展開全文

如歌首發(fā)社區(qū)球館合伙人計(jì)劃，為大眾搭建了參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的社區(qū)平臺。 “這對如歌意義非凡，對中國高爾夫來說，也可喜可賀，當(dāng)人們有機(jī)會(huì)接觸高爾夫的時(shí)候，他們會(huì)愿意參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中。我想 ，這也是教練成就高爾夫事業(yè)的好機(jī)會(huì)”，世界高球教父大衛(wèi)?利百特在發(fā)布會(huì)上如是說。

大衛(wèi)?利百特現(xiàn)場致辭

如歌高爾夫創(chuàng)始人兼CEO劉隆基先生

傳統(tǒng)高爾夫的發(fā)展受限于時(shí)間、空間和價(jià)格，提高了大眾參與的門檻。專業(yè)化、智能化、數(shù)據(jù)化的高爾夫模擬器，占地空間小，價(jià)格親民，也大大節(jié)省了時(shí)間成本，這種小而美的球館，可以遍布各種場所，讓高爾夫離家很近，讓普通民眾參與高球運(yùn)動(dòng)更加便捷。如歌高爾夫創(chuàng)始人兼CEO劉隆基認(rèn)為，中國高爾夫面臨著不少的問題和困難，最好的解決方式是讓更多的人接觸高爾夫。“室內(nèi)球館走出傳統(tǒng)高爾夫練習(xí)場，走近社區(qū)、商業(yè)區(qū)、學(xué)校，貼近消費(fèi)者和愛好者。高爾夫是需要場館的運(yùn)動(dòng)，模擬器的使用，讓室內(nèi)球館成為了天然的智能場館?！?span style="color: green;">如歌“社區(qū)球館”計(jì)劃的啟動(dòng)，是繼室內(nèi)球館進(jìn)駐商圈、校園之后的又一戰(zhàn)略舉措。

北京大學(xué)何仲凱教授

北大第一體育館，北大如歌室內(nèi)球館將在這里揭幕啟用

北京大學(xué)體育部何仲凱教授認(rèn)為，社區(qū)球館有很大的市場空間，校園高爾夫也一樣，他為學(xué)校師生提供便利?！懊魈欤本┐髮W(xué)如歌球館將揭幕啟用，借助室內(nèi)高球館的便利和一系列優(yōu)勢，我相信將大大加快高爾夫在北京大學(xué)的推廣。”此前，如歌集團(tuán)已攜手浙江大學(xué)、北京體育大學(xué)、北京科技大學(xué)、湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院、上海電影學(xué)院、北京外國語大學(xué)附屬學(xué)校、寧波海曙赫德實(shí)驗(yàn)學(xué)校等學(xué)校進(jìn)行校園高爾夫的推廣和普及。

作為中國領(lǐng)先的室內(nèi)高爾夫運(yùn)營商，如歌聯(lián)網(wǎng)球館數(shù)量達(dá)到180家，遍布全國80個(gè)城市，大量球館位于城市商業(yè)中心，與普通市民零距離。不同于傳統(tǒng)戶外球場占地面積大，會(huì)員制準(zhǔn)入門檻高，以及參與時(shí)間和交通的不便，室內(nèi)高爾夫球館在打球時(shí)間、空間、成本等方面真正做到親民，對于大眾接觸和參與高爾夫更具有吸引力。

如歌室內(nèi)高爾夫球館

目前中國高爾夫正經(jīng)歷難熬的寒冬期。由于各種原因，政府嚴(yán)厲控制高爾夫球場數(shù)量，新的球場批建在短期內(nèi)基本無法實(shí)現(xiàn)，高爾夫打球人口存量驟減，增量乏力。在此背景下，室內(nèi)高爾夫的出現(xiàn)將很好的填補(bǔ)戶外高爾夫留下的市場空白，并以其特有優(yōu)勢提升增量高爾夫人口，推動(dòng)高爾夫的普及。在今天北京站啟動(dòng)之后，如歌還將連續(xù)在上海、深圳、香港等地開展“社區(qū)球館合伙人計(jì)劃”推廣活動(dòng)。

2

“互聯(lián)網(wǎng)+”助推創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，如歌重構(gòu)高爾夫行業(yè)生態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)大潮的到來，為傳統(tǒng)行業(yè)的變革提供了一次契機(jī)，身處低潮的中國高爾夫同樣被插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，迎來發(fā)展機(jī)遇。

互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)高爾夫行業(yè)的切入，包括訂場、培訓(xùn)、賽事、社交、訂制旅游等各個(gè)環(huán)節(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)高爾夫平臺的涌現(xiàn)，改變了以往高爾夫單一、封閉以及價(jià)格昂貴等狀況，實(shí)現(xiàn)了球場資源的開放共享，價(jià)格信息的公開透明，同時(shí)重塑服務(wù)流程，完善服務(wù)閉環(huán)，形成從預(yù)訂到擊球的整套個(gè)性化服務(wù)體系。此外，新技術(shù)的出現(xiàn)還將社交、互動(dòng)以及大數(shù)據(jù)信息變?yōu)橹庇^的體驗(yàn)，體現(xiàn)出傳統(tǒng)高爾夫運(yùn)動(dòng)無法比擬的優(yōu)勢。

如歌3D卡通球場

如歌高爾夫自2010年成立以來，專注于高爾夫模擬系統(tǒng)的開發(fā)與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)軟硬件的自主研發(fā)和3D球場的獨(dú)立制作，并在國內(nèi)首創(chuàng)室內(nèi)高爾夫線上比賽，數(shù)萬球友在遍布80多個(gè)城市的如歌球館享受高爾夫互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)社區(qū)帶來的高球樂趣。

業(yè)巡賽-如歌線上選拔賽比賽球場，昆明中信嘉麗澤3D球場

從2013年至今，如歌已成功運(yùn)作了28屆聯(lián)網(wǎng)賽事，由其創(chuàng)辦的如歌月例賽成為線上賽事的知名品牌。2016中國業(yè)余高爾夫球巡回賽云南站比賽前，共有14名通過如歌線上資格選撥賽獲得參賽資格的球友，在昆明中信嘉麗澤國際運(yùn)動(dòng)俱樂部與中國最頂尖的業(yè)余高爾夫球手同場競技； “梁文沖以大希小青少年高爾夫挑戰(zhàn)賽”同樣通過線上選拔，為青少年高球愛好者提供與冠軍偶像零距離競技的機(jī)會(huì)；此外，今年第十六屆“張連偉”杯國際青少年高爾夫球邀請賽也與如歌合作采取了“線上選拔”的方式。

互聯(lián)網(wǎng)與高爾夫的結(jié)合，為傳統(tǒng)高爾夫領(lǐng)域的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)開拓了新的通道。如歌室內(nèi)球館的布局，采取加盟創(chuàng)業(yè)的方式在全國各大城市落地生根。今天“社區(qū)合伙人計(jì)劃”的啟動(dòng)，將為更多創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)前景廣闊的平臺?！爱a(chǎn)品、經(jīng)驗(yàn)、場地乃至資金，如歌將給參與社區(qū)球館合伙人計(jì)劃的伙伴提供全方位的支持，同時(shí)，聯(lián)合品牌開發(fā)商、投資人、行業(yè)從業(yè)者、教練等，搭建合伙人平臺，開創(chuàng)靈活的合作模式和豐富的球館類型?！比绺枋袌隹偙O(jiān)張春開闡述如歌高爾夫社區(qū)球館合伙人計(jì)劃，開創(chuàng)性的社區(qū)球館創(chuàng)業(yè)平臺，讓我們看到了社區(qū)球館更多的可能性，也看到了高爾夫更多的業(yè)態(tài)。

在如歌開放式創(chuàng)業(yè)平臺的背后，是布局高爾夫全行業(yè)生態(tài)，吸引社會(huì)大眾參與高爾夫，并最終改善高爾夫生存環(huán)境的思路。如歌創(chuàng)始人兼CEO劉隆基認(rèn)為，高爾夫大眾化最重要的是提供參與的平臺，室內(nèi)球館是最佳的選擇，其中社區(qū)球館離大眾最近?！叭绺柙谀M器的研發(fā)上取得了重大的成就，在球館運(yùn)營和服務(wù)上也有巨大的進(jìn)步。我們希望聯(lián)合更多的社區(qū)及有夢想的創(chuàng)業(yè)人士，用新的合作創(chuàng)業(yè)模式搭建起高爾夫邁向大眾化的平臺?！?/p>

3

智能教學(xué)平臺搭配明星教練，如歌瞄準(zhǔn)高爾夫新人口

教練和培訓(xùn)，是培養(yǎng)高爾夫增量人口的關(guān)鍵，也是關(guān)乎高爾夫普及和發(fā)展的重要端口。如歌高爾夫利用自身球館網(wǎng)絡(luò)，大力扶持高爾夫教練和培訓(xùn)事業(yè)，著眼未來，為行業(yè)發(fā)展 “造血”。

大衛(wèi)?利百特與如歌合作開展高爾夫教練認(rèn)證計(jì)劃

在今天的活動(dòng)上，世界知名高爾夫教練、被譽(yù)為“高球教父”的大衛(wèi)?利百特親臨現(xiàn)場，分享他的高球經(jīng)歷，演繹高爾夫教學(xué)精髓，示范如何將A-Swing線上教學(xué)課程與如歌模擬器結(jié)合，讓高爾夫變得更簡單。A-Swing線上教學(xué)課程是大衛(wèi)·利百特為廣大球友傾力打造的最新系統(tǒng)教學(xué)課程，如歌高爾夫模擬系統(tǒng)是A-Swing線上教學(xué)課程的主要傳播平臺。

解決高爾夫?qū)W球難、學(xué)球貴的問題，是推動(dòng)大眾參與高爾夫運(yùn)動(dòng)不可避開的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的引導(dǎo)下，如歌攜手大衛(wèi)利百特共創(chuàng)高爾夫培訓(xùn)認(rèn)證計(jì)劃，吸引越來越多的高球教練參與其中。大衛(wèi)?利百特表示：“如歌讓更多人改變了對高爾夫的看法，是我們不可或缺的合作伙伴。當(dāng)中國有1%人群參與高爾夫的時(shí)候，就可以培養(yǎng)出很多頂級球員，如歌重視青少年培訓(xùn)，我相信以后將有很多從如歌球館培養(yǎng)出來的冠軍球員和頂級教練，我們會(huì)一起努力提供高水平教學(xué)。”

如歌高爾夫董事長劉隆基先生表示：“打造高爾夫互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)社區(qū)，帶動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)潮流，是如歌高爾夫矢志不移的目標(biāo)，如歌高爾夫堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)造高爾夫新價(jià)值。攜手利百特先生打造高爾夫互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)平臺，希望能幫助中國教練提高教學(xué)水平，同時(shí)解決高爾夫?qū)W員遇到的學(xué)球難題，降低時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本，真正做到全民參與高爾夫運(yùn)動(dòng)?！?/p>

如歌與朝向聯(lián)手打造“高爾夫教練創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃”

2015年8月，如歌集團(tuán)與朝向集團(tuán)聯(lián)手，宣布投資1億元用于支持中國高爾夫教練創(chuàng)業(yè)，試圖挖掘中國潛在的2000萬高爾夫打球人口，這其中如歌自主研發(fā)的室內(nèi)高爾夫設(shè)備被用于教練創(chuàng)業(yè)扶植計(jì)劃。項(xiàng)目啟動(dòng)以來，郭博杰、唐錦昌、張雄武等眾多教練加入到該計(jì)劃中，其中不少教練把青少年教學(xué)放在了首要位置，同時(shí)為高爾夫愛好者提供學(xué)球、練球、下場、參加比賽等高爾夫相關(guān)服務(wù)。此外，如歌集團(tuán)還與梁文沖、張連偉、馮珊珊等知名球手進(jìn)行合作，進(jìn)行青少年教學(xué)和培訓(xùn)活動(dòng)，為中國青少年練習(xí)和參與高爾夫提供最優(yōu)秀的指導(dǎo)。

洞察高爾夫∣匯聚行業(yè)內(nèi)外最廣泛共識

長按，識別二維碼，加關(guān)注返回搜狐，查看更多