們預(yù)判行業(yè)將迎來創(chuàng)造客戶價值及產(chǎn)品為王的時代。品質(zhì)是深植于中駿的DNA，我們將更加專注客戶需求、更加重視產(chǎn)品研發(fā)，聚焦于為客戶創(chuàng)造價值，在下一輪的競爭格局中，深筑我們的競爭優(yōu)勢！

提升經(jīng)營的安全邊際，構(gòu)建以現(xiàn)金流及經(jīng)營質(zhì)量為導(dǎo)向的商業(yè)模式，保持穩(wěn)健的財務(wù)自律，推進可持續(xù)發(fā)展，將成為我們的經(jīng)營方向；文化引領(lǐng)，鞏固及迭代干部的認知力，強化組織戰(zhàn)斗力，激發(fā)及沉淀高度共識、能打勝仗、長期靠譜的團隊，將成為管理的新常態(tài)。通過經(jīng)營能力與組織能力相互強化，形成中駿可持續(xù)的自適力和自驅(qū)力，以成百年之志。

在第二業(yè)務(wù)曲線方面，把握發(fā)展機遇，著力發(fā)展資管模式，降低融資依賴度，并擴大與地產(chǎn)的協(xié)同綜效。以“區(qū)域聚焦、協(xié)同共生、數(shù)字賦能”為引領(lǐng)，強化世界城購物中心的共生運營模式，拓寬城市消費場景和社交場景，為客戶創(chuàng)造更美好的生活；依托多年布局與品牌積累，加強方隅長租公寓與世界級基金的合作，持續(xù)擴大方隅平臺的價值。通過提升公寓運營能力，不斷提升長租公寓的資產(chǎn)價值及市場價值，為基金投資者貢獻更好的回報。

當前，在房地產(chǎn)支持政策下，行業(yè)已經(jīng)筑底，世紀疫情也終將消散，民營房企即將渡過至暗時刻！展望2023年，新時代發(fā)展已在召喚，中國市場經(jīng)濟的力量依然強大，中國人改變命運的愿望依然強烈。中駿有戰(zhàn)勝困難的勇氣，中駿更有相信未來的能力。在35歲當打之年，中駿人抱薪堅守、砥礪前行、韌性生長，不斷地穿越每一輪周期，滿懷信心地走向百年的下一個征程！

最后，祝各位同仁新年快樂，闔家健康幸福！